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村婦聯(lián)主任述職報告篇一

一、管理工作

1,、強化了管理工作的科學化,、實效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學性,，變45分鐘的課堂教學為40分鐘,，合理編排了各級課程表,，有效地利用了教學時間，減少了藝體特長生的丟課率,，增加了學生的自習時間,，為老師到班級輔導創(chuàng)造了條件。

2,、積極開發(fā)設(shè)置校本課程,，今年在高一設(shè)置了學法課，在高一和高二設(shè)置了生活課和生涯課,。幫助學生學會學習,，學會規(guī)劃自己的人生。

3,、開學初組織老師觀看了《教育能改變嗎?》視頻,，林校長、楊校長,、葉校長和劉慧主任分別為大家做了不同主題的培訓,。教務處對各方面的具體工作又做了詳細的要求，讓大家統(tǒng)一了思想,，明確了認識,，加深了大家對教育教學和本職工作的更深層次的理解。

4,、定期召開教研組長和備課組長工作會議,，對學校的工作要求進行傳達和布置，同時要求教研組長要嚴格規(guī)范老師的日常教學行為,，多下班級聽課，要經(jīng)常對青年教師進行指導,。

5,、組織教師對學校下發(fā)的《工作量考核細則》反復征求意見，修訂并完善了高一高二《中期質(zhì)量考核獎懲制度》,，高三年級《高考績效獎金發(fā)放辦法》,，在教學常規(guī)管理活動月中進一步規(guī)范《教學常規(guī)管理制度》，制定了《校本課程設(shè)置方案》,。

6,、組織安排好高二學年的會考報名，高三學年的空飛招生考試報名,，高職?？茊握锌荚噲竺圀w生聯(lián)考報名及其它學生的高考報名工作,。

7,、負責高二年級語數(shù)外三科模塊成績上傳及通用和信息學業(yè)水平考試成績上傳工作。完成了學校費的收繳和發(fā)放工作。這兩項工作都是由韓釗老師負責,。她認真細致地做好各項工作,，幾乎沒有出現(xiàn)過紕漏，這一點十分難得,。

8,、完成了全校教材教輔資料的征訂和發(fā)放工作，共計三十余萬冊,。每本書都經(jīng)過了商老師的手,，對一個將近五十歲的人來說，工作量是可想而知,，但是商云老師總是能夠克服各種困難,，經(jīng)常利用假期休息時間到校分發(fā)圖書，保證第一時間把書發(fā)到師生手中,，盡量不影響教學工作,。

二、常規(guī)工作

1,、集體備課檢查,。

本學期我們每周檢查一次集體備課記錄和導學案，目的是能夠讓集體備課真正落到實處,，真正發(fā)揮出作用,。讓教學更有針對性，更有計劃性,。在本學期能夠自始至終堅持集體備課且每周主動到教務處上交各項材料的備課組有：高一學年的語文,、英語、物理,、化學,、生物、歷史備課組;高二學年的數(shù)學,、物理,、化學、歷史備課組;高三學年語文,、數(shù)學,、英語、化學,、生物,、地理、歷史備課組,。

2,、上課情況檢查,。

檢查內(nèi)容包括：教師的上課遲到，空課,，著裝情況和學生的睡覺情況,。堅持每天有專人巡課三至四次，并認真做好檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)問題學生及時反饋給班主任,，上課睡覺現(xiàn)象明顯減少。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學為中心,，扎實有效地開展工作,，教學穩(wěn)定有序進行，總體情況良好,，個別班級的情況我們都反饋給年級組,。

3、教案檢查

本學期檢查教師教案,、聽課筆記各三次,，分別采取定期檢查與隨機抽查的形式。為提高工作效率不影響老師上課使用,，我直接深入到老師辦公室對任課教師的教案及批改作業(yè)情況進行檢查,，評出等級，并記錄在案,。同時要求教研組長要定期檢查本組教師教案和聽課,，發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通，提出建議,，尤其對青年教師要嚴格要求,。

4、聽課筆記檢查

本學期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課,，尤其是因為有一中聽課和我校微型課活動,，很多老師的聽課節(jié)數(shù)遠遠地超出學校規(guī)定的節(jié)數(shù)。

