在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
嬪妃職位表及宮殿篇一
員工管理細則
推薦度:
高三成年禮寄語
推薦度:
《悲傷逆流成河》讀后感
推薦度:
員工獎罰制度管理
推薦度:
員工保密管理規(guī)定
推薦度:
相關(guān)推薦
趙飛燕咯咯地笑起來:“怪不得成帝您今晚親自造訪陽阿主夜總會哩,,原來是繼承了元帝的思想,要親自物色人才,,防止再一次漏掉像王昭君這樣的人?。 ?/p>
成帝在趙飛燕銀鈴般地笑聲中眩暈了一下,,心想,,這趙飛燕還真是絕頂聰明,一下就把話說到點子上了,。
趙飛燕用眼神勾著成帝,,說:“您說到現(xiàn)在,還沒有說到員工管理,。您不是有一套‘嬪妃管理’理論嗎,?
成帝在趙飛燕深不可測的眼波里掙扎了一下,笑著說:“這可是我的拿手好戲??!你且聽我慢慢道來!”
此時此景,,男人的智商僅次于愛因斯坦,。成帝那天晚上在陽阿主夜總會超常發(fā)揮著他的智商。原來,,簡單地說,,他的所謂“嬪妃管理”理論包括以下幾個方面:
求賢若渴,,挖掘人才。
成帝說,,為了擴充三宮六院,,我可是費盡周折,到處探求,,這不,,今晚來到了陽阿主夜總會!我們的宗旨是:精誠所至,,金石為開,,相信一定能抱得美人歸。
賢者在位,,能者在職,。
成帝說,我們不拘一格地選拔嬪妃,,力求把真正中看又中用的嬪妃提拔到正確的位置上來,。我們的口號是:絕不讓任何一個中看又中用的嬪妃吃虧!
揚長避短,,唯才是舉,。
成帝說,我們都知道,,世上沒有完美的嬪妃,,只有合適的嬪妃。我們以寬容的雅量來包容嬪妃的缺點,,又以高瞻遠矚的目光來挖掘嬪妃的優(yōu)點,。我們目標是:讓嬪妃的每一塊黃金點都得到開發(fā)。
優(yōu)化組合,,形成合力,。
成帝說,任何嬪妃都有其優(yōu)勢和專攻,,復(fù)合型的嬪妃鳳毛麟角,,而我們的要求又是多面的,既要求漂亮美麗,,又要求能歌善舞,。所以,把不同特征的嬪妃組成團隊,,以我們的要求為統(tǒng)一目標,,形成合力,追求1+1>2的效果,。我們的理念是:合理搭配,,通力合作,,爭取最大成效。
趙飛燕聽完,,用粉拳半掩著嘴唇,禁不住笑起來,,“那么總體上成帝您對‘嬪妃’有什么要求嗎,?”
成帝說:“很簡單,首先,,一個優(yōu)秀的嬪妃必須要充滿活力,;其次,要讓整個團隊感到振奮,;第三,,較強的執(zhí)行力。以上就是我的‘嬪妃管理’理論,,曾發(fā)表在《西漢企業(yè)月報》上,,也曾被一些咨詢公司做項目時引用。我這里還有一套具體的管理方法,,叫‘嬪妃式員工管理七式’,。你也不妨聽我仔細說來?!?/p>
一,、循規(guī)蹈矩型此類型的員工猶如那些墨守成規(guī)、死豬一樣的嬪妃,,沒有潛力可挖,,也不宜抱有太多期望。但是此類型的員工雖然缺乏活力,、創(chuàng)新和熱情,,但好管理和易掌控,用起來放心,,不會犯有原則性的大錯誤,。
二、情緒沖動型此類型的員工如同喜歡耍小性子的嬪妃,,忍耐度差,,個人感覺良好,內(nèi)心敏感脆弱,。對待這樣的員工,,管理者應(yīng)以鼓勵、贊揚為主,,并保持溝通,,耐心分析情緒產(chǎn)生的原因,,幫助員工疏導(dǎo)不良情緒,,緩解心理壓力,。
三、業(yè)績平平型此類型的員工如同歌舞技藝一般的嬪妃,,表現(xiàn)平平,,但不一定表示沒有潛力,。管理者要根據(jù)其特點分析內(nèi)在原因,比如,,有可能機會不對,,或者環(huán)境不合適,或者方法不對,,等等,,同時要注意溝通、引導(dǎo)和培養(yǎng),,盡量挖掘其潛力,,發(fā)揮其優(yōu)勢。
