總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇一

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo),，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,，分為a,、b、c級,，獎(jiǎng)罰有據(jù),。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測,、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,?！俄?xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程,；清晰崗位職責(zé)；量化,、細(xì)化考核指標(biāo),；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制,。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好鄭州裝修公司企劃工作,。通過努力,，20xx年公司先后榮獲20xx年度河南裝修公司百強(qiáng)企業(yè)、aaa信用企業(yè),、20xx年第一季度最佳工程裝修室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號,，劉寶杰首席設(shè)計(jì)師榮獲20xx年第一季度河南杰出青年工程建筑師、完成了鄭州建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級,、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的.申報(bào)工作并且通過有關(guān)部門審核,。提高了我公司市場競爭力，從而為20xx年裝修公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年第一季度我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,，所以20xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，從20xx年開始，我們鄭州天騰裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了,。今后要如何工作,，大家都心知肚明了。

我們天騰裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),，不斷的努力,，鄭州天騰裝飾公司是鄭州最具品質(zhì)保證、最具影響力的商業(yè)空間設(shè)計(jì)的一家裝修公司,，專業(yè)致力于工（公）裝的專業(yè)化裝飾設(shè)計(jì)公司,。主要提供鄭州店面、酒店,、酒樓,、別墅、寫字樓,、辦公室,、娛樂空間、展示空間等各類裝飾裝修工程服務(wù),。公司擁有豐富的店面裝修,，酒店裝修，學(xué)校醫(yī)院裝修,，辦公室裝修,，鄭州店鋪裝修，ktv裝修,，商鋪裝修,，別墅裝修、酒吧裝修,，火鍋店裝修,、專賣店裝修，飯店裝修,、鄭州售樓部裝修,、洗浴的中心裝修等工裝經(jīng)驗(yàn)。

在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率,。只要我們重管理,，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案,，鄭州天騰裝修公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去,！

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年是**裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營思路創(chuàng)新,、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏,，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，在經(jīng)營業(yè)績,、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績,。

一、以經(jīng)營為核心,，整合資源,，推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識,，拓寬經(jīng)營范圍,。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域,，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一,、二,、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識,。

2,、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,，09年先后在江蘇南京、無錫,，山東青島,，湖北武漢，江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司,，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),，公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》,。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京,、上海,、江蘇、湖北,、無錫,、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書,?！豆芾硎謨浴返膶?shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的.經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用,。

3、合理利用經(jīng)營資源,，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,，

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率,，我們制定了《客戶管理制度》,，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書評審,、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

20xx年,，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),，取得了良好的經(jīng)營效益。 在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,，20xx年,，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場,、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程,；青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程,；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈,、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程,；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程,。

通過不懈努力,，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

二,、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系,，全面推行績效考核制度

1,、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo),，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a,、b,、c級，獎(jiǎng)罰有據(jù),。

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度,，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,。《項(xiàng)目管理手冊》的實(shí)施,，規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé),；量化,、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

三,、企劃工作取得重大突破,，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過努力,，09年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”,、 “全國信息化先進(jìn)單位”,、“20xx**最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng),、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國家級,、省級、市級的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),，彭剛榮獲 “全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇三

xxxxx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,，在過去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,，公司的發(fā)展也越來越被看好,。雖然受金融危機(jī)的影響,，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長,。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪,。

xxxxx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏,，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績,。

一、注重企業(yè)人才建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系,，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵(lì)機(jī)制,，努力形成“公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制,。xxxxx年公司共吸引各類人才近30名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競爭力,。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提升企業(yè)凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,，文化宣傳欄的及時(shí)更新,，拓展游,，攝影、詩歌,、征文,、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳,、推廣了企業(yè)文化建設(shè),，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力,。

三,、以經(jīng)營為核心，整合資源,，推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司xxxxx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍,。

1,、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域,，其中重點(diǎn),、成熟市場劃分為一、二,、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評,，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

2,、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,，xxxxx年先后在江蘇南京,、無錫，山東青島,，湖北武漢,，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),，公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》,。根據(jù)《管理手冊》,，公司先后與北京、上海,、江蘇,、湖北、無錫,、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?！豆芾硎謨浴返膶?shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用,。

3,、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,，

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》,，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書評審,、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

xxxxxx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元，其中設(shè)計(jì)合同1376萬元,，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益,。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的.共同努力下,，xxxxx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場,、大慶沃爾瑪購物廣場,、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程；中國鳳凰大廈,、洛陽高新區(qū)火炬大廈,、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈,、國家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓,、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力,，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場,，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。

四、調(diào)整組織架構(gòu),，改革薪酬體系,，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,，設(shè)定考核指標(biāo),，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,，分為a,、b、c級,，獎(jiǎng)罰有據(jù),。

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測,、控制制度,，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊》的實(shí)施,，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程,；清晰崗位職責(zé),；量化、細(xì)化考核指標(biāo),；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制,。

