在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇一
我叫,,現(xiàn)年41歲,,大學(xué)文化程度,,高級(jí)政工師。20xx年2月調(diào)入支行任黨委書記,、行長,。任職期間,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,,不循私情,,秉公辦事,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約,、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓,,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。
下面,,按照市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個(gè)方面向大家進(jìn)行述職報(bào)告,,請(qǐng)?jiān)u議,。
一、關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,一向以來是黨和國家一項(xiàng)重大的政治任務(wù),。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制方面,我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為重點(diǎn),把廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,,著重在抓學(xué)習(xí),、抓組織、抓檢查,、抓重點(diǎn)上下功夫,,取得了必須成效,營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境,。
結(jié)合農(nóng)行的工作實(shí)際,,用心開展廉政文化教育,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,,做到書本教育,、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個(gè)結(jié)合”,,有計(jì)劃,、有步驟地對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)效果,。加強(qiáng)法制教育,,組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹,并將其作為員工年終評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
一是以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為主題,,不斷加大糾風(fēng)力度,。緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持出重拳,、狠治理,,不斷加大糾風(fēng)力度,在開展行風(fēng)建設(shè)工作上,,透過參與“行風(fēng)熱線”活動(dòng),,找到了工作中的不足,針對(duì)個(gè)別窗口工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄,,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等實(shí)際問題,,我們主動(dòng)整改,解決客戶提出的問題10余件,,答復(fù)問題20余件次,,促進(jìn)了服務(wù)水平的提高,,進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。
二是主動(dòng)理解社會(huì)各界監(jiān)督。用心聘請(qǐng)市人大代表,、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督員,,定期召開座談會(huì),主動(dòng)傾聽他們的意見,、推薦和要求,,強(qiáng)化了一系列措施,并做到了跟蹤問效,。臺(tái)了客戶投訴管理辦法,,對(duì)外公布投訴電話,專人值守,、處理,,實(shí)現(xiàn)了與客戶互通,保障客戶利益,,贏得了廣大客戶對(duì)我們工作的支持,、理解和信賴。
三是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,。在開展“端正政風(fēng)行風(fēng),、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們?cè)趯?duì)窗口人員進(jìn)行培訓(xùn)和整頓的同時(shí),,更注重自查自糾,,并加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,對(duì)個(gè)別違紀(jì)員工進(jìn)行了誡勉談話、警告,、記過,、記大過等處理,取得了行風(fēng)建設(shè)工作的新成效,。
四是抓重點(diǎn)工作,,措施落實(shí)到位。圍繞職責(zé)制的主要資料,,我行三項(xiàng)工作常抓在手,,保證了一抓到底,立見成效,。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。針對(duì)群眾關(guān)注的公車私用、公款揮霍,、干部住房,、行賄受賄等焦點(diǎn)問題,制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》,、《工作紀(jì)律六項(xiàng)規(guī)定》,、《工作人員公務(wù)活動(dòng)中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準(zhǔn)則》等多項(xiàng)制度,,印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)元旦,、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺嚴(yán)守有關(guān)規(guī)定,,用實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)勤儉務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣,。
今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金、禮券等行為,,沒有任何違紀(jì)違法案件,。全行廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)和愛崗敬業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽,。二是著實(shí)開展操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查,、案件專項(xiàng)治理和部門、行業(yè)糾風(fēng)工作,。加強(qiáng)了信貸,、財(cái)會(huì)和計(jì)算機(jī)安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,,規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,,保證了經(jīng)營安全,樹立廉潔,、勤政,、務(wù)實(shí)、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭防腐,。深化財(cái)務(wù)審批制度和干部人事制度改革,。個(gè)性在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機(jī)制,,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,,完善公開報(bào)名、公開竟聘,、任前公示,、考察預(yù)告、任內(nèi)述職,、離任審計(jì)等制度,,完善選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制,保證用好的作風(fēng)選人,、選作風(fēng)好的人,。
二、關(guān)于本人廉潔自律狀況
為官之道,,廉為根本,。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,,制度是保證,,教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,在工作中,我以身作則,,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要資料,放到突出位置,。
1.帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,,加強(qiáng)理論修養(yǎng)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力,、政治鑒別力和政策水平,,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性,、堅(jiān)定性,,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行,把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),,堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),在實(shí)際工作中,,帶頭學(xué)習(xí)政治理論,、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)、參加討論,、參加交流,、深入實(shí)際,調(diào)查研究,、執(zhí)行廉政規(guī)定,,自覺理解監(jiān)督和改善思想作風(fēng),遵守《廉政準(zhǔn)則》,,以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,,履行好自己的工作職責(zé),,做到了識(shí)大體、顧大局,,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當(dāng)好班長和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁,。作為黨委班子的帶頭人,,既擔(dān)負(fù)著全行繁重的廉政工作,又要時(shí)刻維護(hù)良好的自身形象,。在行班子第一次民主生活會(huì)上,,我就反復(fù)表示:來行工作決不允許吃喝風(fēng),決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,,努力做一個(gè)為了員工利益而不為私利左右的人,。
