時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

采購年終總結ppt 采購年終總結和工作計劃篇一

20_年公司進出口總額為1063.1萬美元，其中出口863.1萬美元,，比去年的859.5萬美元增加0.4%,，進口200萬美元，較去年的210萬美元減少了4.7%,，全年收匯905萬美元,，收匯率達到96%。

20_年公司的銷售收入為6988萬元人民幣,，比去年增加了13.6%,，公司利潤總額為_7萬元，比去年的-51.46萬元增加198.46萬元,。

二,、各部門工作完成情況

業(yè)務一部20_年出口53.2萬美元，比去年的41萬美元增加了29.8%,，實現(xiàn)利潤3.22萬元,。

業(yè)務三部20_年出口271.5萬美元，比去年的206.5萬美元增加了31.5%,，實現(xiàn)利潤105.56萬元,。

業(yè)務四部20_年出口23.1萬美元，比去年的34.9萬美元減少了33.8%,，實現(xiàn)利潤0.21萬元,。

業(yè)務五部20_年出口_8.9萬美元,，比去年的222.8萬美元減少了19.7%，實現(xiàn)利潤21.89萬元,。

業(yè)務六部20_年出口99.4萬美元,，比去年的126.3萬美元減少了21.30%，實現(xiàn)利潤5._萬元,。

業(yè)務七部20_年出口72.9萬美元,，比去年的115.3萬美元減少了36.8%，實現(xiàn)利潤-2.66萬元,。

業(yè)務八部20_年出口164.1萬美元,，比去年的112.7萬美元增加了45.6%，進口200萬美元,，共實現(xiàn)利潤33.13萬元,。

各部室大多數同志均按照公司的分配制度完成了上交任務。綜合管理部,、計財部今年主要是做好各自的本職工作,，為公司創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，,，保證各項工作正常進行,，保證公司的各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，減少經營風險,。計財部主要是處理好和稅務,、外管、銀行等部門的關系,，嚴格資金管理,，杜絕財務漏洞，嚴密細致的做好銷售收入,、成本費用,、經營利潤的核算，向公司各部門提供真實準確的財務信息,，并對應收外匯,、應收賬款做好催收核對工作;保證業(yè)務正常運行，在資金緊張的情況下嗎,，盡量向業(yè)務上傾斜,，保證現(xiàn)有資金及時到位，提高資金的使用效果,，為業(yè)

務上排憂解難,。綜合管理部主要是保證公司的正常辦公環(huán)境，保證公司的水電,、各種辦公用具,、電腦,、網絡等正常運行，處理好和省外貿廳,、海關,、人事、商檢,、工商等上級單位的關系,，努力為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，及時處理公司發(fā)生的內外糾紛,，確保公司出租辦公大樓房租的正常收回,，從而促進整體的正常運行。

三,、20_年度先進個人

20_年是國際市場復蘇乏力,、出口疲軟,，而國內競爭激烈,，原材料、人工成本居高不下,，退稅滯后,、資金緊張、出口行業(yè)內外交困的一年,。在這樣的的困境中,，我們取得了出口創(chuàng)匯863.1萬美元，進口200萬美元,，收匯905萬美元,，實現(xiàn)利潤_7萬元的成績，創(chuàng)造了屬于我們的奇跡,。這是全體員工共同努力的結果,，其間涌現(xiàn)出了許多工作努力、認真負責的同志,。

根據今年工作的完成情況,，經公司辦公會研究決定授予王琦、王景州,、韓軍區(qū)三位同志先進工作者光榮稱號,。

王琦同志來公司時間不長，是外貿行業(yè)的一名新兵,，但該同志在工作中能夠做到認真負責,，踏實肯干，虛心向老同志學習外貿工作經驗,，在20_年取得了出口創(chuàng)匯萬元,，利潤萬元的成績,。

王景州同志是外貿行業(yè)的老兵，該同志工作認真努力,，積極開拓市場,，膽大心細，20_年出口創(chuàng)匯164.1萬美元,，實現(xiàn)利潤28.49萬元,，出口比去年提高了45.6%。

韓軍區(qū)同志工作認真,，積極主動,，幾乎每天都要跑銀行，面對繁雜的工作,，任勞任怨,，不僅做好本職工作，而且利用跑銀行的方便,，大量掌握信息,，主動為業(yè)務人員出主意想辦法，解決資金困難,，減少匯兌損失,，收到大家的贊揚。

另外業(yè)務一部,，在出口市場疲軟,、競爭激烈的困境中努力開拓市場，積極組織貨源,，在困難的形勢下,，取得了很好的效果，出口比去年提升了29.8%,，特此提出表揚,。

全體員工要注意向先進的同志學習，學習他們努力勤勞的工作作風,，學習他們認真負責,、勤學好問的辦事態(tài)度，學習他們遵規(guī)守紀,、顧全大局的高尚品德,。

四、公司目前存在的問題及下一步的主要工作

1,、要重點抓好新市場,，新產品的開發(fā)擴大公司的進出口規(guī)模，目前公司職工收入低,、資金緊張等一切問題的根源就是我公司目前業(yè)務規(guī)模太小,、利潤太少,。公司要生存要發(fā)展，員工的生活要改善,，首先要發(fā)展業(yè)務,。一要堅持分配向業(yè)務傾斜，讓貢獻大的人能得

