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監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案解析篇一
某工程,，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責(zé)分工如下：①總監(jiān)理工程師代表組織審查(專項(xiàng))施工方案;②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠;③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;④監(jiān)理員檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料,、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量;⑤監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù),。
事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析工程建設(shè)由可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,，f分別從風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留四種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策方面,，向建設(shè)單位提出了應(yīng)對(duì)措施建議，見表1-1,。
表1-1 風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施表
事件3：工程開工后,，監(jiān)理單位變更了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師,，并口頭告知建設(shè)單位。監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后,，書面通知建設(shè)單位,。
事件4：工程竣工驗(yàn)收前，施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限如下：①地基基礎(chǔ)工程為5年;②屋面防水工程為2年;③供熱系統(tǒng)為2個(gè)采暖期;④裝修工程為2年,。
1,、針對(duì)事件1，逐項(xiàng)指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責(zé)分工是否妥當(dāng),。
2,、逐項(xiàng)指出表1-1中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于哪一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
3,、事件3中,，監(jiān)理單位的做法有何不妥?寫出正確的做法。
4,、針對(duì)事件4,，逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當(dāng)，不妥之處說明理由,。
某工程,，實(shí)施工程中發(fā)生如下事件：
事件1:一批工程材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位審查了材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件,，并按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn),，確認(rèn)材料合格后，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在《工程材料,、構(gòu)配件,、設(shè)備報(bào)審表》中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,。
事件2:工程開工后不久,，施工項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位解除勞動(dòng)合同后離職，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),。
事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審材料時(shí)發(fā)現(xiàn),，其《分包單位資格報(bào)審表》附件僅附有分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績(jī),，隨即要求施工 單位補(bǔ)充報(bào)送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料,。
事件4：施工單位編制了高大模板工程地專項(xiàng)施工方案,，并組織專家論證,、審核后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批?？偙O(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實(shí)施,。施工過程中,，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)，施工單位未按專項(xiàng)施工方案組織施工,，且存在安全事故隱患,，便立刻報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師隨即與施工單位進(jìn)行溝通,，施工單位解釋：為保證施工工期，調(diào)整了原專項(xiàng)施工方案中確定的施工順序,，保證不存在安全問題,。總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看后認(rèn)可施工單位的解釋,，故未要求施工單位采取整改措施,。結(jié)果，由上述隱患導(dǎo)致發(fā)生了安全事故,。
1,、指出事件1中施工單位的不妥之處，寫出正確做法,。
2,、針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)如何處置?
3,、事件3中,，施工單位還應(yīng)補(bǔ)充報(bào)送分包單位的哪些資格證明材料?
4、指出事件4中的不妥之處,，寫出正確做法,。
某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程開工前,，施工項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章后,，作為《施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表》的附件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)后即交由施工單位實(shí)施,。
事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位提交的地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)后,，總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收，并核查了下列內(nèi)容：①該分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量是否驗(yàn)收合格;②有關(guān)安全,、節(jié)能,、環(huán)境保護(hù)和主要使用工程的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果是否符合規(guī)定。
事件3：主體結(jié)構(gòu)工程過程中,，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)兩種不同強(qiáng)度等級(jí)的預(yù)拌混凝土坍落度數(shù)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，得到如圖3-1所示的控制圖。
圖3-1 預(yù)拌混凝土坍落度控制圖
事件4：建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在整理監(jiān)理文件資料后，將需歸檔保存的監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu),。
1,、指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法,。
2,、針對(duì)事件2，還有哪些人員應(yīng)參加驗(yàn)收?驗(yàn)收核查的內(nèi)容還應(yīng)包括哪些?
