演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

公司團隊經(jīng)理競聘演講稿三分鐘篇一

1 各位領導,、評委們：

大家好!首先非常感謝大家給我這個機會,，這個平臺，讓我展示一次自我的機會,。首先我競聘物來公司經(jīng)理,，作為我個人來講，我是有條件的,，當然更主要的要得到大家的認可和支持,。

我是某某本科畢業(yè)，從事物業(yè)管理八年時光,，我從基層保安做起,，體驗著每一份工作，一步一步腳印,，各個崗位都鍛煉過,，因此，對每個崗位都熟悉,，而且在所在的崗位上,，我都有認真工作，踏實做事,，無論是普通工作,，還是管理工作，我干一行,，愛一行,，榮獲過不少先進稱號，因此,，物業(yè)管理對我來說,，已成為我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業(yè)公司的團隊經(jīng)理,。

借此機會就競聘經(jīng)理一職談一下自己工作設想,。

一、經(jīng)理的重點和難點 環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個重要 指標;是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門,，其重點體現(xiàn)在：

1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針,，把部門的工作做到實處,，使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度,，為公司的百年品牌做出貢獻,，這是該崗位的工作重點之一。

2、監(jiān)督和指導作用;該崗位應具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度,，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣,，徹實可行的培訓,，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進和提高。

3,、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機制,，公開、公平,、公正的對各一線部門進行考核,，努力使各部門進入到一個良性、有序,、你追我趕的局面中,。

二、對公司企業(yè)文化的理解 企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

三,、

我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業(yè),，創(chuàng)一片天地，樹一個品牌,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務!隨著管理范圍的擴展,，物業(yè)企業(yè)壯大了,，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么?還是品牌!品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),，它是產(chǎn)品特性的濃縮,。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務，服務質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌,。戰(zhàn)術上我將展開一系列具體工作,，重點集中以下幾個方面：

1,、責權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提 一個項目的管理架構(gòu)好象一個人骨架，人的骨架是直是彎,，全憑個人平時養(yǎng)成的良好習慣有關,。項目管理架構(gòu)確立后，怎樣使其責權(quán)明確清析猶為重要,。項目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵,，現(xiàn)代企業(yè)的特點是分工越來越精細，合作越來越緊密,，只有管理架構(gòu)的責權(quán)清析，才能徹底地落實公司的每項指令,，才能理順各部門的思路,，才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。

2,、穩(wěn)定的服務團隊是品牌延伸的基礎 新項目前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作,，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又要率領所部理順前期的各項工作,，還要把人的心留住,。這要求我們每個人須具備有五心"責任心、誠心,、耐心,、細心、關心"我們的團隊只要做到用五心做人做事,，必是一個很融洽,、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍,。

3,、健全的管理制度是品牌的保證 用制度管人，用企業(yè)文化管心,，這是公司李懂經(jīng)常教導我們的一句話,。

我將嚴格遵照政府有關物業(yè)管理的法令、公司的要求,，使各部門要建立一套完整的,、有效的、科學的崗位責任體系,，規(guī)范的服務標準,，嚴密的考核辦法，使各部門每天,、每個人,、每件事都更加條理化,、制度化、規(guī)范化,、程序化和標準化,，以確保優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量與高效的管理運作。

四,、優(yōu)勢 1,、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感;2、具有良好的思想道德修養(yǎng),。平時注重個人修養(yǎng),，踏實做事，正直為人,，堅持原則,，公正地看待問題，處理問題,。有大局觀念,，團結(jié)意識,、配合意識強;3,、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力;4,、我信奉誠實,、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力;5,、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

如果我這次競崗成功,，這是大家的厚愛和鼓勵,，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度,、進取的工作精神,，恪盡職守，履行職責,，以實際行動履行自己的諾言,。如果我競崗落選，說明我還有差距,，決不氣餒,。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作,，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點,。古人說："不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志,。"資格競爭,，有成功有失敗，無論成功或失敗,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學習、努力工作,。

