做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

培訓學校年度工作計劃 社區(qū)家長學校年度工作計劃篇一

根據市直機關團工委和中心的工作部署,，結合現(xiàn)階段開展的“黨的群眾路線教育實踐”活動,，突出團支部工作重點，注重實效,，確保支部工作扎實推進,。

堅持青年學習面向現(xiàn)代化,，面向世界，面向未來,，在扎實打牢業(yè)務基礎知識的同時及時更新文化知識,，拓寬知識面，不斷提高與本職工作,、事業(yè)要求和時代發(fā)展相適應的素質和能力,。

1、堅持學習活動,。一是適時利用團支部組織生活會,，傳達貫徹中心黨組開展"黨的群眾路線教育實踐"活動相關精神。此外針對團員在業(yè)余時間學習法律知識時間相對匱乏的'情況,，在會議上穿插學習《合同法》,、《婚姻法》、《行政訴訟法》等跟業(yè)務相關的法律知識,。

2,、適時開展健身活動?！?．4”青年節(jié),，與友鄰單位聯(lián)系，爭取聯(lián)合開展羽毛球等健身活動,，在鍛煉身體的同時增進青年之間的友誼,。

3、常規(guī)活動,。按照團市委,、市直機關團工委要求，參與志愿服務活動,。

(一)按照召開組織生活會,。中心團支部適時開展支部組織生活會，總結前期工作,、為下一步工作做準備,。

(二)及時報送信息。中心團支部按照市直機關團工委要求根據工作開展情況定期,、不定期向團工委報送工作信息,、簡報。

(三)按時繳交團費,。年底前做好向市直機關團工委繳交團費工作,。

培訓學校年度工作計劃 社區(qū)家長學校年度工作計劃篇二

在過去的一年中，我校全面貫徹黨的教育方針,，全面實施素質教育,，扎實開展課改實驗各項工作成績顯著,，但還存在一些不足。本學期中,，我校要針對各種不足和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強,，現(xiàn)就我校本年度的`計劃和工作要點做一介紹：

我校本年度的教學目標就是在改革浪潮中積極探索促進學生全面發(fā)展教師不斷提高學校不斷進步的辦學的方向，辦人民滿意教育本著科學管理全面育人辦出特色,，爭創(chuàng)一流的辦學目標圍繞著課程改革這個中心全面開展與展開各項工作。

在教師中加強師德教育,，開展五比五看活動,，繼續(xù)更新觀念，轉變教學方式,，在學生中掀起學習《守則》和《日常行為規(guī)范》的熱潮,，力爭在師生行為習慣上再上一個臺階。

主要采取措施如下

(1)通過主題班會升國旗勞動實踐等開展德育系列化活動

(2)要強化學科教學過程中的德育滲透功能

(3)加強校風班風學風建設

(4)加強班主任隊伍建設積極開展班級工作研討活動,，為學生創(chuàng)造和諧的學習氛圍

(5)堅持不懈的抓好學校安全法制教育,，力爭早日達到市級文明校園。

(1)以杜郎口教學經驗為先導,，以我縣二十四字模式為核心,，創(chuàng)建出我校特色的課堂教學模式，切實轉變教師教學方式和學生學習方式

(2)繼續(xù)培養(yǎng)和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質課,、實踐反思再反思,，抓好校本課程的開發(fā)與應用工作，力爭開發(fā)初試和我校學生實際的校本課程

(3)進一步完善對師生評價體系,，積極組織教師學生開展創(chuàng)新實踐活動,，主要是在三小活動上做文章。

一是扎扎實實開展教師繼續(xù)教育活動,，二是充分發(fā)揮校本研訓的功能,，在學期初組織一次課堂教學模式探討，三是走科教研之路,，力爭人人有課題,，個個有縣級以上論文，要求教師積極參加縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動,，在全體教師中形成一個崇尚學習的氛圍,。

一是要認真落實課程計劃，保證體育藝術課的全面開全開足,。二是上好體育課,，搞好學生達標訓練和體育代表隊訓練，每學期進行一次隊列體操比賽和一次校運會,，三是上好藝術課,，組織師生開展藝術活動,，每年組織兩次文藝匯演，四是貫徹學校衛(wèi)生管理規(guī)定,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣做好近視眼預防工作,。

去年評估中，我校被評為明星幼兒園,，今年我園將再接再厲,，強化園務管理，改進薄弱環(huán)節(jié),，增加辦園特色,，提高辦園水平，搞好合班工作,，力爭成為全縣一流幼兒園,。

