隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇一

大家好!

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo),、同仁的幫助和關(guān)心下,，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。

作為公司經(jīng)理,，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施;制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對(duì)外關(guān)系時(shí),，既要維護(hù)公司利益，又要樹立公司良好的社會(huì)形象

xx年4月份,，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練,，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作,，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。xx年6月底,，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里;市場(chǎng)開發(fā)工作也取得了一定突破,，簽約居民用戶4000余戶,，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。xx年2月2日,，被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。

以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì),，愿與大家共同交流:

一,、不斷更新思想觀念，及時(shí)調(diào)整工作思路,，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1,、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好 公司“舵手”,。

作為公司的帶頭人,，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),，堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào),。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極,、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，以此樹立公平、公正,、平等的管理氛圍,，讓一切有用之人為公司所用。

二,、以人為本,，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。

1,、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升,。

2、堅(jiān)持“以德為之,、以情動(dòng)之,、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。

在公司中,，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng),，認(rèn)真落實(shí)安全措施,，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。

1,、健全了各項(xiàng)安全管理制度,，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門,、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，同時(shí)，為了保證車輛安全,，公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。

2,、利用工作例會(huì),、專門培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育,，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

3,、深入開展了各類安全活動(dòng),。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站,、書店,、廣場(chǎng)、商場(chǎng),、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及,。在元旦、中秋節(jié),、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查,。這些活動(dòng)的開展，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí),，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門,、技術(shù)監(jiān)督部門,、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

五、工程建設(shè),、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,，多管齊下、同步進(jìn)行

根據(jù)集團(tuán)要求,，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，公司按照以“工業(yè)園區(qū),、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),，狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障,。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢,，理應(yīng)同步并舉,。

六,、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,，容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,，我首先要解放思想,、實(shí)事求是，擺正自己的位置,，根據(jù)工作中存在的不足,，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)工作方法,，努力做好工作中的每一件事情,，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：

1,、加快公司未完善證照的辦理,，使公司合法經(jīng)營(yíng)。

2,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

4,、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育企業(yè)文化,，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正,。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇二

20xx年,，人資行政部將結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，完善公司人力資源各模塊運(yùn)行,，繼續(xù)加大人才引進(jìn)和招聘選拔力度,、繼續(xù)加大培訓(xùn)和考核力度，協(xié)調(diào)并處理好公司與政府各部門間關(guān)系,，監(jiān)督檢查公司制度執(zhí)行,、完善公司檔案管理，管理好公司設(shè)備,、物品及車輛調(diào)度等,，確保公司各部門業(yè)務(wù)的正常開展，確保公司各分店的正常運(yùn)行,。具體內(nèi)容如下：

一,、結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行態(tài)勢(shì)和各分店實(shí)際運(yùn)行狀況，在做好年度勞務(wù)成本預(yù)算與控制,、確保全面完成新年度產(chǎn)值與管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步考證和修訂薪酬管理制度，強(qiáng)化各部門及分店管理與效益目標(biāo)綜合考核，努力完成“客戶感受滿意,、企業(yè)增加效益,、員工保障充裕、營(yíng)運(yùn)健康順暢”的四效并進(jìn)共贏目標(biāo),。

二,、開展員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，充分挖掘現(xiàn)有人才潛能,，加大優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)力度,，發(fā)揮企業(yè)自身的“造血”功能，培養(yǎng)出1-2名具備“運(yùn)七”特質(zhì)并具價(jià)值觀的后備人才,，以充實(shí)公司的后期發(fā)展和創(chuàng)新對(duì)人才的需求,，使“運(yùn)七”的特質(zhì)型人才理念及個(gè)性化品牌服務(wù)更具市場(chǎng)認(rèn)可。

三,、重組全員培訓(xùn)與教育體系,，提煉和塑造企業(yè)文化，開辟學(xué)習(xí)園地,，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，打造起較為實(shí)用的學(xué)習(xí)型模式與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，利用現(xiàn)有萊德培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和便捷的互聯(lián)網(wǎng)溝通優(yōu)勢(shì),，將公司的服務(wù)理念,、項(xiàng)目和規(guī)范呈送到員工眼前、深入到員工心里,、體會(huì)到本職工作中,，通過往復(fù)式的歷練和回饋，使員工真實(shí)的感受到培訓(xùn)的效果與學(xué)習(xí)的重要性,，激勵(lì)員工彰顯個(gè)性,，提高對(duì)客服務(wù)的熱情和細(xì)致程度。

四,、加強(qiáng)與勞務(wù),、人才市場(chǎng)的聯(lián)系與溝通,，招募和引進(jìn)1-2名具有先進(jìn)管理理念和技能的優(yōu)秀儲(chǔ)備人才,，為公司的后續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共同進(jìn)步,；招聘一批適應(yīng)各崗位技能要求的基礎(chǔ)員工,，以滿足公司新店的人員需求；引入綜合評(píng)價(jià)和年度綜合考核末位淘汰制度,，精煉“運(yùn)七”服務(wù)隊(duì)伍,。

五、在公司工會(huì)的配合與組織下,，搞好與員工的互動(dòng)和服務(wù)工作,。進(jìn)一步修訂,、完善和規(guī)范《員工手冊(cè)》內(nèi)容、用工合同簽訂和個(gè)人基礎(chǔ)檔案建設(shè),，理清勞工雙方關(guān)系,，明確勞工雙方的權(quán)益，為公司發(fā)展提供人才與法務(wù)支持,。

六,、在確保公司安全、高效,、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的前提下,，加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理力度，重點(diǎn)督察執(zhí)行力,；依托前臺(tái)軟件供應(yīng)商的支持,，建立起公司級(jí)oa共享平臺(tái)，推行和實(shí)施無紙化辦公管理,，節(jié)約辦公費(fèi)用,；加強(qiáng)后勤保障工作力度，對(duì)公司員工宿舍,、公共安全與衛(wèi)生等進(jìn)行督導(dǎo),，以創(chuàng)造良好的員工生活環(huán)境。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

作為總經(jīng)理,，我全盤主持公司行政,、經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作,。今年來,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，積極完成各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下,，請(qǐng)予審議,。

一、潛心學(xué)習(xí),，不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力

學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,，也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。堅(jiān)持把解放思想作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力，強(qiáng)化“在危機(jī)中搶抓機(jī)遇,、在困難中加快發(fā)展”的意識(shí),，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識(shí),，在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì),。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任,、一種自覺追求,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對(duì)性，帶頭深入學(xué)習(xí),，不斷更新豐富知識(shí)系統(tǒng),，增強(qiáng)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。二是堅(jiān)定工作信心,，創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找差距,、完善措施，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心,，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,，把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，在更高層次,、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展,。通過學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅(jiān)定和成熟,。

二,、狠抓工作落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

今年以來,，我按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo),，以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，飽滿的工作態(tài)度,，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。本年度實(shí)

現(xiàn)產(chǎn)值4777余萬元，全年實(shí)現(xiàn)總收入*萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬元,，全年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)

20xx年，公司始終將穩(wěn)定順行貫穿于整個(gè)生產(chǎn)組織各個(gè)環(huán)節(jié)，在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)高產(chǎn),。公司已生產(chǎn)完工各種，,，交付各種,。

(二)全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本

公司深入分析了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向,，對(duì)單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行了重新測(cè)算,，進(jìn)一步細(xì)化了考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標(biāo),、追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變,。經(jīng)過深思熟慮制定了一套完整的工作實(shí)施方案，其中增收節(jié)支,、節(jié)能減排是實(shí)施方案的重要組成部分,，公司通過技術(shù)改進(jìn)、工藝調(diào)整,、強(qiáng)化一線管理等提高了產(chǎn)品的完成進(jìn)度和質(zhì)量,，從而節(jié)省了人工和材料的耗用，降低了生產(chǎn)成本,。

（三）努力完善公司管理制度,，為各項(xiàng)工作的順利開展提供保證為了公司各項(xiàng)工作的順利開展，制定了一套適合公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的新管理創(chuàng)新思路,，20xx年公司共制定及修訂各項(xiàng)制度12項(xiàng),，出臺(tái)公司紅頭文件44項(xiàng)，制定各種規(guī)范5項(xiàng),。使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,，從管理、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)、環(huán)境,、安全等各個(gè)環(huán)節(jié),，有章可循，有據(jù)可依,，事事有人管,，件件有人抓，環(huán)環(huán)相扣,。

（四）完善資金使用分配計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)順行

20xx年由于產(chǎn)品資金不能及時(shí)回籠,，致使公司經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)

十分緊張，公司為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，采取多種措施,，合理運(yùn)用，根據(jù)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)情況,，主要從以下方面完善資金使用分配計(jì)劃，減低經(jīng)營(yíng)成本,，一是材料的采購,，按照大宗物資進(jìn)行招標(biāo)，其他物資多家詢價(jià),，擇優(yōu)采購的原則,，減少庫存積壓和流動(dòng)資金的占用。二是經(jīng)營(yíng)資金的管理,，壓縮應(yīng)收賬款的增加,，加大應(yīng)收賬款的回收力度。合理安排應(yīng)付貨款的支付,，保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（五）加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐，科技創(chuàng)新成績(jī)斐然

帶領(lǐng)公司科技人員申報(bào)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利項(xiàng)目*項(xiàng),，申報(bào)省級(jí)及科研項(xiàng)目*余項(xiàng),。其中：申報(bào)的入選20xx年度計(jì)劃，申報(bào)的國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目--先進(jìn)復(fù)合材料船艇項(xiàng)目及國(guó)家漁業(yè)節(jié)能項(xiàng)目已批復(fù),，所申報(bào)的項(xiàng)目獲得國(guó)家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金*余萬元,。

（六）強(qiáng)化安全、環(huán)保管理,，提高全員安全環(huán)保意識(shí)

認(rèn)真開展安全專項(xiàng)檢查和隱患排查工作,，開展“公司安全無事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)。全年組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn),、消防模擬訓(xùn)練6次,，集中培訓(xùn)辦班10期500人次。由于不斷加大安全監(jiān)管,、監(jiān)察力度,，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現(xiàn)人員傷害,、火災(zāi)和交通零事故,。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆、失盜和嚴(yán)重違紀(jì)行為,，綜合治理指標(biāo)好于往年,，保證了公司的安全生產(chǎn),。

三、關(guān)愛職工,，齊心協(xié)力共同進(jìn)步

時(shí)刻關(guān)注職工生活,、困難群體,、退休職工,，解決實(shí)際問題。認(rèn)真做好職工就餐,、住宿等問題,，解決困難職工的生活救助、大病救助工

作,；積極組織職工文體活動(dòng),，開展職工自主創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)；建立了工會(huì)紅娘例會(huì)制度,；幫助單身職工解決婚姻大事,，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱情投入到工作中,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，成績(jī)屬于過去，我自己深感工作做的還很不夠,，由于工作時(shí)間緊,，業(yè)務(wù)工作較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)自身的修養(yǎng)等,。在開局之年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，提高管理能力,，克服急躁情緒,，團(tuán)結(jié)全體員工，和班子成員一道求真務(wù)實(shí),，奮力拼搏,，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展,，力爭(zhēng)使*公司取得更好的業(yè)績(jī),。

一年來的工作得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助和班子成員及全體職工的大力支持,，在此表示衷心地感謝,！

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好！

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理,。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,，我很快適應(yīng)了新的工作崗位,。

作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，分解到各部門并組織實(shí)施；制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu),；積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境,，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題,；審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出,，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對(duì)外關(guān)系時(shí),，既要維護(hù)公司利益,，又要樹立公司良好的社會(huì)形象

20xx年4月份，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練,，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖,、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可,。20xx年6月底，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里,；市場(chǎng)開發(fā)工作也取得了一定突破,，簽

約居民用戶4000余戶，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破,；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求,；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向,，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日,，被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理,。

以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:

一,、不斷更新思想觀念,，及時(shí)調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1,、樹立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好公司“舵手”,。

作為公司的帶頭人,，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),，堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào),。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極,、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子,、帶

好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，以此樹立公平、公正,、平等的管理氛圍,，讓一切有用之人為公司所用。

二,、以人為本,，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。

1,、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升,。

2,、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之,、以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。

在公司中,，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著,，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

三,、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真落實(shí)安全措施,，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故,。

1、健全了各項(xiàng)安全管理制度,，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，同時(shí),，為了保證車輛安全，公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》,。

2、利用工作例會(huì),、專門培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育,，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

3,、深入開展了各類安全活動(dòng),。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站,、書店,、廣場(chǎng)、商場(chǎng),、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及,。在元旦、中秋節(jié),、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查,。這些活動(dòng)的開展，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí),，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)部門,、技術(shù)監(jiān)督部門,、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

五、工程建設(shè),、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,，多管齊下、同步進(jìn)行

根據(jù)集團(tuán)要求,，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng),。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),，狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作,。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo),；辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體,，不可偏廢,，理應(yīng)同步并舉。

六,、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,，容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,，我首先要解放思想,、實(shí)事求是，擺正自己的位置,，根據(jù)工作中存在的不足,，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法,，努力做好工作中的每一件事情,，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：

1,、加快公司未完善證照的辦理,，使公司合法經(jīng)營(yíng)。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，下午好!

