確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

廣告策劃方案 廣告宣傳方案篇一

策劃目的在于提高廣大公眾對(duì)xx品牌的認(rèn)知度,。透過(guò)提升品牌形象和知名度,，使xx情侶對(duì)飾銷(xiāo)售量提高20%以上。

1.市場(chǎng)概況

中國(guó)已成為世界上最大的時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)之一,，僅次于美國(guó)和日本,。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和全球流行文化的同步,，國(guó)內(nèi)對(duì)飾品消費(fèi)的需求迅速提升,。中國(guó)人民近幾年來(lái)生活水平的提高,，中國(guó)銀飾品市場(chǎng)較往年上升勢(shì)頭也較快,。銀飾的特點(diǎn)是可塑性很強(qiáng)，造型變幻多樣,，所以流行也是一種必然。目前而言,，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銀飾品的廠家主要集中于廣東省的深圳市。銀飾品銷(xiāo)售主要存在于商場(chǎng)超市的專(zhuān)柜里面但又跟珠寶有所區(qū)別,，跟一般飾品相近,。也就是說(shuō)銀飾是介于珠寶和飾品之間的。

2.產(chǎn)品說(shuō)明

1）材質(zhì)：925時(shí)尚純銀（鑲嵌天然或合成寶石）,。

2）設(shè)計(jì)風(fēng)格：歐美簡(jiǎn)約風(fēng)格,。

3）設(shè)計(jì)理念：情侶對(duì)飾，產(chǎn)品成對(duì)關(guān)聯(lián),。

4）類(lèi)型：戒指,、項(xiàng)鏈（吊墜）,、手鏈,、手鐲、耳環(huán)等,。

5）研發(fā)：知名法國(guó)設(shè)計(jì)師傾力打造,。

6）零售價(jià)：100-900元人民幣，主力價(jià)位為150-300元人民幣（單件）,。

3.競(jìng)爭(zhēng)狀況

從《20x—20xx年中國(guó)金銀珠寶首飾業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告》調(diào)查狀況來(lái)看,，黃金、珀金,、鉆石多年來(lái)統(tǒng)一天下的局面正在被打破,，消費(fèi)者對(duì)不同材質(zhì)首飾的選取越來(lái)越廣泛，對(duì)款式的選取也更加挑剔,。持續(xù)開(kāi)發(fā)新品的潛力,，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。目前大陸情侶首飾行業(yè)處于萌芽階段，市場(chǎng)上尚無(wú)相同定位的競(jìng)爭(zhēng)品牌,。

1．主要用戶(hù)群：18-28歲年輕情侶,。

2.產(chǎn)品信息來(lái)源：電視廣告、網(wǎng)頁(yè)信息,、朋友口傳,、雜志。

消費(fèi)群研究：

學(xué)生市場(chǎng)：學(xué)生是最大的個(gè)性化產(chǎn)品消費(fèi)群體,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，一個(gè)中等水平城市的中學(xué)生平均每人每年用于個(gè)性化飾品和同學(xué)間互相贈(zèng)送禮品的花費(fèi)不下180元，發(fā)達(dá)城市和大學(xué)生更高,。

情侶市場(chǎng)：近幾年流行成雙成對(duì)的情侶用品,，一種商品，雙重購(gòu)買(mǎi),，銷(xiāo)售額倍增。由此衍生出一個(gè)永無(wú)飽和的情侶用品市場(chǎng),，而且需求量逐年遞增,。

節(jié)日禮品市場(chǎng)：自國(guó)外的情人節(jié)被引進(jìn)到中國(guó)，中國(guó)情侶開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注并重視這個(gè)節(jié)日,，情侶們互相贈(zèng)送禮品以表達(dá)愛(ài)意,，而情侶飾品這種象征承諾的禮品便受到許多人的喜愛(ài)。

1．產(chǎn)品的劣勢(shì)：

1）產(chǎn)品的知名度還不夠高,。

2）國(guó)內(nèi)的珠寶行業(yè)趨于飽和,。如果要打響品牌的知名度，務(wù)必要建立擁有鮮明個(gè)性的品牌形象,，即主打情侶對(duì)飾的特色與賣(mài)點(diǎn),。

3）首飾行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。若要吸引年輕情侶前來(lái)購(gòu)買(mǎi),，務(wù)必要在設(shè)計(jì)上多花點(diǎn)心思,。

2.產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)：

1）xx是中國(guó)大陸唯一主打情侶對(duì)飾的品牌店。

2）由知名法國(guó)設(shè)計(jì)師針對(duì)情侶的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)約,，造型美觀大方。

3）產(chǎn)品類(lèi)型多,。還能依據(jù)情侶要求量身定做,。

4）價(jià)格介于高檔首飾與廉價(jià)首飾之間，既顯時(shí)尚,，價(jià)格又不至于太貴,，對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件有限的年輕情侶是個(gè)絕佳的選取。

5）年輕情侶喜歡用行動(dòng)來(lái)宣揚(yáng)自己的感情，他們敢愛(ài),，喜歡互贈(zèng)信物,，以此來(lái)象征他們的感情，象征他們心照不宣的誓言,。隨著情侶對(duì)對(duì)飾的鐘愛(ài),，我們的產(chǎn)品還是頗具市場(chǎng)。

1.目標(biāo)：鑒于大陸情侶首飾行業(yè)正處于萌芽時(shí)期,，“xx”情侶首飾尚需擴(kuò)大知名度,，進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)，以塑造“xx”作為“全球情侶對(duì)飾典范”的品牌定位,。

2.消費(fèi)對(duì)象：情侶（主要為年輕情侶）,。極少有單身者消費(fèi)，但單身者一旦有了另一半也有可能購(gòu)買(mǎi)相關(guān)產(chǎn)品,，所以可看作是潛在消費(fèi)者,。

3.定位：“全球情侶對(duì)飾典范”,。

目標(biāo)：提高xx品牌的知名度,、美譽(yù)度,；塑造“xx”作為“全球情侶對(duì)飾典范”的品牌定位,；傳遞戀人寄托思念,、信守約定的感情信念,。

1.創(chuàng)意方向：突出情侶間的浪漫,，強(qiáng)調(diào)年輕,、時(shí)尚的品牌文化,。

2.廣告語(yǔ)：愛(ài),，就說(shuō)出來(lái)。

3.廣告策略：

1）創(chuàng)意說(shuō)明：透過(guò)美女與野獸的故事創(chuàng)意,，表達(dá)的是真愛(ài)的內(nèi)涵,。

2）加深品牌印象——密集廣告。

3）促進(jìn)銷(xiāo)售（廣告效果）

3.廣告目的：

1）初期—打開(kāi)知名度

2）中期—增加產(chǎn)品介紹

3）后期—產(chǎn)品深入人心

4.傳播過(guò)程：

透過(guò)電視廣告,，還有網(wǎng)頁(yè),、招貼，及展銷(xiāo),。

時(shí)間：三月到六月計(jì)三個(gè)月,。

1.電視廣告：

鏡頭一：雨夜，關(guān)了燈的房間里,，美女從夢(mèng)中醒來(lái),。

鏡頭二：美女從床頭柜子里翻出了一個(gè)心形的盒子。

鏡頭三：美女披上雨衣,，在森林中穿梭,。

鏡頭四：美女回憶起當(dāng)初野獸對(duì)自己的關(guān)心,。

鏡頭五：美女站在怪獸門(mén)前，雨聲漸漸減弱,，取而代之的是美女的心跳聲,。

鏡頭六：盒子上x(chóng)x的logo。

旁白：愛(ài),，就說(shuō)出來(lái),。

2.廣播廣告：

女：他這天空上班怎樣遲到了。

他這天仿佛總躲著我,。

我一向不敢跟他說(shuō)話,。

這天的生日又要自己過(guò)了。

唉,，這戒指是誰(shuí)放在那里的,？

廣告語(yǔ)：愛(ài)，就說(shuō)出來(lái),！

1.以電視廣告為主要媒介,，廣播、雜志廣告為輔,。

2.電視廣告：推出產(chǎn)品前一個(gè)月,，此時(shí)期以15秒電視廣告為主。

3.廣播廣告：投放感情故事電臺(tái)節(jié)目播出.