在實(shí)際工作和生活中,我做到言行一致,,本著對(duì)組織,、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,珍惜黨和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,,自覺遵守黨紀(jì)國法,,嚴(yán)格執(zhí)行省、市行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度,,率先垂范,,甘為標(biāo)桿,。作為一名基層行行長,我手中有必須的“權(quán)力”,,在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時(shí)候,,我能克制*,廉潔自律,,個(gè)性是在人,、財(cái)、物的管理上,,嚴(yán)格按政策,、按程序辦,自覺做到既不借群眾的利益去換取個(gè)人的私利,,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,,自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”,,努力把每一分錢都花在刀刃上,、花出效益來,努力為大家理好財(cái),、當(dāng)好家,,不亂批亂支一分錢。
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇二
我于20--年6月?lián)?-支行行長,。任職以來,,在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,大力開展增存活貸,,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20--年末,各項(xiàng)存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平,,清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo),取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職,。
一,、 大力開展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,,照接省行營業(yè)部的要求,,我行將在普陽街分理處開戶的--x公司劃給--支行,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,,000萬元,,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題,。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,。
一是搶先抓早,。配合省行營業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),召開中層干部會(huì)議,,積極部署落實(shí),,使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,,實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,。我本人作為行長,,一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,,奔走于新老客戶之間,,在幾家銀行爭搶--市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,,采取各種措施,,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達(dá)3億元以上,,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,,和班子成員通過多次公關(guān),,歷盡艱辛,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力,,我行20--年度,,各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,,595萬元,,較年初凈增48,422萬元,,超額完成考核任務(wù),,其中,單位存款達(dá)74,,158萬元,,較年初凈增17,003萬元,,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,,742萬元,較年初凈增長20,,939萬元,,完成考核計(jì)劃的144%,旬均增長14,,720萬元,,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬元,完成計(jì)劃的194%,,可以說,,20--年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,,低成本資金的占比明顯提高,,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
二、 多策并舉開展“雙清”,,不良貸款大幅下降
20--年,,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,,平安分理處劃歸我行,,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,,709萬元,,使我行的不良貸款驟然上升,。所以,20--年“雙清”工作的壓力是史無前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),,并確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),專挑老大難的不良貸款戶承包,。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,經(jīng)過反復(fù)磋商,,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì),,逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),避免了“魚過千層網(wǎng),,還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),,使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役,。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,,我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),會(huì)上,,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,,進(jìn)行了剖析,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測,、日分析、季考核的辦法,,收到了良好的效果,。同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,,11月份,,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,規(guī)定如無正當(dāng)理由,,不良貸款下降遲緩的,,正職降為副職、副職降為普通員工,,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系,,求得理解和支持,,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,,涉案金額5,,445萬元,維護(hù)了金融債權(quán),。
20--年,,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計(jì)清收不良貸款8,,553萬元,,完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3,251萬元,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,,948萬元,,完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,,控制在31,449萬元,,按五級(jí)分類法控制在40,,511萬元,均達(dá)到了省行營業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃,。
三,、 優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20--年,,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,,加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān),。在新增貸款的投向上,,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押,、消費(fèi)信貸的投入力度,,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶,,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,我們通過公關(guān)放貸,,向--百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬元,,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬元,通過優(yōu)化貸款投向,,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢,。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,對(duì)一些夕陽企業(yè),,我們實(shí)行主動(dòng)退出,,退出劣質(zhì)客戶26戶,退出貸款3,568萬元,,取得明顯成效,。