3,、事件3中,，根據(jù)預(yù)拌混凝土坍落度控制圖(圖3-1)，分別判斷(a),、(b)所示生產(chǎn)過程中是否正常,，并說明理由。
4,、z指出事件4中建設(shè)單位要求的不妥之處,。寫出監(jiān)理文件資料歸檔的正確做法。
某工程,，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),，工程實(shí)施過程中發(fā)生如下時(shí)間：
事件1：因工程技術(shù)復(fù)雜，該工程擬分兩階段招標(biāo),。招標(biāo)前,，建設(shè)單位提出如下要求：
(1)投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo)保證金;
(2)投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建設(shè)書中明確相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià);
(3)參加第二階段投標(biāo)人必須在第一階段提交技術(shù)建設(shè)書的投標(biāo)人中產(chǎn)生;
(4)第二階段的投標(biāo)評(píng)審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評(píng)審內(nèi)容。
事件2：建設(shè)單位與中標(biāo)施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》進(jìn)行合同洽談時(shí),，雙方對(duì)下列工作的責(zé)任歸屬產(chǎn)生分歧,，包括：①辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù);②建設(shè)單位采購的工程材料使用前的檢驗(yàn);③建立工程質(zhì)量保證體系;④組織無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車;⑤缺陷責(zé)任期屆滿后主體結(jié)構(gòu)工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修,。
事件3：建設(shè)單位采購的工程設(shè)備比原計(jì)劃提前兩個(gè)月到場(chǎng),，建設(shè)單位通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位共同進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在設(shè)備安裝前,，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件因保管不善受到損壞需修理,，部分配件采購數(shù)量不足。經(jīng)協(xié)商,，損壞的設(shè)備部件由施工單位修理,，采購數(shù)量不足的配件由施工單位補(bǔ)充采購。為此,，施工單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng),，要求補(bǔ)償兩個(gè)月的設(shè)備保管費(fèi)、損壞部件修理費(fèi)和配件采購費(fèi),。
事件4：監(jiān)理員在巡視中發(fā)現(xiàn),，由分包單位施工的幕墻工程存在質(zhì)量缺陷,，即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求整改。經(jīng)核驗(yàn),，該質(zhì)量缺陷需進(jìn)行返工處理,，為此,，分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,。
1、逐項(xiàng)指出事件1中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng),，說明理由,。
2、逐項(xiàng)指出事件2中各項(xiàng)工作的責(zé)任歸屬,。
3,、指出事件3中施工單位的不妥之處，寫出正確做法,。施工單位提出的哪些費(fèi)用補(bǔ)償項(xiàng)是合理的?
4,、指出事件4中的'b不妥之處，寫出正確做法,。
某工程,，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(時(shí)間單位：月),，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工,。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：工作c開始后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng),，由于該項(xiàng)工程變更不涉及修改設(shè)計(jì)圖紙,，施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。
事件2：施工中遭遇不可抗力,，導(dǎo)致工作g停工2個(gè)月,、工作h停工1個(gè)月，并造成施工單位20萬元的窩工損失,，為確保工程按原計(jì)劃時(shí)間完成,，產(chǎn)生趕工費(fèi)15萬元。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),，要求費(fèi)用補(bǔ)償35萬元,，工程延期3個(gè)月。
事件3：工程開工后第1-4月擬完成工程計(jì)劃投資,、已完工程計(jì)劃投資與已完工程實(shí)際投資如圖5-2所示：
圖5-2 投資比較圖
1,、確定圖5-1施工總進(jìn)度計(jì)劃的總工期及關(guān)鍵工作，計(jì)算工作g的總時(shí)差,。
2,、針對(duì)事件1，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。
3,、事件2中,，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期分別為多少?說明理由。
4,、針對(duì)事件3,，指出工程在第4月末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。
某工程執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,，分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)28150萬元,，不含安全文明施工費(fèi)的可計(jì)量措施項(xiàng)目費(fèi)4500萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)150萬元,，規(guī)費(fèi)123萬元,，安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為3%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi)與可計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)為計(jì)算基數(shù))，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為20%,，利潤(rùn)率為5%,，綜合稅率為3.48%(按營(yíng)業(yè)稅計(jì)算)，人工費(fèi)80元/工日,，吊車使用費(fèi)3000元/臺(tái)班,。該工程定額工期為50個(gè)月。
工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：施工招標(biāo)文件中要求的施工工期為38個(gè)月,，并明確可以增加趕工費(fèi)用,。
事件2：土方開挖時(shí)遇到未探明的古墓，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)了工程暫停令,，當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門隨即進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開展考古工作,。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出如下費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)：① 基坑圍護(hù)工程損失33萬元;②工程暫停導(dǎo)致施工機(jī)械閑置費(fèi)用5.7萬元; ③受文物保護(hù)部門委托進(jìn)行土方挖掘與清理工作產(chǎn)生的人工和機(jī)械費(fèi)用7.8萬元。
事件3：施工過程中,，建設(shè)單位提出某分項(xiàng)工程變更,，由此增加用工180工日、吊車12臺(tái)班,、材料費(fèi)16萬元,，夜間施工增加費(fèi)8萬元，設(shè)備保護(hù)費(fèi)3.5萬元,。
事件4：因工程材料占用施工場(chǎng)地,，致使原計(jì)劃均需使用吊車作業(yè)的a、b兩項(xiàng)工作的間隔時(shí)間由原定的3天增至8天,，為此,，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出補(bǔ)償5個(gè)吊車臺(tái)班窩工費(fèi)用的申請(qǐng)。
1,、計(jì)算該工程的安全文明施工費(fèi)和簽約合同價(jià),。
2,、事件1中，施工單位是否可以提出增加趕工費(fèi)用?說明理由,，趕工費(fèi)用應(yīng)由哪幾部分構(gòu)成?