4.雜志選?。骸杜选贰陡裾{(diào)》《昕薇》等以年輕時(shí)尚群體為主要對(duì)象的雜志。

廣告策劃方案 廣告宣傳方案篇二

“民以食為天”,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,，餐飲業(yè)如雨后春筍般蓬蓬勃勃地發(fā)展起來(lái)，而這其中“各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”的現(xiàn)象,，又引起大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者的反思和借鑒,，對(duì)于大聚通美食城來(lái)說(shuō)，目前市場(chǎng)上同類(lèi)的及兼營(yíng)的各類(lèi)酒店日益增多,，眾多的直接和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,。“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,，找到競(jìng)爭(zhēng)的切入點(diǎn)，確立適合的市場(chǎng)定位,，全塑企業(yè)形象,，已成為企業(yè)制勝的法寶。

南寧美食行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,，以風(fēng)格化,、地域化、時(shí)尚化等為主題的美食派系，相繼出現(xiàn)在南寧市場(chǎng),，其中絕大部分商家獲得了成功的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，由此可見(jiàn)南寧的消費(fèi)者對(duì)于美食消費(fèi)的喜愛(ài)和認(rèn)同由來(lái)已久。

翻閱南寧的美食行業(yè)的歷史,，從當(dāng)年引起不小熱潮的各路美食派系,，川菜、粵菜,，以及海外飲食文化,，西餐、日式料理,、韓國(guó)菜,、自助餐等等，均在南寧飲食市場(chǎng)上獲得成功的推廣,。在這些成功的經(jīng)驗(yàn)中,，我們可以看到，南寧消費(fèi)者對(duì)新潮的美食文化以及特點(diǎn)鮮明消費(fèi)形式并不排斥,，反而大加推崇,。此一現(xiàn)狀，大大增強(qiáng)了我們廣告策劃工作的發(fā)揮空間和投資者對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的信心,。

就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看,，當(dāng)今南寧美食行業(yè)中商家，大部分是

以單一的美食派系為主題進(jìn)行經(jīng)營(yíng),，規(guī)模優(yōu)勢(shì)和綜合性?xún)?yōu)勢(shì)并不明顯,。而其中，值得關(guān)注的是,，這些類(lèi)型的商家,，規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)明顯,，格調(diào),、檔次以及品牌形象深入人心。因此,，應(yīng)把此內(nèi)容列為本次策劃工作當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),。

大聚通美食城打造廣西飲食業(yè)的航母，將在規(guī)模優(yōu)勢(shì),、地理位置優(yōu)勢(shì),、綜合性?xún)?yōu)勢(shì)等為主要賣(mài)點(diǎn)展開(kāi)廣告營(yíng)銷(xiāo)工作。它的開(kāi)業(yè)必將掀起飲食消費(fèi)的熱潮,。為了迅速占據(jù)南寧飲食業(yè)市場(chǎng),，提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度,，贏得廣大消費(fèi)者的信任和認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久生意興隆的目的,。為達(dá)到此目的特?cái)M定此方案,，以供大聚通美食城參考。

本次策劃案的市場(chǎng)調(diào)研工作分為以下幾個(gè)方面：市場(chǎng)背景分析,、消費(fèi)心理解構(gòu),、新聞炒作成功案例分析、市場(chǎng)定位,、品牌塑造以及產(chǎn)品路線分析,。

1．市場(chǎng)背景分析

今年南寧的建筑、房產(chǎn),、汽車(chē)等行業(yè)均表現(xiàn)出讓投資者樂(lè)觀的發(fā)展形勢(shì),。讓飲食行業(yè)投資者更為興奮的是，非典的不利影響比預(yù)期要較早結(jié)束,。各路美食派系紛紛云集,，美食行業(yè)必然再起風(fēng)云，消費(fèi)市場(chǎng)具備升溫可能和空間,。從當(dāng)前美食行業(yè)的幾個(gè)領(lǐng)頭羊目前可見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)狀況分析,，消費(fèi)者對(duì)飲食行業(yè)的需求有增無(wú)減，可以預(yù)見(jiàn)投資飲食行業(yè)依然存在相當(dāng)大的盈利空間,，這無(wú)疑增強(qiáng)了投資者的投資信心,。 ——更綜合、更具規(guī)模的美食城,，將會(huì)給南寧的美食行業(yè)注入新的活力,。

2．消費(fèi)心理解構(gòu)

嘉樂(lè)迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡,、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,，均切合了南寧消費(fèi)者求實(shí)惠,、求新鮮、求享受的消費(fèi)心理,，從而獲得喜人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。從這些成功獲得市場(chǎng)驗(yàn)證的例子當(dāng)中，可以明確本次策劃工作的主要商業(yè)推廣策略和作戰(zhàn)思想,。

——進(jìn)一步滿(mǎn)足大眾求新鮮,、求實(shí)惠、求品位,、求時(shí)尚的消費(fèi)心理,。

3．新聞炒作訴求重點(diǎn)

在南寧的美食行業(yè)中,，通過(guò)恰當(dāng)?shù)男侣劤醋鞫@得成功的品牌，有如三品王,、馬車(chē)六火鍋城,，以及近期的小肥羊、陽(yáng)光早餐等等,，投資者在新聞炒作當(dāng)中獲取商業(yè)價(jià)值的例子已經(jīng)多不勝數(shù),。

——“轟動(dòng)效應(yīng)”和“話題效應(yīng)”，已經(jīng)是商業(yè)推廣過(guò)程中的重要途徑,，也是市場(chǎng)認(rèn)同度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要保證,。

4．市場(chǎng)定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線

進(jìn)一步分析南寧美食行業(yè)的成功商業(yè)策劃案例,。我們不難發(fā)現(xiàn),，具有濃郁文化內(nèi)涵、強(qiáng)烈人文色彩以及風(fēng)格特點(diǎn)突出的美食項(xiàng)目,，是獲得成功的有效途徑,。早期的成功例子，路易十三西餐廳,、美麗華冰城,、佳人有約等等，以及近期的綠茵閣咖啡廳,、上島咖啡等等,，其中合理而明確的市場(chǎng)定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線,，已經(jīng)成為廣告策劃中,，重點(diǎn)需要借鑒和思考的內(nèi)容。

——確立文化內(nèi)涵,、人文主題,、格調(diào)特點(diǎn)。

5．總結(jié)

在對(duì)以上成功經(jīng)驗(yàn)分析和指引,，我們不難發(fā)現(xiàn)打入南寧美食行業(yè),，主要通過(guò)切合南寧消費(fèi)者求實(shí)惠、求格調(diào)的消費(fèi)心理,，通過(guò)新穎的炒作噱頭和各種給消費(fèi)者實(shí)惠的活動(dòng),，在加上具層次消費(fèi)內(nèi)涵、濃郁文化色彩以及明確的市場(chǎng)定位,，進(jìn)行更周詳,、實(shí)在的廣告策劃方案。綜上所訴本次策劃工作的重點(diǎn)應(yīng)分為以下幾方面：