四、 財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,完成利潤計(jì)劃
20--年,,我行的財(cái)務(wù)形勢比較嚴(yán)峻,,困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,,平安分理處劃歸我行,,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),,而下達(dá)給我行的利潤計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,,200萬元的純利潤,,才能實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃,經(jīng)過挖潛,,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補(bǔ)。這樣以來,,就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1,,200萬元。所以,,完成利潤計(jì)劃,,其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,,努力增收節(jié)支,,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤計(jì)劃。全年實(shí)現(xiàn)利潤1,,749萬元,,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,877萬元,,控制在省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),,表內(nèi)收息率達(dá)到100%。一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來源,。首先是狠抓收息工作,,通過落實(shí)清收責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),,抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,,創(chuàng)出了較高水平,,同時(shí)通過拓寬收入渠道,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元。
其次是通過大力組織資金,,特別是組織低成本資金,,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。針對(duì)旺盛的資金增長勢頭,,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達(dá)6億元,,并通過利差核算,,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬元,,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),而且還通過資金內(nèi)循環(huán),,創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,突出了效益的原則,。20--年,,我行召開了第三屆職工代表大會(huì),表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》,、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營性費(fèi)用明確了管理辦法,。此外,,我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),由于采取了一系列管理措施,,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力,在省行營業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行,。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運(yùn)效益,。一年來,,我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營樞紐作用,以提高資金營運(yùn)效率和效益為前提,,在資金安排上,,堅(jiān)持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措,、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差,、合理確定備付金額,,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。
五,、堅(jiān)持以人為本,,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作,,短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。我行成為管理行后,,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競聘,,競聘人數(shù)達(dá)51人,為了搞好競聘工作,,我行組織全行員工召開競聘大會(huì),,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,對(duì)本崗位工作未來的設(shè)想,,各抒己見,。可以說,,這次競聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱,。通過員工投票打分,并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競聘人的能力,,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過公示,,沒有人提出異議,,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營,、善管理的中層干部隊(duì)伍,。經(jīng)過人員調(diào)整,對(duì)提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何,,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用?;谶@種想法,,我責(zé)成人事、綜合辦公室開展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì),、完善崗位職能,、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),,從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),,提高了工作效率,解決了機(jī)關(guān)干部在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問題,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供了組織保證,。
六,、加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
20--年,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效,、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,。我行去年召開了第三屆職工代表大會(huì),,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),完善了工會(huì)組織,。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),,開展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,寫出心得體會(huì),。作為黨總支書記,我率先垂范,,寫出學(xué)習(xí)心得,,并在《--城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,取得了一定成效,。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,有效防范和化解了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?!?,全年未發(fā)生一起案件;另外,,積極開展對(duì)外宣傳報(bào)道,提高了我行的知名度和信譽(yù)度,,樹立了我行良好的社會(huì)形象,。
總之,過去的一年,,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績,,精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果。成績的取得令人欣慰,,而成績的背后,,凝聚著全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒有班子成員的大力支持,,沒有全體員工的不懈努力,就不會(huì)取得一定的成績,。在此,,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、班子成員,、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!
