心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法,。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
總監(jiān)理工程師工作心得體會篇一
一,、各項工作完成情況：
1,、公司資本結(jié)構(gòu)方面：
年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作,，原始股東河南局,、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2,、項目管理方面：
為加強(qiáng)對監(jiān)理項目的控制,，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，把崗位責(zé)任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié),，對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程,、小北干流放淤試驗,、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利,，監(jiān)理工作成績明顯,。
7月3日，公司對各項目總監(jiān),、監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書,。
3,、人力資源管理方面：
目前公司員工已達(dá)到246多人,，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,，已經(jīng)為39名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生59名,，為23名大學(xué)生提供了實習(xí)機(jī)會,。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓(xùn)班，12人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),，15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),，5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人;
4,、資質(zhì)方面：
3月份,，公司順利通過了iso9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì),、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì),、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過,。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過,。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。
5,、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;
6,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到9月底今年新簽合同32個，其中水利工程12個,、水土保持生態(tài)建設(shè)工程5個,，信息系統(tǒng)工程項目3個，公路工程5,，房屋建筑工程7個,，合同額831.5萬元。上半年完成產(chǎn)值277萬元,，固定資產(chǎn)投入30萬元,，利潤10萬元。
二,、存在問題處理情況：
公司在運作中,，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響,，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：
1,、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司
__
年～__
年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理10個標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于__
年12月16日開工,，__
年6月20日完工,。20__
年4月26日通過單位工程驗收,。合同價1520.22萬元。監(jiān)理費用約20萬元,。經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,，收受賄賂,，參與弄虛作假，違法亂紀(jì),，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕,。
事件發(fā)生后，公司非常重視,，積極做好善后處理工作,，一方面配合審計部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題;另一方面，在查清造假后,，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,，并及時實施補(bǔ)拋，消除了工程質(zhì)量缺陷,，保證了工程質(zhì)量,。由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力,，在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上,，公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員,。
2,、分公司運作的情況：
今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,，并開始試運作,，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運行情況良好,，已簽合同額近200萬元,，其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,，其工作正在進(jìn)行中,。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,，其決定近期可能下發(fā),，對公司罰款50萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格,。
長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,，忽視了對員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育,。公司及時召開監(jiān)理人員會議，以此事作為反面教材,，對全體員工進(jìn)行教育,，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力,。公司對當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款5000元,、3000元的處分(處罰)。
3,、社?；鸬睦U納問題：
今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定,，企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的23%繳納,，照此計算,，公司每年工資總額近300萬元，每年需要繳納60～70萬,，這是公司無法承受的,。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作,，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,，此項工作難度也很大，要涉及去年財務(wù)賬目和會計報表,，修改有一定難度,，其結(jié)果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作,，力爭減免多一點,。
三、今后的工作打算：
面對新的形勢,，公司經(jīng)營班子多次開會討論,，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項工作：
1、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊伍建設(shè)
要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍的建設(shè),，雖然經(jīng)過多年的努力,，職工隊伍建設(shè)有了很大的成績，隊伍壯大了,，素質(zhì)提高了,，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前,，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,，引進(jìn)和培養(yǎng)各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務(wù),，要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機(jī)制,。要建立好自己的人才庫,。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價值觀,，使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關(guān)系,，忠于企業(yè)、盡心企業(yè),。要抓緊成立工會組織,，增加溝通渠道，營造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象,。
2,、加大開發(fā)市場力度
開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀,。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度,，加快引進(jìn)經(jīng)營型人才;制定好經(jīng)營方針,、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理辦法,，經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī)，增加外面市場的份額,。要選擇一些大中型水利工程為突破口,，爭取在監(jiān)理能力上有所突破。
3,、全力投入黃河堤防建設(shè)
今后一段時間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費560萬元(其中菏澤項目350萬元,，新鄉(xiāng)210萬元),，菏澤項目要在明年6月底前完成，時間安排緊任務(wù)較重,，公司必須加強(qiáng)組織和管理能力,，發(fā)揚團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏的精神,，認(rèn)真履行職責(zé),，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。
4、運作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司
由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,，對今后黃河監(jiān)理公司的運作造成一定的困難,，故對黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程