我叫,，xx年畢業(yè)于x大學(xué)控制專業(yè)，去年7月進(jìn)入x有限公司,，從事泵車液壓系統(tǒng)的研發(fā)工作,。經(jīng)過一年多的時(shí)間，我對(duì)公司的狀況有了全面的了解,，并且一直努力的工作,，在生產(chǎn)實(shí)踐中將理論知識(shí)融會(huì)貫通，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。 一年來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我主要完成了以下工作：

1. 完成50米泵車液壓主泵送系統(tǒng)，擺缸系統(tǒng)圖紙繪制,，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裝配工作,，協(xié)助完成后期的試驗(yàn)調(diào)試工作。

2. 完成自制27米泵車液壓主泵送系統(tǒng),，風(fēng)冷攪拌系統(tǒng),，支腿系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)工作，處理現(xiàn)場(chǎng)裝配中出現(xiàn)的問題,，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改正。

3. 改進(jìn)東風(fēng)底盤27米泵車主油缸設(shè)計(jì),，改進(jìn)27米泵車支腿液壓系統(tǒng),。

4. 隨車跟蹤50米泵車打泵，及時(shí)處理泵車出現(xiàn)的問題并進(jìn)行記錄,，改進(jìn),。

泵車組是一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的小組，能在這個(gè)小組中工作并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，我感到十分的榮幸,。泵車在我們公司屬于剛起步的產(chǎn)品，存在有不足之處,，我們還需要不斷的創(chuàng)新,、改進(jìn)。在x總的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我相信我們能夠把泵車做好做精,。

在以后的工作中,，我會(huì)更加的堅(jiān)定信心，勤奮工作,。祝愿xx集團(tuán)在未來的日子里取得更加輝煌的成績(jī),。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

xx年就要過去了，在這里員工向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,祝大家新年快樂!如下是我對(duì)xx年的年終述職報(bào)告:

一,、對(duì)xx年的認(rèn)識(shí)和問題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

（1）對(duì)xx年的認(rèn)識(shí)和問題

xx年是一個(gè)不平凡的一年,，我們經(jīng)歷了2月份50年一遇的冰雪災(zāi)害帶來的出行不便，經(jīng)歷了3月份西藏打砸搶*亂帶來的震驚,，經(jīng)歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛,，經(jīng)歷了8月份勝利召開的北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的*和喜悅，遏制正在蔓延的國(guó)際金融危機(jī)給大家?guī)淼慕z絲寒意,。復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志,，向全世界展現(xiàn)了大國(guó)風(fēng)采，作為一名中國(guó)人,，我感到自豪,，我感到驕傲。這一年,，意味著災(zāi)難和傷痛,，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會(huì)到了因該珍惜身邊所擁有的一切,，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼,，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長(zhǎng)了不少,從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足,，總是在工作上固執(zhí)己見,，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底,、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題,。

（2）工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,，我以決心努力改進(jìn),，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，多聽取大家的有效意見和見解,，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率,，將自已的本職工作做的更好,，對(duì)工

作嚴(yán)肅認(rèn)真,，按時(shí)到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排,。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合,，與同事搞好團(tuán)結(jié)。

一年多來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清,，團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地,，忠于職守,、勤奮工

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇七

公司總經(jīng)理、各位同事：

20xx年是公司規(guī)范管理的第一年,。一年來,，本人在人資行政部5名工作人員的配合下，組織并實(shí)施了公司管理架構(gòu)重組基礎(chǔ)上的公司戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃,、各單位工作崗位職責(zé)編制與完善,、商務(wù)店運(yùn)行人員配備與工商設(shè)立申領(lǐng)、分店缺崗人員招聘與補(bǔ)充,、員工素養(yǎng)及崗位技能培訓(xùn)與開發(fā),、新崗效掛鉤整體激勵(lì)薪酬體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行、部分合作與合同項(xiàng)目的論證與參與等?，F(xiàn)分述如下：

一、在全面認(rèn)識(shí)和了解公司概況和組織形式的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過20xx年度管理結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和實(shí)踐,，對(duì)公司管理總部及各分公司組織架構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行了修訂，建立起結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn),、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、反饋迅速,、激勵(lì)明確、效益卓著的管理運(yùn)行新模式,，使組織的功能得到了有效地發(fā)揮,；

二、參考現(xiàn)有知名企業(yè)管理模式,，在強(qiáng)調(diào)各分店自主性獨(dú)立運(yùn)行的前提下,，推行“團(tuán)隊(duì)+執(zhí)行力+素養(yǎng)”的員工管理和溝通模式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的歷練,、組織執(zhí)行力的錘煉和員工職業(yè)生涯展望,，增強(qiáng)了組織功能，激發(fā)出了員工工作熱忱與積極性,，為公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展積聚了能量；建立了立體型的“年度規(guī)劃—月底計(jì)劃—每周小結(jié)”的事務(wù)質(zhì)詢系統(tǒng),，確保各項(xiàng)管理與運(yùn)行工作的及時(shí)推進(jìn)及穩(wěn)步實(shí)施,；

三、堅(jiān)持成本控制和尋求企業(yè)利益最大化理念,，在全面進(jìn)行崗位分析的基礎(chǔ)上,，利用薪點(diǎn)系數(shù)評(píng)價(jià)方法，建立起了崗效掛鉤,、同比降浮的整體激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)型薪酬體系,，使公司在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有了優(yōu)先發(fā)展的價(jià)值基礎(chǔ)和收益保障；

四,、堅(jiān)持“員工是企業(yè)第一財(cái)富”的經(jīng)營(yíng)與管理理念,，充分尊重和保障員工權(quán)益，堅(jiān)持員工權(quán)益公開化,，提高員工滿意度,，合理、合法辦理各項(xiàng)涉工涉薪事件,。堅(jiān)持員工入職公平談判制度,，明確公司與員工之間的責(zé)、權(quán),、利關(guān)系,；堅(jiān)持員工離職談話制度，了解離職緣由與流失去向,，分析各崗位各員工工作狀況及面對(duì)的實(shí)質(zhì)性問題,，有針對(duì)性的制定出有效的解決方法，促進(jìn)公司及各分店各項(xiàng)工作的長(zhǎng)效開展,；建立健全了部分管理制度和實(shí)用性應(yīng)用規(guī)范及操作運(yùn)行與考核流程,，制作出一些漸趨規(guī)范和完善的管理應(yīng)用模式和范本（例）,；

五、規(guī)范員工招聘流程和選拔考核程序,，加大與人才,、勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)力度，為公司配備了一批較為專業(yè)的實(shí)用性人才,，基本滿足了商務(wù)店各崗位的用人需求,；設(shè)計(jì)了梯隊(duì)開發(fā)與利用的人才考評(píng)、選拔,、調(diào)配,、晉升模型，開發(fā)出一組三套管理人才測(cè)評(píng)題庫,，為各管理崗位后續(xù)人才的選拔和培養(yǎng)提供了參考標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)路徑,，奠定了公司后續(xù)擴(kuò)張和發(fā)展的人才基礎(chǔ)；

六,、制定出《20xx年度培訓(xùn)方案》,、《新員工培訓(xùn)方案》等計(jì)劃實(shí)施方案，引進(jìn)專職培訓(xùn)助理一名,，通過近半年的不間斷的培訓(xùn)組織與分步實(shí)施,，使公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到有效的統(tǒng)籌和部分共享，初步建立起了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)體例及效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，為后續(xù)的培訓(xùn)工作推廣與提升明確了改進(jìn)方向,；

七、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平和法律理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，密切聯(lián)系公司法律顧問及政府各部門,，參與公司部分法律事務(wù)及經(jīng)濟(jì)合同的草擬與接洽，順利完成公司好運(yùn)宴酒樓,、高路賓館等機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)及人員剝離,，完成了公司及所屬分店各類證照的年檢、變更,、商務(wù)酒店證件申領(lǐng)等,，有效解決了汪艷娟、呂紅等員工遺留勞工問題的處理,。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

大家好！今天,，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做xx年廉政工作報(bào)告,。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的,！xx年,，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，文秘部落原創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神,，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,，銳意進(jìn)取，奮力拼搏,，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

一、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，各項(xiàng)工作取得新成效公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn)，從思想上,、行動(dòng)上自覺與中央,、省、市,、縣委政府保持一致,。xx年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，堅(jiān)持“客戶至上,，用心服務(wù)”的理念,，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。

1,、行風(fēng)建設(shè)再上新水平,。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視,，認(rèn)真謀劃,，周密部署，扎實(shí)開展,。在xx年度,、xx年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅,，xx年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”,，免評(píng)兩年,。xx年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松,，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),，完善優(yōu)化服務(wù)軟,、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,，自覺接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督，民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效,。

2,、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求,。累計(jì)投入**萬元,，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),，新增門電路,。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn),。目前,，寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xx年以來,，總計(jì)為人民群眾安裝固定電話**部,；安裝寬帶**部；辦理小靈通業(yè)務(wù)**部,；辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部,。

3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。在安全生產(chǎn)工作上,，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,，及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,，及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案,，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行,；防汛期間，加大巡檢力度,，組織開展實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛,。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì),，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)各項(xiàng)工作,，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程,。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段,。在第一階段,，通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地,、封閉式學(xué)習(xí),、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,，取得了良好學(xué)習(xí)效果,。目前，我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開展,。xx年以來,，我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),；公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào),。

二、堅(jiān)持民主集中制原則,，各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施民主集中制是我黨加強(qiáng)自身建設(shè),、永葆青春活力，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶,。我作為公司黨支部書記,，深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性，更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害,。因此,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，首先在班子成員內(nèi)部做到民主,，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量,，多討論,，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任,。公司黨支部定期召開民主生活會(huì),。民主生活會(huì)上，班子成員都勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),，達(dá)到了思想統(tǒng)一,、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議,，每月召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),，必要時(shí)召開職工大會(huì)，討論重大問題決策,、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用,。在人事任免調(diào)動(dòng)上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、充分醞釀、會(huì)議決策”,。由于積極推行決策民主化,，使經(jīng)營(yíng)、建設(shè),、生產(chǎn),、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,，并得以順利實(shí)施,。

三、高度重視,，履行職責(zé),，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事,、要事來抓。平時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn),、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對(duì)廉政問題經(jīng)常講,、多次講,、反復(fù)講，找原因,、說危害,；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線；同時(shí),，對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺,，采取措施,，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展,。工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密,，不信謠,，不傳謠；在工程立項(xiàng)及招投標(biāo),、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,；不搞特殊化,，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待,，不利用公款大吃大喝,；不存在借開會(huì)、考察,、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游,、和公款出國(guó)旅游的問題；在配備通訊工具,、交通工具,，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用,。

四,、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高班子素質(zhì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位,。一方面,，通過對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、xx大精神和xx屆三中,、四中全會(huì),、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí),、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，工作能力進(jìn)一步提高。以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距,。今后，我們會(huì)再接再厲,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,！

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

*年2月份,，由于工作需要,，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏,，真抓實(shí)干,，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。下面我把具體情況向大會(huì)述職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一,、履行職責(zé)情況,。

*年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整,、建章立制,、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值2.19億元,，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo),。回顧一年來的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)清形勢(shì),、理清思路,，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制,。

在全國(guó)學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)精神的熱潮下,，我們結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ),、擴(kuò)規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,，為進(jìn)一步建設(shè)和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,，并報(bào)董事會(huì)研究,，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理,，裁短了治理鏈條,，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙,。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式,。通過對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清,，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患,，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變,。

2,、建立健全內(nèi)部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度,。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制,、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn),。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料,，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。*年8月份,，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評(píng),。

3,、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績(jī),。今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng),，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng),。一年以來，我們按照經(jīng)營(yíng)方針,，把施工安全,、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),，各方面都取得了一定的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,，重大安全性事故為零,，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè),，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè),。

4、在歷史遺留問題上,，加大清算力度,，取得了一定的成績(jī)。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。由于這些歷史遺留問題的存在,，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷,、官司纏身,，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度,，專門成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師,。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,，*年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元,，為公司能夠盡快回籠資金,，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5,、積極拓展市場(chǎng),，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的力量,，決定去迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。到12月底,，共承接了10個(gè)項(xiàng)目,，合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中,。

今年我們利用裝飾二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì),，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看,，前景還是不錯(cuò)的,。(第一范文網(wǎng))

按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司,。*年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn),。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),。

二、201x年工作中存在的問題和不足,。

201x年我們雖然取得了一些成績(jī),，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服,，具體來講有以下幾個(gè)方面：

1,、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康,、和諧,、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

2,、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離規(guī)范化,、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離,。一方面，工程質(zhì)量提高不大,，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多,。另一方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好，整體水平參差不齊,。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理,，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制,。

3,、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高,，工作不夠細(xì)致,。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,，做到與公司的資質(zhì),、形象同步。

4,、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏,，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題,。

5,、在市場(chǎng)開拓方面，還沒有真正走出江寧,。這方面,，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開拓的資源和條件,。

三,、201x年的工作初步打算。

201x年甚至在一定時(shí)間內(nèi),，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧,、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),，使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè),。07年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬元,。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè),，市優(yōu)良工程2個(gè),。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100,。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新,。不充電,，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革,，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想覺悟,、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決*年我們存在的包括企業(yè)治理,、項(xiàng)目治理,、經(jīng)營(yíng)開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

以上是我的述職報(bào)告,，難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步,。*年，我有信心和公司全體干部和員工一道,，廣泛的采納大家的建議,，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求,，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，為某某集團(tuán)在*年奪取新的成績(jī)而努力奮斗,。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇十

xx年，在新城區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心,、支持下，通過個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和管委會(huì)交給的招投標(biāo)任務(wù),。在理論水平,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)述職如下：

一,、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況

真正做到為人民服務(wù),，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。

在過去的一年里，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策,，學(xué)習(xí)黨的xx屆五中,、六中全會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針,、政策,，結(jié)合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫,。始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo),。我深切地體會(huì)到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者,，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié),、實(shí)干、拼搏,、向上”的方針,，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,，以發(fā)展凝聚力量,，以實(shí)干樹立形象”。

一年來,，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野,、充電擴(kuò)能,，我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示,、決定,，并時(shí)常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì),、公司利益出發(fā),，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,，并以此影響教育自己的家人。

二,、履行自己職責(zé),，完成好自己分管的工作

按照“三年出形象,，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路,，遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平,、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,，針對(duì)新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展,，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分,、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下,，組織公司有關(guān)同志,，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象,，狠抓落實(shí),，強(qiáng)力推動(dòng)，通過大家的辛勤努力,，投資公司的融資管理,、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

1,、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項(xiàng)工作,，我積極和市建行有關(guān)部門溝通,，交流有關(guān)情況。今年元月份,，一場(chǎng)突來大雪封閉所有道路,，

根據(jù)國(guó)家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求,。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策,，向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案,。不但提高了工作效率,，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè),，對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障,，達(dá)到了推動(dòng)工作,、規(guī)范管理的目的。

2,、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作,，保證項(xiàng)目資料,、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展,。

完成市會(huì)議中心、第二安置小區(qū),、華山半島生態(tài)植物博物園,、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制、環(huán)境評(píng)價(jià)工作,。其中,，會(huì)議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成,，待發(fā)改委批復(fù),。完成了國(guó)家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要,，如果通過其他商業(yè)銀行,、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告,。這些工作對(duì)于超前,、多渠道融集資金，起到很大的推動(dòng)作用,。