謝謝大家!2

各位領導,、評委們：

大家好!我叫某某，是個工作認真,，有責任心的一個人,，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經(jīng)理(分管機務,、材料、行政協(xié)調(diào),、安全)一職的競聘,。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,，借此機會我要向一直關心,、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我某某年參加工作,，某某年開始從事機械設備工作,，某某年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調(diào),、綜治,、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢,。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上,，常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好"人比山高，腳比路長",，只有不斷地"挑戰(zhàn)自我,，超越自我"，才會到達成功的頂峰,。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

第一,，我在本崗位工作多年,。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治,、安全,、行政、協(xié)調(diào)等工作,。因此對該崗位的工作比較熟悉,，工作起來得心應手，"物盡天擇,，適者生存",。搞本行，工作有信心,，有熱情,，會把工作搞的更好。

第二,，我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,，做為一名職，它雖然不是單位的領頭羊,，沒有多大的權(quán)利和責任,，但我認為也比較重要，重要之所在,，就是要當好一把手的參謀和助手,，協(xié)助好一把手的工作，說白了,，就是要干具體工作,，不能"占個茅坑不拉屎" 第三，我敢于和善于工作,，具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識,，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道,，完成上級交給的各項任務,，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信,，敬崗愛業(yè),，刻苦認真，求真務實,。講話講實話,，辦事半實事，工作求實效,。

如何做好這個崗位上的工作,，我的工作思路是："一個原則",、"兩大主題"、"三個服從",，"五個做到",。

"一個原則"就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手,，下為職工服務,，做到有力配合，主動補臺,，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。"兩大主題"就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建設,。"三個服從"是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。

"五個做到"是：

1、服從主要領導安排,，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛,，決策形成共識和默契,，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見,，不斷改進管理,，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列,。為領導的正確決策出主意,，想辦法。

2,、知人善任,。了解下屬的德才學識、性格作風,。作為項目經(jīng)理,，必須針對各人特點,，用其所長，避其所短,。關心愛護部下,，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難,，努力營造愉快,、寬容、理解和友好的氛圍,，在講政治,、講正氣、講原則的前提下,，適當?shù)胤潘晒芾淼?韁繩",，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足,。

3,、不拘泥于局部利益，服從于公司,、項目部集體利益,，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策,，是非分明,。

4、發(fā)揮帶頭和示范作用,，正直公平,，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務,，按制度辦事,，不循私情，不為個人利益所動,，廉潔自律,，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心,、讓項目部領導放心,，讓全體職工放心。

5,、始終保持追求的信念,，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài),，不懈進取,，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務,。

3 各位領導,、評委們：

大家好!我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,，本人并非只是為了當官,，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人,。我非常認同這句話,，在上臺之前，我綜合權(quán)衡了一下自己,，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優(yōu)勢：

首先,，我具有豐富的工作經(jīng)驗。

我從參加工作以來,，從事過很多崗位,，每一個崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個崗位的工作經(jīng)歷,，使我的工作能力,、適應能力有了較大的提高。

其次,，具有較強的組織,、協(xié)調(diào)和管理能力。

工作中,，我識大體,，顧大局，處理問題較為周全,，競聘保安班長工作認真負責。

再次,，多年的工作實踐,，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美,，無論什么工作,，不干則已，要干就

要追求卓越,，力爭達到一流水平,。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。

如果承蒙領導厚愛,，我將切實解放思想，實事求是,，以全新的工作方法,，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：

一,、真誠講團結(jié),，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作 多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要,。在團結(jié)方面,，一定要擺正位置，正確認識和看待自己,，胸懷全局,，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學的工作方法,，并協(xié)助經(jīng)理做好工作,。

二、協(xié)助經(jīng)理建立科學的安檢制度 我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實際情況,，并參考其他航空公司的安檢條例,，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規(guī)范,，每個安檢崗位都有制度約束,，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人,，以制度約束人,，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時,，建立安全狀態(tài)等級機制,，將安檢保安領班競聘工作分為若干等級，規(guī)定不同等級下的標準,、人員保障,、信息指揮、交通保障等要素,，并明確根據(jù)不同的情況靈活轉(zhuǎn)進,。

