報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)年終工作總結報告生產(chǎn)年終工作總結ppt篇一

一,、加強領導,、落實責任

社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了社區(qū)安全工作領導小組,，年初及時制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,，將安全生產(chǎn)“包保”分解到人,。堅持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會,，會上社區(qū)領導與各單位、煙花爆竹及?；蜂N售點責任人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，使安全生產(chǎn)責任書簽訂率達100%。同時要求各單位也要將內(nèi)部的責任細化到個人,，建立健全安全生產(chǎn)制度,。

二、做好宣傳教育,，努力提高全民安全生產(chǎn)意識

以春節(jié),、清明節(jié),、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,，在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)家喻戶曉,，向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī),，營造良好的安全氛圍,。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查,，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除

安全生產(chǎn)工作重在預防,，為此我社區(qū)強化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,，以專項整治行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,，特別是在元旦,、春節(jié)、清明節(jié),、“五一”,、防汛期間、國慶,、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度,，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，提高了安全生產(chǎn)意識,。

四,、工作中存在的問題

一年來，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)安委辦和街道黨工委的領導下,，在上級安辦部門的指導下,，通過社區(qū)安全領導小組的共同努力，取得了一定的成績,，但離上級下達的目標任務和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心里,，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視,。建設路道路損壞十分嚴重,，安全隱患仍然存在，轄區(qū)居民群眾對汽車,、三輪車,、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠，道路交通安全事故仍然出現(xiàn),。一年來,，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進,，求真務實,，扎實工作，以更大的決心,、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,，為我街道經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境,。

為了強化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。

生產(chǎn)年終工作總結報告生產(chǎn)年終工作總結ppt篇二

一、適應調(diào)整,，理順關系,，建立健全安全保障體系

公司成立之初，邊建設,，邊運營,，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復雜,，安全任務繁重,。針對新形勢、新情況,、新問題,，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點,，在基本建設上以施工安全為抓手,，完善安全保障體系，牢筑安全防線,。

1,、完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領導小組等組織機構,，加強了安全生產(chǎn)的組織領導,。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上,，結合體制調(diào)整，對安全管理機構進行了同步調(diào)整,，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障,。

2、落實安全生產(chǎn)責任,。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書,，做到橫向到邊,、縱向到底，形成一把手負總責,，分管領導具體負責,，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。

3,、制定安全規(guī)章制度,。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務特點，對安全生產(chǎn)管理體系,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責進行調(diào)整,、梳理、修訂和完善,，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程,，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度,，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法,、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系,，使安全工作能夠有章可循順利開展,。

二、加強安全宣教,，增強安全意識,，營造良好安全氛圍

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育,、培訓,、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識,、安全技能的不斷提高,，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。

1,、加強宣傳教育,，增強安全生產(chǎn)意識,。結合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排,，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,。通過發(fā)放小冊子等形式,，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神,；二是豐富宣傳活動形式,。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練,、旅客疏散演練等等,，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大地提高了全員安全意識。

2,、重視安全培訓,，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識,，增強工作自覺性和責任性,，確保基層單位安保隊伍素質(zhì),、技能全面提高,，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓,，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識,、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能,。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓,，提高安全管理知識和水平。

三,、預警防范,，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標,，在管理上注重各項預警防范措施的落實,，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率,，對查到的問題及時糾正,、整改,，有效防范、遏制了各類事故,，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,，工程建設穩(wěn)步推進。

1,、加強安全檢查,，排除事故隱患。

2,、狠抓反恐防暴工作,，突出假日重點

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié),，同時又逢第十一屆西博會,，天氣晴好，會展多,，活動多,，人氣旺，客流峰達到了17,、8萬人次,，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況,，安全管理難度大,、風險高。為此,，公司緊緊圍繞“安全,、有序、優(yōu)質(zhì),、暢通”的八字方針,，以10年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備,、早布置,、早落實，真正做到了認識到位,，責任到位,、措施到位、管理到位,，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作,。