作為支行的一把手,,任職以來,我深感肩上責(zé)任重大,。在平時(shí)工作中,,班上要處理方方面面的復(fù)雜問題,幾乎沒有一點(diǎn)閑暇時(shí)間,,下班后甚至晚上睡不著覺時(shí)也要想一想明天的工作,。在全局工作上,干上步,,想下步,,很少有時(shí)間、有精力顧及個(gè)人和家庭問題,。特別是進(jìn)入第四季度,,我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員,深入到完成任務(wù)困難大的分理處,,開展現(xiàn)場辦公,,詳細(xì)研究解決問題的措施和辦法,面對(duì)面地指導(dǎo)工作,,使他們堅(jiān)定信心,,增強(qiáng)完成任務(wù)的信念。尤其是在在接近年終歲尾的沖刺階段,,我會(huì)同有關(guān)人員對(duì)于情況復(fù)雜,、左右全行形勢的幾個(gè)大戶企業(yè),,采取一企一策的辦法,親自到企業(yè)周旋,,研究償還保全的措施,。我本人注重務(wù)實(shí),個(gè)人的一些事跡曾經(jīng)在《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》和《--農(nóng)村金融》上報(bào)道過,。但是,,成績只能代表著過去,我覺得作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,,應(yīng)該具有與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的精神,繼續(xù)努力,,在成長的路途上譜寫新的篇章,。在班子建設(shè)上,我十分注重發(fā)揮集體的智慧,,充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性,,嚴(yán)于律己,寬以待人,,使班子能夠形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的,,具有凝聚力的核心。在班子內(nèi)形成了團(tuán)結(jié),、緊張,、嚴(yán)肅、活潑的局面,,黨總支一班人能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求自己,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)踏實(shí),。
回顧一年的工作,,有成績,也有差距,,就目前綠園支行的實(shí)際情況來看,,信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,,制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決,。就我個(gè)人來說,有時(shí)工作急躁,,急于求成,,經(jīng)驗(yàn)不足,,工作力度和措施還不夠,這些都有待于在今后工作中去完善和提高,。但是,,在我心中卻涌動(dòng)著一種激情,那就是,,早日使綠園支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當(dāng)中,,而且我深信:在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,,有全行員工的不懈努力,,我們綠園支行一定能夠一步一個(gè)腳印地走向輝煌的明天。以上述職,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,。
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇三
我現(xiàn)任濮陽市商業(yè)銀行黨委委員、副行長,,分管辦公室,、個(gè)人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心,、工會(huì)的工作,,主抓辦公室、個(gè)人業(yè)務(wù)部,、小企業(yè)信貸中心,、工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。下面我就20__年度工作完成情況,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況報(bào)告如下:
一,、年內(nèi)工作完成情況
(一)采取多種形式,加大宣傳力度,。一年來,,我始終把加強(qiáng)信息宣傳工作放在突出位置來抓,要求辦公室采取多種形式,,加大報(bào)送力度,,為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供輿論支持,創(chuàng)造良好氛圍,。全年被省市各級(jí)信息部門采用信息130多篇,,市商業(yè)銀行內(nèi)網(wǎng)刊登信息120多條,編發(fā)簡報(bào)117期,,編發(fā)行報(bào)7期,,共14000份。同時(shí)印制了產(chǎn)品折頁、宣傳單,,在人流密集處設(shè)立了燈箱廣告牌,,初步形成了報(bào)上有字、路邊有牌,、電臺(tái)有聲,、電視臺(tái)有影立體式宣傳網(wǎng)絡(luò),有效提升了商業(yè)銀行的社會(huì)形象,。
