時間過得真快,總在不經意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
新年的計劃手抄報篇一
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平,。
我們將在xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》,、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。
我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內部報表制度,,開發(fā)財務分析系統,為決策提供科學依據,。
從財務角度認真總結xx年后勤改革的經驗,,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合xx年的決算和總復核中發(fā)現的問題,,有針對地對一些重點科目進行講解,。
xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統。
新年的計劃手抄報篇二
新一年公司將結合自身實際情況,,重點從管理創(chuàng)新入手,,通過流程變革,,崗位優(yōu)化、工序整合以及細化效益核算單元等措施,,進一步促進生產效率的提高和完全成本的持續(xù)降低,。
1、人均生產效率在去年的水平上再提高10%,,
2,、完全成本較去年平均水平降低6%。
3,、質量方面實現用戶零投訴,,保證用戶質量穩(wěn)定。
4,、確保安全生產零事故,。
5、力爭在創(chuàng)新產業(yè)方面有實質性進展,。
6,、保證員工隊伍穩(wěn)定,3人以上上訪事件為零,。
1,、順利完成3#廠房的建設工作,爭取在4月前完工,,并積極對外尋找承租方,,使3#庫房部分或者全部租出,為公司創(chuàng)造效益,。
2,、加快降成本工作的時效性,使確定了的措施能夠在最短的時間內得到實施,,從而擴大新措施對降成本工作的貢獻,。
3、在總結降成本工作經驗的基礎上,,通過管理創(chuàng)新提高效率作為公司創(chuàng)新降成本工作的突破口,,從管理創(chuàng)新和流程改進方面多想辦法和措施。
4,、通過培訓,、對外交流,建立促進學習機制,,進一步提高各業(yè)務口的專業(yè)化水準,使每個人能夠獨擋一面,,從而提高人員在自身工作領域的創(chuàng)新能力,。
5、對工序進行完全承包,核算出各工序的單管價值控制目標,,每月按照產量完成情況給工序支付工資總額,。工序在人員配置方面打破崗位限制,班組建立工資發(fā)放機制,,在公司備案,,公司監(jiān)督執(zhí)行。公司制定明確考核標準,,對出現的問題,,從工序承包總額中扣除。對于在外部發(fā)生的質量問題,,所產生的費用由工序自行承擔或者由公司從承包總額中扣除,,明確承包人的職責。
6,、鏟車的運行實行承包,,承包項目包括人員工資、維修費用,。按照作業(yè)量單管費用進行承包,。承包后公司不再負擔鏟車的維修費用,人員的配置和安排由承包方自行安排,。
7,、公司建立渠道,允許鏟車對外攬活,,所得收入部分歸公司所有,,部分作為鏟車維護費用和人員工資補充部分。
8,、增加維修組的工作職能范圍,,除了現有職能外增加廠房的日常修繕和維護以及管道、水,、氣等維修維護業(yè)務,。在管理方面,根據工作量進行工資費用承包,,體現多勞多得原則,。
9、將生產部職能分為三大塊,,生產,、質量檢驗、倉儲發(fā)貨,,分別設立負責人,,將工序重新進行劃分,,并入相關職能,減少工序設置和管理崗位設置,。
10,、二檢人員工資由支付,根據二檢檢出不良的多少,,每檢出一只不良,,從計件工資中扣除一只產量的金額,作為二檢人員的工資,,公司不再為二檢支付工資,。
11、新工培訓外包,,與外部培訓機構聯系,,由其負責為我公司進行人員的召錄和培訓,使新工在進入公司后,,能夠縮短學習期,,從而減少新工學習期工資費用的支出。
12,、推進工藝改進,用c磁塊代替b磁塊,,不再使用b磁塊,可使成本降低0.012元,。改打包帶4條為2條,,每包產品可節(jié)省打包帶兩條。
新年的計劃手抄報篇三
義務中自己時候明白只存正正在高下級閉系,,不論是份內,、份中義務皆一視同仁,對率領安排的義務絲毫沒有克沒有及馬虎,、怠緩,,正正在啟受責任時,一圓面自動懂得率領打算及需要抵達的標準,、懇求,,力爭正正在懇求的克日內延遲完成,別的一圓面要自動推敲并補充完善,。
古跡代表以前,,實在沒有是代表以前就沒事了。要以以前的不足戰(zhàn)結果來鞭策自己,,讓自己正正在新的光陰里有更好的打破,!為了去歲的義務能上降一個層次,給自己制定打算以下:
1,、三個大年夜部分:
1,、閉于老客戶,,戰(zhàn)穩(wěn)固客戶,要經常保持聯結,,正正在有時間有條件的情況下,支一些小禮物或宴請客戶,,好沒有治取客戶閉系,。
2、正正在具有老客戶的同時借要不絕從各種媒體獲得更多客戶疑息,。
3,、要有功德跡就得加強業(yè)務學習,拓荒視家,,豐厚知識,,給與多樣化形勢,把教業(yè)務取互換身手向星散,。
新年的計劃手抄報篇四
在x總的英明領導下,,本人在xx年度,基本完成相關工作任務,,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進,、完善的地方。今年,,我將一如既往地按照領導的要求,,在去年的工作基礎上,本著“多溝通,、多協調,、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,,發(fā)揚公司群狼博虎,,無堅不摧的理念,全面開展xxx年度的工作?,F制定新年計劃如下:
一,、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,,對于每個項目按時結案,,做到少出差錯;
二,、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,,協調公司各部門間各項協作事宜;
三,、完善公司各項管理規(guī)章制度,,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;
四,、根據今年的具體實際情況,,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,,及時匯報上級,,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,,最重要的是加強員工的工作積極性,;
五、根據實際情況,,加強公司人員的培訓工作,,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,,增強趣味性,;
六、及時按實登好各類臺賬,,做好各項目的成本核算,,以及各種材料的購買、使用情況,,正確節(jié)約各項開支,;
七、協助各項目經理及時做好應收,、應付款項的工作,。
新年的計劃手抄報篇五
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,,以便于工作起來更加得心順手。
1,、在第一季度,,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認識合作,;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況,;通過上網,,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,,加緊聯絡客戶感情,,到以期組成一個強大的客戶群體。
