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生產(chǎn)項目擴建期間的設(shè)備管理方案 管理設(shè)備的擴建支出應(yīng)當計入模板

格式:DOC 上傳日期:2023-05-02 06:40:29
生產(chǎn)項目擴建期間的設(shè)備管理方案 管理設(shè)備的擴建支出應(yīng)當計入模板
時間:2023-05-02 06:40:29     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)項目擴建期間的設(shè)備管理方案 管理設(shè)備的擴建支出應(yīng)當計入篇一

設(shè)備管理貫穿于整個擴能改造時期,,所以應(yīng)在改造初期就加強設(shè)備管理,只有重視設(shè)備管理的各方面細節(jié),,才能夠保證設(shè)備良好的運行,,達到穩(wěn)定生產(chǎn)的目的,使整個改造項目達到預(yù)期的效果,完成生產(chǎn)指標,。

擴能改造的設(shè)備規(guī)劃及設(shè)計與正常建設(shè)的設(shè)備規(guī)劃及設(shè)計是不同的,。因為正常項目建設(shè)設(shè)備規(guī)劃是從“零”開始,規(guī)劃設(shè)計人員可以自由發(fā)揮進行設(shè)備布局等,,就如在一張白紙上作畫,,只考慮本身合理性就可以了,但是擴能改造的設(shè)備規(guī)劃在考慮自身布局合理性的同時,,還應(yīng)該考慮與原有設(shè)備的協(xié)調(diào)性,、合理性與集中性,具體來說包括:不能影響原有設(shè)備的操作;合理考慮廠房空間,,減少空間浪費;同類設(shè)備盡可能集中,,方便操作。

而在擴能改造設(shè)備設(shè)計階段,,可以借鑒原設(shè)計的方案,,但應(yīng)注意不能全部照抄照搬,應(yīng)對原設(shè)計不足之處提出改進,,進行消缺,。

設(shè)計選型的合理性是裝置能否平穩(wěn)高效運行的關(guān)鍵,設(shè)計審查可減少后期的設(shè)計變更,,設(shè)備選型方面應(yīng)盡量選擇實際使用業(yè)績好,、節(jié)能、環(huán)保,、運行可靠的設(shè)備和材料,。

設(shè)備的采購及驗收工作十分重要,采購環(huán)節(jié)可以算是源頭環(huán)節(jié),,只有采購了合格的設(shè)備,,才能保證后續(xù)的工作有意義。所以,,在采購時選擇合格的供應(yīng)商很重要,,只有建立完善的供應(yīng)商體系網(wǎng)才能夠選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運行,,設(shè)備采購可以通過招投標等多種形式進行,,需要有采買方、使用方等共同參與,,最終選擇最適宜供應(yīng)商,,獲取滿足組織使用需求的設(shè)備。

設(shè)備采購后續(xù)工作就是到貨驗收,,到貨驗收是采購環(huán)節(jié)的延續(xù),,同時也是采購環(huán)節(jié)的第一步審查,,只有嚴格進行到貨驗收才能發(fā)現(xiàn)采購環(huán)節(jié)的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決,,不能將問題留到運行后,,這樣將影響生產(chǎn)的正常運行。設(shè)備的開箱驗收主要包括:檢驗設(shè)備實物與裝箱單,、合同訂單等是否一致;設(shè)備外包裝等是否完好,,設(shè)備是否有破損,如有破損應(yīng)立即與供應(yīng)商聯(lián)系解決或者更換;設(shè)備附件等是否齊全,,完好,,附件的檢驗合格證,出廠證明等是否齊全;專業(yè)工具,、技術(shù)資料,、產(chǎn)品合格證等是否附帶齊全;同時要做好開箱驗收單等相關(guān)工作,隨資料等存檔,,以便后期設(shè)備管理,。

設(shè)備及管線的安裝是擴能改造項目關(guān)鍵步驟,是影響整體運行效果的的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,直接決定擴能改造項目的成功與否,。所以設(shè)備安裝方面應(yīng)注意的事項也比較多,總體來說可分為四項,,施工隊管理,、設(shè)備管線安裝現(xiàn)場管理、設(shè)備安裝防護,、安裝驗收等,。下面就分項分析下:

3.1 施工隊管理

(1)施工隊的選擇應(yīng)選擇技術(shù)過硬、整體素質(zhì)高,、人員充足的有相關(guān)資質(zhì)的安裝公司,。(2)關(guān)鍵設(shè)備、重大設(shè)備應(yīng)要求廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)安裝,。(3)應(yīng)對施工隊現(xiàn)場施工進行監(jiān)督,嚴格按照施工要求及施工規(guī)程指導(dǎo)施工,。