(二)突出重點(diǎn),,協(xié)調(diào)合作,全面開展辦公室工作,。我分管的辦公室承擔(dān)著董事會(huì),、銀行業(yè)協(xié)會(huì)、人事勞資,、文秘宣傳等多項(xiàng)工作,。特別是商業(yè)銀行剛剛成立,工作任務(wù)繁重,,我經(jīng)常督促指導(dǎo)辦公室的同志,,圍繞“辦文、辦會(huì),、辦事”三個(gè)重點(diǎn),,動(dòng)腦筋、想辦法,,科學(xué)協(xié)調(diào),,統(tǒng)籌兼顧,保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作,。全年先后向上級(jí)部門報(bào)送工作總結(jié),、工作匯報(bào)、專題匯報(bào)等40余份,。先后籌備召開了年度工作會(huì),、董事會(huì)、上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會(huì)議,、月度經(jīng)營分析會(huì)等45場次,為各項(xiàng)工作的順利開展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。
(三)積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,,加強(qiáng)人力資源管理建設(shè)。20__年,,我行置換員工36名,、招聘大學(xué)生員工17名、從外行引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員1名,,進(jìn)一步改變了我行員工知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),。邀請(qǐng)?zhí)旖蜇?cái)經(jīng)大學(xué)蔡雙立教授為我行作了戰(zhàn)略規(guī)劃,,為20__全面實(shí)行績效考核和定崗定編打下了良好基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)基層調(diào)研,,想方設(shè)法促進(jìn)存款增長,。一是深入基層,加強(qiáng)調(diào)研,,制定不同的激勵(lì)措施,。元月份組織制定了《“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案及激勵(lì)措施》,針對(duì)存款變化情況制定了《鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)激勵(lì)措施》,、《6月份指導(dǎo)性存款任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》,、《20__年9月至20__年8月存款業(yè)績考評(píng)辦法》。二是加強(qiáng)存款監(jiān)督,。對(duì)任務(wù)完成情況較差的支行經(jīng)常采取各種方式進(jìn)行督促,、協(xié)調(diào),對(duì)有關(guān)支行在吸存攬儲(chǔ)工作中提出的問題及遇到的困難,,積極協(xié)調(diào)解決,。
(五)創(chuàng)新豐富信貸產(chǎn)品,拓展業(yè)務(wù)空間,,提升信貸服務(wù)水平,。
一是加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,為客戶提供更便捷,、更多樣的信貸服務(wù),。20__年是我行掛牌開業(yè)的首年,為進(jìn)一步體現(xiàn)“政府銀行,、市民銀行,、中小企業(yè)銀行”的服務(wù)特色,我分管的個(gè)人業(yè)務(wù)部和小企業(yè)信貸中心積極創(chuàng)新豐富業(yè)務(wù)品種,,全新推出了客戶+員工的“微貸通”,、你存款我解急的“存貸通”、助業(yè)“商貸通”,、上班族“薪貸通”,、小企業(yè)“商貸通”等一系列信貸產(chǎn)品,已基本形成了商行“貸款直通車”系列小額信貸產(chǎn)品,,并且以產(chǎn)品的手續(xù)便捷,、擔(dān)保靈活、流程優(yōu)化正在逐步樹立我行新的信貸品牌和信貸形象,,擴(kuò)大我行客戶知名度和競爭力,。
二是實(shí)行差異化利率,對(duì)目標(biāo)市場和客戶進(jìn)行利率細(xì)分管理,提高產(chǎn)品市場競爭力,。指導(dǎo)個(gè)人部,、小企業(yè)信貸中心根據(jù)經(jīng)濟(jì)、市場運(yùn)行環(huán)境和客戶融資需求特點(diǎn),,在對(duì)市場和同行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,,分別在20__年的上半年和下半年,兩次制訂,、調(diào)整了《小企業(yè)(個(gè)人)貸款業(yè)務(wù)定價(jià)指導(dǎo)意見》,,對(duì)全行的小企業(yè)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行不同產(chǎn)品,、不同客戶,、不同擔(dān)保、不同額度的單獨(dú)差異化定價(jià),。由于該項(xiàng)措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,在新的定價(jià)指導(dǎo)辦法下,客戶自身的職業(yè)狀況,、申貸金額,、擔(dān)保方式、以及與我行往來情況都能夠通過利率定價(jià)反映出來,,實(shí)現(xiàn)了客戶與業(yè)務(wù)的差異化管理,,有效地提高了我行的業(yè)務(wù)競爭力。20__年累計(jì)發(fā)放小企業(yè),、個(gè)人貸款6.3億元,,已占到全行信貸投放的58%,積極支持了全民創(chuàng)業(yè)和個(gè)人消費(fèi),,為支持濮陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