到實惠,，體現(xiàn)出多勞多得,，刺激大多數人開發(fā)市場、開發(fā)產品的積極性;二要注意員工培訓,，可以組織業(yè)務學習,，提高職工抓客戶、抓產品的開發(fā)能力,，也可以組織一些業(yè)務拓展座談會,，大家交流一些開拓市場的經驗，互相取長補短互相啟發(fā),，以全面提高業(yè)務人員的開發(fā)能力,。

2、建立科學的分配機制,，提高全體員工的風險意識,。建立科學的分配機制，體現(xiàn)多勞多得,，調動業(yè)務人員的積極性，同時還要做好業(yè)務風險的防范,，要組織這方面的學習,，提高大家認識風險防范風險的能力，要把個人利益和風險掛鉤,，不能說利潤個人拿,，風險公司擔，這樣不利于公司的發(fā)展,，公司要逐步建立健全風險防范方面的規(guī)章制度,。同時，要逐步把綜合人員的收入和公司的經營情況掛鉤,，,，不能使公司的綜合人員收入和公司的經營狀況無關，這樣不利于調動綜合人員的積極性,。只有充分調動起綜合人員的積極性,，大家才能心往一處想，勁往一處使,，公司的經營環(huán)境才會越來越好,。

3,、要加快公司股份制度的改革。我們公司是一個由國營企業(yè)改制過來的老公司,，從現(xiàn)在的實際情況看改制并不完全徹底,。公司注冊資金638萬元人民幣按當時集資時的一萬元一股應該是638股，而我們現(xiàn)在

的股東僅擁有240股,，還有398股的所有者主體不明確,，這不利于公司的發(fā)展。20_年根據公司法和公司章程,，我公司將進行董事監(jiān)事的改選,，借改選的契機，抓緊時間把公司的懸股落實,，把公式的股份制徹底完善,，使公司產權明晰，這樣才有利于公司資產的保值和增值,，有利于公司的發(fā)展,。

4、要增強公司的向心力,、凝聚力,，打造一支團結、學習,、進取的團隊,，公司要生存發(fā)展，職工收入要提高,，生活要改善,，必須打造一個思想統(tǒng)一、團結進取的團隊,。每一個職工都要為公司的團結,、思想的一致盡心盡力，有利于公司發(fā)展的事情多做,，不利于團結的話少講,。要充分認識到團結、統(tǒng)一對公司的重要性,。公司也要利用一切可以利用的渠道,、工具，宣傳公司團結進取的重要性,，打造公司的團隊精神和企業(yè)文化,。

同志們，我們在困難重重中走過了一年，以后的市場競爭會更加激烈,，困難也會更多,，公司要生存要發(fā)展，就更需要大家團結一心,，共同努力,。

采購年終總結ppt 采購年終總結和工作計劃篇二

20__年，我市政府采購制度進一步完善,，采購規(guī)模進一步擴大,，政府采購工作取得了良好成績。全市共執(zhí)行政府采購預算4.48億元,，實際采購3.85億元,，同比增長102.62%;節(jié)約資金6300萬元，資金節(jié)約率為_.1%,，較上年提高1.86個百分點,。我市采取的措施有：

1.規(guī)范采購程序，強化預算管理,。制定了《關于市級預算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《_市政府采購工作考核評比辦法》等文件,，加強了對各預算單位編制政府采購預算的管理，推動了各預算單位在政府采購預算編制,、預算追加,、項目執(zhí)行和資金結算等方面的規(guī)范化進程，促進了全市政府采購工作的順利開展,。

2.建章立制,，完善管理體系。發(fā)布了《_市20_年政府集中采購目錄及限額標準》,，制定了《關于規(guī)范部門預算單位政府采購行為的通知》,、《關于市直單位20_年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系,，進一步規(guī)范了我市的政府采購行為，在源頭上,、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎,。

3.加強監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),，制訂了《_市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》,，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務定點單位政府采購執(zhí)行情況進行檢查,，并及時通報檢查結果,。聯(lián)合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查,，加強了采購代理機構的監(jiān)督管理,。通過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務定點工作逐步走向規(guī)范,，制度健全、程序合法,、監(jiān)管到位,、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成,。

4.開展治理商業(yè)賄賂,，狠抓廉政建設。按照上級精神,，我市認真開展政府采購領域治理商業(yè)賄賂工作,，先后印發(fā)了《_市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,，并聯(lián)合市監(jiān)察局,、市審計局，對市直各部門,、各縣區(qū)政府采購領域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進行了專項檢查,，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生,。

5.加強業(yè)務培訓,，提高綜合素質。在通許縣召開“_市政府采購采購工作現(xiàn)場會”,，認真交流經驗,、查找不足;同時，組織人員外出考察,，學習先進經驗,，有效提高了政府采購人員的業(yè)務水平和執(zhí)法水平。

6.加大宣傳力度,，營造良好環(huán)境,。利用報紙、電視,、簡報等多種形式,，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持,。