總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

維修工年終總結(jié)分享會(huì)篇一

一、立足本職,，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1、為了加強(qiáng)對(duì)公共財(cái)物的登記,，便于管理,，開學(xué)初對(duì)全體教師的使用器材、各辦公室設(shè)備等物品都進(jìn)行造冊(cè)登記,，期末進(jìn)行對(duì)照檢查,，誰損害誰賠償，培養(yǎng)大家的公物意識(shí)與保護(hù)意識(shí),。

2,、維修及時(shí)、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，不管是電腦、桌凳,、空調(diào),、水電，哪有問題就立即找人進(jìn)行維修,，將服務(wù)真正做到實(shí)處,。

3、配合政教,、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快,、不留尾巴。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并且制定了打印規(guī)章制定,，服務(wù)及時(shí)到位,。

二、整章建制,，規(guī)范管理,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校

的后勤管理工作,。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。

維修工年終總結(jié)分享會(huì)篇二

作為一名合格的木工,，必須遵守職業(yè)道德，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我現(xiàn)將在鴻發(fā)煤業(yè)工作以來的工作總結(jié)如下：

一,、思想道德方面：

積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),，提高自己的思想覺悟,。我還深知要先身先之率，在工作中,，我積極,、主動(dòng)、勤懇,、責(zé)任性較強(qiáng),，樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作；我還注重文化學(xué)習(xí),，在不斷的學(xué)習(xí)中,，努力使自己的思想覺悟、理論水平,、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高,。

二、本職工作方面：

在裝修過程中,，木工項(xiàng)目往往屬于一個(gè)大項(xiàng),。從裝修的角度看,，基本上木工代表了裝修。

木作項(xiàng)目包括木門制安,、門窗套制作,、窗簾盒、窗斗制作,、木飾面,、家具制作等，所有木制作部位均做防火防腐處理,，與木龍骨接觸的墻面滿刷三遍瀝青漆,，基層木龍骨四面及基層板背面做防火處理，刷三遍防火涂料,，以達(dá)到規(guī)范要求,，墻面木龍骨架的規(guī)格尺寸依據(jù)設(shè)計(jì)，細(xì)木工板,、膠合板做基層外貼裝飾板面層,，面層刷防火液三遍。在墻體上用電錘打眼,，打入防腐木楔,，把制作好的木龍骨固定在墻上，釘牢,、找平,，鉆貼膠合板基層，外貼裝飾板面層,，門窗口套用木龍骨18細(xì)木工板做基層外貼裝飾板,，窗簾盒18細(xì)木工板基層外貼裝飾板，防火防腐同前,，窗套要在鋁合金窗框施工完后進(jìn)行,，防止吃口現(xiàn)象。門扇和家具采用多層作法,，具體做法依據(jù)設(shè)計(jì),，細(xì)木工板制作家具等時(shí)采用燕尾榫加膠配合木螺釘拼裝連接，門安裝時(shí)直接與門套連接,，門安裝嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范,，安裝時(shí)確定門的開啟方向、小五金型號(hào)和安裝位置,，檢查門洞口是否與圖紙尺寸相符,，注意門口與扇安裝的平整。

三、學(xué)習(xí)處事方面：

多年來的工作實(shí)踐告誡我,，做事要勤學(xué),、勤問、勤實(shí)踐,。在工作期間,，從不懂到懂，從懂到創(chuàng)新,，修其品德,，勤于思考、鉆研業(yè)務(wù),，使理論結(jié)合實(shí)踐，不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)工作能力,。在心里形成腳踏實(shí)地、實(shí)踐自己,、努力鉆研業(yè)務(wù),，團(tuán)結(jié)同事、尊重同事,、有問題必請(qǐng)教同事,，嚴(yán)格按操作規(guī)范操作，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。從知識(shí)更新方面,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,、新材料等各方面的知識(shí),，掌握關(guān)鍵技術(shù)，確保木工項(xiàng)目的質(zhì)量和技巧,。