五,、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,，我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過努力，xxxxx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)”,、“aaa信用企業(yè)”,、“全國信息化先進(jìn)單位”、“xxxxxxx室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號,，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu),、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級,、市級的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲xxxxx年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”,、吳建輝和羅寧榮獲xxxxx年度“xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核,。提高了公司市場競爭力,，從而為xxxxx年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xxxxx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,，所以xxxxx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，從xxxxx年開始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了,。今后要如何工作,，大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),，不斷的努力,，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理,，重質(zhì)量,，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去,！

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇四

新的一年也已來臨,，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作,。進(jìn)入公司后,，從起初新辦公室的裝修，到公司一個(gè)個(gè)同事的到來,，分工細(xì)化,，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大,，通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下：

設(shè)計(jì)部的工作對我來說應(yīng)該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域,，主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計(jì)。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計(jì)的,，所以做起來就輕車熟路,，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中,，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計(jì)工作,，我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計(jì),，以及聯(lián)系第三方等工作。

10月份：公司新辦公室的裝修,，物料購買,，電話網(wǎng)線等安裝。月底,，同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計(jì),，(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救)。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場施工,。

11月份：開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,，大體方向等，做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì),。在甲方意見中不斷進(jìn)行修改,，與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計(jì)方案,。寶龍城市廣場的戶外等,。

12月份：相應(yīng)的平面類的戶外、海報(bào),、活動(dòng)背景墻等做的多了些,，并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現(xiàn)場多，采購,、現(xiàn)場配合等,。

1月份：上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多次,，方案也做了好幾套,，慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全,，商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé),，對我們設(shè)計(jì)部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計(jì)及采購,。

2月份：開始著手設(shè)計(jì)印象城三月份的約會春天,，暢想海洋為主題的美陳方案。

公司明年開始做住宅,，由于之前沒有做過相應(yīng)的工作,，感到自己身上的'擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學(xué)習(xí),，從網(wǎng)上多看,，多收集資料,，感覺自己這段時(shí)間，在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的,。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。

當(dāng)然,，我也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn)：第一,，商業(yè)廣告對我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,，一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。第四,，由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,，遇到堵車的時(shí)候就會有遲到的現(xiàn)象。第五,，平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站,，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規(guī)定,。這些缺點(diǎn)和不足我會在明年的工作中進(jìn)行改善,。

一、 做好印象城各個(gè)階段的美陳設(shè)計(jì),。

二,、 努力提升自己的平面設(shè)計(jì)水平，汲取自身的不足,，多向總監(jiān)學(xué)習(xí),，爭取早日能夠在平面設(shè)計(jì)方面獨(dú)當(dāng)一面,。

三、 學(xué)習(xí)住宅方面的商業(yè)廣告設(shè)計(jì),，為公司開展的新領(lǐng)域做好準(zhǔn)備,。

四、 在設(shè)計(jì)部工作清閑的時(shí)候,，積極配合其他部門的工作,。 非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一年,，我將繼續(xù)努力,，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺階。

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇五

我叫xx,，畢業(yè)于xx大學(xué),，自xx年xx月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作一年以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào),。

在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、嚴(yán)于律己,，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度,；另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng),、努力工作,；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,；除此之外，在工作上盡心盡力的相互配合工作,，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力,。工作細(xì)節(jié)中,，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢,，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人,，目前我所能做的就是努力工作,，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情,；使自己在基層得到更多的`鍛煉,。

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富,。記得我（此處回憶一下剛?cè)肼殨r(shí)）盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情,。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對公司有了真正的認(rèn)識,，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)

作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何相互配合,，搞好管理工作,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事們的幫助

在公司呆了一年，我接觸了很多同事,，就在接觸他（她）們的同時(shí),，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問,。對于這門高深的學(xué)問,，我這個(gè)門外漢只能說：“誠實(shí)做人,、努力工作！”

一路走來,，我前后參與了xxxxxxx等工作,。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足,，同時(shí)也體會到了基層工作的艱辛,！為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)xxxxxxxxxxxxx學(xué)習(xí)

作為一名年輕工作者,，我今后的職業(yè)生涯還很長,，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員,，入黨是我一直以來的夢想,。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績,。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,，那么,，人活一世究竟為了什么？我認(rèn)為,，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè),！人們都說三十之后，事業(yè)沖天,。我雖然還不到三十,，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗,！

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇六

通過一年我在工作上的不懈奮斗,，總算是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù)，從工作上來看,，我也是感受到了很大的不同,，尤其是在我的工作技能上，已經(jīng)是收獲到了很多的成長，所以我也很是期待自己更加美好的生活與發(fā)展,。

