總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)出納年終總結(jié)個人篇一

出納工作是一項(xiàng)每天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作，同時又是一項(xiàng)有固定操作規(guī)程,、操作技術(shù),、每天周而復(fù)始不停操作的經(jīng)常性工作。今天第一范文網(wǎng)小編為大家整理了企業(yè)出納底總結(jié)個人,，希望你會喜歡,。

【一】企業(yè)出納底總結(jié)個人

出納業(yè)務(wù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，近年來,，我行從完善出納工作制度入手,，建立組織，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化培訓(xùn),，嚴(yán)格督查，認(rèn)真考核,，有力地加強(qiáng)了出納工作的規(guī)范化管理,，有效地提高了出納工作質(zhì)量,。

x年度全行現(xiàn)金收入x萬元,、支出x萬元，分別比去年上升了。97%,、,。46%;全年從人行或市行發(fā)行庫領(lǐng)回現(xiàn)金x萬元、上繳人行或市行發(fā)行庫發(fā)行庫現(xiàn)金x萬元,、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳x萬元;全年收繳假幣張計(jì)x元,。

我行的具體做法是：

一、完善制度,，落實(shí)責(zé)任,，為提高出納工作質(zhì)量提供制度規(guī)范保證

這項(xiàng)工作最大的特點(diǎn)就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒，不能堅(jiān)持操作規(guī)程,，而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯。因此,，要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作,，并一直保持較高的質(zhì)量,，必須要有完善而又嚴(yán)密的制度體系作保證?；谶@樣的認(rèn)識，我行按照出納工作的特點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律,，對如何通過制度規(guī)范來保證出納工作質(zhì)量的提高，并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作,。

一是深入調(diào)查研究，找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié),。前期,，我行針對出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行、工作質(zhì)量時好時壞的問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,。通過深入細(xì)致的調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是，對一以貫之嚴(yán)格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵和剛性的約束;對防范繳庫現(xiàn)金出現(xiàn)差錯的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對出納工作檢查督導(dǎo)不嚴(yán),、考核獎懲不力,、出納人員操作技能落后。而形成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴(yán)明的制度規(guī)范,。因?yàn)?，一個人要一以貫之、周而復(fù)始地干好一項(xiàng)工作,，除了要熱愛這項(xiàng)工作之外，更重要的是不僅要知道這項(xiàng)工作如何干,、干好干壞的標(biāo)準(zhǔn),、干好或干壞后會得到什么樣的獎懲，并且還要知道這種規(guī)定是長期執(zhí)行的,，是不會以領(lǐng)導(dǎo)人的變動或個人的意志變化而改變的,。而要達(dá)到這一點(diǎn)，就必須按照保證出納工作質(zhì)量的實(shí)際,，完善各種相關(guān)的制度,。

二是抓住問題癥結(jié)，制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程,。根據(jù)調(diào)查研究得出的結(jié)論,，我行針對出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問題，對出納工作從柜面收付款,、入庫保管,、上繳人行（市行）大庫等全過程進(jìn)行制度規(guī)范，制定了《出納操作規(guī)程》;針對沒收假幣缺乏嚴(yán)密的操作規(guī)程,，容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問題,，制定了以“五個當(dāng)面”為主要內(nèi)容的《沒收假幣操作規(guī)程》，“五個當(dāng)面”即當(dāng)客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),、當(dāng)客戶的面識別真假幣,、當(dāng)客戶的面加蓋“假幣”戳記、當(dāng)客戶的面開具假幣沒收證明,、當(dāng)客戶的面講清沒收的理由和道理,。針對保持出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵，又缺乏剛性約束的問題,，我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競賽考核辦法》的要求,，按照多勞多得的原則，制定了出納工作技能,、效率和質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的《出納工作考核獎懲實(shí)施細(xì)則》,，規(guī)定了“每半年整點(diǎn)上繳現(xiàn)金無差錯的網(wǎng)點(diǎn)，支行營業(yè)部和一般性網(wǎng)點(diǎn)分別獎勵現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的,，按假幣面額的10%獎勵柜員”,、“對發(fā)現(xiàn)并沒收假幣的員工，將其記入出納人員及相關(guān)處所的財會管理年終綜合考評,，對出納工作質(zhì)量優(yōu)異的出納人員,，由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對檢查督導(dǎo)不力、考核不嚴(yán)的問題，把“對出納工作檢查督導(dǎo)責(zé)任”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評內(nèi)容,。由于針對性地制定了一系列制度,，使我行出納工作保持穩(wěn)定質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有了制度保證，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理奠定了基礎(chǔ),。