　我校奮斗目標：

領導思想要先進

全校師生齊奮進

課外班干下命令

師生之間不能恨

三風建設要過硬

作業(yè)布置要選定

各項工作要拼命

工作不好要挨挺

保重身體不生病

再創(chuàng)輝煌向前

培訓學校年度工作計劃 社區(qū)家長學校年度工作計劃篇三

20xx年對于我來說，是特別難忘的一年,，可以說是我生命中異常漫長的一年,，這一年我從庫管轉換成庫房主管，雖然只是多了兩個字,，可肩上的單子卻一下子沉了許多,，首先要感謝那些給予我工作充分信任的領導，我想一直支撐著我走下去的,，就是你們對我無條件的信任,，所以我心里一直在默默的告誡自己：我沒有理由，不努力,！

回顧這一年時間,，內心不禁感慨萬千，對于我來說是一個邊工作邊學習的過程,，這一年我逐漸熟悉了產品特點,、加工標準、庫房管理工作流程,，這一年我的具體工作如下：

1. 產品入庫時把好驗收關,，對產品的品名、數量,、質量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品有以上任何一項不符合要求的,，庫管會迅速反映給生產車間,，采取相應措施。

2. 在庫保管過程中,，按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用庫容,，并嚴格遵循“先進先出”原則,，對于滯銷、積壓,、生產日期較早的貨物或者庫存量低于安全庫存的貨物,，要及時上報銷售部。

3. 產品出庫把好復核關,，對于出庫產品,，庫管必須嚴格按照公司規(guī)章制度發(fā)貨，對于客戶有特殊要求的貨物,，更是要做到符合要求、數量準確,、品質良好,。

4. 對于我們的專營店和其他團購客戶的退、換貨,，要聯(lián)系品控部進行產品的檢驗,，要將可以二次銷售或加工后可以再銷售的產品與廢棄區(qū)分開放，重新檢斤后,，填寫退貨單,，并要求車間統(tǒng)計、庫管,、品控一起簽字確認,。

在工作過程中，由于今年開始加工羊產品,，接觸新產品比較多,，對于比較陌生的地方沒有積極的向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司創(chuàng)建的平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平,，同時其他同事有需要我?guī)椭牡胤剑乙矔嵝膸椭?/p>

在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，常常達到事倍功半的結果,，不僅領導不滿意,，自己還覺得委屈,，在以后的工作中，我要認真寫今目標,，認真制定工作計劃,，非清主次，爭取達到事半功倍的效果,。

20xx年年初,，庫房有較大的人事變動，現(xiàn)在的3個庫管,、駐庫房銷售內勤都是今年或外部招聘或轉崗的'新員工,、尤其是非常重要的錄單員在一年內換了5、6個,，這是導致現(xiàn)在k3無法保證數據有效性的主要原因,。我個人的建議是關鍵性的崗位盡量減少崗位的流動性，并且對新入職的員工要進行系統(tǒng)性的培訓,，試用期結束要經過嚴格的考核,，合格后才能上崗， 還要積極培養(yǎng)員工多方面的能力,，盡可能的庫房里的每個員工都要熟悉庫房里的產品,，這樣就大大的提高了每個人的工作效率，也可以大大降低錯誤率,，同時在其他人員調休的情況下,，各項工作任可以順利開展，培養(yǎng)多面手員工,，做好人才儲備,，為以后的工作打下堅實基礎。

雖然各項工作流程都已制定,，但有的地方如：車間與庫房之間的貨物交接,、單據的傳遞、退換貨流程等還需要切合實際進行修改或者健全,，使每個員工都可以在較短的時間內接受本部門的任何一項工作,，并且制

度一但制定了，就應該監(jiān)督落實,，否則制度也就成了一紙空文,。

從賬、物相符程度,，日常的工作表現(xiàn),、庫房貨物管理等方面綜合考核員工的失誤次數，以失誤率來判定員工的績效考核，不再已模糊的印象來判定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確的數據來確定員工的工作能力,，用事實說話，但是這里有罰就得有相對應的獎勵措施,，要把握好獎懲的力度,，否則不僅不會提高員工的工作積極性，反而會適得其反,。

由于目前車間加工的貨物品種較多,，數量較少，導致庫房內貨物擺放較混亂,，經常有庫管找不到貨,，或者取貨時間太長的情況，為了提高工作效率,，改善庫房環(huán)境,，做到讓人一目了然，應規(guī)劃倉庫的庫位標示,，在庫門或者貨架上貼庫位表或垛卡,。做到，不是庫管也能短時間內找到所需貨物,。