在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解,，并且也是可以通過自己的不懈奮斗，在自己的工作崗位上收獲到一定的成績與改變,。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學(xué)習(xí),，不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西，更是通過自己的努力來將這份工作做到更好,。在完成自己的工作上,，我也是有非常努力地做好一切，憑借著個(gè)人的能力來收獲到大家的肯定,。

一年時(shí)間的鍛煉,，我已經(jīng)是能夠獨(dú)自的面對每一位客戶，將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來,，做出最好的工作,，贏得領(lǐng)導(dǎo)與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上,，我已經(jīng)更加的從容,，再也沒有了從前的莽撞與不好，所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,，也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己，爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績,，有更棒的收獲,。在工作的進(jìn)程中，也是慢慢的有自己的節(jié)奏,，更是可以在自己的掌控下將個(gè)人的工作都完成好,，所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變，也是為自己的人生做更多的奮斗,，加倍的讓自己有更好的收獲,。

在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當(dāng)多的事項(xiàng)是需要去成長與努力的，尤其是我在工作上容易出現(xiàn)一些小的差錯(cuò),，很多時(shí)候都僅僅是我的一念之差,，所以便是需要在工作中做更好的控制。然后就是自己的想法與表達(dá)是比較的欠缺,，有很多的東西在腦子里有概念,，但是在描述的時(shí)候卻有偏差，而這也是我的一個(gè)交流上的不足,，是需要在平時(shí)多多的鍛煉,，去更好的認(rèn)識自己的問題。這份工作，我也是有非常多的期待,，更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福,，對于我個(gè)人來說，我也是相當(dāng)?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景,，所以往后的生活,，我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。

我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,，也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績,，這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對于未來生活中的自己,，我也是有付出加倍的努力的去做出改變,，爭取能盡快有更好的成績出現(xiàn)。

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇七

時(shí)間如逝,，加入xxxx公司快半個(gè)月了,，在這段時(shí)間里感覺還是比較充實(shí)的。雖說我之前曾經(jīng)做過裝修行業(yè),，但是,，因?yàn)榇汗?jié)放假在家里呆的時(shí)間過長，對行業(yè)信息掌握不是很充分,，來到xxxx裝飾也是帶著一顆歸零的心態(tài),，在這段時(shí)間里，確實(shí)學(xué)到,、懂得了很多知識,。因此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次就業(yè)機(jī)會，在今后的工作歷程中,，進(jìn)一步提升自己的工作技能,，使自己全方位得到一個(gè)提升。

首先,，業(yè)績方面來說,。進(jìn)入xxxx裝飾以來，基本上與公司處于一個(gè)磨合期,，對行業(yè)信息也在進(jìn)行摸索狀態(tài),，目前市場部無簽單。在今后的時(shí)間里,，我注意加強(qiáng)自身工作能力的提高,，并注意搜集行業(yè)信息，以供公司參考,。

其次,，員工培訓(xùn)方面,。

對業(yè)務(wù)人員的'基本培訓(xùn)達(dá)成。在崗培訓(xùn)有待繼續(xù)實(shí)施

再者,，本部門的制度擬定完成,，確定并實(shí)施。

最后,，是市場部的日常工作基本上運(yùn)作起來,。但需要進(jìn)一步提高工作效率。

由于經(jīng)驗(yàn)方面的原因,，在工作方面出現(xiàn)一些差錯(cuò)或是不足,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、本部門的管理控制力度不夠,，導(dǎo)致員工工作態(tài)度積極性不高,。有待加強(qiáng)。

2,、工作沒有做到細(xì)節(jié),，需要以后改進(jìn)。

3,、要以身作則,，努力提高自身的知識技能，補(bǔ)足欠缺的方面,。比如有關(guān)工程工藝知識,、材料知識及設(shè)計(jì)知識等。

4,、客戶要求看工地,，看樣板房的問題有待解決。

5,、市場的開發(fā)深度和廣度不夠。

6,、客戶要求看展廳,。

1、設(shè)計(jì)部：定期組織有關(guān)設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)課題,。

2,、工程部：把在建工地詳細(xì)地址定及時(shí)通告，并說明工程進(jìn)展情況,?？梢裕ㄟ^qq群共享實(shí)現(xiàn),。

3,、關(guān)于樣板房,，需要設(shè)計(jì)部和工程部共同完成，提供相關(guān)信息,，便于更好地滿足于客戶的需求,。

4、材料部：彭總展廳布置何時(shí)完成,。

加強(qiáng)管理,，努力提高業(yè)務(wù)水平抓管理，執(zhí)行規(guī)定,。提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,，離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果,，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來,，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為,。主要做到：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方,，也有不同的背景,，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的.要求和欲望,。加之在外圍工作,，戰(zhàn)線長，困難多,，每天難以集中,，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量,，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進(jìn)行對照,，共同探討和學(xué)習(xí)，營造一個(gè)寬松和諧的氛圍,，讓大家有一個(gè)家的溫馨感,，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),，始終保持著一種旺盛的工作斗志,。