其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù),，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ),。

3,、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”,，如果環(huán)保不通過,，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資,，整個(gè)新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài),。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。

鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃(-20xx年)區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)大綱》已得到省環(huán)保局的批復(fù),。今年委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心完成環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書編制所需的冬季,、夏季環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告工作,，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題,，在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行完善,，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審做好準(zhǔn)備。

4,、參加管委會(huì)住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動(dòng),，順利摘得17.7畝國(guó)有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ),，也為項(xiàng)目建設(shè)作好土地儲(chǔ)備工作。通過完善土地手續(xù),，可以加速具體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,，同時(shí)，也為項(xiàng)目融資打下基礎(chǔ),。

三,、成功經(jīng)驗(yàn)和今后工作努力方向

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高,。

概括起來有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè),。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時(shí),面對(duì)陌生的工作內(nèi)容,確實(shí)感到擔(dān)子重,、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作,相信同志們的正義感和責(zé)任感,。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志,。二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠個(gè)性謀求共識(shí),。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo),、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向,。一是要提高認(rèn)識(shí)水平,、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,、改造自己,、完善自己。特別是對(duì)投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),。二是要防止急于求成,。對(duì)工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對(duì)于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切,、一律化,。三是嚴(yán)以律己,、寬以待人。對(duì)自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，但對(duì)于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人,、因事,、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面,。

今后,，本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),，通過實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)和工作需要，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好,。xx年馬上就要到來,，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望,。人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果,。請(qǐng)同志們今后有機(jī)會(huì)給予本人更多的關(guān)心和幫助,，讓我取得更大的進(jìn)步。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇十一

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

本人自去年12月9日進(jìn)入--集團(tuán)旗下--國(guó)際,，分管紀(jì)委、財(cái)務(wù),、直保經(jīng)紀(jì),、再保經(jīng)紀(jì)和電子商務(wù)與信息技術(shù)工作。一年來,，在宋總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，并迅速打開工作局面,，較好地完成了總經(jīng)理室交給我的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。下面，我著重從三個(gè)方面就自己一年來思想與工作情況向集團(tuán)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告如下：

一,、履行崗位職責(zé),，深入工作實(shí)踐,，思想工作作風(fēng)建設(shè)取得新的進(jìn)步

分管工作有新的突破。

業(yè)精于"勤"荒于嬉,。勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員干部的起碼要求,。進(jìn)入--國(guó)際后，我始終保持良好的工作狀態(tài),，把集團(tuán)公司黨委對(duì)我的信任與重托,，把宋總對(duì)我的殷切期待，把中盛國(guó)際干部職工對(duì)我的厚望,，化作工作中的動(dòng)力,，滿腔熱情地投入到工作中去，完成了以下幾項(xiàng)工作：完善了工作制度,。公司要發(fā)展,，制度須先行。公司由于起步較晚,，加上歷史原因，公司的制度建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。我到崗后,，指導(dǎo)分管部門出臺(tái)了一系列的內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等管理制度,，如財(cái)務(wù)方面的《--國(guó)際財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《--國(guó)際員工出差管理辦法》,，內(nèi)控合規(guī)方面的《--國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政教育暫行規(guī)定》、《--國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司廉政談話制度》,，電子商務(wù)與信息技術(shù)工作方面的《--國(guó)際信息化建設(shè)暫行規(guī)定》等,，使分管工作置于制度的約束和管理之下,，杜絕了以口令代替工作指令的弊端,，既減少了人為的管理風(fēng)險(xiǎn)又提高了工作效率;培育了會(huì)議文化,。以會(huì)代訓(xùn)是促進(jìn)公司中層干部自修自練,、自我提高的最有效的手段,。我到崗后,，根據(jù)宋總的指示,，"邊破邊立"，實(shí)施分管部門總經(jīng)理周工作例會(huì),，對(duì)會(huì)議內(nèi)容和報(bào)告模板提出規(guī)范性要求,。使分管部門總經(jīng)理在會(huì)議經(jīng)營(yíng)上、報(bào)告擬寫上,、工作分析上均有較大程度的提高;營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍,。一個(gè)成長(zhǎng)性企業(yè)必須是學(xué)習(xí)型企業(yè)。善于學(xué)習(xí),，才能確保與時(shí)俱進(jìn),。中盛的多數(shù)中層干部在"業(yè)務(wù)掛帥"的環(huán)境中成長(zhǎng)和提拔的,，在政治素養(yǎng)、政策修養(yǎng)和對(duì)問題的判斷與分析能力上不同程度地存在一定的缺陷,，需要"補(bǔ)課",。只有及時(shí)補(bǔ)課，做到內(nèi)外兼修,，"理直"氣壯才能跟上公司發(fā)展的步伐,，適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求。一年來,，我分管的部門自覺形成了每月一次的月度學(xué)習(xí)例會(huì);形成了談心制度,。辦公室、會(huì)議室不僅是工作的主戰(zhàn)場(chǎng),，也是思想政治工作的大課堂和精神"加油站",。只有將思想教育、理論傳承和精神振奮貫穿到工作部署與要求中,，才能使理論和實(shí)踐的結(jié)合更生活化,，才能起到"工作上給壓力、思想上給動(dòng)力,、資源上給推力,、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上有合力"的好局面。一年來,，凡是公司有重大政策公布和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排的時(shí)刻,，凡是部門中存在思想不通、工作不力等現(xiàn)象的時(shí)候,，我都要同部門總進(jìn)行談心和溝通,。通過工作談心制度，我與所分管的部門員工心貼的更近了,，員工對(duì)我的工作響應(yīng)也更加快樂和快捷,。實(shí)現(xiàn)了年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。年初計(jì)劃盤子確定后,，我首先解放自己的思想,，積極創(chuàng)新觀念，面向市場(chǎng),，跳出傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)圈子,，樹立大中介大經(jīng)紀(jì)觀念，按照"改革提

1,、思想素質(zhì)有新的提高,。

過硬的思想素質(zhì)是一個(gè)金融行業(yè)黨員干部安身立命的重要品質(zhì)。進(jìn)入人保集團(tuán)后，面對(duì)職位的提升,，我主動(dòng)"補(bǔ)課",。更加注重個(gè)人世界觀的改造，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，不斷強(qiáng)化正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀。嚴(yán)格要求自己做到"在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,，在堂堂正正做人上要有新境界,，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效"。無論做什么,，都能擺正自己同組織,、同事業(yè)的關(guān)系，主動(dòng)把個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,，把個(gè)人的成長(zhǎng)速度與公司的成長(zhǎng)速度結(jié)合起來,，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的高度與黨和組織對(duì)我要求的高度結(jié)合起來。我深知,，自己一直從事壽險(xiǎn)工作,，對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)特別是經(jīng)紀(jì)工作比較陌生，要把集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)托付于我的副總經(jīng)理和紀(jì)委書記工作這一重?fù)?dān)挑好,，就必須打破知識(shí)邊界,，勇于破繭,，以空杯的心態(tài)不斷地學(xué)習(xí),、磨練、實(shí)踐,，努力提高自身素質(zhì),。這一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺上首要位置,，認(rèn)真閱讀各種文件,，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和及時(shí)掌握集團(tuán)在發(fā)展的每一階段的重要政策，文件和制度,。積極參加集團(tuán)召開的各種會(huì)議,，力求做到聽有筆記、學(xué)有內(nèi)容,，用有心得,。從而使自身政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)得到了較大提高;認(rèn)真系統(tǒng)地鉆研學(xué)習(xí)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的知識(shí),，使自己進(jìn)一步深化了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知,，提高了駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。同時(shí),，按照理論聯(lián)系實(shí)際的原則,，在工作中，我著眼于理論的實(shí)際運(yùn)用,，著眼于實(shí)際問題的理性思考,，將所學(xué)知識(shí)與工作實(shí)踐融匯貫通，靠理論指導(dǎo)實(shí)踐,，用實(shí)踐升華理論,，自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、攻關(guān)能力不斷提高，迅速適應(yīng)了大型央企工作快節(jié)奏,、高效率和思想素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)雙優(yōu)的要求,。

2、工作作風(fēng)有新的轉(zhuǎn)變,。

領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)是員工工作作風(fēng)的標(biāo)桿,。在較長(zhǎng)時(shí)期的管理工作崗位上，本人深刻體會(huì)到：團(tuán)結(jié)的班子出干部,，團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍出績(jī)效,。團(tuán)結(jié)，是我們達(dá)成工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)公司愿景的重要保證,。進(jìn)入中盛后,，我嚴(yán)格要求自己并多次在會(huì)議場(chǎng)合倡導(dǎo)"不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說，不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做",。同時(shí)積極實(shí)踐宋總一貫倡導(dǎo)的"集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中，個(gè)別醞釀,，會(huì)議決定"的組織原則和工作風(fēng)格;堅(jiān)決服從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)中盛國(guó)際以宋總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的集中統(tǒng)一;堅(jiān)決響應(yīng)和執(zhí)行公司黨委作出的各項(xiàng)決策和工作部署;積極主動(dòng)維護(hù)公司兩級(jí)班子的團(tuán)結(jié);注意保持與班子成員特別是與一把手經(jīng)常性的工作匯報(bào)、思想?yún)R報(bào),，坦誠(chéng)相待交流意見,。在公司發(fā)展決策和人、財(cái)、物資源性匹配上,，捍衛(wèi)宋總"重大決策醞釀不充分不上會(huì),、不形成統(tǒng)一意見不上會(huì)"的好傳統(tǒng);堅(jiān)持召開分管部門總經(jīng)理周例會(huì)，經(jīng)常聽取他們的工作意見,，在工作中力求做到相互支持,、相互幫助、相互理解和相互配合,。在工作中,，我始終堅(jiān)持少說多做、脫鞋下水,、邊知邊覺,、扎實(shí)苦干。在公司備戰(zhàn)"開門紅",，"雙過半"和"秋季大會(huì)戰(zhàn)"期間,，我在分支機(jī)構(gòu)與總公司之間，分管的業(yè)務(wù)部門之間,，員工之間既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,。面對(duì)分支機(jī)構(gòu)發(fā)展中遇到的問題和提出的要求，我正視矛盾,，不撂挑子,，積極主動(dòng)向總經(jīng)理室匯報(bào)情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究討論,，做細(xì)工作方案,，積極向宋總匯報(bào)解決意見，從而極大地激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性和主動(dòng)性,。在作風(fēng)上,，"立黨為公、執(zhí)政為民,、廉潔奉公"是黨組織,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司全體干部職工對(duì)我的基本要求,。進(jìn)入人保集團(tuán)后,，自覺按照"十不準(zhǔn)"嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng),。深刻領(lǐng)會(huì)和踐行吳總裁的"靠制度管人,、用制度管權(quán)、按制度辦事"的講話精神,，用好宋總授予我的工作權(quán)利,，真心實(shí)意地為公司發(fā)展員工發(fā)展謀利益、服好務(wù)。我入司以來,，從未利用職權(quán)和職務(wù)上的便利與影響獲取一絲己利的行為;沒有身在曹營(yíng)心在漢私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為;沒有假公濟(jì)私化公為私的行為;沒有生活作風(fēng)上的任何不檢點(diǎn),、不嚴(yán)肅，影響黨的形象和公司形象的行為,。工作中,，對(duì)自己的身邊工作人員嚴(yán)格要求，與下屬和同志們真誠(chéng)相待,、和睦友善,、平易近人，為下屬部門和工作人員樹立了良好榜樣,。

升傳統(tǒng)業(yè)務(wù),、創(chuàng)新擴(kuò)大市場(chǎng)份額、擴(kuò)張?zhí)嵘袌?chǎng)地位"的發(fā)展思路,，以手機(jī)投保為目標(biāo),，狠抓電子商務(wù)這一主線，大力實(shí)施"直保帶動(dòng),、再保發(fā)動(dòng),、手機(jī)投保拉動(dòng)"三大戰(zhàn)略，著力做強(qiáng)直保這一亮點(diǎn),、猛攻再保這一難點(diǎn),、激活手機(jī)投保這一興奮點(diǎn)。切實(shí)將工作重心轉(zhuǎn)移到"調(diào)結(jié)構(gòu),、控風(fēng)險(xiǎn),、增效益"這一工作主題上來。截止11月底,，我分管的二大業(yè)務(wù)部門,，三家督導(dǎo)機(jī)構(gòu)均實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。直保部完成--萬,，為年計(jì)劃的54%,，同比增長(zhǎng)252%。直保開發(fā)大型項(xiàng)目14個(gè),，其中年度傭金過100萬的大型項(xiàng)目6個(gè),，直保經(jīng)紀(jì)部還勇挑大梁完成了集團(tuán)公司下達(dá)我公司的1.2億的企業(yè)年金任務(wù);再保部完成--萬，為年計(jì)劃的112%,，同比增長(zhǎng)41%,。全年完成臨分邀約155件，同比增長(zhǎng)60%,，再保部充分運(yùn)用總部的專業(yè)優(yōu)勢(shì)協(xié)助湖南,，湖北,，江蘇，甘肅等四家分支機(jī)構(gòu)開始了再保業(yè)務(wù)的拓展;電子商務(wù)方面,，克服了費(fèi)用不足等困難,，自力更生，頑強(qiáng)起步,，千方百計(jì)求得產(chǎn)壽健的支持,，在手機(jī)投保上實(shí)現(xiàn)3家分公司簽約上線，并在湖南電信取得前期突破,。在落實(shí)宋總提出的總經(jīng)理室成員分支機(jī)構(gòu)對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)制度上,，本人將聯(lián)系點(diǎn)的發(fā)展和制度建設(shè)放在心上，重視分支機(jī)構(gòu)實(shí)際問題的解決,。一年來,，我充分借助總公司的管理資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用工作督導(dǎo)機(jī)會(huì),，將財(cái)務(wù)和法律人員帶到分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)重視績(jī)效經(jīng)營(yíng)和內(nèi)控合規(guī)工作建設(shè)，形成了"開好一個(gè)會(huì)議(專題督導(dǎo)會(huì)議),，搞好兩個(gè)談心(班子談心和員工談心),，了解三個(gè)問題(業(yè)務(wù)發(fā)展的方式，隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,，內(nèi)控合規(guī)的手段),，做到四個(gè)反饋(向宋總匯報(bào)，同部門協(xié)調(diào),，跟機(jī)構(gòu)對(duì)接,，向效果追蹤)"的工作督導(dǎo)模式，使督導(dǎo)不走過場(chǎng)體現(xiàn)實(shí)效,，得到了對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)干部員工的歡迎與認(rèn)同,。今年，湖北分公司完成1870萬,，為年計(jì)劃的693%;湖南分公司完成1221萬,，為年計(jì)劃的249%，同比增長(zhǎng)578%;新疆分公司完成284萬,，為年計(jì)劃的54%,，同比增長(zhǎng)109%。我分管和對(duì)口聯(lián)系的業(yè)務(wù)單元均實(shí)現(xiàn)了績(jī)效正增長(zhǎng),。