5,、作業(yè)檢查

本學期我們改變了作業(yè)檢查方法，多種形式對各班級作業(yè)進行檢查,。一是讓學生干部參與進來,，定期由學習委員上交記錄。二是教務處對各個班級的作業(yè)全面檢查二次,，抽查期中成績不達標班級作業(yè)三次,。三是期中考試學科最后一名的班級每次老師批完作業(yè)后課代表都要將作業(yè)拿到教務處進行檢查。而排在第一名的班級在平時作業(yè)抽查時免檢,。作業(yè)檢查結(jié)果中除個別老師的作業(yè)沒有達到要求外,，其余大部分老師都能認真批改作業(yè),，尤其突出的是解培娥、劉慧,、廉世臣,、王艷雙、王宏偉,、劉麗艷,、呂雪、鄭紅梅,、李永梅,、李丹、于愛敏,、曹紅霞,、郭明、劉志林,、韓伊華,、張麗麗、王彩云,、閆秀茹,、賈博翔、何巨瀾等老師,。我要說明的是還有許多老師平時經(jīng)常批作業(yè)和試卷,，但學生上交的不全，不能準確統(tǒng)計,，希望大家能夠理解,。在這里我尤其要強調(diào)的是高一學年的各位老師，雖然我們掛在公共郵箱里的作業(yè)次數(shù)他們并不是很突出,，但是他們每個班級的每一次作業(yè)的份數(shù)卻比另兩個年級多出三分之一以上,，也就二次相當于三次，當我們每次走到高一老師的辦公室時,，那一摞摞的作業(yè)便是一道道風景,，讓人看著十分感動。

6,、考試組織

本學期教務處圓滿組織了高二學年的開學初考試,。高一、高二學年的期中和期末模塊考試,。高三學年的四次階段性考試,。每次考試后孫瑩老師都加班加點在第一時間做出詳盡的質(zhì)量分析與評價，給每個班級都及時張貼狀元榜,，在公示板上公示全學年各個學科和總分前十名學生名單,，目的是增強大家的榮譽感,，向大家傳遞出正能量，調(diào)動廣大學生學習的積極性,。

考試結(jié)束后一周內(nèi)我們采取不同的形式分別召開各個年級的質(zhì)量分析會,。高一年級，成績出來后第一時間楊校長分別與不同層次落后團隊的任課教師以及學科成績過低的老師談話,，然后召開了年級組質(zhì)量分析會,，對比分析各班級成績，表揚教學成績突出的團隊和個人,，點名批評教學成績不達標,，與其它人差距較大的班級和老師，指出通過考試暴露出來的教學中的問題,，對下一階段教學提出要求和建議;高二年級,，分別召開了理科團隊和文科團隊的質(zhì)量分析會，會議分另由趙明麗和葉巍老師主持,，會后各班主任又分別進行了各自班級的質(zhì)量分析會;高三年級,，重點班班主任將理科前100名，文科前50名學生的第一二三次階段考試成績進行了統(tǒng)計,，找出成績波動較大,，有潛力可挖的學生，找出他們的弱科,，幫助分析原因,，讓其主動與任課教師聯(lián)系，并把這些目標生的名單交給了相應的任課教師,，列為重點培養(yǎng)目標,。然后以班級為單位召開了各班目標生會議，重點班以二本為目標,，普通班以三本為目標,，幫助學生樹立信心，激發(fā)斗志,，同時在學習方法和心態(tài)調(diào)整方面做了指導,，收到了明顯的教育效果。陳志強老師的電腦屏幕上都寫上“拼了”兩個字,，看到這兩個字我似乎看到了全體高三人的心聲,，我們都共同期待今年的高考高三能再傳捷報。

