當(dāng)我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡酶形颍绱司涂梢蕴嵘覀儗懽髂芰α?。好的心得感悟?qū)τ谖覀兊膸椭艽?，所以我們要好好寫一篇心得感悟以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡酶形蚍段拇笕?，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧?/p>

養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)及感悟篇一

國老齡化問題也導(dǎo)致某種文化變遷,，傳統(tǒng)的由家人給老人養(yǎng)老送終的方式越來越難了,。今天第一范文網(wǎng)小編給大家為您整理了養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

養(yǎng)老院護理員

工作總結(jié)范文

一：

在過去兩個多月實際的服務(wù)中,，工作人員進行了大量的拜訪，走進了社區(qū)老年人的真實生活,，看到了老人生活的艱辛和不易,，明白了自身工作的使命和職責(zé),，中心和工作人員想法設(shè)法為老人家解決困難問題，涌現(xiàn)出許多感人的點點滴滴,。

1,、中心對不符合標(biāo)準(zhǔn)的硯瓦池社區(qū)孤寡老人馬建國提供了服務(wù)，該老人情況特殊,，要20xx年1月3日才滿60歲,，但老人很可憐，現(xiàn)重病臥床不起,，大小便失禁,，且沒有人照顧，在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,，中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生,，并將老人的臟衣服臟被子全部洗，廚房,、臥室全部消毒,，并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被，看著煥然一新的家,，以及清爽干凈的衣物,，老人拉著中心工作人員的手，期待地追問什么時候會再去探望,。

2,、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好，下班后回到家中,，親自動手制作剁辣椒,、燒辣椒、蘿卜條,，為連升街社區(qū)江玉英老人,，軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去。

3,、天氣寒冷,，久不見陽光，中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時,，看到老人家中堆起的臟衣服,、被套，主動向老人提出要求,，將衣服帶至自己家中清醒干凈，烘干為老人送去,。

4,、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病，中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥，荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉?biāo)[痛,，為老人買了紅花油,。

5、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,，吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜,，老人舍不得吃了一個多星期都長霉了，工作人員在上門時發(fā)現(xiàn),，從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜,，無論刮風(fēng)下雨，從未間斷,，準(zhǔn)備直送到老人完全康復(fù)為止,。

6、中心從10月份開始開放娛樂室,，每天都有附近的老人到中心免費娛樂,，打牌、下棋,、看書,、讀報、聊天,，豐富了老年生活,，解決了老人生活孤苦困擾。

四,、工作中存在有待改善的方面

新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在社區(qū)和老人的支持下，在全體員工的共同努力下,，在短短的時間內(nèi),，探索了清晰明確的服務(wù)體系，建立了結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍,，開展了卓有成效的一線服務(wù)，實實在在解決了部分老人的困難問題,，取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,，要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的目標(biāo)，還需要加倍學(xué)習(xí),、努力改進,。經(jīng)過長期不斷的摸索、總結(jié),，工作中存在的明顯不足,，具體表現(xiàn)如下：

1,、宣傳工作不夠深入 工作要順利開展，得到社會的積極認(rèn)可,，需要中心,、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀,。作為中心,，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中，積極宣傳中心的指導(dǎo)思想,、服務(wù)理念等,。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策，鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù),。

2,、資源的統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)及利用性不夠

工作的有效開展,，需要綜合中心,、對象、社區(qū),、社會等各種資源,，工作人員在上門開展服務(wù)的過程中，有時僅依靠個人的力量,，而其家屬,、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,，由于缺乏對我們中心進行了解,，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成一定困難,。

3,、資金相對緊張

萬事開頭難，這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,，中心在剛開展工作時,，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入，然后對隊伍的組建,、培訓(xùn),，工作的前期摸底、調(diào)查,、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力，而政府的運作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,，所以導(dǎo)致資金相對缺乏,。

4,、目前開展工作，所遇到的困難：

a.對于一部分身體比較好的老人,，都提出暫時不需要服務(wù)，原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過來,，怕麻煩工作人員,，也覺得上門陪同他們聊天，還不如到外面去打牌

b. 在服務(wù)過程中,，為老人上門進行服務(wù),，經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象，也不知道老人什么時候才能回來,，老人也沒有電話可供聯(lián)系,，導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂

c.老人真正需要的一些物質(zhì)幫助，如錢,、藥品等,，我們無法提供，所以老人覺得我們不能給他們提供實質(zhì)性的幫助,，也就不愿意我們每周的拜訪

d. 工作人員上門服務(wù)與老人的作息時間對不上,，如我們每個周期為老人提供服務(wù)都是保證在4-5個小時，但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,，比如他們的起床,、休息時間，讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時間

e.有部分老人只需要參加活動,，比如健康講座,，中心開展的康樂活動，但是每周期的活動開展在組織及經(jīng)費方面都存在一定程度的困難

f. 有部分老人因健康程度上的缺陷,，導(dǎo)致工作人員無法正常開展工作,，比如老人長年臥病在床，我們無法提供實質(zhì)的幫助;老人聾啞,，不方便溝通;老人精神不正常,，工作人員被自身安全得不到保障，等等

g. 有些家境困難的老人家什,、電器需要維修,，但是給不起費用，現(xiàn)由中心補貼,。

h,、部分社區(qū)和老人由于對居家養(yǎng)老工作不是很了解，而導(dǎo)致有一部分的老人拒絕養(yǎng)老工作人員上門開展宣傳和務(wù)實照料等工作開展

