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三級醫(yī)院護理部人員配置方案 三級醫(yī)院護理工作目標(biāo)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 17:50:47
三級醫(yī)院護理部人員配置方案 三級醫(yī)院護理工作目標(biāo)匯總
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為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

三級醫(yī)院護理部人員配置方案 三級醫(yī)院護理工作目標(biāo)篇一

1,、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,確保護理安全;

2,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理,;

3,、進一步完善護士崗位管理、績效管理,;

4,、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì),;

5、加強對護士的專業(yè)考核,,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

6,、大力推進護理信息化建設(shè);

7,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),,推進護理專業(yè)發(fā)展。

(一),、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

1,、認(rèn)真貫徹落實《河南省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)十化評價標(biāo)準(zhǔn)》,,強力推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。護理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進行考核,、分析,、評價,整改,、追蹤,、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標(biāo)管理,。

2、繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,,各科室,、大科、護理部每月對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,,分析原因,,提出整改措施,追蹤評價整改效果,,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善制度、規(guī)范,,提出改進措施,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

3,、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

4、加強重點環(huán)節(jié),,重點時段,,重點人群、重點部門(消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室,、急診科、透析室)的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期下科室按照三甲標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,,確保護理安全。

4,。1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領(lǐng),、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患,。

4,。2、患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重、手術(shù),、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控:對患者進行跌倒,、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估,,并采取措施防止意外事件的發(fā)生,;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案,;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務(wù)等,,確保患者安全,。

4,。3、對實習(xí),、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,,對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士、進修護士進行法律意識教育,,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強,,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生,。

5,、進一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,,保障護理人員安全,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。

6,、健全、完善患者風(fēng)險評估制度,;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理

1,、實施護士崗位管理,,盡可能滿足臨床護理工作需要。加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,。責(zé)任護士要落實以病人為中心的服務(wù)理念,按照分級護理,、??谱o理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護理,,加強健康宣教,,關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療處理,、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。

2,、 加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護理實踐指南》,、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,,責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,,尊重關(guān)心愛護患者,,增進護患信任。

3,、提高??谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出??铺攸c,,各護理單元有專科護理常規(guī),,具有專業(yè)性,,適用性,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,,對患者開展個性化的健康教育,,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,促進患者功能恢復(fù),,要能解決護理疑難問題,,提高專科護理水平,,提高護理質(zhì)量,。

4、護理部每季度進行住院患者滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,。

(三)加強護士崗位管理,、績效管理

1,、實施護理人員分級管理,護士崗位分級設(shè)設(shè)置為n1,、n2,、n3、n4四級,,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,分層次設(shè)崗,。以護士能力為主要評價指標(biāo),,同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,使真正有能力,、有水平,、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,,體現(xiàn)人盡其才,,才盡其用的科學(xué)用人機制,從而為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。根據(jù)病情,、護理難度和技術(shù)要求,對護士進行合理分工,。

2,、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,合理定編定崗,。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理,、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量,、提高工作效率的原則,,與人力資源部共同測定并設(shè)置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,,編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%,。

3,、合理配置護士數(shù)量,科學(xué)按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)質(zhì)量滿足工作需要,,根據(jù)不同??铺攸c,護理工作量實行科學(xué)的排班制度,,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,,在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間,、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護理。計劃新增護士100余名,,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)床護比,,重點科室(手術(shù)部(室)、重癥醫(yī)學(xué)科,、急診科等)護士配置符合國家標(biāo)準(zhǔn),。滿足臨床工作需要。

4,、繼續(xù)完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,,建立基于護理工作量、工作質(zhì)量,、患者滿意度,、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案,能夠體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,,充分調(diào)動護士工作積極性,并向夜班,、工作量大,、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動護理人員積極性,。

5,、改進和細(xì)化工作流程,把制度,、標(biāo)準(zhǔn),、職責(zé),、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,,加強細(xì)節(jié)管理,,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

6,、完善崗位說明書系統(tǒng),,落實各項崗位職責(zé)。

(四)加快護士長 ,、護士工作能力培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1、對從事護理管理崗位的人員按照省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓(xùn)要求,,全體護士長進行培訓(xùn),提高護士長的管理能力,。

2,、護理部每季度組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,大科每月一次,,科室內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,。

3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,,修訂護士分層管理及考核手冊,。

4、對護理制度,、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核常抓不懈,。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房、教學(xué)查房,、護理會診,、疑難病