二,、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)與新任務(wù),，自我加壓,，努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變和工作的大突破,。

在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變和工作的大突破，努力把新形勢(shì)下的新工作做出新成效,。

1,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律樹形象,。

作為人保集團(tuán)的一名員工,，我將把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，進(jìn)一步塑立自身在公司廣大干部職工中的良好形象。始終把員工贊不贊成,、滿不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，從員工最盼的事做起，從員工最急的事辦起,，從員工最怨的事改起,，從員工最憂的事干起，實(shí)實(shí)在在為一線員工解決工作難題,。恪守堂堂正正做人,、清清白白為政、勤勤懇懇干事的人生信念,，以公生明,，以廉樹威，以儉養(yǎng)德,，努力適應(yīng)各種復(fù)雜環(huán)境,，在想事干事成事的過程中磨練意志、增長(zhǎng)才干,，樹立新時(shí)期人保干部講責(zé)任守紀(jì)律勤政廉政的好形象,，為人保新時(shí)期的新發(fā)展再獻(xiàn)心智心力15年。

2,、解放思想,，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。

人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)在于拼搏,。作為一名黨員干部,，我將以奮發(fā)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),，克服傳統(tǒng)思維方式的影響,，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是，把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到"三個(gè)有利于"和"三個(gè)代表"上來,，牢固樹立機(jī)遇意識(shí),、開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),，開拓創(chuàng)新,，務(wù)實(shí)求效，無論何時(shí)何地都要腦子里想第一,、目標(biāo)上爭(zhēng)第一,、工作上干第一、業(yè)績(jī)上創(chuàng)第一,，要勇做改革弄潮兒,、爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展實(shí)干家、甘為創(chuàng)業(yè)拓荒牛,、誓做興業(yè)排頭兵,。特別是在下步工作中，我要進(jìn)一步解放思想,，更新觀念,，力求通過思想觀念的大轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作的大突破;在創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新業(yè)務(wù)渠道,、創(chuàng)新工作方法上下功夫做文章,。堅(jiān)決執(zhí)行宋總的"4321"發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)公司"保五爭(zhēng)三"的市場(chǎng)地位目標(biāo)任務(wù),。

3,、與時(shí)俱進(jìn)，完善自我強(qiáng)素質(zhì),。

三,、面對(duì)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)，深刻反思,，自身在許多方面存在一定的差距與不足,。

一年來，自己盡管在各個(gè)方面取得新的進(jìn)步,，但以"科學(xué)發(fā)展觀"和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的更高要求來衡量,，以新形勢(shì)與新任務(wù)來比照，自身在許多方面仍存在不容忽視的差距,。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是理論學(xué)習(xí)鉆研不

自己雖然對(duì)學(xué)習(xí)比較重視,，抓的也比較緊，但對(duì)一些文件的學(xué)習(xí)停留在看標(biāo)題,、讀題目上,，走馬觀花,，輕描淡寫，根本沒有去深入鉆研,，對(duì)一些知識(shí)的掌握僅僅停留在記憶中,，而沒有去很好地斟酌醞釀,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)信息時(shí)代與知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求,。自己分管財(cái)務(wù)和紀(jì)委工作，財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和政工經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,，也在一定程度上影響了這兩項(xiàng)工作的深入開展,。

二是思想觀念創(chuàng)新不夠。

作為一名分管手機(jī)投保創(chuàng)新業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理,，盡管手機(jī)投保發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),，但仍存在著規(guī)模不大、平臺(tái)不穩(wěn),、效率與效益不高和發(fā)展速度不快的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象,。創(chuàng)新業(yè)務(wù)的帶動(dòng)能力較弱，影響了公司的戰(zhàn)略發(fā)展選擇,。究其原因,，固然有歷史、環(huán)境的影響,，但真正的原因是觀念創(chuàng)新不夠,，特別是我本人認(rèn)為自己剛到中盛不久、對(duì)中盛的認(rèn)知還不夠深入,，因而缺乏敢闖,、敢冒、敢試的精神,，工作上不敢完全放開手腳,，沒能做到不斷地解放思想、更新觀念,、率先發(fā)展,。

三是深入基層調(diào)研不夠。

一年來,，雖然自己主動(dòng)抽出了許多時(shí)間到機(jī)構(gòu)去調(diào)查研究,，但存在調(diào)研工作不夠深入、不夠全面的問題,，對(duì)基層干部職工和廣大群眾急需解決的一些困難與問題未能及時(shí)了解和解決,。同時(shí)對(duì)自己分管的下屬部門，也沒有經(jīng)常性地深入一線指導(dǎo)工作,，與同志們暢談交心等等,。深刻反思這些問題,，是自己工作作風(fēng)不實(shí)，主動(dòng)性不夠的表現(xiàn),，存在"多一事不如少一事"的沾輕怕重的思想,，務(wù)必在今后的工作加以改進(jìn)提高。

面對(duì)日新月異的社會(huì)發(fā)展,、瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、充滿機(jī)遇的公司"十二五"發(fā)展規(guī)劃，在抓發(fā)展的過程中必將會(huì)遇到許多新情況,、新問題,，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)出現(xiàn)盲目性,，甚至造成決策失誤,。今后在學(xué)習(xí)中我將首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論和"科學(xué)發(fā)展觀"的重要思想，學(xué)會(huì)從講政治的高度來觀察問題,、分析問題,、處理問題;其次，注重立足于自己所分管工作領(lǐng)域,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐;其三，就是要廣泛涉獵科技,、金融,、法律知識(shí)、wto規(guī)則等知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面,，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇十二

今年的4月 1日,，我正式的成為一名招商代表,，到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，這半年我時(shí)間里,，我學(xué)到了很多的東西,，現(xiàn)在就這半年的工作做一個(gè)終結(jié)。

對(duì)于商業(yè)地產(chǎn),，我是第一次接觸到 ,，具體的東西也 不太了解 ，我以前做過二手房經(jīng)濟(jì)人,，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認(rèn)識(shí),，到之后對(duì)商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解，到實(shí)戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo),，以前都覺得賣房子嘛,，不就是等客服上門嗎，來了才知道并不是我想的那樣,，商業(yè)地產(chǎn)必須是主動(dòng)出擊,，自己去尋找目標(biāo)客戶。

4月底,，公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí),，我們體會(huì)到了作為一個(gè)招商員的辛苦，工作雖然繁忙,，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿激情,，他們每天都工作到11,12點(diǎn),，回來還要寫報(bào)告,，回家就1點(diǎn)了，第二天依然精神飽滿的上班,。我們綿陽團(tuán)隊(duì)才過去很不適應(yīng)西安的氣候,，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的4月,，還正是春暖花開,，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道,，應(yīng)該穿夏裝了,，由于不適應(yīng)氣候，我們熱得都喘不過氣了,，西安的天氣又干燥,，我們的身上都干得起皮了，雖然不適應(yīng),，但我們還是堅(jiān)持了下來,，等到了華南城預(yù)售卡那天，我們看到了我們的希望,，知道了我們的工作雖然辛苦,，還是能學(xué)到很多東西，同時(shí)也能有很好的回報(bào),。

5月,，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場(chǎng)調(diào)查,，我們調(diào)查了新三匯市場(chǎng)的租金,，商戶經(jīng)營(yíng)的情況 ，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片,， 這其中我們學(xué)到了很多的東西,，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學(xué)習(xí)了很多的建材知識(shí),。

6月,，7月，8月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場(chǎng),，萬象建材城,，東辰宜家美，綿州汽配城,，以及各大家居市場(chǎng),，等，給各個(gè)市場(chǎng)做了詳細(xì)的市場(chǎng)圖,，收了每個(gè)商戶的名片,，為我們后來的銷售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無聊,，反復(fù)去做一件事的時(shí)候有時(shí)會(huì)有這種感覺,，但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅(jiān)持就是勝利”，平時(shí)聽的多了就把它當(dāng)成了口號(hào),，但仔細(xì)想想其實(shí)意義非凡,，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅(jiān)持就意味著放棄這份工作,，如果堅(jiān)持下去了,，可能收獲會(huì)比你想的更多，所謂勝者為王,，所以我們必須要堅(jiān)持下去,。我們走過了最炎熱的季節(jié)，體會(huì)了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,，我們沒有理由放棄,。

9月，公司給我們安排了很多的培訓(xùn),，讓我們更加堅(jiān)定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,，也學(xué)到了很多銷售技巧，也認(rèn)識(shí)到自己很多的不足,，我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識(shí)，武裝好自己,。

在未來的工作中，明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作,， 用心的做好每一項(xiàng)工作,，全面提高自己的能力，為公司發(fā)展效力,。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議,。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高,，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距,。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià),。

一,、突出重點(diǎn),，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

一是明確目標(biāo)任務(wù),，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),，公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,，對(duì)公司全年的任務(wù)向各部室分解,。

二、加強(qiáng)安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),。 公司建立安全管理機(jī)制,，實(shí)行了安全責(zé)任制管理,，層層簽訂了安全責(zé)任書,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、特種設(shè)備安全管理小組,、社會(huì)安全群管小組，通過不斷完善安全管理機(jī)制,，公司的場(chǎng)站安全,、輸配安全,、用戶安全、以及車輛安全,、設(shè)備安全,、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結(jié),，上半年的工作,，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,，還有諸多工作問題需要亟待解決,。

1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決,。

2、溝通需要加強(qiáng),，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通,、用戶之間的溝通等,，缺乏溝通，減少了信任,、增加了摩擦,。

3、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí),、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過程控制,，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。

組織部門每天召開各部門班前班后會(huì)議,、組織部門召開周工作會(huì)議,、組織公司每月召開月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議，定期召開班子會(huì)議,，分析研究工作存在的問題,，制定措施，落實(shí)責(zé)任;其次,，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),，督促推動(dòng)各部門公司的工作進(jìn)程，有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》,、《各部門月安全檢查表》 加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。

下半年,，對(duì)xx公司來說時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,，諸多問題還需要亟待解決，為此,，我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),，明確工作目標(biāo),，強(qiáng)化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,，爭(zhēng)取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人自20xx年7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷工作以來,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，盡職盡責(zé)，較好完成了分管工作,。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署,，現(xiàn)將本人20xx年度思想作風(fēng)建設(shè)、工作履職,、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下,，有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高履職能力

1,、注重政治理論學(xué)習(xí),，自身素質(zhì)得到了全面提高。20xx年以來,，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的,、xx屆三中、四中全會(huì)和習(xí)及集團(tuán)公司,、東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)一系列講話精神,，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，道德修養(yǎng)得到了提高,，理想信念,、組織紀(jì)律觀念、宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，做到了在思想上,、政治上、行動(dòng)上同上級(jí)黨政組織保持一致。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策,、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行,、有禁不止的問題。在道德品行方面,，做到了為人正直,、是非分明、言行一致,，遵紀(jì)守法,。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)守信,、維護(hù)企業(yè)利益。

2,、發(fā)揚(yáng)民主,，辦事公開，自覺接受各方面監(jiān)督,。在工作中自己堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則,，積極參與企業(yè)重大問題決策，敢于發(fā)表自己的意見,。對(duì)于分管的工作,，廣泛征求意見，并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等,，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。

3,、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。本人嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)緊縮開支的各項(xiàng)規(guī)定,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè),，處處精大細(xì)算，從不講排場(chǎng),、擺闊氣,。在分管的工作職責(zé)范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制支出,。如：招待客戶時(shí),，在保證營(yíng)銷業(yè)務(wù)的前提下，自覺執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格控制參與招待人數(shù),，不講排場(chǎng);手機(jī)費(fèi),、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺控制等。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，也教育下屬進(jìn)行自我約束,，嚴(yán)格按制度辦事。

4,、轉(zhuǎn)作風(fēng),，增強(qiáng)凝聚力。20xx年以來,，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、訂貨難,、回款壓力大的局面,，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、積極探討新的銷售工作模式,，堅(jiān)持帶頭跑回款抓訂貨,。在平時(shí)工作中，自己注意關(guān)心愛護(hù)職工,，積極了解和幫助他們工作和生活中的困難,，使他們更加輕松快樂的投入工作，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,，密切了干群關(guān)系,。

二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，盡心盡力做好分管工作走上副總經(jīng)理崗位后,，面對(duì)大陸公司改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求,，按照班子責(zé)任分工，圍繞營(yíng)銷創(chuàng)效,，扎實(shí)推進(jìn)分管工作,。

1、積極推進(jìn)營(yíng)銷管理體制創(chuàng)新,，為營(yíng)銷工作的開展奠定了基礎(chǔ),。為發(fā)揮營(yíng)銷龍頭作用，對(duì)營(yíng)銷體系和管控模式進(jìn)行了改革,，將營(yíng)銷中心原來的10個(gè)區(qū)域,、4個(gè)部門整合為四個(gè)分部，壓縮了管輔人員,，優(yōu)化了銷售資源配置,，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)開拓力量,，突出了市場(chǎng)開拓過程中的集中協(xié)同,。為了解掌握營(yíng)銷人員工作情況，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),，堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫實(shí)制度，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)前沿信息快速有效反饋,。為提高營(yíng)銷創(chuàng)新能力,，主持制定了《20xx年下半年?duì)I銷中經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》，對(duì)營(yíng)銷中心賦予內(nèi)部市場(chǎng)主體地位,，按照經(jīng)營(yíng)實(shí)體運(yùn)作,，突出利潤(rùn)考核，按考核結(jié)果提取工資,、費(fèi)用,，取得了明顯效果。