1進(jìn)一步分析消費(fèi)心理,。

2新聞炒作方案的確立,。

3組織活動(dòng)形式和具體的實(shí)施方案,。

4品牌形象設(shè)置。

5目標(biāo)社會(huì)效應(yīng),。

6消費(fèi)群體定位,。

7尋求更具吸引力的文化內(nèi)涵。

8企業(yè)ci的確立,。

9進(jìn)一步挖掘大聚通美食城的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),。

10賦予大聚通怎樣的.特色、情感,、意念,。

11軟文炒作的思想訴求和概念方向。

12確定統(tǒng)一的宣傳形象,。（報(bào)紙廣告,、戶(hù)外廣告的配色和宣傳口號(hào)）

13進(jìn)一步分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀，以獲得更有利的戰(zhàn)略要點(diǎn),。

要在極短的時(shí)間制定正確的策略并指導(dǎo)執(zhí)行,，必須全面了解品牌市場(chǎng)狀況，以及全面進(jìn)入本地人的生活狀態(tài),，溶入當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活,，從而制定出符合他們生活形態(tài)和心理策略和執(zhí)行方案。

因此,，本案認(rèn)為以上工作重點(diǎn)的具體內(nèi)容,，均需要與貴公司進(jìn)一步周密的溝通與協(xié)作，進(jìn)行更深入,、更客觀的市場(chǎng)調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上,，才能完成更為可行、更為正確的廣告策劃方案,。

南寧的美食行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,，目前已經(jīng)在南寧經(jīng)濟(jì)體系中占領(lǐng)了重要地位，培育市場(chǎng)階段早已過(guò)去,，目前投資者所面對(duì)的是更為成熟,，更具吸引力的美食消費(fèi)市場(chǎng)。而從當(dāng)前所獲悉的南寧各行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)分析,，南寧的消費(fèi)者的消費(fèi)能力逐漸增長(zhǎng)，讓投資保障系數(shù)大增,。

目前大聚通美食廣場(chǎng)的投資規(guī)模,、投資地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目均已確定,?？梢灶A(yù)期大聚通美食城投入經(jīng)營(yíng)以后,，所達(dá)到的社會(huì)效應(yīng)和社會(huì)影響力，估計(jì)將對(duì)南寧乃至廣西的消費(fèi)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。

進(jìn)一步深入挖掘大聚通美食城的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)和完善推廣方案,，是當(dāng)務(wù)之急。

大聚通美食城是目前廣西超大的空中美食廣場(chǎng),，它位于南寧市百貨大樓北樓八樓,，屬于南寧市中心，地理位置優(yōu)越,，人口密集,，客流量大。它的營(yíng)業(yè)面積5000平方米,，內(nèi)設(shè)海鮮城,，休閑酒吧，演藝咖啡廳,，日本料理,，韓國(guó)燒烤及全國(guó)各地的風(fēng)味小吃，多層次的飲食服務(wù)可以滿(mǎn)足不同的消費(fèi)人群,。

廣告策劃方案 廣告宣傳方案篇三

1,、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元。

2,、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè),。

3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度,。

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀,。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1,、夏秋炎熱，春冬寒冷,。2,、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓,、別墅群的興建,。3、湖南納入西部開(kāi)發(fā),、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè),。4,、長(zhǎng)株潭的融城。5,、郴州,、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū),。6,、人們對(duì)自身生活要求的提高。綜上所述,，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),，空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目,。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,，但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面,。

從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式，國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作,。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,，而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存,。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,，因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng),。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值,。提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù),。

1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南,。20xx年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,，銷(xiāo)售目標(biāo)為600萬(wàn)元。

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商,。成為快速成長(zhǎng)的成功品牌,。

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),，到20xx年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴,。

6.無(wú)論精神，體力都要全力投入工作,，使工作有高效率,、高收益、高薪資發(fā)展,。

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇,。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略,、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面,。為此，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,，株洲,，湘潭，岳陽(yáng)

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,，常德,，張家界，懷化

培育型市場(chǎng)-----婁底,，衡陽(yáng),，邵陽(yáng)

等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首，永州，益陽(yáng),，總的營(yíng)銷(xiāo)策略：全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略

1,、目標(biāo)市場(chǎng)：

遍地開(kāi)花，中心城市和中小城市同時(shí)突破,，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高,。

2,、產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售,。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的`銷(xiāo)售,，以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

3,、價(jià)格策略：

高品質(zhì),，高價(jià)格，高利潤(rùn)空間為原則,。制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層,，媒體公開(kāi)報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià),。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,，以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,，確保一級(jí)分銷(xiāo)商,，二級(jí)分銷(xiāo)商，項(xiàng)目工程商,，最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間,。為了適應(yīng)市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有一定的能活性,。

4,、渠道策略：

（1）分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi)：一是分銷(xiāo)客戶(hù)，是我們的重點(diǎn)合作伙伴,。二是工程商客戶(hù),，是我們的基礎(chǔ)客戶(hù)。

（2）渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式,，先草簽協(xié)議,，再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表，然后正式簽定協(xié)議,，訂購(gòu)第一批貨,。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議,。b.采取尋找重要客戶(hù)的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,，然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上,。c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài),。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),。d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,，挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng),。e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用,。

（3）市場(chǎng)上有推,，拉的力量。要快速的增長(zhǎng),，就要采用推動(dòng)力量,。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,，另外，負(fù)責(zé)大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,，給內(nèi)部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止,，完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額,。

5、人員策略：

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念：a.開(kāi)放心胸,。b.戰(zhàn)勝自我,。c.專(zhuān)業(yè)精神。

（1）業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,，保持高效溝通,，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平,。

（2）內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度

（3）以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案,。

（4）編制銷(xiāo)售手冊(cè),。其中包括代理的游戲規(guī)則,，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能,，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明,。

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略,。

2、整合湖南本地各種資源,，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),。

3、培養(yǎng)一批好客戶(hù),，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),。

4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),。

5,、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式。

6,、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),，尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。

7,、公司在湖南宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式,。直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

8,、直銷(xiāo)采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng)，針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法,。

9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,，應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心,，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以長(zhǎng)沙為核心,，以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商,，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,，并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式,，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,，對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。

11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),，特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：確保營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性，全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人,。務(wù)必做好招聘,、培訓(xùn)工作,。將試用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷(xiāo)員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管,。

12,、加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理：實(shí)行三a管理制度,。采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子。定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,。樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展思想,，使用和培養(yǎng)相結(jié)合,。

13、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù),，根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解,。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

14,、工程商,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)：針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶(hù),、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對(duì)各個(gè)工程商客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,，進(jìn)行有效溝通。

15,、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),，提升品牌形象,。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

16,、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的08年度的銷(xiāo)售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時(shí),、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,，積極配合經(jīng)銷(xiāo)商的形象建設(shè),。

17,、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

18,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理,、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),。

1,、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人,。

2,、所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜，要建立長(zhǎng)期用人制度,，并確保營(yíng)銷(xiāo)人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位,。