五,、20xx年工作思路

為了把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高,、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，我們將繼續(xù)努力,，及時總結(jié),，努力做到以下要求：

1、樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

我們在區(qū)政府的引導(dǎo)和支持下,，通過深入學(xué)習(xí)和對實際情況進行分析，根據(jù)當(dāng)前的形式和老人的實際需求與目前資源的調(diào)整下,，制定一個科學(xué)的可行性持續(xù)發(fā)展的工作規(guī)劃,，不斷創(chuàng)新，為以后更好開展養(yǎng)老服務(wù)做好重要的指導(dǎo)性工作;

2,、全面提升工作人員素質(zhì),，加強對工作人員的培訓(xùn)

我們新康養(yǎng)老服務(wù)中心，在以后的工作中,，在完善所有工作制度的前提下,，重點突出優(yōu)秀個人和模范帶頭的個人表率，尤其在養(yǎng)老工作人員和社會義工工作當(dāng)中去挖掘和發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)人才,，為給中心和所有行業(yè)起到有能引導(dǎo)和推動作用;

3,、對服務(wù)老人實施合理的服務(wù)布局

中心在開展工作后，在所有人員逐步熟悉和合理深入開展工作后,，逐漸形成科學(xué)性和持續(xù)性的合理布局,，一個在片區(qū)方面進行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進行布局;二個人是在服務(wù)老人對象中進行科學(xué)合理布局，把全區(qū)老人進行一類(重度護理),、二類(中度護理),、三類(自理)進行分類，并制訂合理安排社工工作人員,、養(yǎng)老護理員,、義工工作人員進行匹配來給老人提供合理服務(wù);

4、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施

中心通過逐步開展工作和與老人反饋的信息中,，知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設(shè)當(dāng)中必須作出部署,，我們將通過區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，與各個街道,、社區(qū)進行合作和聯(lián)系,，一個是把中心的場地建設(shè)放在首位——即看是否能把養(yǎng)老服務(wù)中心、養(yǎng)老研究中心,、養(yǎng)老培訓(xùn)中心,、活動中心等集中在一個擁有獨立的交通相對便利的，場地不下于20xx平面以上的特色中心;

5、加強與外界交流,、學(xué)習(xí),，形成一套自己獨特的發(fā)展模式，實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展,。

通過與香港,、上海等各個養(yǎng)老中心進行交流和相互學(xué)習(xí)后，根據(jù)我們區(qū)的實際情況和我們中心的特殊優(yōu)勢,，圍繞打造自己的特色和創(chuàng)建示范性品牌上制定合理和持續(xù)性實施方案,，我們新康與老人親屬、社會,、政府部門、公益性護理機構(gòu),、義工進行資源結(jié)合,，逐步形成一套我們自己的獨特發(fā)展模式，努力打造出屬于自己的品牌;

6,、成立一個專業(yè)的研究中心,，探討、研究發(fā)展模式

我們中心在正常開展工作后,，將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項目上,，邀請行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究，探索長沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評估機制,，讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活，將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個實事工正落到實處,，,。

7、加大宣傳力度

與區(qū)民政局,、各個街道,、社區(qū)及相關(guān)養(yǎng)老工作人員舉行相關(guān)活動和交流機會，共同為宣傳推廣養(yǎng)老工作和熟悉養(yǎng)老相關(guān)知識做好培訓(xùn)等工作,，讓更多的專業(yè)人士來正確宣傳居家養(yǎng)老服務(wù)這個新的養(yǎng)老服務(wù)模式,。

20xx年馬上就要過去了，新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,，已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托，把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高,、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，我們將繼續(xù)努力，及時總結(jié),，為爭創(chuàng)省級示范性養(yǎng)老機構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會碩果累累,，順利朝著目標(biāo)不斷前進!

養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)范文二：

今年的工作，具體匯報如下：

一,、建制度全面實行規(guī)范化管理

在加大軟硬件投入的同時,，更加注重制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項

規(guī)章制度

二,、加強管理,，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量,。

首先,，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制,，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度、獎懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,，做到人人人有責(zé)任,，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,，加強對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,，定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進行更換,，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動,，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流。

第三,，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。

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