四,、今后展望：

在以后的工作中，繼續(xù)完善,、提高自己的專業(yè)知識(shí),、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力，不斷的提高自己,、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),，以適應(yīng)木工行業(yè)的`發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),，使自己在木工事業(yè)向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

維修工年終總結(jié)分享會(huì)篇三

20____年的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。

一,、每日巡檢

面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,，以達(dá)到防患以未然。我每天上班開展工作前,，都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動(dòng)脫落,；檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象,；檢查冷水機(jī)工作有無報(bào)警；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力,、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音,；檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),，有無報(bào)警；檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

二,、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄

除了對(duì)設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時(shí)檢修,，充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,，以利于快速,、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,，這樣就不會(huì)因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率,。對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,，我對(duì)噴涂線的所有軸承,、皮帶、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時(shí)更加及時(shí),、迅速,。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

三,、設(shè)備維修保養(yǎng)

對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除，有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來并在第一時(shí)間排除,，解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,，比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng)，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,，我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備,、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備,、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機(jī)、干燥機(jī),、脫水機(jī),、冷卻機(jī)、焚燒爐,、刮渣機(jī),、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng),、3tdi系統(tǒng),、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。

四,、技能提升

我認(rèn)為工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當(dāng)順其治,。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營,。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,，我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機(jī)械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面,。

五、需要改進(jìn)的方面

通過自身維修水平的提高,，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,，如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度,。對(duì)于設(shè)備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停機(jī)時(shí)間,。

總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自己有責(zé)任,、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標(biāo),，求真務(wù)實(shí)積極工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,，同時(shí),，加強(qiáng)同事間的配合,，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難,、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn),！

維修工年終總結(jié)分享會(huì)篇四

一,、大學(xué)畢業(yè)生初入社會(huì)

本人就是做后臺(tái)代碼的，自認(rèn)為技術(shù)雖然不精,，可也還算熟練,，是一支潛力股，可以有很好的發(fā)掘價(jià)值,?？墒牵鎸?shí)的社會(huì)是殘酷的,，大多數(shù)公司都是中小型的,，這些公司老板的原則是能花一分錢解決問題，就決不多花,，能找一個(gè)十字型的人才開發(fā)網(wǎng)站,，就不會(huì)找一幫人來做，所以大多數(shù)公司都是要求面試人員可以一個(gè)人獨(dú)立完成網(wǎng)站的開花,，并進(jìn)行后期維護(hù)與推廣工作，可這對(duì)于我這個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說實(shí)在有些太難了,，想放棄又不甘心,，做銷售自己也知道不是那塊料，因?yàn)樽鲆粋€(gè)優(yōu)秀的銷售人員并不容易,，我是深知這一點(diǎn)的,，我知道要想干自己喜歡的工作，以自己目前掌握的技術(shù)來看,，無異于癡人說夢,，只有在社會(huì)中不斷的學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間深造自己,，強(qiáng)化自己的所學(xué)知識(shí),，只有這樣才能將自己的技術(shù)練精練強(qiáng)，在不久后的有一天,，實(shí)現(xiàn)自己那小小的理想,。

二,、第一份工作

我在學(xué)校做代碼的時(shí)候多一點(diǎn)，計(jì)算機(jī)硬件這里,，接觸的還真不多,，技術(shù)成度介于初學(xué)者和高手之間，那種尷尬的中間部分,，記得國家號(hào)召大學(xué)畢業(yè)“先就業(yè),，在擇業(yè)“，走曲線救國的道路,，我認(rèn)為這是十分有道理的,，雖然硬件的活已前做的少點(diǎn)，不過我相信自己的能力,，應(yīng)該可以很塊掌握,。于是，我在畢業(yè)的一個(gè)月內(nèi),，來到了這家電腦維修服務(wù)中心,，所謂服務(wù)中心，其實(shí)不大,，工作人員只有十幾個(gè)人,，大部分都是我這種剛畢業(yè)出來的。