3,、為適應(yīng)市場(chǎng),，公司在湖南必須有一定量的庫(kù)存，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調(diào),，達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化,，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。（在長(zhǎng)沙已談好一家經(jīng)銷(xiāo)商,，由經(jīng)銷(xiāo)商免費(fèi)提供門(mén)面,，人員）。

4,、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制,。

5,、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,，全力以赴完成終端任務(wù),。

6、拓寬公司產(chǎn)品帶,，增加利潤(rùn)點(diǎn),。

7、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié),。

8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷,、迅速化,，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q,，但不得對(duì)任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,，在與客戶(hù)交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí),，須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo),。

9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策,。

廣告策劃方案 廣告宣傳方案篇四

由于xx從xx地區(qū)穿過(guò)，歷xx就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng),。近年來(lái),，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，xx地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,，但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),。

環(huán)顧xx,，裝飾城比比皆是：北有江北的xx、xx為首的十家市場(chǎng)群;xx路有金xx(現(xiàn)改為xx燈具市場(chǎng));西有xx;東有xx以及新開(kāi)張的xx,。xx周邊的xx的xx等地裝飾城也在崛起,。因此，xx建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，必須優(yōu)化xx貿(mào)易區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境,，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立具有自我特色的形象,，打出xx的品牌,。

1、建材消費(fèi)市場(chǎng)的一般研究,。

裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,，而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國(guó)家住房改革的目標(biāo)是：到xx年,，每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房,，人均居住面積達(dá)15-18平方米。xx省城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,，要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi),。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一，裝潢建材的消費(fèi)在未來(lái)幾年將是一個(gè)很大的市場(chǎng),。

同時(shí),，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高，講究生活品質(zhì)越來(lái)越成為人們特別是都市人的時(shí)尚,?？梢灶A(yù)見(jiàn)，家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來(lái)越大的比重,。

因此,，就整個(gè)建材市場(chǎng)的消費(fèi)而言，前景是非常樂(lè)觀的,。

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究。

就xx及周邊地區(qū)而言,，如前言所述,，xx面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的。xx裝飾城是一家極具規(guī)模的,、實(shí)力的材料裝飾城,，在xx的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中具有典型性。現(xiàn)以金盛裝飾城為例,，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些具體情況,。

①地理位置：位于xx市河西重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)第一路xx路上,，周邊有xx等多個(gè)住宅小區(qū)，交通方便,，xx路公交車(chē)可達(dá)，使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),，遠(yuǎn)可輻射整個(gè)xx地區(qū),。

②營(yíng)業(yè)概況：經(jīng)營(yíng)燈飾、木業(yè),、陶器,、五金、鎖具,、潔具,、墻紙、窗簾,、油漆,、涂料、廚具,、石材等,，目前已匯聚六萬(wàn)多種中高檔裝飾材料，占地22萬(wàn)平方米,，營(yíng)業(yè)面積18萬(wàn)平方米,，營(yíng)業(yè)間出租率達(dá)100%?？梢?jiàn),，xx不僅產(chǎn)品品種多樣齊全，給消費(fèi)者更多的選擇,，而且人氣旺盛,，具有極強(qiáng)的實(shí)力。

③配套服務(wù)：提供汽車(chē)配送,、電話訂購(gòu),、專(zhuān)家咨詢(xún)、質(zhì)量跟蹤,、商務(wù)中心,、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游,、裝飾參謀,、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話,、背景音樂(lè)等多項(xiàng)服務(wù),?？梢?jiàn)金盛不僅硬件實(shí)力強(qiáng)，而且軟件服務(wù)也是一流的,，多方為消費(fèi)者著想,。

④整體管理：金盛采用場(chǎng)地出租、集團(tuán)管理的模式,，獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證,。室內(nèi)購(gòu)物環(huán)境舒適，展廳間設(shè)有服務(wù)廳,，免費(fèi)贈(zèng)送精美購(gòu)物指南,，另有保安維持秩序，保潔員維持購(gòu)物環(huán)境的`整潔,。定期地出版內(nèi)部刊物,，溝通管理者與業(yè)主，業(yè)主與消費(fèi)者,。一流的管理必將帶來(lái)一流的效益,。

⑤營(yíng)銷(xiāo)宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告,，但主要以路牌,、燈箱廣告為主，并在其他裝飾城(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)附近打出金盛巨幅廣告,。業(yè)主個(gè)體形象通過(guò)內(nèi)部刊物,、精品導(dǎo)購(gòu)等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，收到更好的廣告效果,。

1、裝修新房的消費(fèi)者

xx年xx城鎮(zhèn)居民人均年收入為xx元,，以戶(hù)均人口x人計(jì),，年均家庭收入x萬(wàn)。按國(guó)際流行的房?jī)r(jià)收入比,，一般房?jī)r(jià)為家庭年收入的3-6倍,，則房?jī)r(jià)以x萬(wàn)為宜。而南京地區(qū)房屋平均價(jià)格(每平方米)為：城區(qū)x,，新區(qū)x,，經(jīng)濟(jì)適用房為x。按每平方米xx元計(jì),，一套60平方米的住房也需15萬(wàn),，超出一般家庭的承受能力。由此可見(jiàn),，購(gòu)買(mǎi)新房后立即裝修,，一般居民有心無(wú)力,。

2、裝修已有住房的消費(fèi)者

資料顯示,，xx年xx市民儲(chǔ)蓄余額為xx億,，戶(hù)均x萬(wàn)元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革,、社會(huì)保障改革,、子女教育問(wèn)題等，一般居民傾向于保留儲(chǔ)蓄,。這也是近年我國(guó)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)需不足的原因。此類(lèi)家庭若需裝修,，必以中低價(jià)位為主,。

3、集團(tuán)消費(fèi)者

此類(lèi)消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理,，裝潢公司為獲得較大利潤(rùn),，必然努力降低成本，而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素,。

廣告策劃方案 廣告宣傳方案篇五

前言：隨著當(dāng)前xx處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時(shí)期,，各個(gè)出版社均開(kāi)始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類(lèi)書(shū)目,，作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著,，我想，不僅僅是中學(xué)生,，作為知識(shí)分子,，我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng)。

讓更多的人開(kāi)始了解xx傳統(tǒng)文學(xué),，讓xx的古典文學(xué)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),。當(dāng)然，要想在眾多同類(lèi)圖書(shū)中脫穎而出,，我們就要在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中尋求突破,、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展、在跨媒體競(jìng)爭(zhēng)中打造品牌,、在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中覓得良機(jī),。該營(yíng)銷(xiāo)方案將包括各種渠道，以各種方式將圖書(shū)在層面上進(jìn)行推廣,。在本案中,，將會(huì)采用各種方式結(jié)合的方式，建立河北大學(xué)我們自己的品牌,，能夠讓讀者買(mǎi)到舒心的書(shū),，讀的放心,，盡可能地為讀者提供的服務(wù)。

1,、市場(chǎng)環(huán)境分析

當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，應(yīng)適當(dāng)?shù)牟捎脗鹘y(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的方式作為其主要的營(yíng)銷(xiāo)方式，這樣的話,，才能相得益彰,，得到更好的發(fā)展。

2,、產(chǎn)品分析

我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社,，有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道，所以我們始終能夠保證我們所出售的書(shū)籍都是正版圖書(shū),，而且為了保證圖書(shū)質(zhì)量,，讓消費(fèi)者能夠放心的購(gòu)買(mǎi)我們的圖書(shū)，我們保證所有圖書(shū)如有問(wèn)題將全額退款,，并聲明賠禮道歉,，我們的書(shū)店“新華書(shū)店”是官方書(shū)店，圖書(shū)種類(lèi)全多,，能夠程度的為讀者提供所需的圖書(shū),。