例討論,科內(nèi)每月組織1—2次護理查房,。

6,、按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求,加強??谱o士培養(yǎng),,組織重癥監(jiān)護室、急診科,、腫瘤科,、血液凈化室,、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室,、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的??谱o士培訓(xùn),培訓(xùn)率達到100%,。各科室制定本科室??评碚撆c技能培訓(xùn)及考核計劃,每月考核一次,,理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,,技術(shù)考試為50項護理操作及專科操作項目,,人人必須合格,。提高專科護士水平,。20xx年擬安排護士進修血液透析,、手術(shù)室和骨科專科護理,,加快??谱o理的建設(shè)和發(fā)展。鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平,,計劃今年派出15—20名業(yè)務(wù)骨干到省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,全年已計劃申報市級繼續(xù)教育項目20項,,提高護士學(xué)術(shù)水平。

7,、加強新護士培訓(xùn),。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度。內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)道德,、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度,、護理安全,、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫,、臨床護理實踐,、護理常規(guī)、崗位職責(zé)等,并分別在內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、急診、icu等進行輪轉(zhuǎn),,一年后確定科室,。

(五)加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

1,、理論考試:

(1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,,每月一次,內(nèi)容為??评碚撝R,、相關(guān)法律法規(guī)、院內(nèi)感染知識等,。

(2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試,。定于9月中旬舉行,內(nèi)容為《基礎(chǔ)護理學(xué)》第四,、五版為主,。

(3)試卷為百分制,60分為及格分,,60分以上評定為合格,80分

以上評定為良好,,90分以上評定為優(yōu)秀,,未達到及格分評定為不合格。

2,、技術(shù)考試:

(1)由各科護士長組織本科護理人員考試,,每月一次,內(nèi)容為22項護理技術(shù)操作及??萍夹g(shù)操作考試,。

(2)全院護理人員考試由護理部三級質(zhì)控操作組負(fù)責(zé)。具體安排見20xx年度全院護理人員護理技術(shù)操作培訓(xùn)考核計劃,。

(3)技術(shù)考核為百分制,,中級、高級職稱95分為合格,,低于95分為不合格,,98分及以上為優(yōu)秀,中級及以下人員90分為合格,,低于90分為不合格,,95分及以上為優(yōu)秀。

3、考核獎懲辦法:

(1)對于考核不合格人員,,一個月內(nèi)給予一次補考機會,,考核評價以補考成績?yōu)闇?zhǔn)。凡參加補考合格的,,一律只能評定為合格,,不能評定為良好或優(yōu)秀。補考一次仍不合格者,,離崗培訓(xùn)一周并通知財務(wù)科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人,。再次補考仍不合格者,責(zé)令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,,接受培訓(xùn),,直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

(2)進修,、長期培訓(xùn),、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者,,需本人寫出申請,、護士長簽字,護理部批準(zhǔn),,方可免于考試,。

(3)凡在規(guī)定期限內(nèi)無故不參加考核者,分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人,,對當(dāng)事人給與一次補考機會,,仍無故不參加考試者視為零分。責(zé)令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,,接受培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

(4)科室連續(xù)3次有不合格者,,護士長負(fù)連帶責(zé)任并處以100元罰款,。

(5)對年度理論考核和技術(shù)考核均達到優(yōu)秀的護理人員,適時予以表彰和獎勵,,在年終評先,、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮。

4,、護理核心制度考核每月1—2項,,應(yīng)急預(yù)案及處理程序考核每月1—2項,由病區(qū),、大科質(zhì)控組每月抽查兩項,,護理部質(zhì)控管理一組每季度對病區(qū)上季度考核的內(nèi)容任抽一項考核,,具體安排見20xx年護理核心制度考核計劃和20xx年應(yīng)急預(yù)案及處理程序考核計劃。

(六)大力推進護理信息化建設(shè),,提高工作效率

加強護理不良事件,、壓瘡、網(wǎng)上上報的管理,,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,,優(yōu)化流程,提高工作效率,,繼續(xù)完善電子病歷護理文書管理,。

(七)創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學(xué)

1,、加強護士新理論,、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,不斷拓展視野,,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理科研論文,,提高論文質(zhì)量和影響力,,除普通論文外,力爭在國家核心期刊發(fā)表論文5篇以上,。

2,、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí),、進修,、新上崗護士的管理,實習(xí)人員崗前教育后上臨床并定期召開座談會,,總結(jié)實習(xí)帶教工作,出科前進行理論,、操作考核,,新上崗護士崗前培訓(xùn)兩周。

(八),、開展一些有意義的`文娛活動,,豐富業(yè)余

生活

,提高護理隊伍的凝聚力,、向心力,。

(九)、護理各項指標(biāo)完成:

