光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇一

（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，不斷提高自身素質(zhì),。

公司9月進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求,，綜合部的工作涉及面廣,，具體有傳真、印件,、開介紹信,、檔案、協(xié)調(diào)等等,，日常事務(wù)瑣碎,，管理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗,，規(guī)范本部門的辦事程序,，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法，注重平時積累,，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序,，使本年度的工作有條不紊。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務(wù)方式,，提高各項工作的質(zhì)量和效率,。

1、從嚴(yán)要求,，認(rèn)真做好文秘工作,。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件,，從文件的起草,、審核、審批到印發(fā),，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān),、文字關(guān)和政策法律關(guān),，堅持程序?qū)訉訉徍炛贫龋却_保了發(fā)文質(zhì)量,，又確保了文件的嚴(yán)肅性和有效性,，同時維護公司形象,。

2、加強文印管理,。無論是用印,、用件還是開介紹信，都要辦理登記,，并由領(lǐng)導(dǎo)審批,，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件,、開信函,，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度,。

3,、認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好文書資料的收集,、整理、歸檔,、立卷,，做到資料齊全,、目錄清楚,、裝訂規(guī)范、保管有序,，并按照保密制度的要求,，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門工作紛繁復(fù)雜,，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

1,、盡職盡責(zé)抓印信,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量,；做到文件及時收發(fā),、傳閱、送閱；明確印鑒管理程序,，完善使用登記制度,，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生,。完善各項規(guī)章制度,，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律,，各項工作都有章可循，有據(jù)可依,。

2,、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,，要提前學(xué)習(xí),，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn),，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法,，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象,。

xx年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績,，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平,，緊緊圍繞公司的中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,。

企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇二

一年來，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，綜合部人員緊緊圍繞管理,，服務(wù)公司等工作要點，強化管理,，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),，圓滿完成了各項工作,，具體總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，不斷提高自身素質(zhì),。

公司9月進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé),、紀(jì)律和要求,。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真,、印件,、開介紹信、檔案,、協(xié)調(diào)等等,，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大,，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗,，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法,，注重平時積累,，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊,。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門調(diào)整后,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作,，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率,。

1,、從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作,。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件,，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的起草,、審核,、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了發(fā)文質(zhì)量,，又確保了文件的嚴(yán)肅性和有效性，同時維護公司形象,。

2,、加強文印管理。無論是用印,、用件還是開介紹信,，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批,，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件、開信函,，從而嚴(yán)肅印信管理,，完善印信制度。

3,、認(rèn)真做好文書檔案管理,。安排了專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書資料的收集,、整理,、歸檔、立卷,，做到資料齊全,、目錄清楚、裝訂規(guī)范,、保管有序,。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱,、利用工作,，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

二,、存在不足

一是部門剛規(guī)范,，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復(fù)雜,，需要時間學(xué)習(xí),，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

三,、明年工作打算

1、盡職盡責(zé)抓印信,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),，提高發(fā)文質(zhì)量；做到文件及時收發(fā),、傳閱,、送閱；明確印鑒管理程序,，完善使用登記制度,，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生,；完善各項規(guī)章制度,，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律,，各項工作都有章可循，有據(jù)可依,。

2,、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,，要提前學(xué)習(xí),，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn),，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法,，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象,。

xx年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績,，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平,。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新。

企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇三

一路走來,，步履匆匆,，不覺間xxxx年已悄然向我們揮手作別,，迎來了嶄新的xxxx年。在璀璨的“寶石花”照耀下,，回首一年來的加油工作和生活,，感悟良多。平時忙忙碌碌,，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的,。因此,，本人就這一年的工作小結(jié)：

xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲,，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力,。但這個春天我非常有幸來到大連xx 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間,，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會,。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識,，可謂受益匪淺,。

大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長,，計量員,，核算員，安全員和四名加油員,。加油站的組建也相當(dāng)簡單,。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū),，第三大塊是辦公大廳,。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn),，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識,。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一,。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),，不能混為一談。在xx的排名中,，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列,，排名第52位,，而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運會的合作伙伴,，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源,，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè),，求實,，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信,，創(chuàng)新,，業(yè)績,和諧，安全,。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員,，全面，全過程,，全心全意地服務(wù),。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標(biāo)，計量準(zhǔn)確,，環(huán)境整潔,，健康安全，方便快捷,。