2、提高市場資源管理,。根據(jù)市場情況特點(diǎn),，我們把客戶資源和市場信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對性地進(jìn)行跟蹤和回訪,，從而提高工作效率和客戶對道鼎裝飾的信任度,。

3,、加強(qiáng)日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,，會議制度等，積極改進(jìn)存在的問題,，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來,。

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇八

回顧xx年，我們不禁感慨萬千,，xx年是我們工作計(jì)劃中最重要的年份,，它的意義將記載入公司的成長歷程。雖然,，在過去的一年里,，我們走過了很多的彎路，但最終,，我們走出了思想的誤區(qū),，對我們的發(fā)展重新進(jìn)行了一次洗牌。它是我們奮斗的另一個(gè)開端,，我們希望通過不斷的深化,，將我們的成果不斷壯大。

讓我們摘要《xx年度報(bào)告》：“九月份時(shí)實(shí)現(xiàn)托管業(yè)務(wù)是現(xiàn)在一倍,?！薄拔磥硪荒晡覀儾荒芊艞墏鹘y(tǒng)的項(xiàng)目及優(yōu)勢的項(xiàng)目，是依托于傳統(tǒng)的項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開拓的新業(yè)務(wù),，新產(chǎn)業(yè),，將事業(yè)快速，穩(wěn)健推進(jìn),?！薄澳繕?biāo)很簡潔：總業(yè)務(wù)價(jià)值是過來一年的翻倍?！?；“不離不棄，將這個(gè)美好的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就是我們的追求,。“未來的一年中,，我將期望有的支柱一起撐起更大的更重的天空,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作將是我未來一年的主體思考的內(nèi)容，讓每位員工作人員有自己獨(dú)擋一面的能力及作用,?！薄拔蚁ＭM建一支團(tuán)隊(duì),，一支有能力的團(tuán)隊(duì)，讓我這支團(tuán)隊(duì)真正意義的發(fā)揮出他（她）們的最大潛能,，自覺的為公司的掘起而不懈奮斗,。”“我們在未來一年如果能夠創(chuàng)造出比過去的三年的價(jià)值總和的話,，那就是努力,，那就是奇跡?！?/p>

xx年,，我們承諾的事情，基本上都實(shí)現(xiàn)了,，還創(chuàng)造了奇跡,。xx年，我們首先改變了培訓(xùn)部的教學(xué)模式,，是清遠(yuǎn)地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導(dǎo)為主載的教學(xué)模式,。它讓我們首次對教學(xué)進(jìn)行了重大改變，并收到了相對好的效果,。對托管業(yè)務(wù)分析正確,，并在正確時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)添置新的車輛投入使用，最終實(shí)現(xiàn)我們定的理想目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)我們初定的所有目標(biāo),。學(xué)生假期培訓(xùn)班也順利完成基本目標(biāo)，它讓我相信,，一分努力一分收獲,，這都會成為我們前進(jìn)的思想依托。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“xx廣告裝飾工程部”,，它的誕生,，給我們展現(xiàn)了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個(gè)奮斗的團(tuán)隊(duì),，我承認(rèn),，由于工作的繁細(xì)緊密，將一些美好的事情給忽略了,，我的世界很糾結(jié),，很對不起。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強(qiáng)鎮(zhèn),，我們廣告部貢獻(xiàn)出了一份薄力,。

xx年，我們當(dāng)然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風(fēng),，不斷發(fā)掘新的潛能,，不能滿足于現(xiàn)況,，何況我們還沒有達(dá)到滿意的狀態(tài)。我們團(tuán)隊(duì)要不斷的向深入學(xué)習(xí),，深入拓展,，將利用團(tuán)隊(duì)的力量來爭取更大的市場。要對鎖定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力,，才會將工作做好,；要有對財(cái)富的'追求達(dá)到近乎瘋狂，才會成功,。

xx年,，我們希望用這一年的時(shí)間來完成所有的債務(wù)，如果實(shí)現(xiàn)這一效果,，它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個(gè)歷程碑,。xx年重點(diǎn)工作安排包括:

一、我們希望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù),，作為根基,，我們愿意與團(tuán)隊(duì)一道努力，將不斷拓展新的市場與業(yè)務(wù),。

二,、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。

三,、計(jì)劃于九月份前將托管車輛再添置,。

四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件,。

五,、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。

六,、希望打造一個(gè)快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

xx年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)入關(guān)鍵的一年，作為一支年輕的團(tuán)隊(duì),，我希望我們用最快的時(shí)間來完成學(xué)習(xí)階段,，進(jìn)入高效的市場狀態(tài)。我希望xx不會是世界末日,，更不應(yīng)是我們前進(jìn)的留滯點(diǎn),。相反，我們堅(jiān)信,，成功是源于努力的工作,，超前的思考，良好的心態(tài)，暢通的合作,。

xx年不是黑暗的一年，而是光明的一年,；xx年不是退卻的一年,，而是勇敢的一年；讓我們沉著,，讓我們破繭,，讓我們不再沉迷，不再失去,，xx年,，不是毀滅，而是開始,。

