做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護(hù)士長季度工作計劃和重點篇一

篇1：2012年第一季度護(hù)理工作計劃

2012年第一季度護(hù)理工作計劃

一、認(rèn)真做好兩節(jié)期間護(hù)理人員的安全教育及安全檢查

工作,，督促各病區(qū)護(hù)士長在過節(jié)期間把護(hù)理安全工作放在首位，做好各科的工作安排,。認(rèn)真落實各項核心制度,，杜絕醫(yī)療差錯及事故。

二,、在2011年考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，對于不足之處進(jìn)

行完善和調(diào)整。

三,、

總結(jié)

四,、加強技術(shù)大練兵,，組織考核全院護(hù)理人員技術(shù)操作一

次，本次安排四項操作進(jìn)行強化,，操作項目有“密閉式輸液輸液,、鼻飼、口腔護(hù)理,、男性導(dǎo)尿”,。

五、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,、護(hù)理質(zhì)控活動、護(hù)理

滿意度調(diào)查等工作,，使我院護(hù)理工作穩(wěn)步前進(jìn),。

六,、組織好實習(xí)生的講課及評教、評學(xué)工作,。于三月中旬

完成太原衛(wèi)校護(hù)生實習(xí)結(jié)束前的考核工作,。

七、根據(jù)醫(yī)院總的計劃部署,，做好分管工作,。

護(hù)理部

2011年12月

篇2：2012年第三季度護(hù)理工作計劃

2012年第三季度護(hù)理工作計劃

一、抓好護(hù)理安全與質(zhì)量

1,、按照“二甲”反饋中存在的問題,，逐步落實薄弱環(huán)節(jié)，持

續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量

2,、繼續(xù)加強對目前我院護(hù)理文書中存在的問題進(jìn)行關(guān)注,，并

隨時糾偏，使護(hù)理文書的書寫日趨規(guī)范,。

3,、每季度對重點部門進(jìn)行監(jiān)控，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,；在供應(yīng)室啟

用的初期要進(jìn)行重點關(guān)注,，隨時解決工作中存在的問題。

4,、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查,，夯實各項制度，特別

是核心制度的執(zhí)行情況,。

二,、加強考核，落實“三基三嚴(yán)”

1,、理論考試：繼續(xù)加強對低年資護(hù)理人員的考核,，為了彌補

在“二甲”檢查過程中，全院護(hù)理人員存在的對其他?？浦R掌握的不足,，分別于7、8兩個月對護(hù)理人員進(jìn)行內(nèi)系和外系兩次的?？评碚摽荚?。

2、操作考試：9月上旬,，集中安排科室對本科的儀器進(jìn)行集中

操作培訓(xùn),，護(hù)理部于中旬入科室進(jìn)行驗收；9月下旬完成一項操作考試的考核工作，操作項目按時下的通知為準(zhǔn),。

三,、做好帶教工作

1、認(rèn)真做好崗前培訓(xùn),，護(hù)理部對實習(xí)生的培訓(xùn)不少于4學(xué)時,，院感培訓(xùn)不少于3學(xué)時，科室培訓(xùn)不少于2學(xué)時,。

2,、加強安全管理，入科的初期盡量要求實習(xí)生以看為主,，帶教老師認(rèn)真帶教,，護(hù)理部也要對實習(xí)生隨時進(jìn)行追蹤，以保證實習(xí)管理的安全,。

四,、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，8月在條件成熟的外科一病區(qū)繼續(xù)推廣

六,、督促全院在崗護(hù)理人員按時完成自己的繼續(xù)教育學(xué)分,，力爭本年度的繼續(xù)教育學(xué)分合格率至少在80%以上。

六,、按照護(hù)理工作的總體進(jìn)度做好其他工作，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房等,。

2012年7月6日

篇3：2015護(hù)理部季度工作計劃

2015護(hù)理部季度工作計劃

護(hù)理部季度工作計劃一：護(hù)理部第三季度工作計劃

為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,，改善護(hù)理服務(wù)，規(guī)范行為,，提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護(hù)理工作，包括以下幾方面：