三是狠抓責(zé)任落實(shí)，確保制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,。制度的應(yīng)有作用能否得到有效的發(fā)揮,，關(guān)鍵在于制度能否得到一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行。而要保證制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,，首先要把執(zhí)行制度的具體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,。因此，我行對出納,、內(nèi)勤主任,、會計(jì)科監(jiān)管人員都制定了《

崗位職責(zé)

二,、抓好培訓(xùn)，增強(qiáng)技能,，為提高出納工作質(zhì)量提供業(yè)務(wù)素質(zhì)保證

出納工作責(zé)任重大,、專業(yè)性強(qiáng)，要提高出納工作質(zhì)量光有制度保證,、出納工作人員光有良好的愿望是不夠的,，還必須具備精湛的業(yè)務(wù)操作技能。因此我行在抓好員工政治素質(zhì)提高和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度的同時,，切實(shí)抓好采取多種形式對出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

一是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。近年來,，我行始終堅(jiān)持每個季度都利用一個雙休日舉辦一期出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，每個網(wǎng)點(diǎn)都輪流選派柜員或?qū)Ｂ毘黾{員參加。培訓(xùn)班系統(tǒng)講授出納工作的基本要求,、制度規(guī)定,、操作程序;邀請人行貨幣發(fā)行部門的同志講解人民幣質(zhì)量管理規(guī)定要求和假幣的辨別知識，組織觀看反假防假光盤教學(xué)片,，同時組織優(yōu)秀出納員現(xiàn)身說法,，傳授工作經(jīng)驗(yàn),。近年來，我行對全行18名專職出納員和71名前臺柜員都集中輪訓(xùn)了一遍以上,， 使他們的專業(yè)知識水平得到了系統(tǒng)的提高,。

二是正常開展崗位練兵活動。近年來,，我行十分重視組織員工開展技術(shù)練兵,。各營業(yè)機(jī)構(gòu)每個月都要利用業(yè)余時間，組織對出納人員進(jìn)行鈔票整點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及要求的掌握程度,、假幣識別能力、點(diǎn)鈔速度及準(zhǔn)確性進(jìn)行綜合訓(xùn)練考核,，并把考核成績列入員工季度崗位績效工資考評的內(nèi)容,。

三是定期對業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評級考試。從20xx年起,，每年都定期對會計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評級考試,，以考試成績定技能級別，與崗位工資系數(shù)掛鉤,，并實(shí)行“一考定一年,、來年再考評”的動態(tài)調(diào)整政策。此舉極大地調(diào)動了全體出納人員苦練業(yè)務(wù)技能基本功的主動性,、自覺性和持久性,，有效地促進(jìn)了出納人員業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

三,、抓住關(guān)鍵,，突出重點(diǎn)，為提高出納工作質(zhì)量提供客觀條件保證,。

多年的出納工作實(shí)踐使我們認(rèn)識到,，春節(jié)高峰期的現(xiàn)金收付及回籠現(xiàn)金的整點(diǎn)繳庫、殘破幣整點(diǎn)繳庫是影響出納工作質(zhì)量提高的重點(diǎn)突出問題,，而要解決這些客觀存在的問題,，光靠出納人員的主觀努力是不夠的，支行財會科還必須有針對性地創(chuàng)造解決問題必需的條件,，才能達(dá)到提高并保持出納工作質(zhì)量的預(yù)期目的,。我行在抓好出納工作日常管理的同時，從物資上,、人力上向春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期傾斜,，采取針對性措施解決殘破幣整點(diǎn)繳庫的問題，為有效打通影響出納工作質(zhì)量的瓶頸創(chuàng)造了必需的客觀條件,。

一是加大購置機(jī)具設(shè)備的投入,。20xx年,，我行又投入了十余萬元購買自動、半自動捆鈔機(jī),、防偽點(diǎn)鈔機(jī)和偽幣識別儀等,，對部分現(xiàn)金收付量較大的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配置了半自動捆鈔機(jī)具，同時支行還庫存了十多臺點(diǎn)鈔備用機(jī)具,，一旦營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)器發(fā)生故障,，立即進(jìn)行調(diào)換;此外，春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期之前,，我行還組織力量對出納機(jī)具設(shè)備進(jìn)行調(diào)試維修,，保證機(jī)具設(shè)備滿足現(xiàn)金回籠高峰期的需要，以提高出納工作效率,，防止差錯發(fā)生,。

二是集中人力突擊整點(diǎn)。我行明確凡基層上繳的完整幣,，在鈔票整點(diǎn)成捆后,，必須與庫存現(xiàn)金余額核對無誤后方可上繳。支行中心庫對基層單位上繳的現(xiàn)金,，必須進(jìn)行抽樣復(fù)點(diǎn),。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期，單靠出納與復(fù)核兩個人是無法既保證時間又保證質(zhì)量的,。因此,，每年春節(jié)期間我行各個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都集中人力，利用班余時間突擊整點(diǎn),。支行中心庫組織支行機(jī)關(guān)人員利用晚上突擊整點(diǎn),，從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國庫現(xiàn)金近億元無差錯。