一年的時(shí)間真的很快,，在毫無知覺中，它便悄悄的流逝了,。自從大學(xué)畢業(yè)之后,，我便來到了咱們公司，在市場部做業(yè)務(wù)員的工作,。其實(shí)我是學(xué)設(shè)計(jì)出身的,，但是由于很多的原因，我放棄了設(shè)計(jì)這一條路,，最后走上了營銷這條道路,。起初我對營銷是一無所知的，但是當(dāng)我進(jìn)入了市場部之后,，認(rèn)識了很多優(yōu)秀的人,，也結(jié)交了很多有趣的朋友。

我們與其說是同事,，更不如說是一起前進(jìn)探索的伙伴,。我作為一個(gè)新人，首先就是要多學(xué)多問,，所以這一年,，我一直在工作中學(xué)習(xí)前進(jìn)，從同事們的身上吸取有價(jià)值的東西,，漸漸的我也有了一些成長了,。一年很快就晃了過去，這次做年終總結(jié)的時(shí)候也讓我看到了自己更多的一面,，也看到了一些自我成長,，希望在將來的日子里，我仍然能保持一個(gè)好的學(xué)習(xí)心態(tài)，在工作上努力前進(jìn),，吸取力量,，逐漸成長。

對于營銷這份工作來說,，真的是一份很磨礪人的工作,。我開始對自己的評價(jià)并不是很好，我不太會交流,，也更不會表達(dá)自己,，在語言能力方面我存在著一定的障礙。但當(dāng)我進(jìn)入了公司市場部之后,，我認(rèn)識了一個(gè)全新的世界,，做營銷并不是想象中那么枯燥,，我們可以大膽放開自己的想象,，去想一些屬于自己的辦法。比如在和客戶聊天的時(shí)候,，我們可以從什么方面入手讓他可以更快的接受我們即將進(jìn)入的話題,，這雖然看起來是一件很簡單的事情,，但是卻涉及了好幾個(gè)領(lǐng)域，一是心理學(xué),，二是語言的藝術(shù),。所以我所要學(xué)習(xí)的東西還有太多太多，我們每個(gè)人所處的環(huán)境不同,，思維方式也會有所不同,，接觸的領(lǐng)域更是不同的，我沒有辦法去和每個(gè)客戶對上味,，但是我能做的就是要用最靈活的方式讓對方可以在這次溝通中放下戒備,，保持輕松愉悅的氛圍。

所以不管怎么說,，這一年的時(shí)間讓我領(lǐng)悟到了太多,，起初我是一個(gè)對假期非常有期望的人，但是進(jìn)入了這份工作之后,，我對自己的收入更是期望,。作為一名業(yè)務(wù)員，首先就需要有一些欲望,，做業(yè)務(wù)無疑就是和業(yè)績掛鉤,，所以先要有目的，然后我們才能更好的投入和工作,。也許現(xiàn)在的我僅僅踏入社會一年而已,，但是我相信憑著自己的這份努力和想要成功的欲望，未來也是可以期待的，我會在今后更加的努力,，去拼博,，去奮斗。為自己爭取更好的生活,，為將來勾畫一幅更好的藍(lán)圖,。

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇九

雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過于緊張,。

沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔,，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,，交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊,。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競爭機(jī)制,，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。

項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后,。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工,。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,，當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開展,，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手,，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,，早作打算、早作計(jì)劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,，特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,。

2,、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從x年至今已三年有余,，項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,，我們越發(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的`同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以永不滿足,、思變圖強(qiáng),、永不止步、爭創(chuàng)一流的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇十

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，大家好：

又是一年春來到，在這辭舊迎新之際,，我向大家匯報(bào)一下我在本年的工作情況及20xx年的工作計(jì)劃,。

一、 本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司,，至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了,。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來說基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段：

(1)x月x日到x月x日，這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作,。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房,，指揮工人做現(xiàn)場維修等,。這是我第一次接觸門窗方面的知識，一開始什么都不懂,。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下,，我暫時(shí)管理工地庫房。在對庫房的整理及進(jìn)出材料的管理過程中,，我開始對門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識,，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對門窗知識的進(jìn)一步了解,，我的工作重點(diǎn)開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移,。在維修過程中我學(xué)到了很多東西：①對門窗維修的專業(yè)知識有了初步了解，包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責(zé)任,。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián),，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù),，比如說扇開啟不靈活問題,。非我方問題則堅(jiān)決不予處理，比如說一些吃口問題;③要講信譽(yù),。慎重對待業(yè)主提出的要求,，不能隨便給予答復(fù)，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本,。這分為人工控制和材料控制兩個(gè)方面,。人工控制方面，對每人維修結(jié)果進(jìn)行檢查,，不合格則不予買單,，同時(shí)實(shí)行責(zé)任制，避免同一問題重復(fù)買單;材料控制方面,，對業(yè)主提出的.問題以修理為主,、換料為輔，以避免不必要的材料浪費(fèi),。同時(shí)制訂領(lǐng)料單,，對工人的維修工具、材料實(shí)行以舊換新,、退一換一的原則,，嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料,、工具的不明丟失,。

(2)x月x日到年底，這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場管理工作,，此間參與的工作如下：

①.......②......③......④......