一,、晨護(hù)：每一床單位做到整潔,，每一間病室無雜物。

二,、基礎(chǔ)護(hù)理：患者的指甲,、頭發(fā)、手,、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔,。

三、危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會陰部,、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄（時間、用藥、操作護(hù)士的簽名）,。

四,、醫(yī)療安全：醫(yī)囑查對（有簽名）、輸液掛牌,、口服藥的查對,，做到三查八對。

五,、無菌操作：具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。

以上各項護(hù)理操作護(hù)理部將加大考核力度，希望各科室護(hù)士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,，使每一項護(hù)理措施有落實,、有記錄、準(zhǔn)確無誤,，真正做到"以病人為中心",。護(hù)理部季度工作計劃二：20xx年第一季度護(hù)理部工作計劃

1制定20xx年工作計劃（包括制度建設(shè)、護(hù)理安全,、質(zhì)量管理,、專科培訓(xùn),、三基三嚴(yán),、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等）2全體護(hù)士參加站內(nèi)每周例會 3迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準(zhǔn)備

4組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座,，外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，召開護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會，護(hù)理不良事件分析討論,。5護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房,。

6落實《患者安全目標(biāo)》，完善特殊藥品管理制度,、藥物使用后

不良反應(yīng)的觀察制度和程序,。

7護(hù)理基礎(chǔ)知識、基本技能考核（皮內(nèi),、皮下,、靜脈輸液、吸氧,、吸痰）8逐步完善不良事件應(yīng)急預(yù)案,。

9完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實施方案 10落實《患者安全目標(biāo)》,，加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 11法律法規(guī)培訓(xùn)《質(zhì)量與安全管理》

12第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查,。

護(hù)理部季度工作計劃三：20xx年第二季度護(hù)理部工作計劃

1.迎接2級醫(yī)院檢查評審工作,。

2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房,。

3.召開護(hù)士長例會。

4.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

5."5．12"護(hù)士節(jié)活動計劃,，科室相關(guān)工作布置,。

6以"開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)"為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的動員工作,，提倡"為病人多做一點、為病人多講一點,、讓病人方便一點,、讓病人滿意一點"。

7.落實《患者安全目標(biāo)》,，檢查壓瘡風(fēng)險評估與報告制度,，檢查是否實施有效的壓瘡防范制度與措施。

8．上半年護(hù)理不良事件分析討論,。

9．上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目總結(jié),。

護(hù)理部季度工作計劃四：第三季度護(hù)理部工作計劃

4月份工作重點：

1、理論培訓(xùn)：化療患者的護(hù)理及防護(hù),、宮頸疾病的診治及護(hù)理,、老年人的安全用藥、急診應(yīng)急預(yù)案的演練及培訓(xùn),。

2,、技能培訓(xùn)：對新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行操作考核。

3,、下發(fā)星級護(hù)士評選細(xì)則,、進(jìn)行星級護(hù)士評選工作。

4,、下發(fā)《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目操作規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》,。

5,、制定《護(hù)理形象工程方案》，針對此方案每月安排人員對臨床科室進(jìn)行檢查,。

6,、制定5·12護(hù)士節(jié)一系列活動方案，為前期工作進(jìn)行布置,、準(zhǔn)備,。

5月份工作重點：

1、理論培訓(xùn)：人文關(guān)懷在優(yōu)護(hù)病房中的作用,、情景模式

教學(xué)

2,、技能培訓(xùn)：對新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行操作考核,。

3、下發(fā)《護(hù)理工作制度》,、《護(hù)理工作職責(zé)》,。

4、慶祝南丁格爾100周年,，5·12護(hù)士節(jié)舉行大型晚會等一系列活動,。

6月份工作重點：

護(hù)士長季度工作計劃和重點篇二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又一個季度即將過去了,。朋友,，在這個季度中有哪些收獲呢?對下一個季度有何打算呢?下面是由小編為大家整理的“護(hù)士長季度工作計劃”，歡迎大家閱讀,，僅供大家參考,，希望對您有所幫助。

護(hù)士長季度工作計劃【一】

一,、病房護(hù)理管理

來到普外科工作已有兩個季度了,，努力學(xué)習(xí)專科知識,，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交***制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。