1,、基礎(chǔ)護理合格率90%

2,、專科護理合格率100%

3、分級護理合格率100%

4,、危重患者護理合格率90%

5,、急救物品完好率100%

6、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

7,、護理文書書寫合格率95%

8,、病人對護理工作的滿意度90%

9、護理技術(shù)操作合格率95%

10,、手術(shù)安全核查率100%,。

11、健康宣教覆蓋率 100%

12,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率 100%

13,、責(zé)任制整體護理合格率100%

20xx年,護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標(biāo),,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度,帶領(lǐng)全院護士不斷學(xué)習(xí),,不斷進取,,使護理管理規(guī)范化、制度化和法制化,,確保護理質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

三級醫(yī)院護理部人員配置方案 三級醫(yī)院護理工作目標(biāo)篇二

1、在做好護理管理的基礎(chǔ)上,,對護士實施人文關(guān)懷,,建立健全職業(yè)防護制度及醫(yī)療保健服務(wù)的相關(guān)規(guī)定,使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應(yīng)的衛(wèi)生防護與醫(yī)療保健服務(wù),。關(guān)注護士對工作環(huán)境的滿意度,,為護理人員營造和諧的大環(huán)境。

2,、健全并定期更新護理管理制度,、護理常規(guī)、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,并有效落實,,提升護理人員理論水平。使護士能夠掌握相關(guān)知識,,并結(jié)合患者個性化實際情況實施以患者為中心的護理,,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內(nèi)容,根據(jù)患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導(dǎo)內(nèi)容,。

3,、 積極開展延伸護理服務(wù),,對提升醫(yī)院運行效率,降低醫(yī)療費用發(fā)揮作用,,對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育,、慢病管理及用藥指導(dǎo)等服務(wù)。

4,、定期監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo),,對數(shù)據(jù)有分析并整改。如醫(yī)院內(nèi)跌倒,、墜床,、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞,、深靜脈血栓,、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),,對監(jiān)控指標(biāo)數(shù)據(jù)進行分析,,制訂改進措施并落實,評價改進效果,,實現(xiàn)護理質(zhì)量的可持續(xù)改進,。

1、深化護理模式改革,,在原來優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎(chǔ)上,,要繼續(xù)堅定不移地推行責(zé)任制整體護理模式,將原來以處理醫(yī)囑為中心的功能制護理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰⒅厝宋年P(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護理,,實施護理人員分級管理,,護士崗位分級設(shè)設(shè)置為n1、n2,、n3,、n4、n5五級,,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,,分層次設(shè)崗以護士能力為主要評價指標(biāo),同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,,使真正有能力,、有水平,、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,,使合適的人在最合適的崗位上,從而為患者提供全面,、全程,、

專業(yè)

,、人性化的護理服務(wù)。

2,、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理,、按需設(shè)崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,,與人力資源部共同測定并設(shè)置護理崗位,,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。

3,、合理配置護士數(shù)量,,科學(xué)按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)質(zhì)量滿足工作需要,,根據(jù)不同??铺攸c,護理工作量實行科學(xué)的排班制度,,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,,在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間,、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護理。

4,、完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,,以護理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量,、技術(shù)風(fēng)險和患者滿意度為主要依據(jù),,并向夜班、工作量大,、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜,,體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,,調(diào)動護理人員積極性,。

1、加強護理管理人員培訓(xùn),,對從事護理管理崗位的人員按照要求,,人人參與省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓(xùn)。計劃于6月份組織一次護理質(zhì)量管理培訓(xùn)班,,邀請省內(nèi)知名護理專家授課,,以提高護理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì),。

2,、加強專科護理培訓(xùn),,按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求,,組織重癥監(jiān)護室、急診科,、腫瘤科,、血液凈化室、消毒供應(yīng)中心,、手術(shù)室,、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的專科護士培訓(xùn),,培訓(xùn)率要達到100%,。各科室制定本科室專科理論與技能培訓(xùn)及考核計劃,,每月考核一次,,以提高專科護士水平,。

3,、加強新護士培訓(xùn)。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度,,內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)院規(guī)章制度,、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫,、臨床護理實踐、護理常規(guī),、崗位職責(zé)等,,并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、急診,、icu等進行輪轉(zhuǎn),一年后確定科室,。

4,、不斷更新護理新知識,提高護士學(xué)術(shù)水平,。有計劃的選送部分護士到省人民醫(yī)院進修

學(xué)習(xí)

,,以提高護理人員的素質(zhì),計劃申報市級繼續(xù)教育項目12項,,省級1項,,申報市級護理科研項目2項,計劃完成國家級論文40篇,。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,各科室,、大科,、護理部每月對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,分析原因,,提出整改措施,,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、加強對護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領(lǐng),、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患,。