三是殘破幣以支行中心庫集中整點(diǎn)上繳為主,。針對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收繳殘破幣數(shù)量少,、聚集成捆時間長、上繳標(biāo)準(zhǔn)掌握不一的問題,，為了減少損傷幣占壓庫存,，提高殘破幣上繳的合格率，減少差錯,，我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,，可以逐張上繳，十元以下面額的損傷幣,，成把上繳,，由中心庫出納人員集中整點(diǎn)。同時對支行中心庫出納人員提出嚴(yán)格的要求,，把上繳殘破幣質(zhì)量作為績效工資考核的重要內(nèi)容,，從而有力地促進(jìn)了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點(diǎn)工作,，有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯。

【二】企業(yè)出納底總結(jié)個人

20xx年就要過去了,，廣廈置業(yè)有限公司也即將進(jìn)入成立以來的第四個年頭,。在這一年的時間里，我們的企業(yè)在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在每一位員工的勤奮努力下,，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新,，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務(wù)部的一員,，也與公司一起經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正,。[

一,，牢記責(zé)任,，忠于職守,。在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡,，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子,，緊把收付關(guān),，責(zé)任重于泰山。在日常工作中,，注意和主管會計(jì)密切配合,，有條不看準(zhǔn)版權(quán)所有紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容,，隨時掌握銀行存款余額,，定時上報數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,，跑銀行不怕苦累,，風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待,，即使加班也要保證售房款的收賬,。我們計(jì)財部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié),，我體會到工作的快樂,。

二,，加強(qiáng)財務(wù)管理，看準(zhǔn)版權(quán)所有積極接受審計(jì)監(jiān)督,。為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,，公司審計(jì)部門在每個季度末對各公司財務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對審計(jì)組提出的意見和疑問,，我們都及時更正,，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。看準(zhǔn)版權(quán)所有

三,，維護(hù)企業(yè)利益,，做企業(yè)的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。作為一個財務(wù)人員,，必須時刻牢記自己的天職,，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益,。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，要積極穩(wěn)妥，防范風(fēng)險,，敢于進(jìn)言,。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對方的具體情況,，出于我作為一個會計(jì)人員的責(zé)任,，大膽提出反對意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,，并采納了我們的意見,。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上,，我更加感受到我的工作的重要性和責(zé)任的重大,，認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切。

四,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐,。企業(yè)在發(fā)展壯大,，對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。自從廣廈置業(yè)公司改制成立三年來,，我深深感受到了這一點(diǎn),。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,。經(jīng)過兩年的努力,，在2xx年我順利通過了會計(jì)職稱資格考試，取得了會計(jì)師中級職稱,。但這只是我工作中的一個階段性目標(biāo),，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以思想領(lǐng)先，業(yè)務(wù)過硬,，技能嫻熟,，務(wù)實(shí)高效的工作高手的目標(biāo)而努力。

五,，提高認(rèn)識,，改正錯誤，彌補(bǔ)看準(zhǔn)版權(quán)所有不足,。在公司里,，我既是一名普通員工，又是一名股東,，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。不以善小而不為，不以惡小而為之,。過去我對自己要求不嚴(yán),，在一些小節(jié)上不注意約束自己,，容易犯自由散漫的毛病,，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都曾經(jīng)批評和提醒過我，我虛心接受,。在以后的工作中,，我會時刻提醒自己，嚴(yán)守紀(jì)律,，遵守公司制度,，團(tuán)結(jié)同事，爭取工作再上新臺階,。

六,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，努力工作,，堅(jiān)定信念。我們的企業(yè)在發(fā)展,，在壯大,，但要想在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地,，就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不盲目,，企業(yè)才能進(jìn)步?，F(xiàn)在我提一點(diǎn)建議，僅供參考,。一是加強(qiáng)交流,，包括上下級之間，各部門之間,，部門內(nèi)部之間的交流,，以免信息不通的情況發(fā)生，市場瞬息萬變,，商機(jī)稍縱即逝,，不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。二是要穩(wěn)定職工隊(duì)伍,，網(wǎng)羅人才,，留住人才，提高員工的使命感,，增加每位員工的歸宿感,，同時也就增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心。以上是我的一點(diǎn)想法,。

我們即將迎來新的一年,，面臨新的挑戰(zhàn)，同時也有許許多多的機(jī)會在等著我們,。我相信只要我們努力工作,，抓住機(jī)遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，企業(yè)就會越做越強(qiáng),，我們的明天也會更美好。