二,、人員管理

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志***x,，新參加工作同志***x,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

20xx年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護(hù)理查房1***x,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1***x.在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1***x進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排***x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力,。

20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)***x，外出參加學(xué)術(shù)會議***x,，應(yīng)邀外出授課***x.護(hù)士長季度工作計劃【二】

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，提高社會滿意度,，并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松***的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一年護(hù)理工作計劃如下：

一、鞏固icu危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),、不斷提高的根本目標(biāo)。

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次,，提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。

繼續(xù)實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,，并記錄存在問題,，提出改進(jìn)措施。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),，每月護(hù)士長力求跟班一輪,，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時改進(jìn)和完善,。

確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。

二,、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和專科操作訓(xùn)練,，提高疾病護(hù)理技能。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護(hù)理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容,。

制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識學(xué)習(xí)計劃,，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān),，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵,。

每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu專科常見并疑難雜癥的治療護(hù)理新動向與體會,，并討論,、記錄、總結(jié)提高,。

成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓(xùn)并考核,，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),，并能熟練配合各種搶救。

聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎悺?/p>

根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修?？谱o(hù)理技術(shù)1周,。

三、強化護(hù)理安全意識,，加強全員安全教育,，繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念,。

堅持現(xiàn)行的制度，每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,，并予以安全警示。

制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,，每季度進(jìn)行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施。

強化icu護(hù)士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲,，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次,。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護(hù)士例會,，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論，敘說心得,。

繼續(xù)加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、客觀、真實,、完整地完成護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

四,、配合醫(yī)療工作,，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的護(hù)理新技術(shù)、新項目,，積極在護(hù)理實踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護(hù)理科研資料，提高論文發(fā)表率,。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目，開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)。

進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,，同時幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機,。

繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實踐工作，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定,。

五,、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式,，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能

1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,，要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,，爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷,。

3,、加強五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn),。

4、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng),，經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。

5,、科室繼續(xù)訂閱《xx護(hù)理雜志》,，便于護(hù)士及時了解護(hù)理新動向，提高論文寫作能力,。

6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,，從細(xì)節(jié)做起,，切實為病人做實事。

7,、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),，切實解決家屬的實際困難,。

8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起，申請定做新的icu護(hù)士工作服,，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象,。

9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名

16,、護(hù)士形象大使，給予獎勵和表彰,，樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象,，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量。

護(hù)士長季度工作計劃和重點篇三

門診護(hù)士長季度工作計劃

【篇1】

一,、人員方面增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名,，以提高科室服務(wù)能力。

二,、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

三,、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

六、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標(biāo)在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,。

【篇2】

一,、加強護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、加強科室制度建設(shè),，使各項護(hù)理工作制度化、規(guī)范化,、常規(guī)化,，2、做好新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,，強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。

3,、加強“三基”培訓(xùn)及考核,，每個月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試,。

4,、強化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，要求講究實效,，不流于形式,。

5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項法律法規(guī),。

二,、護(hù)理管理工作

1、加強護(hù)理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù),，嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯事故發(fā)生,。

2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進(jìn)措施，完善和彌補護(hù)理工作中的不足,。

4,、對護(hù)士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護(hù)士加10-20分,，反之扣10-20分,。

5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。

三,、護(hù)理質(zhì)量計劃

1、加強基礎(chǔ)護(hù)理,，確保褥瘡發(fā)生率為零,，具體工作如下：

(1)嚴(yán)格交***,，責(zé)任到人。

(2)做好長期臥床病人的交***,。

(3)加強早晚班,，為危重病人做好晨晚間護(hù)理。

2,、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫,，力爭合格率為98%。

(1)責(zé)任到人,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度,。

(2)護(hù)士長每天抽查，重點是護(hù)理記錄,。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),，并定期講評護(hù)理文書。

3,、成立質(zhì)控小組,，虛心聽取醫(yī)生對護(hù)理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作,，使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個新的水平,。

4、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

四,、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。

【篇3】

一,、加強護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點加強對護(hù)士的考核，強化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃以強化“三基”護(hù)理知識,，50項護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4.深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