2,、強(qiáng)化營(yíng)銷政策激勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營(yíng)銷人員的積極性。完善了營(yíng)銷費(fèi)用提前辦法,，加大了一線人員費(fèi)用使用比例,。對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提，集中使用;對(duì)營(yíng)銷人員工資與回款掛鉤,，分段計(jì)提,，上不封頂。建立健全了營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。

3,、適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，為完成全年銷售收入指標(biāo)提供了保證,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,，適應(yīng)市場(chǎng)變化，帶領(lǐng)營(yíng)銷人員認(rèn)真實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，堅(jiān)持市場(chǎng)開拓有所為有所不為的原則,，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)市場(chǎng)空間小,、盈利水平差的市場(chǎng)有選擇性退出;對(duì)訂貨質(zhì)量好,、盈利能力強(qiáng)、回款及時(shí)的市場(chǎng)加大開拓力度,。為加快貨款回收,，主持制定了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通對(duì)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)以高質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對(duì)外部市場(chǎng)著力培植戰(zhàn)略用戶,，積極承接訂單,，市場(chǎng)開拓取得可喜成果,，皮帶機(jī)、配件等訂貨量有增無減,，確保了生產(chǎn)接續(xù),。

4、深化“技術(shù)+營(yíng)銷”團(tuán)隊(duì)銷售模式,，提高了訂貨質(zhì)量,。為提高中標(biāo)率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋,，注重對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,。堅(jiān)持召開標(biāo)前、標(biāo)后分析會(huì)制度,，標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流,，優(yōu)化技術(shù)方案，確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化,，確保毛利水平。

5,、強(qiáng)化營(yíng)銷模式創(chuàng)新,，提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。重點(diǎn)是

(1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新,，展示企業(yè)形象,，積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作，就企業(yè)宣傳,、搭建商務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜，達(dá)成了合作意向,，目前此項(xiàng)工作正在推進(jìn)之中,。

(2)積極推進(jìn)與x公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規(guī)模采購價(jià)格優(yōu)勢(shì),，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，目前此項(xiàng)工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中,。

6,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收,。一是深化加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,。為有效控制和降低應(yīng)收賬款，確保資金鏈不斷裂,，20xx年以來,，在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定,、強(qiáng)化完成指標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的同時(shí),，繼續(xù)堅(jiān)持按月召開應(yīng)收賬款分析會(huì)制度,，積極采取針對(duì)性的措施，對(duì)客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險(xiǎn)較大的貨款,，及時(shí)移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠,。二是加強(qiáng)了合同管理。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量,，規(guī)范營(yíng)銷行為,，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了合同把關(guān),，確保了合同履約,。

7、把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措,，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn),。為提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度，重視售后服務(wù)工作,，通過組建專兼,、職售后服務(wù)隊(duì)伍，明確職責(zé),，完善流程,，堅(jiān)持用戶回訪制度，加強(qiáng)了與用戶的溝通,，及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求,，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù),，鞏固了原有市場(chǎng),，促進(jìn)了新市場(chǎng)開發(fā)。

三,、廉潔從業(yè)情況

一年來,，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定，自覺踐行廉政承諾,，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),，自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象。

在平時(shí)的工作和生活中,，堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一,，淡泊名利,，生活上講操守，注重小節(jié),。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從不利用職務(wù)之便謀取私利,、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時(shí)從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)等,，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)有為、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求,。

四,、存在的問題

總結(jié)回顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在一些問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面,，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng),，要提高自己學(xué)以致用的自覺性,，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。二是思想觀念方面,，受環(huán)境和習(xí)慣影響,，思維還不夠開闊，創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng),、三是在開拓創(chuàng)新方面，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難形勢(shì)下,，工作突破性不夠,，營(yíng)銷創(chuàng)效能力有待提升。

五,、今后努力方向

回顧一年來的工作,，本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工群眾的大力支持下,，做了一些工作,，也取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨組織的要求相比,，與公司其他班子成員相比,，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服,。

1,、在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面,，提高自身綜合素質(zhì)，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要,，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路,，做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部,。

2,、在增強(qiáng)執(zhí)行力方面下功夫。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性,、講政治的體現(xiàn),。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開拓,、銳意進(jìn)取的精神,，主動(dòng)把分管的各項(xiàng)工作做好。

3,、在改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫,。在工作和生活中，自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，切實(shí)把加強(qiáng)廉政建設(shè)抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色,。

4,、在工作創(chuàng)新方面下功夫。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣,，凝聚智慧力量的工作,，把求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干貫徹到市場(chǎng)開拓和應(yīng)收賬款回收工作中去,，把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

特此報(bào)告

x年xx月xx日

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇十五

已經(jīng)過去的20xx年,，是我進(jìn)入甘肅聚豐信用擔(dān)保有限公司的第3個(gè)年頭,，是擔(dān)保公司成立以來重要的一個(gè)過渡階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo),、以及廣大同仁的關(guān)心,、支持、協(xié)作、努力下,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù),，較好地完成了所分管的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。在這里我向?yàn)楦拭C聚豐信用擔(dān)保有限公司付出了無數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們以及同仁們道一聲“謝謝”，在理論水平,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)在就20xx年度作述職報(bào)告，請(qǐng)予以審議：

20xx年度截止12月10日,，擔(dān)保公司統(tǒng)計(jì)總業(yè)務(wù)量為：49筆,，總金額為：13352.5萬元。(其中:新增貸款筆數(shù)為：27筆,，金額為：6692萬元;墊資轉(zhuǎn)貸筆數(shù)為：13,，金額為：6259萬元;展期筆數(shù)為：9筆，金額為：401.5萬元.)

一,、分管工作完成情況

隨著公司的發(fā)展需要,，領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任擔(dān)保公司業(yè)務(wù)主管，從7月底開始后,，先后和部門的同仁開了幾次會(huì)議,，大家共同商議制定了第四季度的目標(biāo)和計(jì)劃，目標(biāo)計(jì)劃主要針對(duì)到期貸款業(yè)務(wù)處理問題,、客戶檔案,、業(yè)務(wù)知識(shí)普及、貸款調(diào)查以及平常業(yè)務(wù)渠道維護(hù),。20xx年是擔(dān)保業(yè)務(wù)艱難的一年,，整體的市場(chǎng)都不好做，合作銀行經(jīng)過系統(tǒng)升級(jí)后將很多貸款業(yè)務(wù)拒之門外,，很多中小企業(yè)面臨著資金緊缺的危機(jī)。面對(duì)這樣的局面,，我們審核業(yè)務(wù)也十分的細(xì)致,，不僅僅要考慮客戶的資金用途和還款來源，甚至對(duì)其整體的資金鏈條,，我們都要做詳細(xì)的分析,，我們本著防范風(fēng)險(xiǎn)、謹(jǐn)慎擔(dān)保,、保持清醒的工作作風(fēng),，做到盡職調(diào)查，把好第一關(guān),，由于種種原因,，20xx年擔(dān)保公司的業(yè)績(jī)不是很理想,，但是我們?nèi)w同仁并沒有灰心，我們正在積蓄力量,，爭(zhēng)取來年打一個(gè)漂亮的翻身仗,。

二、20xx年發(fā)展方向

回顧一年來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí),，又欣慰。我和同仁們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了感情，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,，工作能力也得到了一定的提高。

概括起來有三點(diǎn)啟示:一是靠信念,。初次接任時(shí),，面對(duì)擔(dān)保公司所有的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，確實(shí)感到擔(dān)子重,、壓力大,，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信同事之間的配合以及相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作,，相信同仁們的責(zé)任感,，相信領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力。憑著這種信念,，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,，可以說，信念和毅力使我成就了現(xiàn)在的我,，而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,，是形成合力的凝結(jié)劑,。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,，我努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),，盡自己所能處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,，同時(shí)采取注重正確引導(dǎo),、提倡相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,，形成推動(dòng)所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力

未來的擔(dān)保公司，將是我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的重頭戲,，雖然今年我們的業(yè)績(jī)上沒有取得理想的效果,，但是我們?nèi)w同仁不灰心，反而更有信心,，明年我擔(dān)保公司力爭(zhēng)完成公司制定的貸款業(yè)務(wù)總量,。并且我們將健康發(fā)展，充實(shí)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì),，我們也會(huì)積極努力的需要新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，建立和銀行的合作關(guān)系，建立和全市中小企業(yè)以及客戶的合作關(guān)系,，努力建立一個(gè)適合我公司發(fā)展的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),。

20xx年，我個(gè)人需要繼續(xù)加強(qiáng)貸款專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，抓緊涉及新的知識(shí)范疇,，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)和工作需要,，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好,。20xx年馬上就要到來，回首20xx年的發(fā)生的種種變化,，憧憬未來充滿希望,。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的,，存在的問題請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們今后有機(jī)會(huì)給予我更多的關(guān)心和幫助,，讓我取得更大的進(jìn)步。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我自去年月到營(yíng)業(yè)中心工作,，按照分工,，主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳及服務(wù)人員管理等工作，回顧去年以來的工作,，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同志的大力支持下,通過全體營(yíng)業(yè)人員的共同努力,較好的完成了年的工作任務(wù)。現(xiàn)將過去一年里的思想狀況及工作完成情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

一,、以來各項(xiàng)工作情況

(一)以發(fā)展業(yè)務(wù)為抓手,，全力完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。回顧過去一年的工作,，營(yíng)業(yè)中心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以公司整體kpi為導(dǎo)向，深入貫徹上級(jí)部門的指示精神,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營(yíng)業(yè)人員,，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，確保公司整體績(jī)效,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,，業(yè)務(wù)拓展情況態(tài)勢(shì)良好。目前各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)指標(biāo)完成良好,，其中放號(hào)：年-月份開戶數(shù)戶;年-月份收入完成元;年-月份常態(tài)手機(jī)共銷售部,。

新業(yè)務(wù)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)完成情況如下：

短期營(yíng)銷活動(dòng)完成比較好，其中11月彩鈴集結(jié)指標(biāo)完成308戶;11月專項(xiàng)預(yù)存營(yíng)銷活動(dòng)完成701筆;12月1-7日專項(xiàng)預(yù)存營(yíng)銷活動(dòng)完成449筆(注：內(nèi)衣和紀(jì)念冊(cè)相對(duì)而言,，內(nèi)衣比較實(shí)惠,。交費(fèi)用戶有一部分是為別人代交，而且對(duì)充值卡的使用方法也不是很了解,，所以選擇紀(jì)念冊(cè)的人就會(huì)少些);11月積分兌換960筆,。

(二)以提高自身為突破，不斷學(xué)習(xí)做好工作的技能和知識(shí),。以來,，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。回顧近一年來的情況,，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)“,、“客戶關(guān)系學(xué)“等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己,，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。12月份,，我?guī)ьI(lǐng)各營(yíng)業(yè)廳管理人員去哈爾濱市參觀5s樣板廳，通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距,，回來后，我們先后制定了7s級(jí)服務(wù)的實(shí)施計(jì)劃和管理方式,，并逐漸加以實(shí)施,，從而提高了營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍的服務(wù)能力素質(zhì)。

(三)以提高工作效率為根本,，堅(jiān)持完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,。回顧以來的工作,，由于工作環(huán)境變化較大,，管理性工作比較多，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,，以便于開展工作。作為公司的窗口部門,，我注意隨時(shí)掌握各營(yíng)業(yè)廳的工作動(dòng)向,，掌握每名營(yíng)業(yè)人員的工作情況，做到隨時(shí)有問題隨時(shí)能處理,、隨時(shí)有投訴隨時(shí)能解決,。工作中，我堅(jiān)持突出重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧,，真抓實(shí)干，以此來推動(dòng)工作健康協(xié)調(diào)地開展,，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。一是把握市場(chǎng)導(dǎo)向。去年以來,，我立足工作實(shí)際,，努力站在全局的高度，正確分析營(yíng)業(yè)工作面臨的新形勢(shì),、新問題,。研究并確定了《服務(wù)提升方案》,、《服務(wù)整改措施》等一系列關(guān)于管理、服務(wù),、投訴等工作的具體措施。二是科學(xué)處理投訴,。在處理投訴程序上,，我嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)移動(dòng)客戶投訴管理辦法》，堅(jiān)持不調(diào)查不回復(fù),，對(duì)事關(guān)公司形象的重大,、復(fù)雜、敏感問題,，注意在處理前征求領(lǐng)導(dǎo)及員工意見,，集思廣益。并建立建全了《投訴受理流程》,，確保窗口的用戶投訴本著首問負(fù)責(zé)制的原則,，在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。三是搞好綜合協(xié)調(diào),。及時(shí)傳達(dá)貫徹市場(chǎng)部門的決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)廳對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策的落實(shí),?？茖W(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委,，出現(xiàn)工作空檔,，確保中心與各營(yíng)業(yè)廳默契配合，步調(diào)一致,。四是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各營(yíng)業(yè)廳的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行分析和判斷,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

(四)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,。針對(duì)新營(yíng)業(yè)員較多,，老營(yíng)業(yè)員較少的現(xiàn)狀，我設(shè)立了專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試,，選拔業(yè)務(wù)骨干做為內(nèi)訓(xùn)師,，完善培訓(xùn)計(jì)劃,，定期將業(yè)務(wù)知識(shí)下發(fā)至每個(gè)營(yíng)業(yè)員。一是增加考試次數(shù),。將業(yè)務(wù)考試由每月1次增加至每月3-4次,，縮小考試題量，考試時(shí)間縮短,，進(jìn)而達(dá)到學(xué)一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),，積少成多的效果，并將試卷裝訂成冊(cè),，以備年底進(jìn)行總體測(cè)評(píng),，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，采用定期和不定期的方式對(duì)營(yíng)業(yè)員的文明用語,、站姿,、坐姿、行姿及其他營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行培訓(xùn),。二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,。堅(jiān)持每周開展?fàn)I業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)口試，采用與省公司電話撥測(cè)業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式,，建立健全了獎(jiǎng)懲機(jī)制,，極大地提升了營(yíng)業(yè)員的重視程度，促進(jìn)了營(yíng)業(yè)員的積極性,，業(yè)務(wù)水平顯著提高,，并在今年上半年省公司經(jīng)營(yíng)大檢查中得到了省領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三是加大督查力度,。充分發(fā)揮服務(wù)質(zhì)量檢查員的作用,，加大了營(yíng)業(yè)廳的監(jiān)督和檢查的頻次，多指導(dǎo),、勤督促,，把問題隱患消滅在萌芽之中。整改方案第一時(shí)間通知到營(yíng)業(yè)廳,，第一時(shí)間整改,，營(yíng)業(yè)中心對(duì)整改后的營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行二次巡檢。形成營(yíng)業(yè)服務(wù)無小事,，事事有反 饋,，反饋必整改，整改有監(jiān)督的做法,。對(duì)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及宣傳做到各營(yíng)業(yè)廳統(tǒng)一,，使?fàn)I業(yè)廳的日常服務(wù)規(guī)范化。