3、加強防控力度，確保綜合安全,。

公司不斷加大安全投入,，狠抓消防、治安等綜合安全,。期間公司聯(lián)合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應急演練,，實地觀摩,，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力,。同時，我們又針對中心站項目工程建設的重點部位,、特殊崗位給予重點關注,，簽訂項目安全目標責任書，定期檢查,、分析上報,，做到預防為主，前置管理,，防控結合,，切實消除建設施工安全隱患。

4,、高度重視東站搬遷安全工作,，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站,，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn),。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案,，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化,。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設施,，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮,，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設施的安全隱患,，對臨時候車室進行加固,。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況,，及時組織危檢人員進行培訓,，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5,、配合運管部門,，維護經(jīng)營秩序。

積極與駐站公安,、交警,、運管、城管等政府職能部門配合,，打擊票販子,、“黃牛”拉客,、站外非法營運等違法行為,，維護正常客運秩序,，凈化客運市場,。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象,，配合運管加大打擊力度,，減少客源流失。

6,、完善考核激勵機制,，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標責任制的要求,，年終對各單位的安全工作進行了考核,，并將安全檢查、考核與績效掛鉤,，建立安全激勵機制,。二是結合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,，建立了一套行之有效的考核體系,，調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件,。

在新的一年里,，我們要從“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作,，認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,，用新思維,、新思想、新理念指導安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作,。

一是與時俱進提升安全管理理念,。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn),、人身安全作為重要任務來抓,，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況,、新問題,、新挑戰(zhàn)，把倡導安全文明,、規(guī)范安全行為作為一項基礎性任務來抓,，適應新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新,，推出新舉措,，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績,！

生產(chǎn)年終工作總結報告生產(chǎn)年終工作總結ppt篇三

20____年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實現(xiàn)了向____,、____同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成____噸,，____噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品__噸。

新產(chǎn)品方面：____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品__噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用____空閑時間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，利用例會,、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

三,、設備模具管理方面

在這20____年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設備都是新設備,，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難,、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

在即將到來的20____年,，我們一定努力工作，為公司的建設添磚加瓦,。

生產(chǎn)年終工作總結報告生產(chǎn)年終工作總結ppt篇四

xx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章,、安全零事故”的目標，為達到這個目標,，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結認為,，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。

班組是企業(yè)的基本構成單元,，它好比大廈的地基,，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險,，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了,，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,，安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間,，頂崗員工多,，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力,，讓班組與班組成員之間形成共榮辱,，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素,。

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待,，它要求自覺地把精力用到這項工作上,，聚精會神，專心致志,，因而只有帶著感情去做,，才能干好這項工作。

同時,，血的教訓警示,，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,，人們都會發(fā)現(xiàn),，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié),，就可避免事故的發(fā)生,，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,，就是漠視生命,、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位,，形式上走過場,。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。

生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號,，就是基于帶著感情抓安全,，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一,，幾萬分之一的不幸,，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難,。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變的安全意識,。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標,。

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,，總結車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一,，預防為主”的奮斗目標,，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案,，并結合車間,、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施,。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,，基礎工作還很薄弱，有待于深化,。

生產(chǎn)二班在實際工作中,，嚴格按照六項要求來管理班組。

1,、堅持認真召開班前安全會,。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù),。

2,、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性,。

3,、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，切忌僥幸心理。

4,、做好職工思想教育工作,。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導,，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5,、各項記錄要詳實準確,，才能做到信息匯集溝通。

6,、工作要踏實,，不走過場，不搞臨時突擊,。

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章,、安全零事故”的目標,，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的,，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間,、廠部，廠部,、車間總是及時給予整改,。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康,，經(jīng)班組建議,，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,，但消除了對職工生命健康的危險因素,，讓職工體諒到廠、車間,、班組的關懷和對安全生產(chǎn)的重視,。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持,，班線的工作是做不到,，也是做不好的。

總之,，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，x年生產(chǎn)二班的成績已成過去,，在x年以后的每一年,，還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高,，這樣,，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標,。