四,、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,，護(hù)士的人員少,。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五,、樹立法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

六、加強院感知識培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施,，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù)，防止針刺傷和其他利器損傷,。

護(hù)士長季度工作計劃和重點篇四

江蘇省護(hù)理學(xué)會2016年工作計劃/r/n

一,、組織工作/r/n

依據(jù)《江蘇省護(hù)理學(xué)會章程》及江蘇省科協(xié)要求按時進(jìn)行省護(hù)理學(xué)會換屆改選。/r/n

二,、學(xué)術(shù)活動/r/n

1,、各專業(yè)委員會及學(xué)組活動(3月底傷口、造口,、失禁護(hù)理專業(yè)委員會全委會,，其余待定)/r/n

2、護(hù)理改革與創(chuàng)新展示評獎活動/r/n

3,、第四屆“?？谱o(hù)士”學(xué)術(shù)交流大會/r/n

4、英文護(hù)理論文交流活動/r/n

三,、繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育/r/n

1,、國家級繼續(xù)教育約10項/r/n

2、省級繼續(xù)教育項目1項/r/n

四,、專項培訓(xùn)/r/n

1,、picc專項技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)班(2期)/r/n

2、優(yōu)瑪金陵傷口學(xué)校/r/n

3,、失禁護(hù)理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)/r/n

4,、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(室)消毒員培訓(xùn)班(2期)/r/n

五、政府委托/r/n

1、?？谱o(hù)士培訓(xùn)/r/n

1)協(xié)助委醫(yī)政醫(yī)管處根據(jù)臨床工作需求,，增添專科護(hù)士培訓(xùn)新項目,。如：康復(fù),、老年護(hù)理、口腔,、呼吸,、小兒慢病/r/n

2)召開省專科護(hù)士培訓(xùn)基地工作會議：總結(jié)交流經(jīng)驗,，提升培訓(xùn)質(zhì)量,，探討“基地”動態(tài)管理，適時根據(jù)臨床需求,，不斷更新年度培訓(xùn)項目,。/r/n

3)根據(jù)2014年基地評估結(jié)果及學(xué)員滿意度測評，制定《加強?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地建設(shè)與管理的意見》并對“基地”實施考核評估,，加強管理,。/r/n

4)2015年?？拼疝q工作/r/n

5)2016年?？谱o(hù)士招生工作。/r/n

2,、護(hù)理管理骨干培訓(xùn)/r/n

1)舉辦三級醫(yī)院護(hù)士長崗位培訓(xùn)班,、考官教訓(xùn)班2期。/r/n

(護(hù)士長崗位培訓(xùn)班擬3月份,、4月份各辦一期)/r/n

2)舉辦護(hù)理部主任培訓(xùn)班(1 期)/r/n

3,、受醫(yī)政醫(yī)管處委托，組織實施臨床護(hù)士工作能力考核,。/r/n

4,、“基層”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項培訓(xùn)。/r/n

對社區(qū),、護(hù)理院等護(hù)理人員實施分層次培訓(xùn),。/r/n

5、制定?？萍膊∽o(hù)理標(biāo)準(zhǔn)：3—5個專業(yè)(或?qū)２?/r/n

六,、科普工作及“5.12”國際護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動。/r/n

繼續(xù)依托各市學(xué)會,，積極開展科普活動,。/r/n

七,、國際交流/r/n

4月份組團(tuán)赴臺灣參觀學(xué)習(xí)(已發(fā)文)。

護(hù)士長季度工作計劃和重點篇五

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又一個季度即將過去了，你知道工作計劃怎么寫嗎?以下是小編整理了關(guān)于2020護(hù)士長季度工作計劃_護(hù)士長個人工作計劃,，希望你喜歡,。

護(hù)士長季度工作計劃【一】

為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作，改善護(hù)理服務(wù),，規(guī)范行為提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護(hù)理工作，包括以下幾方面：晨護(hù)：每一床單位做到整潔,，每一間病室無雜物,。

基礎(chǔ)護(hù)理：患者的指甲、頭發(fā),、手,、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。