來到大連xx加油站加油站里工作,，x站長和x班長，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題,。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”,，“不準(zhǔn)打手機”，“熄火加油”等,。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一,。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站工作,，首先就必須學(xué)會加油,。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,，x站長就派了x班長來教我,。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤,。我也學(xué)得不亦樂乎,。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候,。第二步,，指引車輛。第三步,，開啟車門,。第四步，微笑招呼,。第五步,，熱情詢問。第六部,，開啟油箱,。第七步，歸零預(yù)置,。第八步,，提槍加油。第九部,，收槍復(fù)位,。第十步，簡易擦車,。第十一步,，提示付款。第十二步,，禮貌送行,。第十三步，盤整清潔,。我要把這十三步的每一個動作做到位,，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油,，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人,，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,，我們尊敬的x站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票,。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心,，特別是一些微小的地方,，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做了假賬的機會,。

一,，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢,。

二,，在所填金額前要封頂。

三,，注意所填單位和開發(fā)票的日期,。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn),。

在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,，甚至達到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育,，我知道：生活不能缺少微笑,，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,，因為每個人天生都會笑,，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如,，那恐怕就不易了,。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦,，那就露出你的八顆牙齒,，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛,，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射,。“奉獻能源,，創(chuàng)造和諧”,。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客,，用微笑創(chuàng)造價值,。

xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西,。無論從理論知識上還是從社會知識上,，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,，但讓我值得感謝的人,，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進喜的吃苦精神,，遵守公司六大禁令

一,、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作,。

二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作,。

三,、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。

四,、嚴(yán)禁脫崗,、睡崗和酒后上崗。

五,、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品,。

六,、嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè),。

愛崗敬業(yè),，微笑、熱情,、禮貌的為顧客服務(wù),，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!

企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇四

20xx年公司各部門緊緊圍繞工作要點要求,，大力倡導(dǎo)和踐行精細(xì)化管理,，抓細(xì)節(jié)、講流程,、重成果,、求發(fā)展，認(rèn)真扎實開展各項工作,，全體員工齊心努力,，取得了一定成績，并較好的完成了公司全年工作任務(wù),。

略

20xx年公司逐步建立推廣精細(xì)化管理新模式,，建立《工作日志》制度，根據(jù)各崗工作職責(zé),，明確目標(biāo),、權(quán)限、任務(wù),、管理范圍,，層層抓落實。在《工作日志》推行初期,，部分管理人員對精細(xì)化管理存在不解,，有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式的管理方法,，很多工作都是大而化之，粗糙管理,；有的認(rèn)為自己工作已經(jīng)做的很好,，沒必要搞精細(xì)化管理；有的以工作量大,，工作忙,，不善動筆等為借口，為搞不好精細(xì)化找理由,。這些認(rèn)識都是推進精細(xì)化管理中的障礙,，為了解決這些消極思想，公司分別組織了基層管理人員進行學(xué)習(xí),，培訓(xùn)《工作日志》的重要性,、必要性以及填寫方法，以此提高精細(xì)化管理認(rèn)識?，F(xiàn)今大多數(shù)管理人員已經(jīng)養(yǎng)成記錄《工作日志》的良好習(xí)慣,，并能從中找出問題，改進工作方法,，將其作為了管理工具,。 為了讓現(xiàn)場主管做到深化、細(xì)化管理,，養(yǎng)成“細(xì)心,、耐心”和“勤思考、親自查,、敢負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識,，在終端部門推行了6本一表，即：學(xué)習(xí)調(diào)研本,、大客戶登記本,、顧客需求追蹤本、點數(shù)本,、出入庫

登記本,、照更本，贈品發(fā)放登記表,。同時作為現(xiàn)場主管巡店必要檢查工作,，督察下店必須檢查工作，以此嚴(yán)密管理各個工作環(huán)節(jié),，理順工作過程,，細(xì)分工作職責(zé)，對每項工作,、每個任務(wù),，都要安排到人,，安排到位，不留任何死角和盲點,，努力做到事事有落實,，件件有檢查。

職能部門人員也是落實精細(xì)化管理的載體和參與者,，為了使精細(xì)化管理落到實處,，讓職能全員自覺地參與到實踐中來，杜絕 “差不多”,、“還湊合”的工作心態(tài),，杜絕不注重工作成果的工作心態(tài)，杜絕“出滿勤”,、“干滿點”就是成績的工作心態(tài),，《工作日志》自10月份起也納入了職能部門的各崗工作程序中，用精細(xì)化的工作理念規(guī)范工作行為,，樹立正確工作心態(tài)，以精細(xì)化推動職能工作整體工作水平,。