這一階段的工作學(xué)習(xí),，我對門窗方面的認(rèn)識較以前有了進(jìn)一步的提高：①前期的分戶驗(yàn)收工作讓我對窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識,，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在xxx項(xiàng)目部從事的主要是維修管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面,。門窗安裝對于我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域,。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程。作為一個(gè)施工管理人員,，要熟悉安裝方案,，但也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說吊線時(shí),，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,，垂直吊線改為順直吊線;再比如說，實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能嚴(yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,，因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差,，同時(shí)衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗(yàn)為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。就目前我對淋水試驗(yàn)的認(rèn)識來講防水應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是,，打膠一定要嚴(yán)格控制，主要包括內(nèi)外墻膠,、拼接縫處打膠,、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等,。如果膠打得不夠仔細(xì)勢必為以后滲水滿下隱患,，且滲水點(diǎn)難以查明;二是,，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度,，若搭接量小、防雨條過厚,、加工后拼縫過大,，也會造成滲水現(xiàn)象，且難以處理,。

二,、 工作中存在的問題

經(jīng)過這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我的專業(yè)知識有了很大提高,，同時(shí)我對自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識：

(1) 工作初期,，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業(yè)知識比較陌生,，所以在工作時(shí)難免犯一些低級的錯(cuò)誤,，工作效率也比較低;

(2) 做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺,，需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng);

(3) 在實(shí)際施工中,，要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合,，不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝,。在向車間索要時(shí)沒有實(shí)際測量而是直接按照圖紙報(bào)的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差,，造成了一定量的損失,，這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;

(4) 在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,，在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;

(5) 鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條,，同時(shí)盡量減少拼接;另外,，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗(yàn)，對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,，不僅防水效果不好,，還造成扇關(guān)不嚴(yán)，為以后維修造成一定的麻煩,。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,，若扇長寬比過大，很容易造成扇推拉不穩(wěn),，后期維修較難處理,。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認(rèn)識，畢竟見識有限,，于公于私,，若有不當(dāng)之處還望大家批評指正。

三,、20xx年工作計(jì)劃

20xx年,，一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的一年中我將工作重點(diǎn)放在新儒苑,，工作計(jì)劃如下：

(1) 進(jìn)一步完善自己,。①全面學(xué)習(xí)門窗專業(yè)知識。包括鋁合金門窗和無框玻璃門窗兩大塊,，同時(shí),，如果條件允許，學(xué)習(xí)一下門窗設(shè)計(jì)方面的知識,，為以后的設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備;②在工作中加強(qiáng)自己的溝通協(xié)調(diào)能力,。(2) ..................(3) ..................(4) .................(5) ................直至竣工;(6)................交房維修。

以上就是我20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作計(jì)劃,，難免有疏漏及不當(dāng)之處,，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正!

長風(fēng)破浪會有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處，散發(fā)更多的光和熱,，為公司,，為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來!

最后，祝大家在新的一年里工作順利,，百尺竿頭更進(jìn)一步!

謝謝!

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇十一

來到嘉禾集團(tuán)美平方裝飾公司實(shí)習(xí)已經(jīng)兩個(gè)月了,。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里無論是生活上還是工作上對我的提高都是很大的。讓我明白了先學(xué)會做人再學(xué)會做事,。

生活上,，從小的細(xì)節(jié)上可以看的出同事們的關(guān)心。記得第一天來上班,，我對公司附近還不是很熟悉,，張熹就帶著我熟悉這里面的環(huán)境，告訴我路程,。剛出來實(shí)習(xí)的我還是住在學(xué)校,，離公司有很長的路程，再加上武漢車多人多,，每天上下班都要在路上花好長的時(shí)間,。我無意間提到了要在外面租房子，然后公司的同事就很熱心的幫我咨詢,。每次休息后上班都會很關(guān)心的問到：劉超你的房子找到?jīng)]有,。我覺得這里就像一個(gè)大家庭，我?guī)捉?jīng)慢慢的融入了這個(gè)家庭之中,。我要用自己的雙手和頭腦為這個(gè)大家庭做出自己的貢獻(xiàn),。