3,、加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、新轉(zhuǎn)入,、危重,、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控:對患者進行跌倒,、墜床,、壓瘡等風(fēng)險因素評估,,并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案,;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務(wù)等,確?;颊甙踩?。

4、加強對

實習(xí)

,、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,,對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士、進修護士進行法律意識教育,,提高她們的風(fēng)險意識和能力,,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強,,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生,。

5,、確保各項護理指標(biāo)完成。

1,?;A(chǔ)護理合格率90%。

2,。重?;颊咦o理合格率90%。

3,。急救物品完好率100%,。

4。護理文件書寫合格率95%,。

5,。護理人員業(yè)務(wù)考核合格率100%。

6,。護理技術(shù)操作合格率100%,。

1、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,。責(zé)任護士要全面履行護理職責(zé),,并關(guān)注患者身心健康,做好專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療處理、心理素質(zhì),、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為患者提供整體護理服務(wù),。

2,、加強護理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實臨床護理實踐指南,、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,,責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,,尊重關(guān)心

護患者,,增進護患信任。

3,、提高??谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出??铺攸c,,各護理單元有專科護理常規(guī),,具有專業(yè)性,,適用性,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,,對患者開展個性化的健康教育,,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,促進患者功能恢復(fù),,要能解決護理疑難問題,,提高專科護理水平,,提高護理質(zhì)量,。

按照《細(xì)則》中涉及的護理方面的條款,逐一細(xì)化分解,制訂措施并落實,,重點做好護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進,,包括確立護理管理組織體系、護理人力資源管理,、臨床護理質(zhì)量管理與改進,、護理安全管理、特殊護理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測等,,制定和完善與護理質(zhì)量相配套的制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)與措施等,對方案執(zhí)行,、制度落實,、各項管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實情況定期檢查、分析,、反饋,、及時修訂和更新,體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進,,切實保證護理質(zhì)量,。

1、理論考試:

(1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,,每月一次,,內(nèi)容為專科理論知識,、相關(guān)法律法規(guī),、院內(nèi)感染知識等。

(2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試,。定于9月中旬舉行,,內(nèi)容為《基礎(chǔ)護理學(xué)》第四、五版為主,。

(3)試卷為百分制,,60分為及格分,60分以上評定為合格,,80分以上評定為良好,,90分以上評定為優(yōu)秀,未達到及格分評定為不合格,。

2,、技術(shù)考試:

(1)由各科護士長組織本科護理人員考試,,每月一次,內(nèi)容為22項護理技術(shù)操作及??萍夹g(shù)操作考試,。

(2)全院護理人員考試由護理部三級質(zhì)控操作組負(fù)責(zé)。具體安排見20xx年度護理人員技能操作培訓(xùn)考核計劃,。

(3)技術(shù)考核為百分制,,中級、高級職稱95分為合格,,低于95分為不合格,,98分及以上為優(yōu)秀,中級及以下人員90分為合格,,低于90分為不合格,,95分及以上為優(yōu)秀。

3,、考核獎懲辦法:

(1)對于考核不合格人員,,一個月內(nèi)給予一次補考機會,,考核評價以補考

成績

為準(zhǔn),。凡參加補考合格的,一律只能評定為合格,,不能評定為良好或優(yōu)秀,。補考一次仍不合格者,離崗培訓(xùn)一周并通知財務(wù)科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人,。再次補考仍不合格者,,責(zé)令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,接受培訓(xùn),,直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè),。

(2)進修、長期培訓(xùn),、懷孕7個月以上,、長期病事假等不能參加考核者,需本人寫出申請,、護士長簽字,,護理部批準(zhǔn),方可免于考試,。

(3)凡在規(guī)定期限內(nèi)無故不參加考核者,,分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人,對當(dāng)事人給與一次補考機會,,仍無故不參加考試者視為零分,。責(zé)令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,,接受培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè),。

(4)科室連續(xù)3次有不合格者,,護士長負(fù)連帶責(zé)任并處以100元罰款。

(5)對年度理論考核和技術(shù)考核均達到優(yōu)秀的護理人員,,適時予以表彰和獎勵,,在年終評先、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮,。

4,、護理核心制度考核每月1—2項,應(yīng)急預(yù)案及處理程序考核每月1—2項,,由病區(qū),、大科質(zhì)控組每月抽查兩項,護理部質(zhì)控管理一組每季度對病區(qū)上季度考核的內(nèi)容任抽一項考核,。

20xx年是我院發(fā)展關(guān)鍵的一年,,護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標(biāo),在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度,,帶領(lǐng)全院護士不斷學(xué)習(xí),不斷進取,,使護理管理規(guī)范化,、制度化和法制化,確保護理質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

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