公司地方不大,，可以稱做那種在鬧市區(qū)的小店,，但是老板告訴我們說有分店，而且要在半年內(nèi)做大做強(qiáng),，俗話說：我不在乎有沒有錢,，我在乎的是有沒有錢途，大家看到這位老板有這么大的雄心壯志后,，就決定在這里好好的干,，當(dāng)然做為新人的第一個(gè)月，工資非常少,，600元一個(gè)月,，沒有補(bǔ)助，半個(gè)月放一回假（新來的人都很有干勁,，頭一個(gè)月誰都沒有休息）,。做為一個(gè)有雄心壯志的人，這些問題對(duì)我來說沒有什么,，我真實(shí)的想法是希望通過在服務(wù)中心的工作,，可以幫助我在技術(shù)上得到提高，使自己能達(dá)到一個(gè)質(zhì)的變化,，有所成就,。

三,、電腦維修服務(wù)中心工作內(nèi)容

我們公司主要做的是計(jì)算機(jī)維修服務(wù)和銷售有關(guān)的工作，在剛開始工作的時(shí)候,，我主要做的是電腦組裝和硬件維修,，電腦組裝這個(gè)活不難，可是重在實(shí)際操作,，因?yàn)樵趯W(xué)樣的時(shí)候,，偏愛軟件方面多一些，所以這硬件的活還真生疏了不少,，不過在一些大哥的帶領(lǐng)下,，我很快就掌握了這些本領(lǐng)，并且通過實(shí)際工作,，很快就可以獨(dú)立掌握給用戶安裝電腦了,。

組裝電腦這個(gè)活，經(jīng)過我總結(jié)發(fā)現(xiàn),，有以下幾點(diǎn)：

1,、實(shí)際操作能力。工作時(shí),，如果你只是把書看的明白,，可沒有實(shí)戰(zhàn)過，那么在實(shí)際操作的時(shí)候,，你會(huì)變的手足無措,，不知道從何處下手。

2,、工作時(shí),，要細(xì)心、注意細(xì)節(jié),。電腦硬件這些東西,，有些部件是十分的嬌貴的，要小心對(duì)待,，那種感覺就像是對(duì)待初生的嬰兒似的,，比如cpu就要物別小心,，不能把上面的針角弄壞了,，哪怕是一個(gè)，都會(huì)影響它的使用,，還有就是主板,，使用的時(shí)候也要小心，因?yàn)橹靼寰拖袷侨说纳眢w,，身體一壞也就不能工作了,，這些都是注意的地方,。

3、及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)信息,。因?yàn)殡娔X硬件更新快,，價(jià)格變化也快，所以只有經(jīng)常瀏覽相關(guān)信息才可以,，否則,，就會(huì)在激烈的市場競爭下被別人的店給淘汰的。

維修工年終總結(jié)分享會(huì)篇五

20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年,。這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,，按照“工程程序化,、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求,，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績,，收到廣大職工的好評(píng),，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理,。

上下水管道是小區(qū)的命脈,，它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項(xiàng)工作,，我們對(duì)管線進(jìn)行了通水,、打壓、單體樓逐個(gè)通水試驗(yàn),，閉水試驗(yàn),，通球試驗(yàn)等。并制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃,，責(zé)任到人定期檢查,，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求,。

2,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理,。

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記，小型維護(hù)有記錄,，開通維修熱線電話,，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,，維修及時(shí),，正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,。

3、安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重,。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們對(duì)社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn)。對(duì)強(qiáng)電線路,、設(shè)施,、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

4,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量,，搞好維修服務(wù)工作。

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,，定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用,。在我們的監(jiān)督下,，工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)20xx㎡。全年完成小型維修67次,，應(yīng)急維修12次,，更換下水管道100多米。

5,、努力提高管理水平,，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,。

首先對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合本部門員工的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實(shí),，業(yè)務(wù)技能上得到提高,，今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次。

6,、存在的問題：

雖然,，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽儯€存在很多不足,，有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。

具體表現(xiàn)在：

一是員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

二是與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,。

三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng),。

針對(duì)取得的成績與存在的問題,，我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好,，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為公司和諧,、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