3,、逐項(xiàng)指出事件2中發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)給予補(bǔ)償并說明理由，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償總額是多少萬元?
4,、針對(duì)事件3,，計(jì)算因工程變更增加的分項(xiàng)工程費(fèi)用。
5,、事件4中,，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)?說明理由,。
第一題：
第1問：不妥 1總監(jiān)不能審查專項(xiàng)施工方案委托給總監(jiān)代表 不妥2處理工程索賠是總監(jiān)的職責(zé) 妥當(dāng)3專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 不妥4 檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料 構(gòu)配件 設(shè)備質(zhì)量 歸專業(yè)監(jiān)理工程 妥當(dāng) 5監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)
第2小問：a屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移.b屬于風(fēng)險(xiǎn)回避.c屬于風(fēng)險(xiǎn)自留.d.屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移.e.屬于損失控制,。
第1題第3問：
不妥，調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師的,，總監(jiān)應(yīng)書面通知建設(shè)單位,。
不妥，監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)的,，應(yīng)事先征得建設(shè)單位的同意,。
第1題第4問：
(1)不妥;基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限,。
(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間,、房間和外墻面的防滲漏,，為5年。
(3)妥當(dāng),，供熱與供冷系統(tǒng),，為2個(gè)采暖期、供冷期,。
(4)妥當(dāng),，電氣管線、給排水管道,、設(shè)備安裝和裝修工程,，為2年。
第二大題：
第1小問,，不妥之處：應(yīng)該是材料進(jìn)場(chǎng)后,，由施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后,，填寫原材料報(bào)驗(yàn)單,，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),，監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定，對(duì)該原材料進(jìn)行見證取樣檢測(cè)或者做平行檢驗(yàn),，合格后,，才能夠同意使用。
第2小問,，施工單位應(yīng)該派遣同等資質(zhì),、履歷與能力的項(xiàng)目經(jīng)理，并經(jīng)過監(jiān)理單位與建設(shè)單位的書面同意后,，方可正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展工作,。
第3小問：還要補(bǔ)充的材料為：資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書、安全生產(chǎn)協(xié)議,、分包合同,。
第4小問：1、應(yīng)該經(jīng)過監(jiān)理單位與建設(shè)單位審查后,，才可以報(bào)請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)審,。2、按照專家的意見對(duì)原方案進(jìn)行修改后,，方可正式實(shí)施該方案,。3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工順序與施工方案不一致時(shí),，要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單要求施工單位予以改正
第三大題
1.答：
(1)不妥之處1：施工組織設(shè)計(jì)有項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章后,，
正確做法1：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽字蓋章。
(2)不妥之處2：專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)后即交由施工單位實(shí)施,，
正確做法2：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn),。
2.答：總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織對(duì)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收時(shí)，必須有以下人員參加：總監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、施工單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員等。
驗(yàn)收核查的內(nèi)容還包括：質(zhì)量控制資料是否完整;觀感質(zhì)量驗(yàn)收是否符合要求,。
3.答：(a)不正常,，(b)正常。
理由：
4,、不妥之處,，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理監(jiān)理資料,，正確做法：建設(shè)單位要求監(jiān)理整理監(jiān)理資料并審查施工單位上報(bào)的施工文件資料。