7,、考勤工作,。

嚴格執(zhí)行學?？记谥贫?，堅持每日兩次考勤和日常抽查的方式,，對發(fā)現(xiàn)的問題除了進行正常記載外，還對當事人進行勸誡,。本學期無故曠課,，遲到，早退的現(xiàn)象明顯減少,。此外考勤工作除了嚴格執(zhí)行學校的考勤制度外,，我們還采取了一些人文的靈活性地措施。如每月請假4節(jié)課以內(nèi)的不計入考勤,，用于老師處理家里的特殊情況,。對帶病堅持上課，上完課后去打針的老師請的病假不計入,，懷孕的女老師和身體特別不好的老教師,，根據(jù)自身身體情況實行彈性管理，很感謝大家能理解,，沒有人提出異議,。但不能回避的問題是我們對實驗室和藝體教研的考勤抽查的次數(shù)太少，出現(xiàn)了漏洞,。經(jīng)過校領(lǐng)導的批評教育我們現(xiàn)在已經(jīng)加強了這些部門的考勤力度,，實行了簽到制度。

三,、抓教研組工作

一所好的學校必須要有一支高水平的教師隊伍,提高教師素質(zhì)是教務處工作的重點之一,。所以我們高度重視教研組工作,積極為提升教師素質(zhì)搭建平臺。

1,、教務處定期召開教研組長會,，楊校長親自對教研組工作加以指導，進行培訓,，并提出具體要求和建議,。尤其是進入常規(guī)管理活動月以來，林校長多次給各個層面的領(lǐng)導和老師開會,，還分別召開了教研組長和名師工作室會議,，進行統(tǒng)一學習和培訓，大力轉(zhuǎn)變教師觀念和各部門的工作作風,，極大地推進了教育教學工作,。教務處也牢牢把握住這次工作契機，進一步加大了教研組培訓和管理力度,，努力使教研組活動走向制度化,、規(guī)范化、特色化,。要求各教研組定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定發(fā)言人,、不定形式的開展教研活動,，數(shù)學、英語和文科綜合教研組活動地點在行政樓會議室,，語文,、物理、化學,、生物教研組的活動地點在教學樓五樓會議室,。各備課組集體備課也都是在指定地點進行，每次集體備課時我們抽查了老師的教案,，并拍下每組的活動照片,。這項工作是學校實行扁平化管理模式后教務處要重點抓的一項工作，我會努力把這項工作形成制度化堅持下去,。

2,、督促教研組長精心組織編寫適合我校藝體生使用的導學案和習題，以便今后各個備課組間相互交流,，互通有無,，大家資源共享，提高工作效率,。我們現(xiàn)已將本學期使用的九個學科的導學案全部裝訂成冊,。寒假前各備課組長要安排好下學期所要使用的導學案編寫工作。

3,、教務處下發(fā)了林校長和楊校長提供的關(guān)于新課程理念的學習資料供大家學習,，楊校長不斷督促大家利用網(wǎng)絡(luò)資源進行學習并在博客上進行交流，并多次給教師和學生做各種主題的專題講座,，深入班級聽課280多節(jié),，并和每一位聽過課的老師交換意見，指出他們的優(yōu)點和不足,，大大促進了青年教師業(yè)務水平的提高,。

4、在十一月和十二月利用雙周五大教研的時間,，開展了“雛鷹”培訓微型課展評活動,。活動分文理兩組在班級進行,，每組設(shè)評委十人,，全體任課教師參加，有28位青年老師進行了微型課展示。

5,、學校為了給更多地老師學習的機會,，積極推進與一中的合作辦學，爭取了我校教師到一中學習的機會,，教務處精心組織全體教師分期分批地到一中進行聽課學習，總計聽課節(jié)數(shù)達300節(jié)以上,?；貋砗竺课焕蠋煻紝懥艘恢袑W習體會，并在博客上發(fā)表,，我們現(xiàn)已將大家的心得體會裝訂成冊,。從大家的體會中能夠看出大家對教育教學有了更深層次的理解和體會，看到了別人的優(yōu)點,，也找到了自己的不足,，同時學到了很多寶貴的教育教學經(jīng)驗，這必將影響到每一位老師對待自己專業(yè)發(fā)展的態(tài)度,。

四,、工作中的不足及今后努力的方向

反思這一學期的工作，雖然是盡心盡力,，但工作上還是有許多不足和疏漏,，還存在諸多問題不盡人意。

1,、就我自身而言,，對教學管理與教學研究做得很不夠，工作依賴性強,，不能夠大膽創(chuàng)新,，思想顧慮多，為難情緒重,，有許多想法并沒有落到實處,，不能經(jīng)常深入班級聽課去了解教學中實際存在的問題。