二,、存在的問題及下步工作打算

回顧到營(yíng)業(yè)中心工作以來的經(jīng)歷,，在公司黨委和市場(chǎng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門同志的大力支持下，通過分管人員的共同努力,，我所分管的工作取得了一定的成績(jī),。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地看到,，在履行職責(zé)過程中,，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處,，駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),，在工作中有時(shí)存在急燥情緒,，管理能力有待進(jìn)一步提高;三是營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高，一些營(yíng)業(yè)員經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,，仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高營(yíng)業(yè)中心整體綜合素質(zhì),。對(duì)工作中存在的問題,，我有比較清醒的認(rèn)識(shí)，并有決心和信心,，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn),。為了進(jìn)一步貫徹“誠(chéng)信服務(wù)，滿意100“的服務(wù)理念,，營(yíng)業(yè)中心的工作目標(biāo)定位在----打造一支“服務(wù)“與“業(yè)務(wù)“雙領(lǐng)先的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。主要從以下幾方面入手：

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。結(jié)合實(shí)際技能操作,，對(duì)公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),，隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握，要求營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)過關(guān),。

二是加強(qiáng)服務(wù)考核力度,。定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使?fàn)I業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化,、體系化,、流程化，達(dá)到令更多的用戶滿意,。

三是加強(qiáng)廳內(nèi)營(yíng)銷工作,。增強(qiáng)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷意識(shí)，使公司一有新業(yè)務(wù)推出,，每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,，達(dá)到企業(yè)增收的目的,。

四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳應(yīng)變能力。豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，采取定期分析案例,、總結(jié)案例的方式，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習(xí),，對(duì)于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變,、快速處理和反饋，以達(dá)到用戶滿意的效果,。

在今后的工作中,，我將倍加珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，克服不足,，做好本職工作，為公司事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！

日月如梭,、時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間來到大河公司已有6年了，在這6年當(dāng)中,，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)成為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),，我感到很欣慰。在此,，我感謝公司給我的發(fā)展平臺(tái),，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。

20xx年對(duì)于我而言是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，不僅體會(huì)到了初為人母的艱辛,，更體會(huì)到了工作轉(zhuǎn)行的難處和壓力,在這一年當(dāng)中我克服了種種困難，重新找回了以往的自信,。

20xx年初,，我工作的心情是復(fù)雜的，面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)這個(gè)新課題,，我很迷茫,，我擔(dān)心我無法再向以前一樣得心應(yīng)手的工作，更害怕如果我無法勝任一個(gè)部門的帶頭人的工作，將會(huì)被公司所淘汰,，這一切的一切讓我毫無頭緒,，完全失去了努力的方向和目標(biāo)。

當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定讓我外出學(xué)習(xí)的時(shí)候,，我很興奮,。通過2個(gè)月的學(xué)習(xí)，我掌握了一些專業(yè)方面的知識(shí),，之后又通過我自身的努力和學(xué)習(xí),，比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作。

公司述職報(bào)告公司述職報(bào)告(六)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛同事們：

大家上午好,！首先做下自我介紹,，我叫，現(xiàn)任,，主要負(fù)責(zé)工作,。(我于x年至今擔(dān)任x部門經(jīng)理)20xx年我的工作取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事們的努力分不開的,。一個(gè)人只有在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下團(tuán)結(jié)同事，不斷的努力,，不斷的奮斗,，才能取得成績(jī)攀上高峰。在工作中,，堅(jiān)持樹誠(chéng)信,、樹形象、求創(chuàng)新,、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，這一年的工作中,，我忠實(shí)履行職責(zé)，不斷努力開拓進(jìn)取,，全身心的投入到服務(wù)管理工作實(shí)踐中,，回顧一年的工作，有成績(jī),，也有不足現(xiàn)將這一年的工作情況做如下陳述：一,、提前謀劃，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成,。

xx年是第一年,，我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工不僅做到思想統(tǒng)一，同時(shí)也做到了業(yè)務(wù)上的快速融合，對(duì)于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提前謀劃,，采取積極的措施,，以保證目標(biāo)的完成。堅(jiān)持以效益為中心,、市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思路,，強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)理念。經(jīng)過全體員工的共同努力,，xx年度在各方面都取得了卓有成效的業(yè)績(jī)：全年收入累計(jì)完成xx萬元,，同比增長(zhǎng)%。

二,、樹立良好的自身形象,，以身作則，激發(fā)員工的工作熱情,。

做為公司一名中層管理人員,，時(shí)刻接受同志們的監(jiān)督，杜絕違反公司關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)”的行為發(fā)生,。深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，有重點(diǎn)有目的的組織員工共同學(xué)習(xí)，讓員工及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，培養(yǎng)員工主人翁的意識(shí),，從而達(dá)到政令暢通，上行下效步調(diào)一致,。

在人我關(guān)系中,，化干戈為玉帛，化緊張為和諧,，在新的基礎(chǔ)上達(dá)到新的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)，促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)和利潤(rùn)化,。工作中,，我始終嚴(yán)格要求自己，逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，對(duì)待工作堅(jiān)持早計(jì)劃,、早部署、早安排,，增強(qiáng)主動(dòng)性,。我在工作中要求員工做到的，首先自己一定要做到,，要求員工注意的問題,，我絕不去違反。作為一個(gè)部門經(jīng)理，完成本職工作更要勤字當(dāng)先,，做到眼勤,，腿勤，手勤,，嘴勤,，當(dāng)天工作當(dāng)天辦，做到事不過夜,。雖然是累點(diǎn)兒,，但看到我們的公司在逐步成長(zhǎng)，心中感到非常欣慰,。日常工作中我注重關(guān)心員工生活及思想動(dòng)態(tài),，很多員工有困難都愿意找我?guī)兔ΑＮ业墓ぷ髟瓌t：一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、確保安全經(jīng)營(yíng)無責(zé)任事故我們一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行“寧可不賣錢，也要保安全”的理念,。巡查的過程中對(duì)每個(gè)柜組進(jìn)行認(rèn)真檢查,，不漏掉任何一個(gè)死角，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。對(duì)新到的員工進(jìn)行消防知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，不定期對(duì)其掌握的安全知識(shí)進(jìn)行抽查,，堅(jiān)持每周進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案的演練,，確保安全經(jīng)營(yíng)無事故。

四,、以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷學(xué)習(xí)中提高自己的工作技能。開業(yè)至今,，我經(jīng)常把自己放到公司建設(shè)規(guī)劃的總體框架內(nèi)反復(fù)考量,，告誡自己不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望，并且努力改變自己的工作思維,?？紤]解決問題一切注重大局意識(shí)，身體力行的做好表率作用,，在認(rèn)真履行工作職責(zé)的同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的管理能力。

五,、做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理工作,。

加大現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的巡查力度，明確各項(xiàng)工作分工,，使工作更加程序化制度化,，管理更加細(xì)致到位。創(chuàng)新服務(wù)管理,，采用多激勵(lì)少批評(píng)少處罰的方式,，與員工深入溝通，使管理更加人性化,。堅(jiān)持“一線大干,，管理細(xì)算”的成功管理模式,，采用多種多樣的方式調(diào)集員工的工作積極性。

六、主動(dòng)關(guān)心員工生活,，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。公司新招員工多為90后,，剛步入社會(huì),，他們思想活躍，我日常管理中會(huì)多表揚(yáng),，把批評(píng)的話語轉(zhuǎn)換為鼓勵(lì)的話語,，多激勵(lì)少批評(píng)使他們產(chǎn)生動(dòng)力，員工才能更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn),。我們還創(chuàng)新工作思路,，每月月初利用晨會(huì)時(shí)間組織本月生日的員工集中過生日，唱生日歌,，許愿,，吹蠟燭，吃生日蛋糕,，讓員工在企業(yè)中感到溫暖,，從而增加員工對(duì)企業(yè)的歸宿感。

20xx年我雖在工作中取得了一些成績(jī),，但我也清醒的看到其中存在的問題和不足,。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決，具體問題如下：

1,、與員工溝通不夠,。由于偏重于業(yè)務(wù)發(fā)展與管理工作，與員工交流的機(jī)會(huì)就變得較少,，致使無法掌握員工實(shí)際思想情況,。在今后的工作中,，我一定要加強(qiáng)與員工的溝通，樹立服務(wù)意識(shí),，多傾聽一線員工的心聲,，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié),、平等,、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證。

2,、工作方法不夠細(xì)致,，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,，且有時(shí)對(duì)自身及員工要求過高,。在下步工作中，一定要培養(yǎng)沉著冷靜,，不急不躁的工作作風(fēng),，加強(qiáng)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)駕馭能力。工作中雖然存在一定的不足,，但我有決心,、有信心通過學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)以上的問題,。

以上是我對(duì)上一年度工作的陳述,，難免片面。為了促進(jìn)公司發(fā)展和我的進(jìn)步,，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴意見,。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好，我來到華藝已經(jīng)有七個(gè)月了,，從陌生到熟悉,，華藝已經(jīng)像我的家一樣了,，我的工作重心從一開始的線下電腦線路,、電腦等相關(guān)設(shè)備的維護(hù)，到線上網(wǎng)絡(luò)推廣,、網(wǎng)站管理維護(hù),，到現(xiàn)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃，我在公司的栽培下不斷的成長(zhǎng),。

作為一名網(wǎng)絡(luò)人員,，我不管在哪里工作,，都是把我的工作當(dāng)成是我自己的工作和事業(yè)來看待，我渴望學(xué)到東西的提升自己的專業(yè)和各方面能力,，我更看重的是本人能力的提升,，所以我愿意學(xué)習(xí)知識(shí)。我這個(gè)人也是喜歡專研東西的,，有那種不達(dá)目的不罷休的氣勢(shì),。這也是作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)人員所應(yīng)該具備的。

實(shí)話說公司的網(wǎng)絡(luò)方面不太完善,，從我來到?jīng)]多久就意識(shí)到的,，這是最近幾年積累下來的問題，缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員,、網(wǎng)絡(luò)人員變動(dòng)頻繁,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面不太重視是其中的某些原因吧。而想完善這些也不是一朝一夕的事,，下面將對(duì)我年底之前的工作做一個(gè)闡述,。

一、 網(wǎng)站改版計(jì)劃

網(wǎng)站改版計(jì)劃已經(jīng)與網(wǎng)站合作公司正在實(shí)施中,，預(yù)計(jì)將于12月中旬正式上線,，本人和葉飛也對(duì)此次網(wǎng)站的改版寄予很大的期望和信心。

所以此次改版我要求也是相當(dāng)苛刻,。

網(wǎng)站為什么要改版呢?

網(wǎng)站的改版是必然的,，現(xiàn)在公司的網(wǎng)站純屬是一個(gè)擺設(shè)，對(duì)于訪客來說沒有任何的吸引力,，讓人訪問一次就不想來第二次,，為什么呢，沒有任何的價(jià)值信息,，包括整個(gè)的設(shè)計(jì)界面和架構(gòu)都已經(jīng)不能滿足人們的需求了,，特別是一些功能方面的。 下面先看下此次改版后的網(wǎng)站首頁：

網(wǎng)站改版后將以文化和功能性為主推,，與老網(wǎng)站相比,，新上線紅木百科知識(shí)和文化之旅兩個(gè)板塊，以權(quán)威和大量的家具知識(shí)為主,，知識(shí)將涵蓋到本行業(yè)的各個(gè)方面,。新上線電子雜志，主要以介紹公司文化,，公司產(chǎn)品,，中式裝修等相關(guān)知識(shí)。新上線企業(yè)宣傳視頻,，企業(yè)宣傳視頻這是對(duì)企業(yè)最直觀的宣傳,。本次改版后另一個(gè)亮點(diǎn)就是人性化,，讓客戶能通過網(wǎng)站看出我們確實(shí)是：顧客滿意是我們的服務(wù)宗旨，所以專門開設(shè)客服中心板塊,，可實(shí)現(xiàn)即時(shí)及延時(shí)溝通,。另外網(wǎng)站的一個(gè)亮點(diǎn)也更方便了公司的員工，將在網(wǎng)站上建立產(chǎn)品庫,，讓員工便于管理和查看商品,，讓銷售員更簡(jiǎn)化的與客戶溝通商品。最后一個(gè)大亮點(diǎn)就是網(wǎng)站的互動(dòng)性比較好,，其中一鍵查詢,、文化論壇、紅木知識(shí)問答,、及網(wǎng)絡(luò)商城,，將使整個(gè)網(wǎng)站充滿了活力。

本人的計(jì)劃是12月底正式上線,，年底完成網(wǎng)站信息完善,，預(yù)計(jì)20xx年將吸納會(huì)員8000人，搜集客戶信息6000條,。平均每天固定訪客達(dá)到3000人,，此后每年翻一番。

二,， 電子商務(wù)全面展開

預(yù)計(jì)年底之前各大電子商務(wù)平臺(tái)都將出現(xiàn)本公司產(chǎn)品,，網(wǎng)店的管理和維護(hù)商品的發(fā)布有我來負(fù)責(zé)，后期逐漸轉(zhuǎn)移至銷售員手中進(jìn)行管理,，讓他們?cè)跊]客戶時(shí)在線上尋求客戶,。預(yù)計(jì)20xx年電子商務(wù)將全面開始盈利，這種以公司小件產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展策略將逐步開始被驗(yàn)證,。

三,、手機(jī)客戶端及微信營(yíng)銷

智能手機(jī)的出現(xiàn)，使電腦世界逐漸向移動(dòng)終端偏移,，手機(jī)客戶端以及微信的出現(xiàn)也將幫助企業(yè)順應(yīng)歷史的潮流,，開展新一輪的客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。具體的微信實(shí)施方案如下,。

開通微信公眾賬號(hào)

提前搶注“中國(guó)華藝家居”,、“華藝家居”專屬微信賬號(hào)，設(shè)置賬號(hào)信息及l(fā)ogo頭像,。設(shè)置被添加自動(dòng)回復(fù),、消息自動(dòng)回復(fù),、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù),，若有需要可選綁定公眾號(hào)手機(jī)助手,。粉絲達(dá)到500之后申請(qǐng)認(rèn)證，以提高公信力,。

添加客戶分組,，例如分為新客戶、老客戶,、潛在客戶,、星標(biāo)組、未分組,，后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組,。素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材,，素材來源于各大紅木行業(yè)或官方網(wǎng)站或者微博博客等其它方式采編,。

群發(fā)消息，每天群發(fā)兩條圖文信息,，根據(jù)紅木知識(shí),、中式裝修介紹兩個(gè)分類各推送一條，每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷售鏈接,?？蛇x客戶分組進(jìn)行推送，例如針對(duì)新客戶的新品特惠活動(dòng)和針對(duì)老客戶的感恩回饋活動(dòng),，進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容,。此外，可采用的推送訴求點(diǎn)有專題推送,、互動(dòng)推送,。

實(shí)時(shí)消息，每天針對(duì)粉絲的提問,、反饋信息進(jìn)行回復(fù)處理,。 增加微信互動(dòng)活動(dòng)，以紅木知識(shí)有獎(jiǎng)知識(shí)問答的形式,，和粉絲互動(dòng)起來答對(duì)所出的紅木知識(shí)問題可得到本公司的小禮品或可成為本公司的會(huì)員或享受本公司產(chǎn)品的特別優(yōu)惠和折扣,。吸引粉絲從線上到實(shí)體店來!