3、消費(fèi)者分析

該叢書(shū)主要針對(duì)知識(shí)分子,、中學(xué)生,、大學(xué)生所打造的xx古典文學(xué)名著系列叢書(shū)。在于讓其在接受新鮮知識(shí)的同時(shí),，也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳,。

1、宣傳策略

(1)網(wǎng)絡(luò)宣傳,。

第一,、建立一個(gè)宣傳咨詢(xún)的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷(xiāo),。在網(wǎng)站上發(fā)布新書(shū)信息,，導(dǎo)讀指南，網(wǎng)上購(gòu)書(shū)指南,，寶貴意見(jiàn)留言板等板塊,，希望廣大讀者積極購(gòu)書(shū)和多多支持我們的圖書(shū)。

第二,、博客營(yíng)銷(xiāo),。圖書(shū)策劃人的博客。可以針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解讀,，發(fā)表一些新穎獨(dú)特的觀點(diǎn)看法等拉近與讀者的關(guān)系,。

(2)電視宣傳。

第一,，發(fā)布新聞的形式,，讓媒介宣傳。

第二,，與電視劇相結(jié)合,，推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者的買(mǎi)書(shū),。

(3)講座宣傳,。

在學(xué)校開(kāi)講座，宣傳中華傳統(tǒng)古典名著,。在一定程度上激勵(lì)中學(xué)生大學(xué)生讀名著的欲望,，進(jìn)而刺激其買(mǎi)書(shū)。

(4)廣告宣傳,。

利用傳統(tǒng)的平面廣告,，來(lái)宣傳圖書(shū),。

(5)圖書(shū)展示,。

在人群密集的地方，尤其是學(xué)校等地方做圖書(shū)展示,。

2,、質(zhì)量保障。

(1)圖書(shū)質(zhì)量,。

(2)制作精美書(shū)簽,，當(dāng)然書(shū)簽也是一種廣告，可以是某種商品的廣告,。

3,、促銷(xiāo)手段。

(1)有獎(jiǎng)競(jìng)猜,、有獎(jiǎng)互動(dòng)等,。與電視劇、廣告等相結(jié)合,，推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”,、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者的買(mǎi)書(shū)。

(2)建立消費(fèi)者個(gè)人信息庫(kù),。以送代金券,，實(shí)行積分制等等形式來(lái)刺激消費(fèi)者的下一次消費(fèi)。也可以在定期的時(shí)間里贈(zèng)送小禮品等來(lái)建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系。還要定期與顧客保持聯(lián)系,。

(3)對(duì)部分圖書(shū)進(jìn)行打折銷(xiāo)售,，達(dá)到雙贏。

在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,，要逐步完善并加強(qiáng)管理,。對(duì)于錯(cuò)誤要及時(shí)的糾正，因而我們的編輯和相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)人員的責(zé)任重大,。

廣告策劃方案 廣告宣傳方案篇六

“澳門(mén)豆撈”——一種全新的美食概念,，自從登陸富陽(yáng)市場(chǎng)以來(lái)，通過(guò)富陽(yáng)日?qǐng)?bào)和富陽(yáng)電臺(tái)的廣告,、新聞宣傳,，可謂是帶動(dòng)了富陽(yáng)餐飲的根本性變革，其品牌在業(yè)界也有了相當(dāng)?shù)挠绊懥??！鞍拈T(mén)豆撈”秉承澳門(mén)火鍋之精華，容納現(xiàn)代都市之時(shí)尚,，一脈相承的古老秘方,，加上現(xiàn)代技術(shù)的科學(xué)配制，熬出一鍋神奇的“豆撈特色鍋底”,，造就了具有都市風(fēng)情特色的現(xiàn)代火鍋文化,。

澳門(mén)豆撈富陽(yáng)店開(kāi)業(yè)一周年以來(lái)，店面紅火,，與原澳門(mén)豆撈富陽(yáng)店開(kāi)業(yè)時(shí),，通過(guò)報(bào)紙等宣傳而生意火爆的情況相同。但由于宣傳停止和店家的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有搞好,，導(dǎo)致原澳門(mén)豆撈店的經(jīng)營(yíng)日漸慘淡,，最后淡出富陽(yáng)飲食業(yè)。因此,，針對(duì)富陽(yáng)人在飲食方面喜好新花樣和消費(fèi)從眾心理,，我們對(duì)原澳門(mén)豆撈店的營(yíng)銷(xiāo)推廣手段進(jìn)行分析，整理出以下幾點(diǎn)：

1,、沒(méi)有提煉出自身特色且獨(dú)有的賣(mài)點(diǎn)及摸清消費(fèi)者求新從眾的消費(fèi)心理,。

2、宣傳手段過(guò)于強(qiáng)硬,，以硬性廣告居多,。

3、最關(guān)鍵的問(wèn)題在于沒(méi)有長(zhǎng)期系統(tǒng)性的廣告宣傳,，在收到一定宣傳效果后就放棄宣傳,，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)其的注意力下降，很快被其他一些新的餐飲店所代替。

在分析完店宣傳推廣手段后,，我們針對(duì)澳門(mén)豆撈店進(jìn)行stow分析,。

s（優(yōu)勢(shì)）：

1、屬于富陽(yáng)高檔火鍋店中的帶頭人,，原澳門(mén)豆撈的經(jīng)營(yíng)也使富陽(yáng)人對(duì)其有所了解,。

2、地理位置處于富陽(yáng)高檔餐飲集中地,。

3,、特色鮮明，海鮮,、營(yíng)養(yǎng),、不上火等均為很好的賣(mài)點(diǎn)。

4,、停車(chē)方便,。

t（劣勢(shì)）：

1、澳門(mén)豆撈門(mén)店給人視覺(jué)沖擊力不強(qiáng),。

2,、面對(duì)國(guó)貿(mào)等新興的高檔餐飲門(mén)店和如聚仙鍋等特色餐廳的競(jìng)爭(zhēng)。

3,、現(xiàn)在的門(mén)店是以前因經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)閉的門(mén)店,，消費(fèi)者存在一定的`心理暗示。

4,、相對(duì)于鬧市區(qū)的餐飲店面交通不夠便捷,。

o（機(jī)會(huì)）：

1,、屬于富陽(yáng)高檔火鍋店的帶頭人,。

2、新店缺少宣傳,，消費(fèi)者對(duì)其沒(méi)有深入的了解,。

3、隨著時(shí)間的推移,，消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)火鍋的需求將會(huì)增大,。

w（威脅）：

1、新店到目前為止沒(méi)有廣告宣傳,，在逐步削弱自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

2、消費(fèi)者對(duì)澳門(mén)豆撈的特點(diǎn)還沒(méi)有足夠的了解,。

3,、在消費(fèi)者對(duì)火鍋的需求增大后，出現(xiàn)了聚仙鍋、九百碗鍋莊等同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者及模仿者,。

4,、富陽(yáng)的消費(fèi)周期，新澳門(mén)豆撈富陽(yáng)店可能會(huì)步入小肥羊,、原澳門(mén)豆撈店由盛及衰的后塵,。

在對(duì)澳門(mén)豆撈富陽(yáng)店進(jìn)行詳細(xì)分析后，我們又對(duì)富陽(yáng)的消費(fèi)者進(jìn)行了一次分析,，得出以下買(mǎi)點(diǎn)：