四,、刺頭無賴型此類型的員工如同那些喜歡挑剔,、要求繁多的嬪妃,愛興風作浪,,喜歡抱怨發(fā)牢騷,,不服從管理。這里有兩種情況,,一種是能力強的,,另一種是能力平平的。對于前者,,管理者要適當給予此類型的員工施展“個人魅力”的空間,,并且注意因勢利導(dǎo),多贊揚和鼓勵其工作成果,,但不要忘了給此類型的員工挑挑刺,,讓其偶爾丟丟面子,殺殺其威風,;對于后者,,直接冷處理或者干脆開掉。
五,、倚老賣老型此類型的員工如同相處時間長,、相互已熟悉、了解對方性格的嬪妃,,由于過于熟悉而不注重雙方的'關(guān)系,,工作起來如同“老油條”,。管理者要慎重處理和對待此類型的員工,他們的優(yōu)點是熟悉工作流程,,了解客戶,,理解公司文化和做事風格,富有經(jīng)驗,。管理者首先要大度能容,,謙虛親切,適當給他們一些“賣老”的空間,,但偶爾也施展一些小策略,如安排一些有挑戰(zhàn)性的新工作,,甚至,,特地針對他們的弱項安排一些工作,以打擊他們的“賣老”心態(tài),。如果此類型員工只知道“倚老賣老”而實際能力平平,,則干脆冷處理。
六,、孤單離群型此類型的員工團隊合作性差,,原因大致有幾種:1.新人,一時水土不服,;2.性格孤僻,,親和力差;3.恃才自傲,,不愿與他人為伍,。管理者職責之一是協(xié)調(diào)團隊關(guān)系和發(fā)展團隊成員,萬萬不可一棍子打死,,應(yīng)首先溝通,、分析原因,然后引導(dǎo),。對于恃才自傲者,,尊重其工作能力,但不要忘了經(jīng)常給他設(shè)置一些障礙,。
七,、潛力可挖型此類型的員工猶如歌舞技能平平但姿容美麗的年輕嬪妃,需要耐心引導(dǎo),、培養(yǎng)和挖掘,,才能爆發(fā)出潛力。此類型的員工可能比較年輕,,可能在思想和行為上不夠成熟,,工作成果也未必能達到最佳,,也頗受爭議??墒?,他們往往能在日常工作中表現(xiàn)出與眾不同的一面,比如,,性格穩(wěn)健而果斷,、團隊合作能力強、見解獨到深刻,、有大局觀和發(fā)展觀,、能善學善用、聰明而敏銳等等,。管理者需要在團隊中仔細甄別和挖掘潛力員工,。是否培養(yǎng)和啟用此類型的員工,可以看出一個管理者的膽識和眼光,。人才,,甚至奇才,往往來自那些有爭議的潛力員工,,而那種四平八穩(wěn),、精于世故、老實聽話的員工往往是難開大局的平庸之輩,。
趙飛燕聽完成帝的“嬪妃式員工管理七式”,,笑著說:“真是‘聽君一席話,勝讀十年書’??!”
成帝謙虛地回答:“哪里哪里,趙小姐舞技精湛,,名滿長安,,今晚令我們大飽眼福!”
趙飛燕眼波流轉(zhuǎn),,“如果我能有幸成為貴公司的員工,,不知成帝會采用哪一種管理方法?”
成帝一顆心立刻跳到嗓子眼里去了,,嘴上卻沉吟幾秒種,,才說:“嗯……那不是太屈才了嗎?趙小姐您也太客氣了……當然,,如果趙小姐真的愿意和我們公司合作,,我們肯定歡迎像趙小姐這樣優(yōu)秀人才加盟。不過……對于新員工的加盟,我們通常會有三個月試用期,,如果表現(xiàn)突出,,試用期可縮短為一個月?!?/p>
后來的事實表明,,表現(xiàn)突出的趙飛燕只用了一個晚上就結(jié)束了她的試用期。幾天后,,趙飛燕被正式任命為西漢啤酒集團公司董事局主席成帝的私人秘書,,享受副總裁待遇。
趙飛燕接受了職業(yè)顧問的意見,,充分挖掘了自己的核心優(yōu)勢,,通過“曲線救國”的方式,終于搭上了成帝這架“噴氣式飛機”,。這是一個職場成功人士的經(jīng)典案例,,被一些獵頭公司爭相引用。
s("content_relate");【成帝的“嬪妃式員工管理七式”】相關(guān)文章:
成帝的嬪妃式員工管理七式
07-14
外賣哥怎成詩詞帝
04-14
新時代員工的心式管理技巧
07-11
如何管理企業(yè)內(nèi)的小白兔式員工
07-17
上古時期五帝之一帝嚳
10-17
人力資源知識:知識員工適用“參與式”績效管理
06-04
關(guān)于舜帝的作文
05-27
帝子歌原文及賞析
08-09
對90后員工管理變家長式為人性化
07-27