2,、教學常規(guī)規(guī)范不到位,。如個別備課組集體備課仍流于形式，存在應付檢查的現(xiàn)象;少數(shù)教師的教案書寫馬虎,，字跡潦草,，內(nèi)容也不完整，甚至沒有提前備課;個別老師聽課不進課堂,，存在假聽課現(xiàn)象;極少數(shù)教師不善于控制課堂紀律,，不關(guān)注學生，課堂紀律混亂或者是出現(xiàn)大面積睡覺現(xiàn)象;還有的老師師教育方法簡單粗爆，經(jīng)常叫學生站到教室外,，甚至是體罰學生,，給學校造成了不良的影響;還存在個別老師隨意占用學生上課時間去進行其它活動等。楊校長在聽課時發(fā)現(xiàn)的問題有①一部分老師課堂教學隨意性較強,，缺乏規(guī)范性,。②啟發(fā)式教學原則貫徹不深入，以教師為主導,、學生為主體的`教學觀念轉(zhuǎn)變力度不夠③教學方法單一,，師生互動過程比較差，課堂氣氛不活躍,，課堂容量小,，教學效率低。高一的數(shù)學還出現(xiàn)了嚴重的兩極分化和平均分偏低現(xiàn)象,。

3,、合作交流，齊頭并進的氣氛不濃,。教師之間的縱,、橫向及時、廣泛交流既沒有空間,，也沒有固定的時間和地點,，不能形成一種良好的制度。

4,、對學習委員的要求有先緊后松的傾向,，尤其是對沒有按照教務處要求認真填寫教學日志或每周一不能及時到教務處檢查教學日志的學習委員進行督促和教育，使這項工作并沒有發(fā)揮出應有的作用,。

5,、考勤工作還存在死角，致使這項工作出現(xiàn)了很大的漏洞,。

在新的學期里,我會不斷地加強學習,，努力提高自己的業(yè)務管理水平 ,健全各項教學常規(guī)管理制度,加大監(jiān)督和檢查力度,并做好詳細的記錄，對教師的各項工作進行量化考核,，讓那些盡職盡責,，努力工作且工作效果好的老師都能得到客觀公正的評價。另外,，在新的管理模式下我會轉(zhuǎn)變觀念,，給自己重新定位，和年級組及學校各個部門精誠協(xié)作,，讓自己站在更高的角度抓好教學工作,，更加注重細節(jié),，更加注重實效，努力實現(xiàn)校領(lǐng)導提出的精細化,、科學化,、人文化的管理目標。今后我會和在座的各位老師共同努力,，盡心盡力,，盡職盡責，把自己的本職工作做好,，為二中的發(fā)展貢獻自己的一分綿薄之力,。

村婦聯(lián)主任述職報告篇二

時間過得很快，一學年的工作又結(jié)束了,，回顧這一學年最大的感受是：累并快樂著，最深的體會是：領(lǐng)導的信任+同事的理解+伙伴的支持+崗位鍛煉+個人的汗水=收獲的欣慰,，一年來,，本人恪盡職守，勤勤懇懇,，踏踏實實做好每一項工作,，現(xiàn)將個人工作總結(jié)歸納如下：

“真正的快樂來源于寬容和幫助?！边@是我工作多年來的崗位誓言,。我認為“教師第一”這句話很有道理。因為學校的發(fā)展,、生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,，尤其青年教師的生存和發(fā)展必須具有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，因此無形中,，教師的壓力也就伴隨著而來,，作為教導主任，我深刻體會到了這一點,，于是在工作中我學會了積極換位思考問題,，設(shè)身處地的、發(fā)自內(nèi)心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂,，體諒每一位教師的苦衷,，為他們的發(fā)展和成長而快樂和祝愿。因此,，我為自己在工作中定下了一條標準：絕不和教師因為工作原因而計較個人得失,，絕不濫用自己手中所謂的權(quán)利，絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中,。一年來我努力這樣要求自己,，盡管有時也覺得心力憔悴,，但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂和幸福。

一年來,我主要負責教導處全面管理及學校教學工作,學籍管理工作和九年級一個班的教學工作.