1,、味美價(jià)廉，夠上檔次

2,、新鮮（奇）食物,、特色產(chǎn)品

3、跟風(fēng)心理,，人云亦云

4,、對(duì)身體有益，且自己有足夠了解

根據(jù)澳門(mén)豆撈店?duì)顩r分析及消費(fèi)者買(mǎi)點(diǎn)分析的情況,，我們可以得出以下結(jié)論：

1,、現(xiàn)在所采取的宣傳推廣手段必須有一個(gè)明確的競(jìng)爭(zhēng)核心，也就是澳門(mén)豆撈店的賣(mài)點(diǎn)核心,。

2,、需要通過(guò)各種手段來(lái)教導(dǎo)及引導(dǎo)消費(fèi)者，將澳門(mén)豆撈的好處傳達(dá)給消費(fèi)者,，讓其有足夠的了解,。

3、鞏固市場(chǎng),，避免消費(fèi)周期出現(xiàn),，通過(guò)各種活動(dòng)、宣傳使消費(fèi)者不斷產(chǎn)生消費(fèi)新鮮感,。

4,、對(duì)外推廣時(shí)建議主要內(nèi)容體現(xiàn)為“大眾消費(fèi)、海鮮火鍋,、營(yíng)養(yǎng)健身,、不上火”。

擯棄以往硬廣告的做法,，以軟文,、圖片、活動(dòng)等多方面結(jié)合的形式,，吸引消費(fèi)者關(guān)注澳門(mén)豆撈,。

綜合宣傳可以從澳門(mén)豆撈的物美價(jià)廉,、就餐環(huán)境、料理品質(zhì),、特色賣(mài)點(diǎn)來(lái)做文章,，讓消費(fèi)者和同行信服驚嘆。

這個(gè)欄目,，可以結(jié)合廣告與記者采訪的形式來(lái)做,，通過(guò)對(duì)澳門(mén)豆撈餐飲理念的詳細(xì)解釋?zhuān)M(fèi)者能夠比較直觀地接受這個(gè)品牌。

從記者或美食家的角度來(lái)剖析澳門(mén)豆撈的特別之處,，相當(dāng)于給消費(fèi)者做一回“導(dǎo)吃”,。小欄目可以用“走進(jìn)澳門(mén)豆撈的廚房”“和澳門(mén)豆撈的服務(wù)生聊天”“澳門(mén)豆撈印象”等名頭，做足澳門(mén)豆撈的文化氛圍,，又讓消費(fèi)者感到親切,。

以上欄目宣傳，能夠相互呼應(yīng)又可以獨(dú)立成篇,，目的是樹(shù)立澳門(mén)豆撈的品牌形象,，鞏固澳門(mén)豆撈的市場(chǎng)分額，振興富陽(yáng)的餐飲業(yè),。

①海鮮節(jié)聯(lián)合其他海鮮酒店推出此活動(dòng),，在富陽(yáng)市區(qū)內(nèi)引起一次吃海鮮的熱潮。

②攝影征文征集與澳門(mén)豆撈有關(guān)的照片,、故事,，辟專(zhuān)門(mén)版塊刊登，入選作品的作者可獲得優(yōu)惠券,。這個(gè)活動(dòng)既可作為對(duì)廣告軟文的補(bǔ)充,，又能充分吸引消費(fèi)者共鳴和讀者群中的潛在消費(fèi)群。

廣告策劃方案 廣告宣傳方案篇七

我們每個(gè)人每一天都會(huì)扔出許多垃圾,，您明白這些垃圾它們到哪里去了嗎,？它們通常是先被送到堆放場(chǎng)，然后再送去填埋,。

垃圾填埋的費(fèi)用是高昂的,，處理一噸垃圾的費(fèi)用約為200元至300元人民幣,。

垃圾增多的原因是人們生活水平的提高,，各項(xiàng)消費(fèi)增加了。據(jù)統(tǒng)計(jì),，1979年全國(guó)城市垃圾的清運(yùn)量是2500多萬(wàn)噸,，1996年城市垃圾的清運(yùn)費(fèi)是1.16元/噸，是1979年的4倍,。

目前,，被西方國(guó)家廣泛應(yīng)用的另一種垃圾處理方法就是焚燒,。經(jīng)過(guò)高溫焚化后的垃圾雖然不會(huì)占用超多的土地，但它不僅僅投資驚人,，并且會(huì)增加二次污染的風(fēng)險(xiǎn),。二惡英這令人談"惡"色變的劇毒致癌物質(zhì)，就是垃圾焚燒后產(chǎn)生的主要?dú)怏w成分之一,。

此外,，無(wú)論填埋還是焚燒，都是對(duì)資源無(wú)謂的浪費(fèi),，我們不斷地把有限的地球資源轉(zhuǎn)成垃圾,，又把他們埋掉或燒掉，我們將來(lái)的子孫在哪里生存,？

難道我們對(duì)待垃就束手無(wú)策了嗎,？其實(shí)，辦法是有的,，這就是垃圾分類(lèi),。垃圾分類(lèi)就是在源頭將垃圾分類(lèi)投放，并透過(guò)分類(lèi)的清運(yùn)和回收使之重新轉(zhuǎn)成資源,。

垃圾分類(lèi)的好處是顯而易見(jiàn)的,。垃圾分類(lèi)后被送到工廠而不是填埋場(chǎng)，既省下了土地,，又避免了填埋或焚燒所產(chǎn)生的污染,，還能夠變廢為寶。

這場(chǎng)人與垃圾的戰(zhàn)役中,，人們把垃圾從敵人轉(zhuǎn)成了朋友,。有人以前把垃圾比喻成放錯(cuò)地方的資源。讓我們到宣武區(qū)再生資源分揀站看一看,，垃圾一旦回到應(yīng)有的位置,，會(huì)有什么樣的用處？

每一天被我們丟棄的可樂(lè)瓶和被稱(chēng)為白色垃圾的塑料袋,、一次性塑料餐盒,，屬于高分子聚合有機(jī)物，如果埋在地下的.話,，就是100年200年也爛不掉,，它還會(huì)使土壤板結(jié)，降低土壤的肥力,，甚至使土壤失去耕種的潛力,。在我們的生活中，經(jīng)常會(huì)扔掉各種各樣的廢塑料,。廢塑料處理后還可制成紐扣,、筆筒等用品,。廢塑料也是煉油的好原料。有人以前形象地將它們比作"二次油田",。1噸廢塑料至少能回?zé)?00公斤的汽油和柴油,。

在回收站，我們看到各種各樣的廢紙被送到那里,，包括這些不起眼的小紙片……我們明白,，好的紙張是用木材造成的，一噸廢紙可再造700公斤好紙,，可少砍17棵大樹(shù),，還能減少生產(chǎn)紙漿過(guò)程中的水污染。

中國(guó)有著回收廢品的歷史傳統(tǒng),，我們過(guò)去回收廢物,，或許只是受貧困經(jīng)濟(jì)制約的不得已的手段；在逐漸富裕的這天,，我們回收廢紙,，則是保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)意識(shí)和行動(dòng)。因?yàn)槲覀兦宄拿靼?，我們所撿回?lái)的不止是一張張的廢紙,，那是我們的子孫安身立命的森林和河流。垃圾,，只有在混在一齊的時(shí)候才是垃圾,，一旦分類(lèi)回收就都是寶貝，就連那種被成為微型殺手,。