2,、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經理一起培訓新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端,,。并且,,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化,!
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做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。
積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。
以上,,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,,希望領導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,,能迎接新的挑戰(zhàn),。
新年的計劃手抄報篇六
1、加強隊員思想政治教育,,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,,對家人負責的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作,。
2,、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,,指出機會是靠自己爭取的,,公司發(fā)展較快,機會很多,,提高隊員工作積極性與工作責任心,;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,,提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。
3,、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,,如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,,凝聚人心,,提高隊員團隊意思。
1,、嚴格落實公司規(guī)章制度,,對于新入職隊員,加強二級培訓,,使保安隊員盡快適應國際大廈管理,;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,,提高管理的有效性,。
2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練,、體能訓練,、消防培訓、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,,注重培訓形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,,適應國際大廈安全工作需要。
3,、注重隊員思想政治教育,,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,,強化政治覺悟,。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4,、鼓勵員工積極學習,,追求進步,對于工作積極,,有一定管理能力,,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,,引導其向更高層次發(fā)展,。
1、積極協同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設施,、設備(消防主機、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,,存在問題及時維保單位處理,,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2,、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,,存在問題及時修復,。
3、在消防,、安保設施,、設備部分存在故障的前提下,加強人防管理,,盡可能的保障大廈各方面安全,。
1、中控,、大堂及機動巡邏隊員密切配合,,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,,及時做好制止與指引工作,。
2、大堂,、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放行,。
3、外來送水,、送貨,、搬家人員,先客戶確認后,,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,,直至結束,人員離開,。
4,、在非辦公時間段(夜間、雙休日,、及國假日)要進,、出入大廈的人員要實行登記,,并協調中控進行確認。
5,、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,,維護大廈的日常秩序,。
1、車輛進出車庫應按指定路行,、車速行駛,。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況,,登記進出時間。
3,、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現問題及時與車主聯系處理,,并登記,。
4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置,。
1、大廈內租戶要攜出物品時,,出具物品出門證,,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,,出門證匯總后交部門存檔,。
2、大廈內施工單位要攜出物品時,,出具物品出門證,,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,,出門證匯總后交部門存檔,。
3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑,、路線,并有專人負責全程陪同,。
1,、加強保安人員的消防安全培訓,,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務伍:由保安主管為消防安全管理人,。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹預防為主,,防消結合的方針,。
2、防火責任人的職責是:
a,、認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,,開展防火宣傳,普及消防知識,。
b,、經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,,整改火險隱患,。
c、管理消防器材設備,,特別是室內消防器材,,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通,。
d、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,,定期運轉和保養(yǎng),,使之處于良好狀態(tài)。
e,、保安部消防監(jiān)控中心,,實行24小時監(jiān)控。
f,、義務員成員要在接到火災報警后,,在向消防機關準確報警的同時,,迅速啟用消防設施進行撲救,,并協助消防部門查清火災原因。
3,、編制應急預案并組織演練:
保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容,。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到四懂,、四會,。