對于20xx年的工作計劃，年初的目標就是將庫房前期的賬務梳理清楚,，在對賬的過程中,，將容易出錯的地方要做詳細記錄，之后給相關人員進行一個系統(tǒng)的培訓加強調,，避免同樣的錯誤一而再再而三的犯,。后期即使我調崗到銷售，庫房那塊在沒有合適的人來接管之前,，我依然要全力以赴協(xié)助他們的工作,，因為我知道，庫房是公司全體員工的飯碗,，身為庫房管理人員,，責任重大，平常工作一定要嚴謹,、慎行,。

對于我的新崗位，又是一個嶄新的領域,，希望我能盡快的熟練業(yè)務,，在新的領域能有一個新的突破，定不辜負領導對我的重托！

培訓學校年度工作計劃 社區(qū)家長學校年度工作計劃篇四

堅持黨的群眾路線,，努力辦好家長學校,，充分發(fā)揮家長學校的作用，采取多種形式普及家教知識,，引導家長樹立正確的家教觀,，掌握科學教育方法，努力提高廣大家長的素質和家庭教育水平,，促進學生健康成長,，真正形成家庭、學校,、社會三位一體的教育網絡,。

1.采取多種形式，豐富家長學校的活動,。,。

2.通過專家講座、知識問答,、閱讀專著等方法,，不斷提升家長自身素養(yǎng)。

3.提倡學習型家庭,，努力創(chuàng)設良好的家庭學習環(huán)境,，培養(yǎng)孩子良好學習習慣和行為習慣。

（一）繼續(xù)完善管理組織

1.配合學?！叭Y合”領導小組工作要求,，成立學校各級“家長學校”委員會,，定期召開家長學校會議,，特別是一年級家長學校的管理工作。

2. 本學年一年級家長學校共安排8次集中授課時間,；其他年級一學年一次,，讓班主任及任課教師與家長見面交換意見。

3.一年級家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的領導,、教師擔任教師,。

4.教師團成員根據一年級學生特點，安排具體的教學內容,，做到有計劃,，有序列地進行，使教學內容序列化,，系統(tǒng)化,。

（二）繼續(xù)健全各項制度

1.堅持每學年評選一年級家長學校優(yōu)秀學員，同時邀請優(yōu)秀學員進行經驗介紹。

2.及時整理有關家長學校的各種文件,、信件,，有關講話稿，會議記錄等,，實行規(guī)范化管理,。

（三）開展豐富多彩的活動

1.充分利用校訊通、校園網,，上傳各類信息,，讓家長及時了解學校信息。

2.組織家長共同參與學?；虬嗉壍挠嘘P活動,，引導家長配合學校共同教育好孩子養(yǎng)成良好的學習行為習慣。

根據xx市教育局,、教研室關于本學期的有關目標和要求,，貫徹校長室學期工作計劃和三年發(fā)展規(guī)劃的精神，努力推進教育教學管理,，不斷加強對課堂教學的常規(guī)管理,，以及對學生良好學習習慣的`培養(yǎng),；推進素質教育全面,、深入地不斷發(fā)展,，努力構建平安校園,、品質校園、文化校園,、和諧校園,。

（一）抓常規(guī),、促規(guī)范,。

以《xx市中小學教師教學常規(guī)（試行）》要求為標準，狠抓落實,，規(guī)范教學行為,，促進教學常規(guī)的全面深入開展。

１．修訂完善各種制度,，促進教學工作規(guī)范化,。

科學、規(guī)范的管理制度是教學工作能正常進行的保障,。本學期在原有各項制度的基礎上,，將重點修訂完善各項教學常規(guī)管理制度，如作業(yè)批改,、測試成績的匯總與分析等等,。為此，將聯(lián)系實際，制定相應的實施細則,，在實施過程中力求創(chuàng)新,，發(fā)揚民主，積極引導,，為制度落實及教學工作的有效開展創(chuàng)造和諧,、健康的氛圍。