工作上，剛走出校園的我,，沒有工作經(jīng)驗(yàn),，這需要慢慢的學(xué)習(xí),。所以我有什么不懂得就要問他們,。他們都毫無保留的為我解答。公司的嚴(yán)經(jīng)理對我還是十分的重視的,，在工作中不斷的幫助我支持我,。在學(xué)校學(xué)到的都是理論上的知識，根本沒有實(shí)踐,，記得我第一次量房是跟周沉威和張熹,。這在學(xué)校實(shí)踐的機(jī)會是很少的，他們叫我仔細(xì)的看他們是如何的操作,。因?yàn)楫?dāng)時(shí)有顧客在那就不好慢慢的教我了,，只是叫我看,。回來后威姐跟我講解了量房要如何量,，要注意哪些細(xì)節(jié),。接下來一有量房的機(jī)會我都會跟他們一起去的，現(xiàn)在我對量房已經(jīng)很熟練了,。學(xué)習(xí)不能光靠別人教,，只有自己多去學(xué)才有用，每次設(shè)計(jì)師量完房的圖我都會跟他們一起做設(shè)計(jì),，而且做出來的圖紙我都會給嚴(yán)經(jīng)理和威姐看,，叫她們指出我其中的不足，然后我再加以修改,。經(jīng)過兩個(gè)月的工作中我學(xué)到了很多?，F(xiàn)在的我已經(jīng)了解大概整個(gè)的流程，從如何談單,、量房到方案和預(yù)算,。接下來的時(shí)間我還要更加深入的學(xué)習(xí)繼續(xù)的完善自己。

在過幾天就是展會了,，這是我來到公司的第一次展會,。對展會還是十分的'憧憬的。雖然這次展會我是負(fù)責(zé)拉單的,，但這是個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，都要從第一部開始做起。我一定會很珍惜這次實(shí)踐的機(jī)會,，學(xué)到的東西,。我有信心在下次的展會上，我也能像老設(shè)計(jì)師一樣坐到談單的位子上,。

做什么事情都需要堅(jiān)持,。我一定會堅(jiān)持下去的，不管路上有多少艱難我都會克服的,。就像嚴(yán)經(jīng)理說的一句話：如果你足夠堅(jiān)強(qiáng),，足夠堅(jiān)毅，足夠堅(jiān)韌更能夠做到堅(jiān)持,，那么恭喜你真正成為我們團(tuán)隊(duì)中的一員,。

美平方武昌居然 xx

xx.2.20

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇十二

加入*****這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有**個(gè)月的時(shí)間了，總的來說,，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，工作有了明顯的進(jìn)步。雖然距離自己和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，但前景是好的,，心態(tài)是正的,，信心是飽滿的！當(dāng)然存在問題也是突出的：

電銷在很多人眼里是十分枯燥的一份工作,，工作激情需要調(diào)節(jié),。而心里調(diào)節(jié)是很有效，但這就和用“藥”一樣,，時(shí)間長了會有抗藥,。在6月份中期這種“抗藥性”尤為嚴(yán)重。

這是我的問題,，沒有找到一個(gè)有效的培訓(xùn)的方法,。但在通過領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，我們的業(yè)務(wù)技能提升的速度有了明顯的增加

主要是我的心態(tài)出了些問題：怕人員流失,，但卻忽略了一點(diǎn),，沒用的人留著也是沒用的。之后我也做出了一些調(diào)整,，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里保證了的人員“質(zhì)”,。

這是我們團(tuán)隊(duì)之前的容易出現(xiàn)的情況。對于這點(diǎn),，我有了自己的解決辦法：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，從我開始調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和心態(tài)的培訓(xùn),，使團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都具備一定抗壓能力和良好的心態(tài),。

這些就是導(dǎo)致我部門沒能按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)要求的主要幾個(gè)問題。

針對這些問題該如何去解決呢,？我覺得還是必須貫徹公司的`幾大機(jī)制入手,，同時(shí)加大與其他部門的配合把人的“數(shù)”與“質(zhì)”抓起來，改變現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員嚴(yán)重不成比例的現(xiàn)狀,，從而完成公司的既定目標(biāo),。

如何去做？為了完成公司下達(dá)的既定目標(biāo)任務(wù),，我必須從工作安排,、幫助與支持、考核3個(gè)方面嚴(yán)格要求自己和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

1,、每天早上本著樹標(biāo),、保中,、促后的原則讓大家輪流主持早會總結(jié)昨天計(jì)劃今天，讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都朝同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。擬定新員工融入計(jì)劃與員工培訓(xùn)計(jì)劃,，讓團(tuán)隊(duì)每一名員工都熟練掌握工作技能,。