建設(shè)管理有限公司,，注冊資金100萬元,。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持,，近期可能拿到,。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難,，我們的總體思路是,，近期要運作好新公司，以新公司開展業(yè)務(wù),，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司,。待消除處罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并,。
各位股東,，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依然光明,，我們堅信在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作,，不負(fù)重托,，一定會完成今年的經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大,。
總監(jiān)理工程師工作心得220
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年,，在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅持“精心服務(wù),、誠實守信,、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,，以為社會提供全過程,、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務(wù)為宗旨,，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向,。全體員工勤奮努力,，團(tuán)結(jié)拼搏，共度難關(guān)，再創(chuàng)佳績,，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo),，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，拓展了經(jīng)營范圍,，提升了公司核心競爭能力,，為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此,，我代表監(jiān)理公司,，對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁,、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結(jié)匯報：一,、20
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年工作回顧1,、公司經(jīng)營情況：
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年監(jiān)理項目共__個，新開工監(jiān)理項目__
個,，續(xù)建項目x個,，完工監(jiān)理項目x個。監(jiān)理項目涵蓋公路,、市政,、水利、房建四個方面,，其中公路項目x個,，總里程__
公里市政項目x個，房建工程__個,，建筑面積___
平方米,。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程x個，溝渠__
條,，長__
萬米;橋梁__
座,。全年參與投標(biāo)6次，中標(biāo)3次,，簽定合同金額__
余萬元,。20__
年公司完工項目x個，合格率100%,，優(yōu)良率87%未完工程的各項工作進(jìn)展順利,，公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理專項檢查，受到一致好評,。全年在監(jiān)項目中,，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識,，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險,，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。
通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),，20
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年,，公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面,。2,、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周五下午為固定例會,，進(jìn)行工地匯報和學(xué)習(xí)交流,，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策,、加強(qiáng)了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,，真正樹立服務(wù)的思想。制作公司板報三期,，大力宣傳企業(yè)文化，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚,，為公司發(fā)展注入生機(jī),。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,，增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局,，識大體工作作風(fēng),，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動，十月份,，大力弘揚愛國宣傳活動,，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研，使公司員工思想政治水平大大提高,。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)了《建筑法》,、《建筑工程安全管理條例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定,。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規(guī)范》的學(xué)習(xí),，組織四名同志參加了20
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年監(jiān)理員培訓(xùn)，并取得了證書,。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，在工作的空隙，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì),。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，統(tǒng)一了工作方法,，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力,。二,、20
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年工作計劃20
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年是碩果累累的一年，20__
年是充滿希望的一年,，在新的一年里,，我們要乘著時代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計劃上,，著手從以下幾個方面做起,，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。1,、20
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年,，我們將認(rèn)真落實局黨委、總公司各項決議,，按照總公司“帶好隊伍,、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求,，切實增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識和憂患意識,，進(jìn)一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理,、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù),。2,、抓管理,，促進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化，為加強(qiáng)對項目的有效管理,，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,，做好預(yù)控,。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平,。
3,、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路,，在多年監(jiān)理工作中,，我們深刻體會到，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ),。今年，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱，吸納注冊監(jiān)理工程師,，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,，深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，與時俱進(jìn),，努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化，使公司走上管理科學(xué),、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
4,、今年公司要辦的幾件大事分別是：
1,、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度、投資的有效控制,、擬投入工程監(jiān)理面包車一部,。
2、加強(qiáng)對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,，提升公司員工整體素質(zhì),，加大監(jiān)理員,、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),，計劃培訓(xùn)6人,，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平,。
3,、為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制,、繼續(xù)購買專業(yè)圖集,、書籍及工程質(zhì)量檢測工具。
4,、加強(qiáng)總監(jiān)對工地巡視力度,，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。
5,、積極與總公司及時溝通,，保持與甲方的密切配合?；仡欉^去我們信心百倍,，展望未來我們斗志昂揚，對于20
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年所取得的成績我們倍感欣喜,，對于20__