維修工年終總結(jié)分享會(huì)篇六

歲尾年末，回顧一年來的艱辛工作,，在人員編制緊張的形勢下,，我們即向往明天，也展望未來,。過去的一年,，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作。在臨近春節(jié)之際,，本部門對(duì)本年度內(nèi)所做的工作及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚(yáng)和自我批評(píng),，以下是工程維修部在幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào)：

一、安全工作,，確保用電,、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量

1,、發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問題的整改,。尤其在水電方面存在雨天漏水,、高壓供電不穩(wěn)等情況。

2,、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全,。對(duì)用電線路進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整；如x號(hào)x號(hào)變壓器在高峰期,，為緩解了供電線路壓力,，平穩(wěn)渡過x—x月用電高峰期。

3,、遺留問題,，今年x月xx日xx碼頭由于xx變電站高壓外線故障造成xx碼頭停電事故發(fā)生，對(duì)各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,，對(duì)此次停電事故發(fā)生,，已詳細(xì)書面報(bào)告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題,。房屋建筑方面如：屋面、負(fù)一樓,、整個(gè)建筑樓板,、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題，至今還沒有徹底解決,。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動(dòng),，安全隱患雖已加固處理解決，但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問題等等,。

4,、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用電話線,、網(wǎng)線布線工作；要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,；配合電信移動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

二、現(xiàn)場培訓(xùn),、落實(shí)安全工作責(zé)任

1,、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn)，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作,，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。在現(xiàn)場除傳,、幫、代外,，要求每個(gè)員工都能主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。

2,、實(shí)行巡回檢查,，對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理,！對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評(píng)估檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,，使事故防患于未然,。

對(duì)私拉亂接，違章用電用水,，違章裝修狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,，我們特別注重對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查,。

三、認(rèn)真開展日常檢查工作

1,、配合消防安全大檢查工作,。對(duì)檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理,。

2,、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、夜景燈,、機(jī)電設(shè)備,、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查，并作好日工作檢查記錄,。今年共計(jì)更換各類照明xxx余盞,，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如：西餐廳廣告用電,、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等,。

3、定期對(duì)給水排水管網(wǎng)檢查,，對(duì)人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的'管道破裂及時(shí)搶修,，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏,、跑,、冒現(xiàn)象發(fā)生。

4,、根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)做好供電線路,、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌,、排水管道,、等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,，做到未雨綢繆,。

四,、嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作

1,、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施安全措施防護(hù),、進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)變壓器溫控器不可操作及時(shí)聯(lián)系廠家修復(fù)；無功補(bǔ)償開關(guān),、電容,、接觸器損壞及時(shí)更換（質(zhì)保期內(nèi)）。同時(shí),，對(duì)配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生,。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。

2,、完成電梯、扶梯年檢工作,，對(duì)年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來年年檢時(shí)進(jìn)行改造,。以降低全年維修整改成本。

五,、做好本職工作,，建立水、設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)資料管理工作

1,、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開戶臺(tái)賬和封簽管理工作,；凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料，做好電表加裝更新施工記錄,，把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫,。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào)、容量建賬在案,。

2,、日常工作中，工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。

3,、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,，更換設(shè)備材料的型號(hào),、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

4,、嚴(yán)格控制維修成本,、做好維修材料管理工作。定期申請(qǐng)維修材料計(jì)劃,，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度,；對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,，對(duì)出庫的材料,，用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作,，對(duì)更換出的零部件等進(jìn)行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé),。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角,、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

一年來，工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,，認(rèn)真地去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

維修工年終總結(jié)分享會(huì)篇七

維修目前有員工26人,，主要負(fù)責(zé)空分、氣化,、凈化,、合成四個(gè)工段共計(jì)在冊(cè)590臺(tái)套設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng),、技術(shù)改造等工作,。維修在20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、維護(hù)好設(shè)備,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,。

設(shè)備管理重在日常維護(hù)，只有日常維護(hù)做好了,，做實(shí)了,，做細(xì)了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生,，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火,。

