“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

保安轉(zhuǎn)正總結(jié)匯編 保安轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇一

??1,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心隊(duì)友，相互學(xué)習(xí),。

??2,、自我管理，隨時檢點(diǎn)在崗期間的儀容,、儀表、禮儀,、禮貌及值班工作質(zhì)量,。

??3、堅(jiān)持做好交接工作,，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng);

??4,、按既定的崗位范圍及時巡檢，如發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報

??5,、積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

??總之,，一年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。我們將在今后的工作中痛下決心,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，接受員工培訓(xùn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

保安轉(zhuǎn)正總結(jié)匯編 保安轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇二

??安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用，我接手這項(xiàng)工作以來,，首先告誡自己責(zé)任是第一要義,，認(rèn)真細(xì)致才能使工作到位。在熟悉現(xiàn)場的各個機(jī)房重地,、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后,，我認(rèn)真記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位,、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項(xiàng)問題,，對照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排,，堅(jiān)持每天巡查,、檢查并做好記錄，通過幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計(jì)劃和工作安排,。

??第一,、 對消防和安防系統(tǒng)的接管驗(yàn)收工作。這項(xiàng)工作既要有專業(yè)知識也要有一定的技術(shù),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識根據(jù)一些工作經(jīng)驗(yàn)對重點(diǎn)部位和較易出現(xiàn)差錯的部位特別關(guān)注細(xì)則如下,。

??1、消防,、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔,，無任何雜物堆放，自動報警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔,，操作控制面板各功能鍵靈敏有效,，系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉，各接線口壓線牢固結(jié)實(shí),，各臺消防泵有明顯標(biāo)識,。

??2、消防水池,、消防水箱已儲備符合消防設(shè)計(jì)要求的水量,，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水,，系統(tǒng)閥門無泄露,，處于正常工作狀態(tài)。

??3,、檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各項(xiàng)控制功能測試和聯(lián)動功能測試,，啟動手動火災(zāi)報警按鈕，報警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報警信號,，并輸出火災(zāi)報警信號火災(zāi)報警控制器接收到報警信號后,，出聲或光信號報警，在主機(jī)處于自動的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動,。

??第二,、 在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作中,，對查找出的問題和廠家逐一核對,，督促整改，問題如下：

??1,、在50多個防火門中，對10余扇防火門上的破碎玻璃進(jìn)行更換,；對近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)節(jié)修理,。

??2,、檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟,，發(fā)現(xiàn)是因信號接收器出現(xiàn)故障,，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場進(jìn)行修復(fù),。

??3,、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管,，為防止出現(xiàn)安全隱患，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管,。第三,、 根據(jù)現(xiàn)場情況制定安保人員招聘工作,，定崗定員，制定各崗崗位職責(zé),，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：

??1,、保安主管1人

??2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人,，監(jiān)控值機(jī)員4人

??3、外保人員：班長1人,，大門崗4人，外圍巡視2人,，中控值機(jī)員4人。

??第四,、 對安防系統(tǒng)的不足，根據(jù)現(xiàn)場情況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭,，使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動向進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,。

??第五、 開始對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進(jìn)行統(tǒng)一編號,，并粘貼臨時門牌，對庫區(qū)內(nèi)72個消火栓內(nèi)的水袋,、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無誤后粘貼消火栓封條,，在整個庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標(biāo),，告誡所有人員庫區(qū)重地禁止吸煙,。

??第六、 接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后,，對每把鑰匙粘貼位置標(biāo)識，隨后臨時封存于文件柜中,，以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定,。

??第七,、 檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗(yàn),，對該制作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)以免在制作過程中受到人為的破壞,，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程,，對三個廠家制作完的樣品進(jìn)行比對。

??第八、 設(shè)備的安裝與調(diào)試

??1,、配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)

??2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況

??3,、配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話質(zhì)量是否清晰,。