總之,，20xx年各個部門都積極的通過實施精細(xì)化管理為載體，為平臺,，努力提升自身綜合整體素質(zhì),，強化管理能力，積累管理經(jīng)驗,，努力讓自己成為企業(yè)推進精細(xì)化管理的內(nèi)在動力,。

為了確定企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)，并為實現(xiàn)長遠目標(biāo)謀劃策略和途徑,，20xx年積極探索和尋找與企業(yè)的宗旨和使命相吻合的一種思想,，一種分析和一種較長遠和整體的規(guī)劃。通過“客戶需求的確定,、市場機會的分析,，自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思,、市場競爭因素的考慮,、可能存在的問題預(yù)測、團隊的培養(yǎng)和提升等綜合因素,，最終簽訂合作伙伴,，并通過一系列的研討，確定“媽媽的珠寶”即守護至愛這一市場營銷戰(zhàn)略定位,，同時也將此策略定位貫穿始終,，作為****品牌今后發(fā)展的方向和準(zhǔn)則,。

為了規(guī)避黃金飾品款式、工藝,、規(guī)格等方面的“同質(zhì)化”現(xiàn)象,，突出****品牌特色，突出品牌印記,，20xx年公司自主研發(fā)的**寶貝正式問世,，公司的自有產(chǎn)品不僅受到了很多消費者尤其是年輕一族的喜愛，而且此舉對品牌的提升以及品牌影響力都起到了積極推動作用,，**寶貝無疑又成為了行業(yè)內(nèi)再次領(lǐng)先的新時尚,。

建立學(xué)習(xí)型團隊，堅持把素質(zhì),、能力提升貫穿于管理隊伍建設(shè)的始終,，是公司一直倡導(dǎo)和要求的。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計劃,，并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要認(rèn)真組織開展了銷售顧問培訓(xùn),、基層管理人員培訓(xùn)和外派培訓(xùn)。 （一）,、管理團隊培訓(xùn)：

首先在年初公司內(nèi)部進行了兩期主題為《管理干部職業(yè)素質(zhì)提升》的基層管理干部,、新任管理干部及后備管理干部管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，還有銷售經(jīng)理,、直屬店長現(xiàn)身說法,，推廣他們的管理經(jīng)驗、成功方法,。與此同時公司還分別進行了《銷售任務(wù)分解數(shù)據(jù)化分析》培訓(xùn),，以及包括職能全員共同參與的以《溝通》、《用成果交換》為主題的專題培訓(xùn),。

在外派學(xué)習(xí)形式上,，公司也加大了培訓(xùn)力度，讓更多的基層管理人員參與進來,，走出去,，開闊眼界，學(xué)習(xí)業(yè)界先進管理理念,、專業(yè)技術(shù)技能,。

（二）、銷售團隊培訓(xùn)：

培訓(xùn)部按照全年工作計劃,，對不同工齡的員工進行了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課程,，共舉辦入職期培訓(xùn)9期 162人次，專業(yè)培訓(xùn)6期 411人次,，素轉(zhuǎn)非培訓(xùn)2期 98人次,，脫產(chǎn)培訓(xùn) 2期 208人次,，特色產(chǎn)品的講解話術(shù)7期。

20xx年的培訓(xùn)除了將新員工培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)作為重點之外,，對碧璽,、翡翠、公主方,、黃金專題產(chǎn)品的培訓(xùn)加大了培訓(xùn)力度,，多次的主題培訓(xùn)鞏固了員工的專業(yè)基礎(chǔ)，提升了員工的專業(yè)水平,，通過考核發(fā)現(xiàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容掌握熟練,，大部分能夠充分應(yīng)用到實際銷售中，不僅說明了員工的學(xué)習(xí)欲望強烈,，還和店面管理人員的監(jiān)督跟進有很大關(guān)系,。

20xx年的培訓(xùn)工作加入了效果反饋環(huán)節(jié)，在培訓(xùn)中關(guān)注員工的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)效果,，一方面及時反饋給店面最高管理人員,，讓她們知道自己的員工學(xué)習(xí)情況,；一方面及時總結(jié)培訓(xùn)中的經(jīng)驗,，搜集課堂中精彩點,，完善課件。20xx年的脫產(chǎn)培訓(xùn)以優(yōu)秀店面分享工作方法和工作經(jīng)驗為主,，這樣的培訓(xùn)形式貼近終端具體工作，學(xué)習(xí)較為輕松,，接受比較容易,，這也將成為今后培訓(xùn)部主要的培訓(xùn)方式和方法。