1.引起人們對(duì)垃圾分類(lèi)的重視

2.目的是讓人們明白資源回收和后續(xù)處置給我們帶來(lái)的便利,。

3.喚起人們的垃圾危機(jī)意識(shí)，掀起垃圾減量化運(yùn)動(dòng),。

黃金時(shí)段插播(以提高收視率,，使更多的人看到這樣的節(jié)水公益短片，影響我們身邊的每一個(gè)人)

中國(guó)大陸

1.廣大公眾,；

2.垃圾再回收資源的廠商,、企業(yè)；

分類(lèi)垃圾公益廣告

男孩和女孩一齊在超市里面買(mǎi)飲料,，兩個(gè)人一齊選了妙戀果粒橙,，兩個(gè)人回到校園在草地上喝，兩人要走了,，把喝完的飲料瓶扔進(jìn)了垃圾桶里面,，男孩扔進(jìn)了可回收，女孩扔進(jìn)了不可回收里,，然后兩人相擁甜蜜的走去,。

兩瓶飲料在不同的垃圾桶里面面相覷，有一天,，不可回收的瓶在看著自己的愛(ài)人（另一個(gè)瓶）背運(yùn)走,，他無(wú)奈的走了，她哭了,，最后她被送到了野外的垃圾場(chǎng),，下雨了，她被淋了一身,，人們還往他身上倒垃圾,，最后她哭了，她想起了以前他們?cè)谪浖苌鲜譅渴?，男孩女孩讓他們擁抱（男孩女孩碰杯）的日子,，最后很悲哀的哭?..

1、從小事反映大的問(wèn)題,，是這個(gè)公益廣告的最初想法,。

2、我們采取多地點(diǎn)拍攝式,，分別把兩個(gè)情侶似的塑料瓶在不同地點(diǎn)都在一齊的的樣貌表現(xiàn)出來(lái),。

3、透過(guò)人類(lèi)的不自覺(jué),。把可回收和不可回收隨意的亂放導(dǎo)致情侶飲料失散兩地,，十分可憐。

垃圾分分類(lèi),，大家都不累,。

1.電視、廣播,、手機(jī),、報(bào)刊等媒體

2.網(wǎng)絡(luò)傳播

3、戶(hù)外傳播

廣告策劃：

飲料兩瓶：8元

畫(huà)筆：10元

廣告策劃方案 廣告宣傳方案篇八

王老吉涼茶是中國(guó)涼茶的領(lǐng)軍品牌,，是廣東涼茶文化的代表,。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,，具有清熱去濕等功效的“藥茶”,。在眾多老字號(hào)涼茶中，又以王老吉最為著名,。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖,，有“藥茶王”之稱(chēng),。到了近代,，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

市場(chǎng)分析

（一）,、飲料市場(chǎng)概況

1,、市場(chǎng)規(guī)模

飲料市場(chǎng)規(guī)模在不斷增大，消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加,，飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴(kuò)大,，整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，在1999年至20xx年的飲料市場(chǎng)的黃金成長(zhǎng)期間,，老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢(shì)日疲，已連續(xù)兩個(gè)年度負(fù)增長(zhǎng),。新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn),，穩(wěn)中有升。增勢(shì)最為明顯的還要數(shù)果汁飲料,。

2,、市場(chǎng)構(gòu)成

飲品市場(chǎng)有碳酸飲料、瓶裝飲用水,、茶飲料,，以及果汁飲料四大品類(lèi)。

3,、市場(chǎng)熱點(diǎn)

功能性飲料將熱賣(mài)飲料市場(chǎng),，隨著我國(guó)城市居民生活水平的不斷提高，人們對(duì)飲料的消費(fèi)需求也發(fā)生了明顯的變化,。喝飲料不再僅僅是為了解渴,，而希望飲料能提供如降火、美容,、補(bǔ)充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能,。具有特定功能的飲料將會(huì)成為今后飲料行業(yè)中又一個(gè)重要的細(xì)分市場(chǎng)。

（二）,、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的總結(jié)

1,、劣勢(shì)與威脅

（1）、最大威脅和挑戰(zhàn)主要是來(lái)自跨國(guó)飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化,，也表現(xiàn)為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化，從而無(wú)法有效形成品牌個(gè)性和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)區(qū)隔,。

（2）,、品牌競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、品牌消費(fèi)的集中化以及經(jīng)營(yíng)理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

（3）,、品牌集中度：混合型果汁最高,，水/茶飲料最低。

（4）,、我國(guó)本土飲料企業(yè)大都實(shí)行分散經(jīng)營(yíng),，規(guī)模一般比較小,。區(qū)域性飲料品牌比較多,，真正在全國(guó)飲料市場(chǎng)上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù)。

2,、優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)

（1）,、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費(fèi)者喜愛(ài)

（2）、消費(fèi)者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供廣闊的市場(chǎng)空間

隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活水平的不斷提高,，消費(fèi)者開(kāi)始更多關(guān)注自我發(fā)展,，主要表現(xiàn)為對(duì)飲料產(chǎn)品的.營(yíng)養(yǎng)成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時(shí)尚品位等更高層面的心理需求,。

（3）,、日益細(xì)分化的消費(fèi)群體為飲料企業(yè)開(kāi)展目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)提供機(jī)會(huì)

不同飲料群體有著不同的飲料消費(fèi)需求，這些差異表現(xiàn)在對(duì)口味,、品牌,、價(jià)格、包裝,、促銷(xiāo)和廣告風(fēng)格等一切消費(fèi)者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域,，高度細(xì)分化的市場(chǎng)為飲料企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展提供無(wú)限空間。

3,、重點(diǎn)問(wèn)題

體現(xiàn)紅色王老吉的獨(dú)特價(jià)值,，建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)范的運(yùn)作模式

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

（1）,、有1/4的消費(fèi)者表示最近兩年喝飲料的數(shù)量基本上沒(méi)有變化,，僅有少量消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量減少了，表明有近1/2的消費(fèi)者喝飲料的數(shù)量在增加,，飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴(kuò)大,，整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。

（2）,、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析看出,，喝功能性飲料的消費(fèi)者越來(lái)越多，而喝碳酸飲料和水飲料的消費(fèi)者將會(huì)逐漸減少,。

2,、消費(fèi)者行為分析

在影響飲料購(gòu)買(mǎi)的眾多因素中，“口味好”排名最高，比例超過(guò)50%以上,?？梢?jiàn)，口味是影響消費(fèi)群體購(gòu)買(mǎi)的最重要因素,。其次,，價(jià)格的影響也不容忽視，被列為影響購(gòu)買(mǎi)的第二大因素,。同時(shí),，品牌知名度、保質(zhì)期,、購(gòu)買(mǎi)方便也成為人們購(gòu)買(mǎi)時(shí)普遍考慮的較重因素,，另外，廣告影響也相當(dāng)重要,，美國(guó)健康部包裝對(duì)購(gòu)買(mǎi)也有一定的吸引力,。

1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析

現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足：

調(diào)查顯示,，現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足主要有：1.產(chǎn)品太多,，分不清好壞。2.共性太強(qiáng),，項(xiàng)目策劃個(gè)性太少,。3品牌雜亂。4.營(yíng)養(yǎng)成分缺乏,。5.碳酸飲料太多,。6.補(bǔ)充體力的飲料很少。7.功能單一,。