2、中午休息時(shí)間,，組織大家開一些分享會或團(tuán)隊(duì)游戲,，降低工作的枯燥感的同時(shí)增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。保證每天的有效電話時(shí)間大于等于6個(gè)小時(shí),。對每個(gè)業(yè)務(wù)分部工作情況進(jìn)行抽查,，了解員工的每日的工作情況與工作態(tài)度情況。出現(xiàn)問題及時(shí)做好溝通,。

3,、下班前收集每名員工當(dāng)天的工作情況，填好日報(bào)表,。

4,、每天、每周,、每月向店長匯報(bào)意向客戶情況,，做出計(jì)劃，分析結(jié)果,。加大業(yè)務(wù)口,，客戶口，設(shè)計(jì)口的銜接力度,，按時(shí)召開對單會,，強(qiáng)化對單機(jī)制。做到珍惜每一個(gè)簽單的機(jī)會,。

5,、掌握每一個(gè)到店客戶的情況，每天看系統(tǒng)分析數(shù)據(jù),，找出問題,。及時(shí)向店長匯報(bào)，及時(shí)解決問題,，保證問題不過夜,。

1、根據(jù)將邀約客戶的情況,，結(jié)合店面活動(dòng)的內(nèi)容,，確定邀約客戶的由頭，要有針對性更要有吸引力,。

2,、采集及時(shí)準(zhǔn)確的樓盤信息,，申請保障用于提供優(yōu)質(zhì)的初級客戶信息渠道與活動(dòng)開展的物質(zhì)保障。確保業(yè)務(wù)開展過程中,，能保質(zhì)保量的完成,。

3、做好所轄人員的培訓(xùn),，讓每一名員工都清楚下周店面活動(dòng)的主題和賣點(diǎn),。

4、做到良好的溝通,，為團(tuán)隊(duì)維持一個(gè)良好的工作氛圍,。

5、協(xié)助店長提高店面營銷氛圍,，完善促銷政策,。給客戶一個(gè)良好的環(huán)境，提高邀約率與簽單率,。

1,、業(yè)績考核的宗旨是凈化人員解決干多干少一個(gè)樣。具體體現(xiàn)在意向客戶數(shù),、到店客戶數(shù),、定金數(shù)。

2,、加強(qiáng)技能的考核的力度使每位員工都能數(shù)量的掌握工作的技能,。

3、做好每天,、每周,、每月考核。分析原因,，提供我應(yīng)盡到的幫助與支持,。

4、嚴(yán)格按照公司的考核標(biāo)準(zhǔn),，保證每一個(gè)何時(shí)的業(yè)務(wù)人員完成每月12個(gè)到店客戶的基本任務(wù),。

問題和困難不可怕，不去解決和克服才真正可怕,。

裝修公司工作總結(jié)個(gè)人篇十三

網(wǎng)銷部：

1,、網(wǎng)上宣傳的力度還不是很大，網(wǎng)銷部現(xiàn)在存在的問題：各大網(wǎng)站和新疆網(wǎng)站的宣傳力度不大,，也需要和新疆的網(wǎng)絡(luò)媒體的合作,！1月份網(wǎng)銷部簽單為0，2月份網(wǎng)銷部簽單15萬,，3月份網(wǎng)銷部簽單13萬,，目前有效定金是3個(gè),！第一季度總業(yè)績是29萬。

2,、在裝修幫上傳設(shè)計(jì)師的案例,。

3,、第一季度主要工作是收定金,，落單。

電話營銷組工作總結(jié)：電話營銷組的組員現(xiàn)在慢慢開始進(jìn)入工作狀態(tài),，約的客戶量不多,，第一是組員剛開始打電話，對于客戶的心里需求還不是很了解,，第二是電話邀約的方式還是沒找對方法,！電話營銷組在第一季度簽單2萬，目前累計(jì)的定金5個(gè),，目前累計(jì)的'客戶13個(gè),。

網(wǎng)銷部工作計(jì)劃：

1、加大網(wǎng)上的宣傳力度,。

2,、電話邀約客戶要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得了解客戶的需求,，這樣客戶的數(shù)量會有所增加,！

3、第二季度的第一個(gè)月的業(yè)績能突破15萬,，保15沖20,！本月收取定金保4個(gè)沖5個(gè)。

1,、張瑞：爭取多約客戶,，爭取收定金和簽單。

2,、郭靜：本月抓緊時(shí)間打電話約客戶,，對之前有意向的客戶繼續(xù)跟

進(jìn)，積累客戶,，在工作中找出自己要更改的地方,，加強(qiáng)專 業(yè)知識，爭取在本月取得更好的成績,。

3,、楊燕：本月計(jì)劃收2個(gè)定金，簽單保7萬沖10萬,。

4,、雷靜：本月抓緊時(shí)間打電話約客戶,，對房子即將交鑰匙或有意向提前了解房子的業(yè)主要一直維護(hù)、跟進(jìn),，爭取本月做出業(yè)績,，超過計(jì)劃目標(biāo)。