線上推廣方式：設(shè)計(jì)制作二維碼圖片、微信公眾號(hào)宣傳圖片,，放置在公司官網(wǎng),、行業(yè)網(wǎng)站，以供訪客掃描關(guān)注,。同時(shí)通過多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲,。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開心網(wǎng)推廣,、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣等,，整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路,，將二維碼和公眾號(hào)發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 線下推廣方式：中國(guó)華藝家居的二維碼可印制在名片,、傳單,、t恤/廣告衫、產(chǎn)品包裝和戶外廣告上,。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報(bào),，舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶主動(dòng)參與并關(guān)注中國(guó)華藝家居公眾號(hào)。

微信營(yíng)銷方案于下周一正式上線,，預(yù)計(jì)20xx年將獲取到8000的關(guān)注度,，獲得客戶資料20xx條。

以上是本人年底之前所要完成的工作,，還有對(duì)明年各方面所要求達(dá)到的效果

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷,，是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年,。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,，工作能力得到了較大的進(jìn)步,，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正,。

一、思想進(jìn)步情況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有與時(shí)俱進(jìn),，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時(shí)間，關(guān)心時(shí)事政治,，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,，把寬以待人,、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊,、自重,、自律。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己,，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事,，為人正派,，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度,，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，我積極參與。

二,、年度主要工作成績(jī)

采氣工程日常的工作,，以解決現(xiàn)場(chǎng)采氣工程方面的問題為主。針對(duì)套壓高,、油套內(nèi)氣體含硫化氫,、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況，深入分析并提出措施建議,，使套管壓力得到有效控制,。對(duì)普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測(cè)，共安排套管取樣285次,，實(shí)際完成套管取樣247井次,，實(shí)際完成取樣計(jì)劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù),。為避免套管腐蝕,，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對(duì)套管的保護(hù)作用，共對(duì)10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工,，有效改善了套管異常情況,，取得較為明顯的治理效果。針對(duì)普光1井壓力異?，F(xiàn)象,，對(duì)普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn)，證實(shí)技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,，油套壓力來源于陸相層位滲漏,，風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對(duì)p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,，參與對(duì)該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對(duì)p303-3井采氣樹壁厚檢測(cè)施工，對(duì)前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測(cè),，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹各檢測(cè)點(diǎn)腐蝕速率,，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕,、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對(duì)井下壓力計(jì)進(jìn)行升級(jí)改造,，實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看,，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對(duì)p104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù),，保障了井下壓力計(jì)正常使用,。參與申報(bào)并獲批專利一項(xiàng)，獲得分公司qc成果三等獎(jiǎng)一次,。

三,、存在的不足

在工作中，我也還存在很多不足,，首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺,，工作上很多時(shí)候考慮不夠周全，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致工作開展困難,，延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī)，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn),。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,，對(duì)工作中存在的問題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決,，導(dǎo)致工作滯后,。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流,、溝通的技巧,，在協(xié)調(diào)各同事配合的時(shí)候沒能做好溝通，很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn),，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞,。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,，工作中存在偏激的情況,，不能做到以一顆平常心對(duì)待工作，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，努力提高個(gè)人修養(yǎng),。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,，有待進(jìn)一步提高，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),。

四,、xx年工作目標(biāo)

xx年，普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章,。在這一年里,，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn),，及時(shí)解決井況問題，為氣井安全,、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力,。普光氣田作為國(guó)內(nèi)首個(gè)“三高”氣田,，是個(gè)出成果,、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng),。針對(duì)自身不足,，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長(zhǎng),，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員,。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇二十

半年來，在市委,、市政府的指點(diǎn)下,，在市水務(wù)局的引導(dǎo)下，在社會(huì)各界的鼎力支撐和踴躍配合下,，公司寬大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo),，充分施展共產(chǎn)黨員先鋒榜樣帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身,、負(fù)責(zé),、求實(shí)”的水務(wù)精力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、努力拼搏,，確保了我市十多少萬人的用水保險(xiǎn)。

一,、任務(wù)指標(biāo)完成情形上半年供水總量329.9萬噸,，比去年同期321萬噸，回升了2.77個(gè)百分點(diǎn),；向外售水225.1萬噸,，與去年同期225萬噸基礎(chǔ)持平；上半年月均勻水損19.07%，比去年同期月平均水損16.58%上升了2.49個(gè)百分點(diǎn),，比年初目標(biāo)17%上升了2.07個(gè)百分點(diǎn),；

上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入443.7萬元，占全年任務(wù)955萬元的46.5%,。其中：水費(fèi)收入348.1萬元,，占全年任務(wù)765萬元的45.5%，水費(fèi)一科完成219.8萬元,，占任務(wù)495萬元的44.4%,；水費(fèi)二科完成128.3萬元，占任務(wù)270萬元的47.5%,；

上半年管線款收入90.6萬元,，占任務(wù)175萬元的51.77%；稽察收入1.93萬元,，占全年任務(wù)3.5萬元的55.1%,；超打算用水加價(jià)費(fèi)收入1.1萬元，占全年任務(wù)2.5萬元的44%,；維修收入2.04萬元,，占全年義務(wù)3萬元的68%；

上半年鋪設(shè)dn80mm以上新管網(wǎng)4100米,，占全年任務(wù)6000米的68.3%,；改造老管網(wǎng)80米，占任務(wù)1000米的8%,；發(fā)展用戶551戶,，占全年任務(wù)1300戶的42.4%；離子水廠向外銷售離子水18500桶,，占任務(wù)3.3桶的56%,，比去年同期18107桶上升了2.2個(gè)百分點(diǎn)；宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,，占全年任務(wù)2600套的46.2%,；上半年周檢水表348塊，點(diǎn)全年任務(wù)810塊的43%,，首檢水表736塊,，占全年任務(wù)2200塊的33.5%；上半年規(guī)范不契合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè),，占全年任務(wù)250個(gè)的26.4%,；水費(fèi)一科規(guī)范53個(gè)，占任務(wù)230個(gè)的23%,，水費(fèi)二科13個(gè),，占全年任務(wù)20個(gè)的65%,；上半年電費(fèi)支出3.73萬元，占任務(wù)7萬元的53.9%,；

二,、取得的主要成績(jī)

1、措施得力,，確保了城區(qū)供水安全上半年,，供水總量329.9萬噸，售水總量225.1萬噸,。在內(nèi)部管理上,，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水措施,，依據(jù)各種用戶的用水需求,，及時(shí)公道地調(diào)節(jié)供水量，并不斷摸索追求既能知足用戶需求,，又不揮霍水源的供水壓力點(diǎn),；繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)舉動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，確保了城區(qū)供水安穩(wěn)有序,。4月份,，我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí),，并到安陽購買了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材,，增長(zhǎng)了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo),，大大地提高了我們的化驗(yàn)水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)秀,。

2,、立足基本，供水面積再度拓寬我們緊跟城市發(fā)展步伐,，戰(zhàn)勝重重艱苦,，不斷拓寬供水范疇。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段dn150pvc管1000米,，dn200pvc管1000米,；槐樹池dn100pvc？u管300米,；行政中央dn300pvc球墨鑄鐵管1100米,；dn75以上零量戶接水700多米，滿意了信訪局,、藥檢局,、力源熱力公司,、保潔公司、槐樹池,、清華苑等用戶的用水需要,，新接總表63塊，發(fā)展用戶551戶,。

3,、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新效果一是在降水損上,，我們提升了水損剖析例會(huì)品質(zhì),，樹立了水損分析例會(huì)專用記載本，對(duì)每月水損分析例會(huì)都具體記載,，打印成冊(cè),，以便及時(shí)對(duì)照分析；提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,，上半年共測(cè)出暗漏點(diǎn)14個(gè),，搶修dn50mm以上突發(fā)性爆漏事故15起，急時(shí)調(diào)換喪失閥門50余套,，上門服務(wù)用戶400余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失；加大了供水市場(chǎng)巡視力度,，上半年共查處私接用戶20戶,，盜水戶2戶，不規(guī)范用水1戶,，濫用消防栓用水1處,，對(duì)每一齊案件，都進(jìn)行了嚴(yán)正處置,。二是規(guī)范了收費(fèi)管理,。上半年我們加大力度，對(duì)混雜用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi),；對(duì)管網(wǎng)混亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，對(duì)商業(yè)結(jié)算表在院內(nèi)的,，統(tǒng)一移到了院外,，不僅僅下降了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生,；加大了三抄表督查力度,，及時(shí)發(fā)明了跑、冒,、滴,、漏景象,。三是緊縮開銷，降低辦公用度,。在實(shí)施資料同一洽購和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消費(fèi)用品上做文章,，比方對(duì)公文用紙,，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,，有效地降低了辦公用品的耗費(fèi),。同時(shí)，在車輛管理,、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采用了相應(yīng)措施，取得了明顯成績(jī),，降低了供水本錢,。

4、狠抓落實(shí),，規(guī)范治理再上新臺(tái)階上半年,，我們規(guī)范管理工作側(cè)重在“深”字和“真”字高低工夫，在“落實(shí)”上求效益,，針對(duì)年初制定的任務(wù)目的,，各科室、每個(gè)人都可能嚴(yán)厲按軌制辦事,，嚴(yán)格按各項(xiàng)尺度操作,，浮現(xiàn)出了一派只干不說,，默默貢獻(xiàn)的工作新局勢(shì),。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不合乎標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不同性質(zhì)用水戶50余戶,，無一齊工程事變和不平安事故產(chǎn)生,。

5、與時(shí)俱進(jìn),，信息化管理成效顯著年初,，我們加大了公司微機(jī)管理力度，在各科室都裝備了專業(yè)的微機(jī)管理人員,，并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時(shí)控制了供水方面的相干數(shù)據(jù),，開明一條便捷的通道,，大大提高了工作效力,。林水風(fēng)度、消息報(bào)道,、供水服務(wù)等欄目,，使每個(gè)職工及時(shí)懂得了公司供水動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識(shí),。同時(shí),，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大寬闊了職工的視線,，提高了職工的整體素質(zhì)水平,，為公司的發(fā)展注入了新的生氣和活氣。

6,、再接再厲,，三產(chǎn)發(fā)展步伐持重上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)重，情勢(shì)喜人,，對(duì)穩(wěn)固職工情感,，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)工程7.54萬元,；制定了一系列井蓋銷售辦法,，改善了井蓋制作工藝，增添了兩個(gè)花色種類,，向外銷售井蓋1200套,。二是離子水廠改良了制水工藝，加大了宣傳力度,，特殊是應(yīng)用“情系萬民”運(yùn)動(dòng),，在廣場(chǎng)設(shè)置了宣揚(yáng)點(diǎn)，應(yīng)用戶對(duì)離子水有了進(jìn)一步的意識(shí),，上半年向外銷售離子水18500桶,，發(fā)展離子水用戶60戶，免費(fèi)為用戶蕩滌飲水機(jī)110臺(tái),，維修飲水機(jī)30余臺(tái),。

7、樹破形象,，鼎力發(fā)展環(huán)境建設(shè)一個(gè)單位的環(huán)境是這個(gè)單位的形象和職工精神面孔的標(biāo)記,。上半年我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上重點(diǎn)做了兩方面工作：一是泵訪改革行將竣工。大略再有1——2個(gè)月時(shí)光,，東樓就能夠啟用,，到時(shí)一座聚會(huì)議室、圖書閱覽室,、聲譽(yù)室,、活動(dòng)室即是一體的多功效古代化辦公樓將展當(dāng)初我們的眼前,；二是對(duì)三水廠、龍山泵站的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整,，進(jìn)一步丑化,、污染了公司的辦公環(huán)境。

8,、以人為本,，深刻開展精神禮貌建設(shè)公司自成立以來，就始終把精神禮貌建設(shè)放在重要地位來抓,。上半年我們?cè)诰穸Y貌建設(shè)方面重要做了以下幾個(gè)方面工作：