1、加強(qiáng)巡檢,，每一天2次,，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查,。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動(dòng)過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,，從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2,、潤滑管理,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級(jí)過濾”，比如：定期對(duì)過濾機(jī)軸承,、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損,、延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)光。建立設(shè)備潤滑臺(tái)賬,，關(guān)注潤滑油消耗狀況,。3、密封管理,，包括動(dòng)靜設(shè)備的泄漏,，不管是法蘭、機(jī)封,、焊口等及時(shí)發(fā)現(xiàn)早處理,，如：空分2#膨脹機(jī)法蘭漏,，進(jìn)行了及時(shí)處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,，進(jìn)行了補(bǔ)焊等等,。4、特種設(shè)備管理,，包括檢修電動(dòng)葫蘆,、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,，不允許其他人動(dòng)用,，否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所,、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn),、鉛封、掛牌工作,。5,、設(shè)備故障檢修，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),，在接到通知后我們要求第一時(shí)光趕赴現(xiàn)場及時(shí)消除,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

二,、外協(xié)整改,、改造項(xiàng)目按期完成。

除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí),，維修還承擔(dān)起生產(chǎn),、綜合、安環(huán),、儀表,、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,，為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn),、安全生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改,，棒磨機(jī)平臺(tái)欄桿整改,，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時(shí)光加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接,、安裝,、各工段水暖試壓恢復(fù)，氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,，氣化灰水管線加裝閥門,、配管改造,，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,，儀表伴熱配管,，電氣拆檢電機(jī)等等，雖然工作量較大,，但我們會(huì)盡最大努力完成公司,、分廠、兄弟單位交辦任務(wù),。

三,、計(jì)劃停車檢修重中之重。

為了做好計(jì)劃停車檢修開展了不少工作,。如：10月份公司計(jì)劃停車,。1、項(xiàng)目的準(zhǔn)備,，與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項(xiàng)目,，最終確定列項(xiàng)56項(xiàng)，重點(diǎn)9項(xiàng),，配合儀表7項(xiàng),，改造6項(xiàng)，如：氣氣換熱器管束消漏,、灰水加熱器管束,、水冷器清洗；凝汽器,、增壓機(jī)一,、二段冷卻器清洗,；空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu),；管道混合器填料改槳葉；料倉改造等,。2,、人員落實(shí)，確立檢修項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,，工具材料平臺(tái)準(zhǔn)備,，及時(shí)提報(bào)計(jì)劃，能提前預(yù)制的提前預(yù)制,，如：凈化放空分離器,、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等,。3,、召開專門會(huì)議動(dòng)員大家,、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成,。4,、檢修過程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴(yán)格辦理,。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項(xiàng)目20余項(xiàng),，如：灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項(xiàng),，高閃,、真閃塔內(nèi)搭架子，合成氣壓力表閥門更換,，去火炬放空加閥門管線,，凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大,、任務(wù)重,，但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次計(jì)劃停車檢修,，到達(dá)了預(yù)期檢修要求,。本年度計(jì)劃停車兩次。

四,、綜合方面,。

1、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格管理,，出現(xiàn)一次處罰一次,。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,，并每月進(jìn)行理論技能考試,。3、會(huì)議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行,。

4,、安全管理時(shí)時(shí)在講，至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故,。

五,、存在不足。

1,、繼續(xù)加大勞動(dòng)紀(jì)律管理,。2、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度。3,、加大備品備件的儲(chǔ)備,。

本年度在繁忙中度過，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),，設(shè)備要先穩(wěn),；產(chǎn)量高不高，單臺(tái)設(shè)備出力率要提高”的思想,，我們所有維修人員扎實(shí)開展工作,，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

維修工年終總結(jié)分享會(huì)篇八

本人自20xx年11月7日調(diào)入地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)售后維修工作，現(xiàn)將今年的維修工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),。

一、維修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

今年維修項(xiàng)目有記錄的總計(jì)367項(xiàng),，電話聯(lián)系由于當(dāng)時(shí)已處理解決未做統(tǒng)計(jì)。其中東區(qū)高層154項(xiàng),，東區(qū)反遷85項(xiàng)，西區(qū)商品房106項(xiàng),，西區(qū)高層22項(xiàng),。