三是堅(jiān)持靠前服務(wù),主動(dòng)對(duì)接客戶需求,。為了進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)宣傳推介力度,,我指導(dǎo)信貸中心通過積極主動(dòng)參與中原油田“夢想中原”創(chuàng)業(yè)大賽、組織召開小企業(yè)(個(gè)人)貸款產(chǎn)品推介會(huì),、樹立我行“貼近市民,、貼近市場”的業(yè)務(wù)特色。
四是積極履行社會(huì)責(zé)任,,想方設(shè)法支持小額擔(dān)保貸款投放,,扶持地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我始終把開展好小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)作為服務(wù)地方,、服務(wù)市民、促進(jìn)濮陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,過去的一年,,在小額擔(dān)?;鹄щy、擔(dān)保中心部分貸款不擔(dān)保的情況下,,我組織有關(guān)部門想方設(shè)法,、采取可行措施繼續(xù)支持小額擔(dān)保貸款的投放。截止20__年12月底,,我行已累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款1179筆,,金額8165萬元,支持30多家小企業(yè),、1100多名下崗失業(yè)人員,,走上了自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路,。
(六)規(guī)范信貸操作,,加強(qiáng)信貸管理,提高信貸質(zhì)量,。在積極拓寬業(yè)務(wù)的同時(shí),,我指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心進(jìn)一步加強(qiáng)了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范,、管理,。一是對(duì)已有的小企業(yè)、個(gè)人信貸產(chǎn)品的規(guī)章制度進(jìn)行完善,,對(duì)新推出產(chǎn)品的管理辦法,、貸款文本進(jìn)行制訂,并做好了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。先后完善,、下發(fā)了我行《行政事業(yè)單位職工綜合貸款管理辦法》、《小額擔(dān)保貸款管理辦法》,、《最高額抵押貸款操作規(guī)程》,、《微貸通貸款管理辦法》、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規(guī)章制度,,有效規(guī)范了信貸操作,。二是加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。20__年3月份,,組織有關(guān)人員對(duì)09年底前發(fā)放的個(gè)人貸款進(jìn)行了專項(xiàng)檢查;按照監(jiān)管政策的要求,每季對(duì)發(fā)放的個(gè)人住房按揭貸款及下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,并對(duì)存在的問題的單位和責(zé)任人給予了處罰;每月根據(jù)不良貸款清收工作要求,,對(duì)支行管理的不良貸款,,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核,。
(七)加強(qiáng)征信系統(tǒng)的管理,,進(jìn)一步提高征信數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度、及時(shí)性,、穩(wěn)定性,。我行自20__年在全省首批成功接入征信系統(tǒng),成為接口行以來,,征信管理工作一直名列前茅,,過去的一年面對(duì)新的環(huán)境、新的情況,,采取多項(xiàng)措施進(jìn)一步提高了我行征信數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,、及時(shí)性和穩(wěn)定性。一是督促有關(guān)單位和部門每月及時(shí)上報(bào)個(gè)人征信數(shù)據(jù)報(bào)文,。
為提高數(shù)據(jù)報(bào)文質(zhì)量,,月初對(duì)21家支行的1000多筆貸款資料進(jìn)行逐筆核對(duì)。全年,,上報(bào)報(bào)文數(shù)據(jù)6000多筆,,刪除報(bào)文數(shù)據(jù)1筆,查詢打印個(gè)人征信資料20__多筆,。20__年4月份在全省召開的征信工作會(huì)議上,,由于我行征信工作做的突出,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。二是為加大征信宣傳力度,,提高百姓信用意識(shí)。5月份,,按照市人行《關(guān)于開展征信知識(shí)宣傳活動(dòng)的通知》要求,,印制了600份征信宣傳手冊(cè),懸掛宣傳條幅,,上街進(jìn)行宣傳,。三是6月份,,配合上海征信中心進(jìn)行了數(shù)據(jù)切換測試工作,,確保我行征信工作的良好運(yùn)行,。四是8月份,配合計(jì)算機(jī)中心做好了省人行對(duì)我行征信系統(tǒng)及程序方面的現(xiàn)場檢查工作,。