年的工作我們滿懷希望,，我們在新的一年里，始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的`團(tuán)隊精神,、精良的技術(shù)能力,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),，艱苦奮斗,，干事創(chuàng)業(yè)，多種經(jīng)營,、使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動,，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,，立足拓展,，勇于創(chuàng)新，堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，開創(chuàng)公司全面提升的新局面,，爭取在新的一年里有新的提高,，新的收獲。總監(jiān)理工程師工作心得3隨著時間的推移,，
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年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平心靜氣,，總結(jié)自己這一年的收獲和不足，以利于今后的工作,，過去的一年,，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下，本著“預(yù)防”,、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想,，努力工作，下面談?wù)勎以?p>___
年的工作表現(xiàn),。一,、工作經(jīng)歷
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.4.23-20__
.12.3經(jīng)公司委派到___
改造項目，負(fù)責(zé)23#-25#樓土建監(jiān)理工作,，工程面積共約20萬平米,，主要為大型商場、寫字樓,，結(jié)構(gòu)類型有框支剪力墻,、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu),，該項目工程范圍大,，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，部分分項工程都是本人第一次接觸,，具體涉及到有高架模板支設(shè),，地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造，外立面采用幕墻設(shè)計主體階段固定件的預(yù)埋,，筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等,，在工作的過程中，我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí),，同時盡快熟悉圖紙,，除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合,，同時也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展,。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊管理水平較低,，勞務(wù)隊勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊,，工程范圍大，監(jiān)理人員少,，例如：23#樓筏板在澆筑砼,，25#樓灌注樁同時下鋼筋籠，只能兩邊來回跑,，另外甲方在剛開始也對監(jiān)理報以不接納不信任的態(tài)度,，面對這種情況，我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,，明確自己在工程中的角色,，公正監(jiān)理對質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，熟練11g101系列圖集,，把握驗收過程中的關(guān)鍵點,，提出問題時有理有據(jù)，使施工單位信服,，剛開始甲方項目經(jīng)理也參加現(xiàn)場的共同驗收,，經(jīng)常詢問監(jiān)理相關(guān)問題，如：超前止水帶采用鋼板的厚度,，護(hù)坡的施工工藝及噴漿厚度,，約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點，直徑不一直徑搭接長度以哪個為準(zhǔn),、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度,，框梁端部加密區(qū)在一級抗震條件下長度為多少等等，上述都是本人親歷,，因為在平時有在一直學(xué)習(xí)和積累,，我對甲方所提的每一個問題，在現(xiàn)場都給以了準(zhǔn)確的答復(fù),，得到了甲方的認(rèn)可,，樹立了監(jiān)理的威信，以助于以后更好的開展工作,。在日常的監(jiān)理工作中,，我參與并進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則，月報的編制,，同時對施工單位上報的方案進(jìn)行審核,，在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,，發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯誤,，如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符，經(jīng)查實為套用網(wǎng)上通用模板,，要求其返回重行進(jìn)行編制,，懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,，現(xiàn)場模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符，及時組織施工單位,、甲方進(jìn)行商討,，聯(lián)系專家進(jìn)行技術(shù)論證，可行后方允許施工單位澆筑砼,。____
年12月3日至今由公司委派至____
二期在現(xiàn)場負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理,，工程面積約為30萬平米，面積較大,，主要為商鋪,、住宅樓、地下車庫,，目前項目施工剛開始不久,，16#、20#,、21#樓樁基工程上周剛剛完成,，目前在施工的有護(hù)坡支護(hù)，涉及到的新工藝有,，護(hù)坡樁間冠梁,、護(hù)坡預(yù)應(yīng)力錨索等，由于我剛進(jìn)場,，目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范,，做到在施工前做好準(zhǔn)備，能有效的開展工作,。二,、工作感受
談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的，主要是質(zhì)量和安全方面：
1.質(zhì)量
監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防,，主要有三項
1)要求施工單位在人員配備,、組織管理、檢測程序,、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求2)加強(qiáng)質(zhì)量意識,，實行“三檢”制,。
3)嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改,。當(dāng)分項,、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗收,。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改,。另外在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中,，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控,，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量,。
2.安全
安全管理是全員,、全過程、全方位,、全天候的動態(tài)管理,，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”,，實施安全管理,，必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進(jìn)度互保,、與質(zhì)量互補(bǔ),、與效益兼顧以及與危險并存的關(guān)系;必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,，如新工人入場的三級安全教育,、特殊工種的專門教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),，因為分析事故的原因,，人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,，從對人和物的管理方面去分析事故,，人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。
三,、總結(jié)
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年很快就要過去,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺，監(jiān)理對于我來說很鍛煉人，但是做一個合格的,、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,，還需要在今后好好的努力，今年在公司,、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過自身的努力，取得了一定的進(jìn)步,，能夠較好地完成自己的本職工作,，今年6月份報考并通過了二級建造師考試，明年計劃報考二級注冊結(jié)構(gòu)工程師,，繼續(xù)充實自己,，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻(xiàn),，最后恭祝大家新年快樂!總監(jiān)理工程師工作心得4時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的新的一年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一,、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里，我主要參與了
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一期工程,，煙以及公司多個項目的測量工作,。二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。
三,、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。
四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此新的一年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。(來源：整理自網(wǎng)絡(luò))
