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總裁講話感受與收獲 總裁講話思路篇一

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董事長在2009年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,，以2009年7大前所未有工作亮點為綱，以2010年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,，以深化企業(yè)文化,、強化感恩意識為髓，通篇華章文范,、高屋建瓴,，讀來令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來,，我十分幸運的跨越了集團(tuán)公司打基儲上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今,，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo),，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌,。但我深知,，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,，首先需要解決的就是意識的危機,。

意識的危機，細(xì)化來講,，就是奉獻(xiàn)意識不足,、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯,、危機意識淡雹不會自剩不知奉獻(xiàn),，只會索取，浪費了心思，影響了情緒,、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),，干吃老本兒，工作效率江河日下,，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭,，只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距,。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,，無不對此苦口婆心,、鞭辟入理，董事長再三強調(diào),、反復(fù)提醒,，就是希望我們能夠以為戒、以為警,、以為規(guī),。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距,、彌補素質(zhì)上的不足,。

通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘,。

以學(xué)增效,，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識危機,、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人,。

學(xué)做事,，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么,，差什么補什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2009年的總結(jié)報告中明確指出,，xxxx是2010年集團(tuán)工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實際、行之有效的工作方法,。2010年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強化技能,，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨當(dāng)一面的`工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),，加強橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力，配合整體工作,，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽,。

學(xué)做人,，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,，就是絕對講立嘗絕對講和諧,、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人,，做一個與人為善的人,。我深知，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人,。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個好人，加強與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用,。

通過學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的,，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩，是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能。2009年,，金融風(fēng)暴肆虐全球,，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè),、骨干精英,，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境,，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺。牢記感恩,，既是做好工作的實踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動力。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時光虛度,，空對流年。

2010年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強化意識,、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,，進(jìn)一步加強工作能力與方法,，提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體,、顧大局,，在具體工作上，善于思考,，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

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