1. 網(wǎng)站全新改版,，提升企業(yè)形象,。

為了更好地提升公司形象，加強宣傳力度,，為公司的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,，展示我公司的規(guī)模與實力，20xx年公司網(wǎng)站順利升級改版完成,，網(wǎng)站內(nèi)容更加豐富,、功能更齊全、排版更新穎,。公司網(wǎng)站的改版升級成功,，標(biāo)志著我公司在媒體宣傳方面提出了更高

的要求，達到了更高的水平,，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2.繼續(xù)做好vip客戶維護工作,，保證客源的穩(wěn)定和增長。

20xx年度完成了vip會員管理方案及大客戶維護辦法,，并建立了vip會員俱樂部制度,。

據(jù)統(tǒng)計截至20xx年12月，vip顧客數(shù)量共有80712人,，與20xx年相比增長37.86%,。

20xx年新增vip數(shù)量為22165人，與20xx年全年新增vip（16390）相比增長35.23%,。

3. 積極拓寬營銷渠道,，組織參加大型展賣活動。

20xx年5月,、11月,，公司分別參加了兩次大型的展賣活動。一是“首屆電視觀眾節(jié)”,，二是“第四屆中國（天津）工藝美術(shù)精品博覽會”,。這兩次展會，我們都以充分展示品牌形象亮相展會,，通過多渠道多形式的展示****品牌形象,，也使品牌知名度得到再度提升。 而且通過展賣活動的組織,，也讓參與部門積累了大型活動的組織經(jīng)驗,。并以這次兩次活動為契機，重點鍛煉了職能部門人員的組織協(xié)調(diào)和辦事能力,。

4,、發(fā)展電子商務(wù)，迎合未來發(fā)展趨勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,，電子商務(wù)逐漸走進了傳統(tǒng)企業(yè),。這種新的零售業(yè)態(tài)，即代表了一種新的生活也代表了一種新的購物的需求,。因此在20xx年公司也在天貓商場建立了****旗艦店,，雖然我們剛剛起步，但逐步走向穩(wěn)健和成熟,，自店面開業(yè)以來,，不斷吸引新的客戶關(guān)注，多樣性的網(wǎng)上促銷活動也吸引諸多消費人群,，取得了一定的銷

企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇五

1至9月份,，完成發(fā)電量877萬度，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%,，其中：水電完成853萬度,，較上年的749萬度，增加104萬度,，火電完成24萬度,，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度；完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%,；完成銷售收入605萬元,，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%,；實際總支出598萬元,，較上年同期的539萬元，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元,，較上年同期的440萬元,，增加63萬元。生產(chǎn)成本中,，水電支出293萬元,，占總成本的58%，火電支出72萬元,，占總成本的14%,，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%,。目前盈利19萬元,，比去年同期的49萬元，減少30萬元,。

由于城市建設(shè),，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過程中,，拆除高壓線路200米，低壓線路600米,。同時,，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米,；由于城市道路擴建,，對原有城網(wǎng)線路進行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,，城網(wǎng)配變增容565kva,；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗區(qū)建設(shè)需要，于今年5月,，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè),，其裝機容量3000kw,，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,，完成10kv線路23公里,，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外,，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作,。

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,，堅定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，采取有效措施，確保了供電安全可靠,、電力設(shè)施安全和平安供電秩序,，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到站所,、班組,，堅持每月召開安全會，及時研究解決安全工作中存在的問題,，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,；二是加強了安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”,，建立了公司,、班組、個人三級安全網(wǎng),，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機構(gòu),，按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn),，并加強了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流,。三是加強設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平,，使設(shè)備完好率達98%以上,。一年來，我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計劃進行了檢修維護,。此外,，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理,，對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進行了大檢查,，完成電力設(shè)施保護和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢下,，加強調(diào)度運行和管理,，落實應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。同時,，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實行“準(zhǔn)駕制”,，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生,。

一年來，公司緊緊圍繞“精細(xì),、規(guī)范”四字,，堅持“早安排，早動員,，早啟動”和“因地制宜,，量力而行，注重實效”的總體思路,，重點抓好了公司財務(wù)和供用電市場整頓,，基本實現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范,、工作質(zhì)量和效率明顯提高,。“人人皆形象,，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,，規(guī)范化管理的意識逐漸增強，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高,；在財務(wù)整頓工作上,，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,，使公司財務(wù)管理制度更趨完善，財務(wù)組織機構(gòu)更為合理,，體系更為健全,，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,，公司以維護正常的供用電秩序,、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo),，采取有效手段打擊盜竊電能,、惡意拖欠電費等行為，進一步建立起規(guī)范的供用電秩序,。截止目前,，共查處竊電案件起，追補電費元,，收取滯納金元,。 (1)(2)(3)(4)