第一：部門管理工作：在部門工作中我積極倡導大局意識,服務意識,奉獻精神,要求全體成員互相合作,、和諧發(fā)展,，工作中我以身作則，從不計較個人得失,，全面協(xié)調(diào),，力求教導處工作高效、扎實的運作和開展,。一年來,，教導處工作盡管還有許多疏忽之處，但是團隊意識的提升讓我看到了希望,，更增強了信心,。我相信本部門的工作在今后的學校管理中必將起到舉足輕重的地位。

第二：日常教學管理工作：

1.本學年教導處嚴格落實國家課程計劃,，積極推進完善校本課程建設(shè),，創(chuàng)造性的落實綜合實踐活動課程的正常開展。

2.積極協(xié)調(diào)校內(nèi)每位教師的課職務安排,，做到公平,、公正，公開,、在制度允許的情況下,，適度體現(xiàn)以人為本的原則，未出現(xiàn)嚴重的教學事故,。

3.結(jié)合國家課程標準要求,，加強學校課程管理，積極推進以學生為主體的教學方式,、教學理念的轉(zhuǎn)變,，力求學校教學新模式的形成，

4.配合學校工作安排了校級對外公開課,，教研組同題異構(gòu)研究課,，師徒結(jié)對匯報課等公開展示活動，為老師搭建成長的平臺,。

5.積極推進學校多元評價理念的形成,。通過精心組織學生座談會，多次學生評教活動以及教師日常備課,、上課等情況,，了解教師教學行為，用發(fā)展的眼光看待教師的專業(yè)成長和成熟,，盡量做到全面客觀的評價每位教師的工作實績,。同時認真組織學生各級各類評價手段的實施,，努力做到零差錯。本學年共組織學生期中考試2次,，期末考試2次,，九年級模考3次,，中考考務1次,，各年級英語聽力測試7次，八年級信息技術(shù),、地理,、生物會考各1次，八和九年級理化生實驗考查1次,，同時通過精心組織學生期中表彰等活動,，激勵、鼓舞更多的學生用積極,、客觀,、向上的心態(tài)走好自己的初中生活的每一步。

6.認真落實教育教學研討活動,，及時通知市內(nèi)外各兄弟學校教學研討活動,，安排了校內(nèi)的七八年級期中期末教學研討活動及班務研討會,，督促各教研組長,、備課組長組織、反饋教師每次外出學習培訓工作,，將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中,，希望最終實現(xiàn)教師自身的發(fā)展從他律走向自律的轉(zhuǎn)變。

7.加強學籍管理工作,，嚴控義務教學階段學生輟學現(xiàn)象的發(fā)生,，認真審核學生進出手續(xù)，做到嚴格把關(guān),，決不允許任何一位同濟中學的學生掉隊,。

8.配合學校做好畢業(yè)班整體規(guī)劃、目標定位,，推進實施等工作以及提前錄取學校面試,，中考報名，體育中考,、英語聽力口語考試,，填報志愿等常規(guī)工作，努力做到早規(guī)劃,、早落實,。

9.站在學校角度,，謹慎處理校園傷害事故問題，努力平息家長怨言,，做到有理有據(jù),、不卑不亢，積極做好善后工作,，減少學校負面影響,。

我非常熱愛我的教學，喜歡和我的學生在一起,，更喜歡他們與我聊天時的輕松和探討問題時的放肆,，在我的教學生涯中，始終秉承：“給每位學生機會,、創(chuàng)每位學生發(fā)展,、助每位學生成長”的理念。因此,，在教學中,，我盡力做到上好每一堂課，關(guān)注每一位學生,，積極嘗試以學生為主體的課堂教學改革模式,，希望每位學生都能在數(shù)學學習中收獲不同的快樂，在我的努力下,，一年來所教班級成績始終名列前茅,，收到良好效果。

最后,，感謝所有同濟人,。一年來，作為部門負責人,，對學校負有一定的責任,，也感到了一定的壓力，但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,，正是大家的幫助和支持,，才讓我能夠積極的工作，尋求著快樂,，在此我期待著未來,，相信我們同濟人一定會有著更燦爛的笑容。