監(jiān)理文件歸檔的正確做法：應(yīng)該是交建設(shè)單位統(tǒng)一匯總報(bào)送城建檔案管理機(jī)構(gòu)存檔,。
第四題
3小問：施工單位在安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足,，不妥，正確做法;設(shè)備移交應(yīng)清點(diǎn)數(shù)量,，
向建設(shè)單位提出損壞部件維修費(fèi)及采購費(fèi)不妥
第四題
4小問：①監(jiān)理員無權(quán)簽發(fā)監(jiān)理通知單,。
正確做法：監(jiān)理員報(bào)告監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師根據(jù)事件的影響程度,，簽發(fā)監(jiān)理監(jiān)理通知單或者報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令
監(jiān)理通知單或工程暫停令只能向總承包單位簽發(fā),，不能向分包單位簽發(fā)，
②分包單位編制技術(shù)處理方案不妥,，正確做法：分包單位編制技術(shù)處理方案,，報(bào)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)技術(shù)處理方案,，
第五題:
問題1,、確定5-1施工總進(jìn)度計(jì)劃的總工期及關(guān)鍵工作,，計(jì)算工作g的總時(shí)差,。
答：1期25月 關(guān)鍵線路如圖，g總時(shí)差=1月,。
2,、針對(duì)事件1，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序,。
答：總監(jiān)理工程師委派專監(jiān)進(jìn)行調(diào)查取證,，并寫出書面意見，呈報(bào)總監(jiān)理工程師審查,，總監(jiān)審查同意工程變更內(nèi)容,，提交業(yè)主轉(zhuǎn)呈設(shè)計(jì)單位，確認(rèn)工程變更文件,，正式工程文件經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行,，如果不同意變更內(nèi)容，寫出書面意見返還承包商執(zhí)行原計(jì)劃文件,。
3,、事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期分別為多少?說明理由,。
批準(zhǔn)工期一個(gè)月費(fèi)用15萬元
gtf=3 ,，又因?yàn)間停工2個(gè)月不影響總工期
h工作在關(guān)鍵線路上工作h停工一個(gè)月影響總工期一個(gè)月
因?yàn)榘l(fā)生不可抗力，發(fā)生得窩工費(fèi)由施工單位自己承擔(dān),，趕工費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)
4,、針對(duì)事件3,，指出工程在第4月末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。
投資偏差=bcwp-acwp=1400-1200=200
進(jìn)度偏差=1400-1700=-300
第六題
1小問：安全文明施工費(fèi)：(28150+4500)*3%=979.5;
簽約合同價(jià)：(28150+4500+(28150+4500)*3%+150+123)*(1+3.48%)=35082.307
2小問：施工單位可以提出趕工費(fèi)用,，理由：定額工期比建設(shè)單位要求工期長(zhǎng),，趕工費(fèi)用組成：人工費(fèi)、材料費(fèi),、施工機(jī)具使用費(fèi),、管理費(fèi)、利潤(rùn),、規(guī)費(fèi),、稅金
3.(1)應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償，由于未探明古墓原因而導(dǎo)致基坑維護(hù)工程損失,，費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān),，(2)應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償，由于未探明古墓原因而導(dǎo)致施工機(jī)械閑置,，費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān),，(3)不應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償，由于受文物保護(hù)部門委托進(jìn)行土方挖掘與清理工作,，所以相關(guān)的人工與機(jī)械費(fèi)用應(yīng)由文物保護(hù)部門承擔(dān),。費(fèi)用補(bǔ)償總額=33+5.7=38.7萬元。
4.因工程變更增加的分項(xiàng)工程費(fèi)用=(180×80+12×3000+160000)/10000+(1+20%)×(1+5%)=26.51萬元,。
5：“事件4：因工程材料占用施工場(chǎng)地,。”這里并沒有明確工程材料是由誰提供的,，所以無法判定應(yīng)由誰負(fù)責(zé),。(1)如果是施工單位提供的工程材料，則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償,。因?yàn)樵谑┕ら_始前施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的施工準(zhǔn)備和施工進(jìn)度計(jì)劃,，對(duì)于各工序的開展應(yīng)按照施工計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)于工 程材料的放置位置應(yīng)提前做好安排,，由于工程材料占用施工場(chǎng)地致使吊車作業(yè)窩工,，應(yīng)屬于施工單位的責(zé)任，故項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償,。(2)如果是建設(shè)單位提供的工程材料,，則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償。
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