危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會陰部,、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄(時間、用藥,、操作護(hù)士的簽名),。

醫(yī)療安全：醫(yī)囑查對(有簽名)、輸液掛牌,、口服藥的查對,，做到三查八對。

無菌操作：具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。

以上各項護(hù)理操作護(hù)理部將加大考核力度,，希望各科室護(hù)士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面，使每一項護(hù)理措施有落實,、有記錄,、準(zhǔn)確無誤，真正做到“以病人為中心”,。

護(hù)士長季度工作計劃【二】

一,、病房護(hù)理管理

來到普外科工作已有兩個季度了，努力學(xué)習(xí)?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。

二、人員管理

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志x,，新參加工作同志x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

20xx年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護(hù)理查房1x，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1x.在員工激勵方面,，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護(hù)士長,，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,，提供合適的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，每月一次召開護(hù)士會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動,，促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議x,，應(yīng)邀外出授課x.護(hù)士長季度工作計劃【三】

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，提高社會滿意度,，并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作計劃如下：

一,、鞏固icu危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo),。

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱,，選出1～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次，提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。

繼續(xù)實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,，并記錄存在問題，提出改進(jìn)措施,。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),，每月護(hù)士長力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),，并及時改進(jìn)和完善,。

確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。

二,、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和?？撇僮饔?xùn)練,，提高疾病護(hù)理技能,。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

每月組織一次護(hù)理查房,，分別針對一般,、疑難危重等不同病種。

全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,，納入考核內(nèi)容,。

制定確實可行和有效的三基理論、?？浦R學(xué)習(xí)計劃,，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān),，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。

每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動向與體會,，并討論、記錄,、總結(jié)提高,。

成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓(xùn)并考核,，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),，并能熟練配合各種搶救。

聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎悺?/p>

根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修?？谱o(hù)理技術(shù)1周,。

三、強化護(hù)理安全意識,，加強全員安全教育,，繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念。

堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度，并予以安全警示,。

制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃，每季度進(jìn)行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強化,，并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施,。

強化icu護(hù)士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全，護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴(yán)懲,，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護(hù)士例會，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,，敘說心得,。

繼續(xù)加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、客觀、真實,、完整地完成護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

四,、配合醫(yī)療工作,，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的護(hù)理新技術(shù)、新項目,，積極在護(hù)理實踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護(hù)理科研資料，提高論文發(fā)表率,。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目，開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù),。

進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,，同時幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機。

繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實踐工作,，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定,。

五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，利用各種機會和方式,，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能

1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,，要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名,，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷,。

3、加強五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),，按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn)。

4,、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。

5,、科室繼續(xù)訂閱《xx護(hù)理雜志》,，便于護(hù)士及時了解護(hù)理新動向，提高論文寫作能力,。

6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,，從細(xì)節(jié)做起,，切實為病人做實事。

7,、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護(hù)士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),，切實解決家屬的實際困難,。

8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,，,、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做起,，申請定做新的icu護(hù)士工作服,，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干,、身心優(yōu)美的形象,。

9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價,、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名16、護(hù)士形象大使,，給予獎勵和表彰,，樹立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。

護(hù)士長季度工作計劃和重點篇六

護(hù)士長第一季度工作總結(jié)

護(hù)士長季度工作總結(jié)怎么寫?護(hù)士長季度工作總結(jié)應(yīng)該由哪些方面組成?以下《護(hù)士長第一季度工作總結(jié)》由工作總結(jié)頻道為您提供,，希望對您的寫作有所幫助!不知不覺，今年的第一個季度就已經(jīng)過去了,，而我來到普外工作也已經(jīng)一年了,，在這一年里，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，補充自己知識上的不足,，下面是我這個季度的工作總結(jié)匯報：

一,、病房護(hù)理管理

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交***制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定時定期檢查,，將檢查的結(jié)果落實到相關(guān)護(hù)士，并督促他們及時改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。