2,、抓教學常規(guī)管理,，促進品質校園建設。

每位教師要加強學習,，明確要求,。規(guī)范備課、上課,、作業(yè)批改,、訂正、輔導等教師的教學行為,，使教學工作有實效,。認真?zhèn)湔n，杜絕不備課進課堂,；不僅備教材還要備學生,；備課形式可以靈活，要以提高實效為第一要求,。認真批改好作業(yè),，有布置就要有批改和訂正；堅持作業(yè)天天清,、周周清,；作業(yè)布置彈性化，要有針對性,。關注學生的學習輔導,，重視后20%后進生成因分析，加強對潛質生的幫扶力度,，做到一周一次的輔導并記載,。加強前30%學生的分析，有針對性地開發(fā)好他們的學習潛力,。

（二）建平臺,、促發(fā)展。

1．開展一些學生喜愛的課外活動,，以參與活動為契機,，促使全體學生的綜合素質得到發(fā)展和提升,。要積極創(chuàng)設和搭建這樣的活動平臺，使全體學生能在學中樂,、樂中學,。

2．依托魅力社團，培養(yǎng)優(yōu)異學子,。根據學校實際,，開辦一些社團，組織豐富多彩的社團活動,，使一部分學生能獲得更好地發(fā)展,。

3．努力實現(xiàn)教研活動經常化,、主題化,。結合市、街道兩級教研活動,，各教研組合理安排開展教育教學研究,，原則上兩周一次；每次活動做到有主題,、有組織,、有記錄。加強青年教師培養(yǎng),，為這些老師搭建平臺鼓勵參加各級各類教學業(yè)務評比,。

工作思路：堅持立德樹人，深化教育改革,，實施依法治教,，促進學校優(yōu)質、均衡,、特色發(fā)展,。

管理工作：

一、借助xx市學校文化建設示范校評選和百年老校文化建設與提升工程,，整理研究學校校史資料,、學校重大歷史事件等，理清學校歷史發(fā)展的各個階段,；繼續(xù)構建學校完整的文化體系，并進行學校文化宣傳,；推動學校文化的傳承與發(fā)展,，提升學校辦學品質。

二,、迎接國家義務教育均衡發(fā)展的檢查,。做好 “義務教育均衡發(fā)展”工作的自查,，做到辦學條件達標、數據準確,、管理到位,，迎接教育部的檢查。

三,、完善學校章程,。把小學規(guī)范化建設、學校文化建設取得的經驗與成果融入到學校章程中,，使學校辦學方向明確,、辦學目標清晰、辦學策略具體,，促進學校辦學品質的提升,。

四、加強兩支隊伍建設,，全面提高教師素質,，構建和諧校園。

在工作中堅持“讓每一朵花都精彩綻放”的辦學理念,，給干部,、教師展示自己的舞臺，讓每一個干部教師都能在自己的崗位上綻放光芒,。

（一）干部隊伍：

1,、加強領導班子建設。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感,。強化責任制,，努力提升工作效率。班子成員分工不分家,，工作上互相補充,，重大問題集體研究。領導干部還要身先士卒,，加強表率作用,，在信任教師中得到教師的信任。

2,、加強中層干部的學習,，通過各種活動提升中層干部的專業(yè)水平和專業(yè)引領能力。

3,、加強學校后備干部隊伍建設,，組織學校后備干部梯隊進行學習、研討,。

（二）教師隊伍：

1,、強化師德師風建設,。加強教師職業(yè)道德建設，有計劃地組織教師學習《教育法》,、《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),提高教師師德認識,規(guī)范教師師德行為；深入開展“講師德,強師表,樹正氣”活動,；建立獎懲制度,提高師德水平,。

2、發(fā)揮教師團隊精神,，不僅強調個人成果,，更強調團隊的業(yè)績。團隊的核心是共同奉獻,，精髓是共同責任,。樹立全校“一盤棋”的思想,，營造“團結一致,、齊心協(xié)力和用心工作、用力工作,、用情工作”的良好氛圍,。

3、注重教師專業(yè)成長,，在學校營造讀書的氛圍,，增強讀書學習的自覺性和主動性，繼續(xù)開展教師讀書論壇活動,，把提高教師素質作為校本研訓的重要內容,；開展好繼續(xù)教育和校本培訓，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,；實施教師分層培養(yǎng),，形成“新教師——年青教師——骨干教師”的教師發(fā)展之路。創(chuàng)設良好的教師成長環(huán)境,。高度重視骨干教師的培養(yǎng),，逐步提升學校骨干教師檔次。

4,、重視教師的心理健康教育工作,，開展豐富多彩的教師活動，在日常工作中加強教師鍛煉,，開展心理體驗活動,，幫助老師在緊張的工作環(huán)境下調節(jié)自己的心理。