二、維修問題匯總

我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層,，房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要為：

1、漏水的問題如：衛(wèi)生間和屋面的防水,、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預(yù)埋漏水等等；

2,、墻體裂縫問題，如：施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫,、空鼓等,；

3,、室內(nèi)冬季采暖不熱、地暖漏水,、窗戶封閉不嚴(yán)、太陽能受凍問題等等,；

4、門窗質(zhì)量問題：玻璃漏氣破損,、窗框膠開裂，入戶門刮蹭損壞,，下房門安裝等,。

（1）、衛(wèi)生間防水滲漏：主要是衛(wèi)生間管根處滲漏,。建議衛(wèi)生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水一定要處理好,，由于管線進(jìn)出衛(wèi)生間門口防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中應(yīng)注意上述問題,。

（2）、墻體裂縫問題,；墻面開裂有膩?zhàn)踊鶎舆^厚開裂、頂板鋼筋,、線管保護(hù)層不夠及砼強(qiáng)度不夠進(jìn)行下一工序施工等造成不規(guī)則開裂,、橫向砌體與框架梁開裂,、豎向砌體與剪力墻開裂,、線管開槽裂縫。

（3）,、室內(nèi)冬季采暖不熱問題,；供暖水溫偏低；壓力偏低導(dǎo)致分區(qū)水循環(huán)減慢,；供暖前管道內(nèi)未進(jìn)行有效清洗；室內(nèi)外過濾網(wǎng)堵塞,；部分樓層排氣閥丟失損壞；地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱,。

（4）、門窗質(zhì)量問題,；入戶門刮蹭損壞、下房門安裝及門鎖,、窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂,、窗戶鎖點(diǎn)不夠,、窗戶排水孔小、邊縫未打膠,、窗口壓條封閉不嚴(yán)等等,。

5、雨季防水滲漏問題：20xx年三季度進(jìn)入夏季雨水增多,，尤其今年7月份下的幾場大雨,，7號(hào)樓———54號(hào)樓經(jīng)過20xx年秋季屋面防水集中維修后,，已有明顯改善,。雨后各小區(qū)防水滲漏維修大量減少，僅有二十幾戶,，較為嚴(yán)重的是42樓經(jīng)工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善。室內(nèi)損失賠償,、后續(xù)粉刷有序進(jìn)行。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出,，經(jīng)過現(xiàn)場勘察，發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑,、保溫板找平,、外墻漆粉刷存在問題。

6,、地下車庫通風(fēng)、防水問題：1車庫漏水,、潮濕問題嚴(yán)重，歷時(shí)兩年多,，董事長對(duì)此高度重視。工程部多次召開專題會(huì)議部署相關(guān)單位組織維修,。經(jīng)過幾次大的集中維修歷時(shí)兩個(gè)多月對(duì)地下室滲水問題，結(jié)露問題,、排風(fēng)換氣問題得到有效解決，保證了車庫的正常使用,。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵,，外墻防水的成品保護(hù),、砼的澆筑質(zhì)量,、各施工縫的有效處理、冷橋結(jié)露及通風(fēng)系統(tǒng)暢通,。

三、維修賠償問題

各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問題造成的公司經(jīng)濟(jì)賠償,，現(xiàn)今業(yè)主的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題是，業(yè)主第一要求是維修,，造成的損失要求經(jīng)濟(jì)賠償，裝修入住的要裝修恢復(fù)費(fèi)用,，外加精神補(bǔ)償；沒有裝修的要耽誤入住時(shí)間的補(bǔ)償?shù)?。通過這些業(yè)主的賠償要求可以看出,，如果我們的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，將會(huì)給公司帶來一系列經(jīng)濟(jì)損失,。這就要求我們?cè)谑┕べ|(zhì)量控制上要加強(qiáng)質(zhì)量控制，同時(shí)在售后維修上要及時(shí)處理質(zhì)量問題,，物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少。地產(chǎn),、物業(yè)、施工單位相互配合是必不可少的,。