2,、產(chǎn)品生命周期分析

各種飲料類(lèi)型在市場(chǎng)所處階段不同，市場(chǎng)空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異,。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期,，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過(guò)擴(kuò)大分銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)覆蓋率來(lái)實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng),。果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長(zhǎng)期,，市場(chǎng)空間仍然很大。現(xiàn)在很多地方的茶飲料消費(fèi)還屬于培育期,，相信市場(chǎng)前景非常廣闊,。同時(shí)一些新興成長(zhǎng)的飲料類(lèi)型如保健和運(yùn)動(dòng)功能性飲料等也有望成為下一個(gè)飲料業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，目前市場(chǎng)上這類(lèi)飲料還沒(méi)有主打產(chǎn)品,，消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。

廣告策劃方案 廣告宣傳方案篇九

a,、1992年全國(guó)城市479個(gè)，1994年城市人口3.4億人,，流動(dòng)人口7000~8000萬(wàn)左右,，1995年城市640個(gè)，中等城市178個(gè),，大城市,、特大城市76個(gè)。

b,、1999年可口可樂(lè)銷(xiāo)售3.88億箱,，百事可樂(lè)10900萬(wàn)箱，2000年1~6月可口可樂(lè)已銷(xiāo)售3.3億箱,，兩家飲料商同時(shí)提出讓中國(guó)青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措,。我們的飲料會(huì)超越它們的業(yè)績(jī),。（其它略）

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),，在社會(huì)總資產(chǎn)一定的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅度增長(zhǎng),，市場(chǎng)大戰(zhàn)不可避免,。如何使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，使消費(fèi)者滿(mǎn)意是使利潤(rùn)最大化和長(zhǎng)期發(fā)展的最佳途徑,，同時(shí)也決定一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場(chǎng)份額,，也給了每一個(gè)企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。

就飲料市場(chǎng)來(lái)看,，從大的跨國(guó)集團(tuán)可口可樂(lè),、百事可樂(lè)，小到健力寶,、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料,。在進(jìn)入97年的市場(chǎng)大戰(zhàn)中，根據(jù)自身以往的經(jīng)驗(yàn),、企業(yè)實(shí)力,，穩(wěn)固拓展其市場(chǎng)較容易一些，同時(shí)也會(huì)引發(fā)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗,，直接進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的核心會(huì)受到多重的障礙、排擠,，因此希望我們的飲料于2011年被列為中國(guó)旅游界制定專(zhuān)用飲料,，旅游人數(shù)將達(dá)4.2人次，創(chuàng)收4375.7億,。

本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手,，對(duì)于旅游者這一消費(fèi)群，其手中資金充足，社會(huì)活動(dòng)面廣,，流動(dòng)性大,，接受新鮮事物能力較強(qiáng)，好奇心強(qiáng),，一旦取得這一消費(fèi)群的認(rèn)可和信賴(lài),，將會(huì)帶動(dòng)大批消費(fèi)群。計(jì)劃首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區(qū)市場(chǎng),，同時(shí)少量進(jìn)入部分城市市場(chǎng),，此階段加大宣傳、樹(shù)立品牌為重中之重,、避實(shí)就虛,，為進(jìn)入城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。進(jìn)入夏季同時(shí)在風(fēng)景區(qū),、城市展開(kāi)銷(xiāo)售攻勢(shì),，面向青少年消費(fèi)群，在品牌樹(shù)立后面向大眾,，最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號(hào),，在旅游者中樹(shù)立品牌，另一方面可以吸引一批國(guó)外游客,，為以后打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)打好基礎(chǔ),，再一方面，在旅游者中開(kāi)拓市場(chǎng),，使企業(yè)有充足的時(shí)間進(jìn)入城市市場(chǎng)的策略,，旅游者與城市市場(chǎng)相輔相成，可松可緊,。

1,、產(chǎn)品

a、包裝合乎國(guó)家規(guī)定,，圖案簡(jiǎn)潔明快,，以紅白色為基色，突出品牌,，能吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,、有活力，增加防偽標(biāo)志不是非有不可主要是預(yù)防假冒,、引起消費(fèi)者注意,。

b、定價(jià)建議全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)3元,，其一,、減少錢(qián)貨交易時(shí)間,；其二、便于計(jì)算,、找零,；其三、適當(dāng)時(shí)機(jī)增加自動(dòng)售貨機(jī),。

（其它略）

2,、促銷(xiāo)策略（以廣告為主）

a、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”,，全國(guó)媒體選擇以電視為主,，合理選擇時(shí)間段，可以跟在可口可樂(lè)等廣告片的時(shí)間段內(nèi)播放,。

地方選擇報(bào)紙為媒體,，選擇電視一般以點(diǎn)播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時(shí)段播出。

b,、統(tǒng)一全國(guó)銷(xiāo)售點(diǎn)品牌標(biāo)志,，如遮陽(yáng)棚、傘等上的標(biāo)志,，制作精美鑰匙扣作為贈(zèng)品,。

c、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,，爭(zhēng)取列為“2011年中國(guó)旅游界”指定飲品。

d,、大型活動(dòng)

a,、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)，旅游主管部門(mén)制作“飲料帶你游中國(guó)”的電視系列風(fēng)光片,，留2~3分鐘的旅游指南,，介紹食宿，旅游路線,，突出安全性,，此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作，其作用一方面帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì),，便于飲料進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),。另一方面避免與地方保護(hù)主義相接觸。

b,、制作每套60張或40張“祖國(guó)風(fēng)景名勝”紀(jì)念卡,，每張一個(gè)風(fēng)景名勝。每包夾帶一張,，一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售,，制作要求：便于收藏,、有紀(jì)念價(jià)值，選集卡最多的消費(fèi)者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷(xiāo)售督察員,，享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干,，另設(shè)一、二,、三,、紀(jì)念獎(jiǎng)若干。

3,、銷(xiāo)售渠道

1）東西以沿長(zhǎng)江帶,，南北以京廣區(qū)間為兩條主線，在成渝地區(qū),、京津地區(qū),、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京,、重慶,、南京、廣州成立區(qū)域銷(xiāo)售總部,。

a,、北京總部負(fù)責(zé)東北三省、京,、津,、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù),。

b,、重慶總部負(fù)責(zé)云、貴,、湖北,、川、藏區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù),。

c,、廣州總部負(fù)責(zé)廣東、海南,、福建,、湖南、廣西,、江西區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù),。

d、南京總部負(fù)責(zé)上海,、浙江,、江蘇,、山東、安徽區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù),。

e,、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西、河南,、西北五省區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù),。

2）由五個(gè)總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，著名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商（一級(jí)）,，以信譽(yù),、服務(wù)、知名度,，直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對(duì)象,。

在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密、交通發(fā)達(dá),、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市建立一級(jí)銷(xiāo)售分部或一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,，逐步建立本區(qū)域城市銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售情況收縮或擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)外延,。

3）五個(gè)總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù),，由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理、建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)收集,、反饋信息、制定促銷(xiāo),、營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃,，并組織實(shí)施企業(yè)本部確定信息、制定配銷(xiāo)數(shù)量,，完善銷(xiāo)售督察制度。

4,、行銷(xiāo)步驟（略）

5,、注意事項(xiàng)

1）加強(qiáng)廣告策劃、產(chǎn)品策劃,，尤為加強(qiáng)企業(yè)形象策劃,。

2）及時(shí)、準(zhǔn)確收集信息,，迅速整理分析,，調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃，防患于未然,。

3）針對(duì)九七回歸開(kāi)展的活動(dòng),，應(yīng)充分估計(jì)不可抗力因素的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),。