3.2 施工現(xiàn)場管理

(1)設(shè)備安裝前應(yīng)對設(shè)備的`基礎(chǔ)等進行核對,,避免出現(xiàn)安裝問題。(2)設(shè)備及管線安裝時,,應(yīng)充分借鑒原安裝時及運行時的經(jīng)驗,,揚長避短,充分發(fā)揚原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,,盡可能彌補不足,,減少后期返工的可能,。(3)管線等安裝前,進行簡單的清理,,避免石子,、鐵削等進行安裝系統(tǒng)。(4)設(shè)備管線安裝時,,應(yīng)考慮原有管線走向,,如能利用原有管線應(yīng)充分利用,避免浪費,。(5)設(shè)備及管線安裝時,,應(yīng)考慮操作及檢修的方便性。(6)擴能改造設(shè)備安裝時,,應(yīng)注意現(xiàn)場的交叉施工,,對作業(yè)區(qū)域進行有效的劃分并加以防護。(7)擴能改造施工時,,生產(chǎn)同時進行,,所以應(yīng)要求施工單位嚴格按照生產(chǎn)要求進行施工,不能私自進行避免發(fā)生意外,。(8)現(xiàn)場施工時,,應(yīng)檢查施工隊用水、用電,、用氣等設(shè)備是否安全完善,。

3.3 設(shè)備防護

(1)新設(shè)備進入施工場地時,應(yīng)做好防護,,如果有包裝應(yīng)保證包裝無破損;如沒有包裝,,應(yīng)進行簡單的遮蓋處理。(2)對設(shè)備的敞口部分進行防護,,不要使灰塵及其他污染物進入設(shè)備,。(3)對易損件進行包裝,如突出的壓力表,,溫度計等,,避免發(fā)生磕碰。(4)對原有設(shè)備進行有效的防護,,防水,、防塵、防重物撞擊等,,避免影響安裝和正常生產(chǎn),。(5)對易損設(shè)備上貼上警告標示,在安裝過程中應(yīng)注意防護,。

3.4 安裝驗收

(1)對新設(shè)備安裝的質(zhì)量等進行驗收,。如不符合質(zhì)量標準應(yīng)及時改正,,避免影響開車。(2)對管線,、平臺,、護欄等附件的安裝質(zhì)量、尺寸等進行驗收,。(3)對設(shè)備的安裝位置,、管線走向等進行驗收,如不符合應(yīng)及時改正,。(4)對特種設(shè)備的安裝進行驗收,,特種設(shè)備的資料按照國家監(jiān)督部門的要求進行整理和收集,并進行保管歸檔,,以便監(jiān)督部門檢查,。(5)收集和整理設(shè)備資料、數(shù)據(jù)和設(shè)備方面先關(guān)的工作,,不能缺失并進行歸檔儲存,,便于后期設(shè)備管理。

設(shè)備試運行是設(shè)備正式投入生產(chǎn)使用的最后一道環(huán)節(jié),,也是保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行的最后一道環(huán)節(jié),,只有做好試運行,才能保證生產(chǎn)平穩(wěn)順暢,。

(1)按照總體計劃編制試車方案,,具備試車條件的才能試車,如設(shè)備添加潤滑油,、檢查減速機聯(lián)軸器等是否連接牢固,、減速機皮帶等張緊等,試車時應(yīng)有專門人員進行指揮及監(jiān)測,。(2)單機試車前,,應(yīng)確認試車單元與其他生產(chǎn)或待試車的設(shè)備、管道是否隔絕并已進行安全處理,,試車過程應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,。(3)單機試車時應(yīng)對試車設(shè)備進行監(jiān)控,記錄所試設(shè)備的溫升,、聲音,、震動、電流,、壓力、流量情況,,避免造成事故,。并記錄所有參數(shù),,整理并歸檔。(4)系統(tǒng)整體試運行前應(yīng)對管線等進行吹掃,,包括蒸汽吹掃,、水沖洗、壓縮空氣沖洗等,。(5)設(shè)備聯(lián)動試車時應(yīng)準備一些輔助試車材料,,如臨時連接的管線、閥門,、盲板,、過濾網(wǎng)等,同時應(yīng)標記安裝位置及數(shù)量,,避免試車后遺漏,。(6)試車過程要及時填寫試車記錄,單機試車合格后,,由負責(zé)人組織各專業(yè)進行會簽,,整理后進行歸檔。

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