上述情況是維修工作中出現(xiàn)的主要問題,。

四,、維修工作中的主要矛盾

1,、房屋質(zhì)量問題的責(zé)任界定,；在維修中經(jīng)常會(huì)遇見維修事項(xiàng)責(zé)任方的界定工作無法確定責(zé)任主體，施工方在問題面前相互推諉,，不承擔(dān)責(zé)任。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)系相關(guān)施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題,，土建說是窗戶問題。雙方互相推卸不承擔(dān)責(zé)任,。致使維修工作無法進(jìn)行，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常裝修入住,，給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失。同時(shí)影響公司聲譽(yù),。

2、房屋質(zhì)量問題物業(yè)公司上報(bào)后經(jīng)地產(chǎn)公司聯(lián)系相關(guān)維修方時(shí)大部分能夠到場維修,，但也存在維修質(zhì)量和維修時(shí)限較差，尤其是門窗維修問題,，防水問題,。維修質(zhì)量較差維修人員態(tài)度不好，致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大,，多次與該公司維修溝通但效果不好，保修期內(nèi)的質(zhì)量問題多次維修沒有維修好,，一拖到質(zhì)保期過了,。以過保修期為由不再維修,。這種維修時(shí)效性差,，維修問題聯(lián)系施工方后施工單位不能及時(shí)到場維修，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重,，影響業(yè)主的正常生活，同時(shí)也使公司聲譽(yù)受到影響,，建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽(yù)好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上,，讓客戶相信金盛達(dá)的品牌。使金盛達(dá)在地區(qū)市場上站穩(wěn)腳,。

五,、維修工作建議

1,、建議公司成立售后維修部門,，配置相關(guān)維修工人，對(duì)房屋質(zhì)量問題能夠及時(shí)處理維修,，避免因施工方維修不及時(shí)帶來的負(fù)面影響,。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)不到場維修的在公司下發(fā)維修通知單后不來的,，由地產(chǎn)公司維修,，費(fèi)用雙倍扣除。同時(shí)維修部門接一些工程施工工作,，以維修和工程施工保證維修工人開支，這樣可以減少公司費(fèi)用支出。

2,、工程質(zhì)量建議：在施工中加強(qiáng)施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行，采用質(zhì)量過硬的材料施工隱蔽工程,，如地下給排水管線的施工材料選用等。明確責(zé)任,，對(duì)出現(xiàn)問題的責(zé)任人要追究其責(zé)任。

3,、建議對(duì)客服及物業(yè)客服人員進(jìn)行系統(tǒng)的維修工作培訓(xùn)，了解房屋的基本結(jié)果及報(bào)修流程,。對(duì)業(yè)主提出的房屋問題能夠基本解答，現(xiàn)場初勘小問題能夠處理,，知道問題責(zé)任方,，提高業(yè)務(wù)技能,。

4、建議物業(yè)對(duì)將過保修期的工程提前一個(gè)月通知業(yè)主查驗(yàn)是否有質(zhì)量問題,，及時(shí)維修。對(duì)常見通病和注意事項(xiàng)以書面形式告知業(yè)主,。

以上是本人在一年的工作中的一些總結(jié)，不對(duì)之處敬請(qǐng)指正,。

維修工年終總結(jié)分享會(huì)篇九

20xx年即將過去，在這一年里,，我不懈努力,，刻苦鉆研,，勇于攻堅(jiān),，成了站里的.技術(shù)“大拿”,，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)150多萬元，在普通的修理崗位上,，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝，贏得了大家的尊敬和用戶的好評(píng),，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、刻苦鉆研，爭做技術(shù)尖兵,。

書山有路，技海無涯,。到維修站以后，只有初中文化的我深知：作為一名技術(shù)工人,，若看不懂圖紙資料,，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車輛構(gòu)造,，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人,。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,，努力為自己“加油充電”。為了購買一些有用的技術(shù)書籍,，我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢，置書研技,。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》,、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,，不斷提高專業(yè)技能。