一是大力開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。年初，我們認(rèn)真依照市委,、市政府,、市水務(wù)局要求，召開了動(dòng)員會(huì),，出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃,，制定了各種活動(dòng)制度，確保了持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，職員到位,、學(xué)時(shí)到位、取得實(shí)效,；我們組織全體黨員到紅旗渠留念館,、馬家?guī)r水庫、毛主席舊居進(jìn)行了紅旗渠精神再教育,，激發(fā)了全體黨員干部為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗畢生的信心和勇氣,；我們召開了堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育報(bào)告會(huì)，鼓勵(lì)了職工士氣,，激發(fā)了職工干勁,；我們組織全體干部職工開展了聲勢(shì)浩瀚的情系萬民活動(dòng)，全天共為大眾任務(wù)清算,、維修表坑3200個(gè),，無償改換丟失的井蓋16套，維修閥門,、水表、破損管件300余處,，治漏5處,，解決了錢家莊60戶“氣表”問題；向桂林鎮(zhèn)桂林村十個(gè)特困戶,、十五個(gè)貧苦戶送去大米,、食用油和現(xiàn)金等慰勞品共計(jì)3500余元,，“三夏”期間輔助他們搶收小麥20余畝。持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展,，使公司工作風(fēng)格得到了根本轉(zhuǎn)變,，出現(xiàn)出一派活力勃勃地發(fā)展勢(shì)頭。

二是大力開展了“誠(chéng)佩服務(wù),、禮貌經(jīng)營(yíng)”活動(dòng),。為了打造誠(chéng)信型企業(yè)，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展了“誠(chéng)信服務(wù),、禮貌經(jīng)營(yíng)”活動(dòng),，為了使活動(dòng)有組織、有方案,、有步驟,、有實(shí)效，我們年初召開了“誠(chéng)信服務(wù),、禮貌經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì),；以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)民道德實(shí)施綱領(lǐng)》，以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、禮貌服務(wù)”為主題,，教育和引誘廣大干部職工以誠(chéng)待人，以信立身,，熱忱服務(wù),，奉獻(xiàn)社會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí),；期間我們還進(jìn)行了演講競(jìng)賽,、知識(shí)比賽、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng),，采取多種形式對(duì)全體干部職工進(jìn)行了思想政治,、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn),。透過各種活動(dòng)的開展，服務(wù)水平又提高了一大截,，得到了社會(huì)各界的一致稱頌,。

三是大力開展了“健康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),，深入貫徹了“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度，深入開展了“十個(gè)一”活動(dòng),，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防備意識(shí),，確保上半年無一齊安全事故發(fā)生。上半年,，我們?cè)诟鞣N媒體上發(fā)表宣傳文章13篇,，向水務(wù)局上報(bào)信息10篇，出簡(jiǎn)報(bào)21期,，在電視臺(tái)登供水信息5期,，無一齊信訪、籌劃生養(yǎng),、安全事故發(fā)生,。

三、存在問題和不足上半年,，透過公司全部成員的獨(dú)特努力,，固然獲得了必定成就，但在工作中也存在很多不足：一是個(gè)別科室時(shí)間過半,，任務(wù)未過半,，還需進(jìn)一步加大工作力度。二是規(guī)范管理雖初見功效,，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展,。

三是公司管理主動(dòng)化水平還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才,。

四是個(gè)別同道工作的自動(dòng)性,、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育,。五是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,，尚需加大職工培訓(xùn)力度。四,、下半年工作重點(diǎn)下半年要針對(duì)工作中存在的問題和不足,，聯(lián)合公司全年職責(zé)目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)公司全體干部職工振奮精神,、動(dòng)搖信念,、尋求出色、趕超一流,，進(jìn)一步領(lǐng)導(dǎo)廣大干部職工解放思想,，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的出發(fā)點(diǎn),，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,，再創(chuàng)供水企業(yè)新光輝,。下半年重點(diǎn)工作如下：

1,、堅(jiān)韌不拔地落實(shí)全年目標(biāo)職責(zé)制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考察,。履行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,，不扎不扣地完玉成年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊急感,，一切遵從于職責(zé)目標(biāo),，所有服務(wù)于職責(zé)目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月,，細(xì)化到周,，量化到組，量化到人,，當(dāng)真工作,，努力拼搏，以高昂的斗抱負(fù)著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn),。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，咬住水損不放松,。上半年在降水損上,，雖然采取了許多有效措施，但與去年同期比擬,，不僅僅不降低,，而且還上升了2.49個(gè)百分點(diǎn)。闡明我們的降水損工作還存在許多缺點(diǎn),，還須要加倍的努力,。下半年在降水損上，要抓好以下五方面工作：一是繼續(xù)實(shí)行月考核制度,，繼續(xù)實(shí)行水損與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，提高廣大干部職工工作用心性、責(zé)率性,；二是加快管網(wǎng)改造步伐,，加大測(cè)漏治漏力度；三是進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量,，深入探討管網(wǎng)天然滲漏起因,；四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴(yán)格打擊偷竊水現(xiàn)象,，堅(jiān)定杜絕人情水,、人情表等現(xiàn)象發(fā)生,；五是進(jìn)一步加快規(guī)范表坑工作。

3,、盡快完成水價(jià)調(diào)劑工作,。水價(jià)改革直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。上半年,，我們加大了水價(jià)改革力度,，由一名副經(jīng)理牽頭，屢次跑部進(jìn)廳,，深入調(diào)研,，取得了很大的成效。下半年,，我們要繼續(xù)加大攻堅(jiān)力度,，成立專門的水價(jià)改革攻堅(jiān)小組，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,，為公司的發(fā)展注入一股新的力氣,。

4、持續(xù)抓好擴(kuò)展供水市場(chǎng)工作,。擴(kuò)大供水面積是供水企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的要害所在,。下半年，我們要充足解放思想,，改變觀點(diǎn),，盡快實(shí)現(xiàn)南二環(huán)、龍山路,、王家池,、新行政核心等管網(wǎng)鋪設(shè)，讓文昌花園,、恒星花園,、行政公務(wù)員小區(qū)、斜路村,、王家池村的居民,，盡快用上自來水。在此基本上,，咱們的管網(wǎng)還要向周邊鄉(xiāng)村輻射,，使城區(qū)供水面積一月一個(gè)小變更，一年一個(gè)大變化,。

5,、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，繼承加快三產(chǎn)發(fā)展步調(diào),。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈,，為了使國(guó)度,、企業(yè)、職工三者的好處不受損害,，我們必需轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，建立濃重的市場(chǎng)意識(shí),。下半年,，我們要進(jìn)一步夯實(shí)三產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ),，進(jìn)一步制訂三產(chǎn)發(fā)展政策,，進(jìn)一步研討三產(chǎn)開發(fā)名目，真正走出一條“以水為主,，多業(yè)發(fā)展”的坎坷不平,，切實(shí)解決職工的后顧之優(yōu)。

6,、加大職工培訓(xùn)力度,，人才強(qiáng)企促發(fā)展。在國(guó)企改造的嚴(yán)竣形式面前,，我們要以改革為能源,，以翻新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度,，加能人才步隊(duì)建設(shè),，為公司發(fā)展供給強(qiáng)有力的人才后盾。下半年我們要重點(diǎn)開展好以下幾方面工作：一是開展幾回行之有效的職工技巧大比武,；二是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)常識(shí)學(xué)習(xí),；三是用心激勵(lì)自學(xué)成才。

7,、繼續(xù)抓好安全工作,。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，防備為主”的方針,，加強(qiáng)安全意識(shí),，按期召開安全出產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作教訓(xùn),，切實(shí)做到有規(guī)劃,、有目標(biāo)、有落實(shí),，確顧全年無一齊安全義務(wù)事故發(fā)生,。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè),。盡快完成泵房改造工程,，對(duì)二樓大會(huì)議室進(jìn)行束裝,，建成一個(gè)多功能會(huì)議室；對(duì)公司大院進(jìn)行綠化,、美化,；對(duì)二水廠大院進(jìn)行修整；在三水廠增加花草樹木,。使我們的辦公環(huán)境進(jìn)一步美化,、凈化，塑造供水人高貴的靈魂,，給用戶發(fā)明一個(gè)舒服的心境,，增進(jìn)服務(wù)程度進(jìn)一步晉升。

9,、繼續(xù)抓好精神禮貌建設(shè),。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，個(gè)性是我們服務(wù)行業(yè),，更應(yīng)重視進(jìn)步的企業(yè)禮貌,，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。下半年我們?cè)诰裎幕ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一是要加快政治學(xué)習(xí),，盡力提高政治素質(zhì)涵養(yǎng),，持續(xù)做到以迷信的實(shí)踐武裝腦筋，一向進(jìn)步學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思惟跟落實(shí)“三個(gè)代表”主要思維的自發(fā)性,；

二是要加強(qiáng)道德教育,，重點(diǎn)增強(qiáng)職業(yè)道德教導(dǎo)，大力推廣服務(wù)禮貌用語,，大力提倡以德興企,，以廠為家，愛崗敬業(yè)的精良傳統(tǒng),；

三是要利用節(jié)假日,，用心開展豐盛多彩，用心向上的體裁活動(dòng),，熏陶職工情操,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，透過抓精神禮貌建設(shè),，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階,。回想半年來的主要工作,，我們雖然取得了必須的成績(jī),，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)求還有必須間隔。在下半年的工作中,，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、扎實(shí)工作,、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成,，為確保城區(qū)的畸形供水而努力斗爭(zhēng),。

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好!非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會(huì),，也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái),，讓大家來一起分享我在公司成長(zhǎng)的滋味。

20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),。來到公司那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨,。20xx對(duì)我來說是非常有紀(jì)念意義的一年,，因?yàn)槲矣行壹尤肓诉@個(gè)大家庭中，在同事們?nèi)齻€(gè)月的愛與關(guān)懷中,，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂和感動(dòng)，用心收獲著這份寶貴的財(cái)富,?；厥啄麃頃r(shí)路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千,。

雖然我來到公司時(shí)間不長(zhǎng),，但是我熱情高漲，對(duì)公司各項(xiàng)事務(wù)的開展有著各種積極的熱情,，由于以前對(duì)擔(dān)保行業(yè)知之甚少,，我更加如饑似渴的求教著學(xué)習(xí)著，不斷成長(zhǎng)不斷進(jìn)步,，感謝大家對(duì)我的幫助讓我受益匪淺,。在工作中我要為大家服好務(wù)跑好腿打好雜，在為人民群眾服務(wù)的過程中茁壯成長(zhǎng),，體味快樂,，最后成為參天大樹，成為公司的棟梁支柱,。

作為公司融資擔(dān)保部的一員,，我要盡職履行以下崗位職責(zé)：1、按照國(guó)家法律法規(guī)產(chǎn)業(yè)政策和《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,，為中小企業(yè)提供擔(dān)保業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù),。2、受理企業(yè)的擔(dān)保申請(qǐng),，并初審篩選,，及時(shí)回復(fù)或轉(zhuǎn)入評(píng)審,。3、做好受理擔(dān)保項(xiàng)目的調(diào)研,，

評(píng)審分析,，出具保前調(diào)查報(bào)告，按要求提呈給公司領(lǐng)導(dǎo)合作銀行審批,。

4,、做好《委托擔(dān)保合同書》簽訂和擔(dān)保收費(fèi)的計(jì)算、開票,、查驗(yàn)工作,。5、辦理好批準(zhǔn)擔(dān)保項(xiàng)目的擔(dān)保抵,、質(zhì)押相關(guān)業(yè)務(wù)和手續(xù),，并簽訂有關(guān)合同文本。6,、做好擔(dān)保業(yè)務(wù)全過程的跟蹤,、監(jiān)管服務(wù)嚴(yán)格監(jiān)控?fù)?dān)保對(duì)象經(jīng)營(yíng)狀況和借款履約情況，切實(shí)防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。7,、對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，保管擔(dān)保業(yè)務(wù)的檔案資料,。8,、對(duì)逾期未還融資擔(dān)保借款和銀行借款需公司代償?shù)膿?dān)保項(xiàng)目進(jìn)行審查核實(shí)，擬辦處理意見,。9,、做好擔(dān)保業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)查、研究,、預(yù)測(cè),、分析，擬定括展擔(dān)保業(yè)務(wù)的可行性報(bào)告,。10,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

今后我還要多向公司同事尤其是本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí),。更要以百倍的努力回報(bào)公司回報(bào)社會(huì),，朝著讓xx公司成為擔(dān)保行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)行業(yè)楷模的方向努力。

在此與大家共同分享一句話：認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),，用心做事才能把事情做好!給大家送上我最真摯的祝福,，祝大家20xx工作順利，萬事如意!

保險(xiǎn)公司述職報(bào)告 移動(dòng)公司述職報(bào)告篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好,！

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo),、同仁的幫助和關(guān)心下,，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。

作為公司經(jīng)理,，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施,；制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感,，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題,；審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,，在處理對(duì)外關(guān)系時(shí)，既要維護(hù)公司利益,，又要樹立公司良好的社會(huì)形象

20xx年4月份,，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖,、指揮協(xié)調(diào)工作,，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可,。20xx年6月底,，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，完成城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里；市場(chǎng)開發(fā)工作也取得了一定突破,，簽

約居民用戶4000余戶,，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求,；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向,，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理,。

以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì),，愿與大家共同交流:

一、不斷更新思想觀念,，及時(shí)調(diào)整工作思路,，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、樹立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好公司“舵手”,。

作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通,、匯報(bào),。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，用積極,、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶

好隊(duì)伍,。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平,、公正,、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用,。

二,、以人為本，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì),。

1,、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升,。

2、堅(jiān)持“以德為之,、以情動(dòng)之,、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。

在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身，用“情”溝通,，用“行”示范,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著,，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三,、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng),，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故,。

1,、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,，公司與各部門,、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí),，為了保證車輛安全,，公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》,。

2,、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式,，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),。

3,、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,，在車站,、書店、廣場(chǎng),、商場(chǎng),、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦,、中秋節(jié),、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展,，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

四,、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門,、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五,、工程建設(shè),、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,，多管齊下,、同步進(jìn)行

根據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，公司按照以“工業(yè)園區(qū),、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),，狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提,；發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障,。三者是一個(gè)有機(jī)整體,，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉,。

六,、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足,。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn),。針對(duì)這項(xiàng)不足,，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平,。接下來的工作,，我首先要解放思想、實(shí)事求是,，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足,，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同仁學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情,，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。下一步的工作重點(diǎn)如下：

1、加快公司未完善證照的辦理,，使公司合法經(jīng)營(yíng),。