二、人員管理

在**年,，本樓層接受新調(diào)入同志***x,，新參加工作同志***x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。**年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護(hù)理查房1***x，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)***x.在員工激勵方面,，每個月都進(jìn)行護(hù)士的評估和反饋,，每個季度做一次大的總結(jié)，幫助護(hù)士們改正自己的缺陷,，表演他們的長處，讓接下去的工作能夠更加順利的進(jìn)行,。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有xxx進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，為科室培養(yǎng)人才和接班人，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排***x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

三、工作管理 按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。不得隨意換班，根據(jù)每個病人的不同情況,，安排最適合的人選,，把病人的利益放在第一位。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力,。

**年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機的基本運用,，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)***x,，外出參加學(xué)術(shù)會議***x,，應(yīng)邀外出授課***x.論文書寫一篇，通過實用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,，此外還積極參加各種管理課程。

護(hù)士長季度工作計劃和重點篇七

實用文檔

護(hù)士長季度工作總結(jié)

總結(jié)一：護(hù)士長月工作總結(jié)

一,、認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度,，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證,。1,、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各職其責(zé),，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象,。

2,、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護(hù)士長參加總核對2次,，并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真落實外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤,。 4,、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,、發(fā)展,、二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)科室年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，監(jiān)測實施效果，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，提高管理水平和效率。

2,、堅持護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點,，并提文案大全 實用文檔

出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料,。

3,、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理能力,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴大知識面：組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步,。

三,、加強護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。

2,、分別于本月份,、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。 3,、開展健康健康宣教,，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

4,、為實習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者予以上崗資格。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，組織理論考試，技能大練兵活動,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授外科知識,，提高專業(yè)知識。

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3,、各科室每周晨間提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,，并評選，分別給予了獎勵,。

5,、加強了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

6,、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理實施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7,、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講課,，提高護(hù)士長帶教水平。

8,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大?？荚嚕?名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五,、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度,。 2,、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng),，對高?？剖胰缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),，確保了“外科切口”無一例感染的成績,。3,、科室堅持每周對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄,，對紫外線燈管除塵,，無水酒精消毒，記錄,，每月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

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4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、診室均及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測。

六,、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作

1,、堅持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,，積極開展“無陪護(hù)試點”病房，各級護(hù)士給予了很大程度的支持,，也付出的很多努力,。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評,。給患者發(fā)放健康教育手冊，鼓勵護(hù)士言傳身教,，讓患者基本掌握疾病防御,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識,。

以上是骨外科護(hù)士長護(hù)理工作年終總結(jié),，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理包含了年初護(hù)理工作的實施，效果評價和各維度護(hù)理工作的繼續(xù)改進(jìn),。也囊括了全體護(hù)理服務(wù)人員2010全年所付出的努力與辛苦,。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護(hù)士的文案大全 實用文檔

大力支持,。

總結(jié)二：護(hù)士長月工作總結(jié)

護(hù)士長月工作總結(jié)時光飛逝,，三年彈指一揮間，回望來時路,，心中有很多感慨;現(xiàn)將2007年以來各項工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

三年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和-諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護(hù)理專科性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余(包括我作為護(hù)士長本人)都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

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針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍,。

三、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞文案大全 實用文檔

得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。09年的行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不祝為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間,，因此深受大家歡迎。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。我于2008--2009年參加了荷蘭西客國際的心理咨詢師培訓(xùn)，并于2010年5月參加了心理咨詢師考試,，有望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。2008--2009年積極文案大全 實用文檔

參與科室科研項目,，2010年參加了河南省picc資質(zhì)培訓(xùn)班;三年來,，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)3篇,，綜合類文章4篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

六,、不足之處和努力方向

盡管，回首往事,，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,，我也能夠坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。

因此,，展望未來,，我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

總結(jié)三：護(hù)士長月工作總結(jié)

一,、加強護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) (一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實文案大全 實用文檔

效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng) 1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)醫(yī)～學(xué)教育～網(wǎng)搜集～整理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

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二,、加強護(hù)理管理,，提高護(hù)士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

(二)加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全,、有效 (一)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長～護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣文案大全 實用文檔

分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

四、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

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五、做好教學(xué),、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。(二)各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。(三)護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1～2項,。

(五)計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

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