企業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終工作總結(jié)及計劃篇六

在不斷的發(fā)展中，我的工作成績和工作態(tài)度都在發(fā)生著巨大的改變,，我已經(jīng)不是剛來公司的那個我了,，我已經(jīng)成長了很多。都說在社會上工作可以使人變化很多,，我覺得這句話一點都沒有錯,，我已經(jīng)知道了只要在社會上工作，就一定要努力,，很多的現(xiàn)實情況在不斷的督促著我們一定要進步,，不進步只有被淘汰，我對這個體會實在是很深,！

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧過去，展望未來,，我的心情難以平靜,。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,，xx公司以及公司股東會、董事會,、監(jiān)事會,、當(dāng)?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持,。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,，團結(jié)一致，克服困難,，完成xxx,，完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司,，主要分管xx部門,，負(fù)責(zé)xxx等方面的工作，比起xxx的工作來,，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中?，F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下：

1,。加強制度建設(shè)。去年xxx部進一步完善了xxx管理制度,，并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門,。

2。加強xxx物品管理,。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進行定期不定期的安全檢查,。舉辦了三期培訓(xùn)班，對相關(guān)從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn),。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件,。

3。加強礦山外來人員管理,。針對公司外來施工人員多,，成份復(fù)雜的特點，保衛(wèi)部門及時新發(fā),、補辦了暫住證,，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件,。

xxx公司目前有大小部門十幾個,，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,，多則上百張,，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細(xì)化管理的思想,，把解決這一問題當(dāng)作重要工作,，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公,。經(jīng)過多次的試運行,，達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知,、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,，接收的一方只要將文件保存即可,，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,，提高了工作效率，同時也節(jié)省了電話費,，一舉多得,。

今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施細(xì)則》，這是為了全面加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措，是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,，建設(shè)和諧企業(yè)，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,。為了創(chuàng)建這樣的'“四好”班子,，首先，堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員,。充分利用業(yè)余時間，自覺地給自己加壓充電,，缺什么,，補什么，學(xué)以致用,，努力做到與時俱進,。

第二，正確業(yè)績觀,，堅持發(fā)展為第一要務(wù)的思想,，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學(xué)決策,、民主決策和依法決策，堅決防止憑經(jīng)驗,、“拍腦袋”,、“拍胸脯”的做法,；按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，正確處理公司當(dāng)前利益與長遠利益之間的關(guān)系,；按照公司精細(xì)化管理的要求,，強化本職工作范圍的管理。

第三,，積極參加支部和黨委的雙重組織生活,，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會,，還是參加黨委的民主生活會也好,，會前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，會上敞開思想,，積極發(fā)言,，加強交流和溝通，認(rèn)真開展批評與自我批評,，達到不斷增強黨員之間,，或者是班子成員之間團結(jié)與活力的目的，提高自己的工作作風(fēng),。

第四,，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,，時刻把職工群眾饑渴,、冷暖掛在心上，從根本上落實好,、維護好,、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心,、溝通,，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務(wù),。

第五,，增強班子團結(jié)，維護班子團結(jié),，營造一種和諧共事的氛圍,。因為我認(rèn)為，團結(jié)出凝聚力,，團結(jié)出生產(chǎn)力,，和諧成就偉業(yè)，所以,，增強團結(jié)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容,。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得,、相逢珍重,、相處一心的做法，與他們多交心,、不賭氣,，積極開展思想交流；多盡職,、不爭權(quán)，增強集體領(lǐng)導(dǎo)觀念,；多來往,、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼,；多思過,、不爭功，努力培育開闊的胸襟,。我覺得只有這樣,，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分,，重了上下之間的情分,，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任,、互相理解,、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè),、謀發(fā)展,，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

把建立和諧社會的理論,，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實踐,，采取一系列扎實措施，推進和諧企業(yè)建設(shè),，增強企業(yè)的凝聚力,。自己身先士卒，更是加倍努力,，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學(xué)習(xí)文章,，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,，為自己的工作做思想上的儲備,，逐步提高自己的政治理論水平,。