有時(shí),，為了弄清楚某一個(gè)配件的來龍去脈,，對(duì)照技術(shù)資料,，徹夜琢磨研究,，不搞明白,，決不撒手；有時(shí),，在車間里做不完的事,，就拿回家里弄,，久而久之,，我的家成了我的“研究所”,。工夫不負(fù)有心人,，經(jīng)過刻苦鉆研，達(dá)到了業(yè)專技精,，在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中,，次次小露鋒芒,，回回榜上有名,。在成績面前,，我沒有絲毫的自滿,，我深知,，自己雖是一名外聘員工，但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺(tái),，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,，要用自己的不懈努力,，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

二,、勇于攻堅(jiān)，破解修理難題,。

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,，為用戶解決了一道道難題,，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”,。如今，凡是車間里一些技術(shù)難題,，只要有趙師傅上手，都會(huì)迎刃而解,。

今年四月份，調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特2,、0車，強(qiáng)制降檔,，走了幾家修理廠都沒有修好,，要到我站來修,。待修車一到,，我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,，行駛中發(fā)現(xiàn),，時(shí)速到100碼時(shí),，四檔自動(dòng)降為三檔,，發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車主說：毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,，找了多家修理廠，就是找不到毛病,，在維修二站修了三次，建議換變速箱,，覺得費(fèi)用太高，所以來我站檢修一下再做決定,。我判斷：“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足，引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,，極可能是三無催化堵塞引起的，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,，我再次詳細(xì)檢查，還是確定為三元催化堵塞,。車主半信半疑，我向車主承諾,，如果解決不好這個(gè)毛病，本站可不收任何費(fèi)用,。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85%以上,，更換后，故障順利排除,，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用,。用戶滿意地說：“困擾我三個(gè)月的故障,，不到三個(gè)小時(shí)就搞定,，你們維修站技術(shù)就是過硬,。”

三,、愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需,。

“用戶就是上帝，必須讓我滿意”,，這是我的工作信條，不論何時(shí)何地,，只要用戶一個(gè)電話，我是隨叫隨到,。去年國慶節(jié)，久未回家的我打算利用假期和妻子,、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā)，剛把油膏上了一半,，就接到修理站長的電話：采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,，急需救援。我心里清楚,，單位已經(jīng)放假,，修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上，立刻動(dòng)身去現(xiàn)場,。妻子勸說“做完再去吧？”我說：“不行,，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上,，人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí),，感激之情，溢于言表,。把車輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,，用戶堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯，被我婉言謝絕了,，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流，而且服務(wù)到家”,。我就是這樣，想用戶之所想,，急用戶之所急，幫用戶之所需,，一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng)，贏得了用戶的好評(píng),。

四、傳業(yè)授技,，為師帶徒育人,。

“一花開放不是春,，百花盛開春滿園”。15x不僅自己技術(shù)過硬,，還熱心帶徒，傾心育才,，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱,。我先后帶過30多名徒弟，并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”,、“三勤”的“學(xué)徒心法”,，即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專心、用心,；實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”,。對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到：循循善誘，言傳身教,，既教業(yè)務(wù)技術(shù)，又帶做人品格,。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水,，為企業(yè)蓄積了人才和力量。

20xx年,，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,，用精良的技術(shù)贏得了客戶,，用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫著動(dòng)人的青春之歌,。

維修工年終總結(jié)分享會(huì)篇十

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,，提高管理、提高知識(shí),、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn),、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo),。縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配,，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作,。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一,、節(jié)約成本

1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品,。

2、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。

二,、降低不良

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析，找出解決方案,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生,。

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

三,、提高生產(chǎn)

1,、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2,、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。

四,、員工流動(dòng)

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白,。夜班技術(shù)帶班2人，保養(yǎng)維修人員3人,，新提升人員2人，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

五,、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

六、工作中存在的不足

1,、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng),，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

七,、總結(jié)

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,，工作上檔次。