三、提高服務檔次,，倡導人性化服務 我將把安全意識融入到服務中,，使乘客在了解安全知識的同時,，感到親情化的服務。加強培訓,，提高工作人員的服務意識和服務素質(zhì),，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切,。同時,，根據(jù)當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道,、晚到乘客,、團體乘客服務等服務項目，從細節(jié)上提高服務檔次,，實現(xiàn)人性化的工作模式,。

四、從檢查流程入手,，全方位簡化工作流程 簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率,，而且能夠體現(xiàn)人性化管理，更為重要的是簡化安檢本文來自,，請注明工作流程是大勢所趨,。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié),，而是用更科學的方法和手段使各項環(huán)節(jié)更加節(jié)省時間,。為此，我將在購買機票,、辦理乘機手續(xù),、安全檢查、登機等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的情況,，運用網(wǎng)絡互聯(lián),、部門協(xié)調(diào)等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統(tǒng),，對貨物,、人員、行李的檢查達到快速,、有效,。

五、打造一個高素質(zhì)的安檢團隊 保安班長競聘演講稿工作事關每一位乘客的人身安全,，事關公司的發(fā)展,，安檢工作是公司發(fā)展的生命線,，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了,，它需要一個高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì),、加強團隊建設三方面入手,，力爭在較短的時間內(nèi)造就一支專業(yè)技能強、思想素質(zhì)高,、有較強合作意識的專業(yè)化安檢團隊,。

尊敬的各位領導，評委們,，如果大家能夠給我一個"小材大用"的機會,，我將盡我所能，做好自己的工作!作為安保部副經(jīng)理,，目前或許我不是最優(yōu)秀的,，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我,，考驗我!謝謝大家!4 中國有句古話："千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用,，"意思是說,，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，如果一萬個人離心離譜,，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神,。

今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作,，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領先,，面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，團隊協(xié)作的精神,。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲,，精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,，經(jīng)過短短的時間，帶領著一個虧空 147 萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪,。對于齊都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,，對工作我們應同心同德,，勇敢面對不懈努力。

親愛的朋友們,，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,，個人與團隊的關系，就像小溪與大海,，個人只有完全融入團隊,，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,，個人的發(fā)展更離不開團隊,，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風雨同舟的信念,，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒

有完美的個人,，只有完美的團隊。

5 各位同事,、領導 大家好：

今天我給大家主持早會,。首先我想請大家思考這樣一個問題：這么多年來能夠帶給你最多歡樂，最多回憶的是什么?是工作?是愛情?或者是你們的家庭?對!這些都是,。但我想說一個：那就是我們在一起的每一段集體生活,。是的。這就是今天我想和大家說的一個話題：珍惜我們在一起的每段集體生活,。

在我們某某某店,，可以說我們大家來自于全國各地，但我們又相聚于華勝,。這是什么?這就是緣吶!所以我們要感謝華勝,，讓我成為同事,，結(jié)為朋友，然后以兄弟姐妹相稱!是的,，我們是一個團隊。所以我想說這樣幾個：信任,、責任,、尊重。信任,，是相互的,，對他人信任，同時也是對自己的信任,，相信的自己的伙伴,，不需要理由。因為我們是一個團隊,。信任的同時也不要忘掉自己的責任,。對于責任我想和大家說這么幾個：在其位，謀其職;食其祿,，忠其事,。然后說尊重，我這有這樣一句話：上善若水,，水善利萬物而不爭,，居眾人之所惡，故幾于道,。什么意思呢?就是說想讓被人尊重你,，那你就先得提高自己的道德品質(zhì)。善良是人們最好的品質(zhì),。我想大家都聽過這樣一句話：人生若只如初見,。這里的"初見"個人理解為人類最初的善良。

最后我想和大家說,，雖然我們處在這樣的階段：掙的錢不多,，能力也不高，技巧經(jīng)驗也不夠,。但我們有什么?我們年輕啊朋友們!年輕不就是你最

大的財富嗎?可是這也沒什么值得炫耀的,，我們也要自己努力。所謂：

天雨大,，不潤無根之草;道法寬,，只度有緣之人。

謝謝大家,。

公司競聘經(jīng)理演講稿

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