生產(chǎn)年終工作總結報告生產(chǎn)年終工作總結ppt篇五

一,、適應調(diào)整，理順關系,，建立健全安全保障體系

公司成立之初,，邊建設，邊運營,，又恰逢祖國六十周年大慶,，安全形勢復雜,，安全任務繁重。針對新形勢,、新情況,、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位,，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點,，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系,，牢筑安全防線,。

1、完善安全組織機構,。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領導小組等組織機構,，加強了安全生產(chǎn)的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上,，結合體制調(diào)整,，對安全管理機構進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障,。

2,、落實安全生產(chǎn)責任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》,，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊,、縱向到底,，形成一把手負總責，分管領導具體負責,，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系,。

3、制定安全規(guī)章制度,。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務特點,，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責進行調(diào)整,、梳理,、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程,，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責及操作規(guī)程》,，先后制定了16個安全管理制度,，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法,、例會制度,、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展,。

二,、加強安全宣教，增強安全意識,，營造良好安全氛圍

公司成立以來,，通過加大安全宣傳教育、培訓,、激勵力度,，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障,。

1、加強宣傳教育,，增強安全生產(chǎn)意識,。結合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排,，開展了多種形式的宣教活動,。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式,，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽,、消防實務演練,、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識,，使廣大員工能深入了解安全,，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識,。

2,、重視安全培訓，提高隊伍素質(zhì),。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識,，增強工作自覺性和責任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì),、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓,，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識,、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能,。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓,，提高安全管理知識和水平。

三,、預警防范,，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標,，在管理上注重各項預警防范措施的落實,，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率,，對查到的問題及時糾正,、整改，有效防范,、遏制了各類事故,，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設穩(wěn)步推進,。

1,、加強安全檢查，排除事故隱患,。

2,、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,，恰逢中秋佳節(jié),，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好,，會展多,，活動多，人氣旺,，客流峰達到了17,、8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄,，各大車站均處于滿負荷工作狀況,，安全管理難度大、風險高,。為此,，公司緊緊圍繞“安全,、有序、優(yōu)質(zhì),、暢通”的八字方針,，以20xx年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備,、早布置、早落實,，真正做到了認識到位,，責任到位、措施到位,、管理到位,，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3,、加強防控力度,，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入,，狠抓消防,、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,，通過應急演練，實地觀摩,，既檢驗了應急預案的實效性,，又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力。同時,，我們又針對中心站項目工程建設的重點部位,、特殊崗位給予重點關注，簽訂項目安全目標責任書,，定期檢查,、分析上報，做到預防為主,，前置管理,，防控結合，切實消除建設施工安全隱患,。

4,、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,，尤其是東站部分班次分流到南站,，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn),。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案,，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化,。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設施,，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮,，根據(jù)雨雪天氣特點,，排查臨時設施的安全隱患，對臨時候車室進行加固,。各站加大對危險物品的查處力度,，南站針對旅客劇增的情況,，及時組織危檢人員進行培訓,，做到搬遷工作越忙,，查危工作越不放松,。

5,、配合運管部門,，維護經(jīng)營秩序,。

積極與駐站公安,、交警、運管,、城管等政府職能部門配合,，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營運等違法行為，維護正?？瓦\秩序,，凈化客運市場,。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象,，配合運管加大打擊力度,，減少客源流失。

6,、完善考核激勵機制,，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標責任制的要求,，年終對各單位的安全工作進行了考核,，并將安全檢查,、考核與績效掛鉤,，建立安全激勵機制,。二是結合各站危檢人員實際情況,，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性,。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年里,，我們要從“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作,，認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,，用新思維,、新思想、新理念指導安全生產(chǎn),，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作,。

一是與時俱進提升安全管理理念,。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn),、人身安全作為重要任務來抓,，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況,、新問題,、新挑戰(zhàn)，把倡導安全文明,、規(guī)范安全行為作為一項基礎性任務來抓,，適應新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新,，推出新舉措,，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績!