(八)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、提高工作效率。一是帶動(dòng)有關(guān)部門積極主動(dòng)配合商行籌備小組工作,,不分節(jié)假日按時(shí)完成各項(xiàng)工作,。如上報(bào)各種文件,、報(bào)表;聯(lián)系開業(yè)酬賓小禮品的定制等。二是為確保分管部門開展好“雙評(píng)議”活動(dòng),,指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部制訂了“雙評(píng)議”工作實(shí)施方案,,向社會(huì)作出了“辦好事辦實(shí)事”承諾,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)品種,,切實(shí)解決了部分中小客戶的籌資困難,在全市“雙評(píng)議”中,,個(gè)人業(yè)務(wù)部在公共服務(wù)類41個(gè)科室中取得第十名,。三是為了體現(xiàn)“地方銀行服務(wù)于地方”,充分發(fā)揮我行在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面靈活,、方便,、快捷的特色,對(duì)濮陽安居房地產(chǎn)開發(fā)公司承辦的開發(fā)我市綠城小區(qū)項(xiàng)目,,指導(dǎo)個(gè)人部,、信貸中心制作了“綠城小區(qū)金融服務(wù)方案”及具體的辦理流程,印制專項(xiàng)信貸產(chǎn)品手冊(cè),,并在選房兩個(gè)月期間現(xiàn)場設(shè)立信貸業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)進(jìn)行全程服務(wù),,得到了廣大客戶的認(rèn)可。
(九)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。對(duì)工會(huì)工作制度進(jìn)行了修改和完善,在全行開展了“文明窗口”,、“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”競賽活動(dòng),。積極開展優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員評(píng)選活動(dòng)。圍繞全行改革發(fā)展,、為提高員工的綜合素質(zhì)和競爭能力,,利用金融大講堂對(duì)干部員工分專業(yè)、分崗位進(jìn)行了集中培訓(xùn),、統(tǒng)一學(xué)習(xí),。組織召開了職工代表大會(huì)專題會(huì)議,選舉了兩名職工監(jiān)事,。
(十)積極開展“送溫暖”活動(dòng),。組織工會(huì)積極開展“送溫暖”活動(dòng),春節(jié)前走訪慰問離退休老干部和特困員工,,把組織的溫暖送到員工的心坎上,。在員工過生日時(shí),行工會(huì)還及時(shí)送上了生日賀卡和生日蛋糕,。對(duì)在職職工進(jìn)行了體檢和健康教育培訓(xùn),。行工會(huì)在“三八婦女節(jié)’,、“五一勞動(dòng)節(jié)”來臨之際,向各支行的員工發(fā)放了慰問信和慰問物品,。
(十一)圍繞經(jīng)營管理工作開展各種競賽活動(dòng),,豐富職工文化生活,營造和諧工作氛圍,。圍繞經(jīng)營管理工作,,積極組織職工大力開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng),開展了技術(shù)創(chuàng)新,,優(yōu)秀技術(shù)成果,、先進(jìn)操作方法、技術(shù)創(chuàng)新能手的評(píng)選活動(dòng),,組織了我行首屆專業(yè)技能競賽,,取得較好的成績。在市文化藝術(shù)廣場舉辦了“情系市民”文藝晚會(huì),。在玉樹地震時(shí)期,,在第一時(shí)間以“情系玉樹、大愛無疆”為主題的愛心大行動(dòng),短短一天時(shí)間就捐款7540.00元,。組織開展了“慈善一日捐”活動(dòng),,向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù),、健康、快速發(fā)展,。
(十二)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,,提高全行的服務(wù)水平。為了進(jìn)一步提升服務(wù)水平,,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量管理和督導(dǎo)工作。建立了晨會(huì)制度,。為各支行的員工統(tǒng)一制作了工牌,。組織了服務(wù)禮儀、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,,并開展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),,全行的服務(wù)水平明顯提高,社會(huì)形象得到了提升,。
(十三)做好了人口與計(jì)劃生育工作,。一是加大了計(jì)劃生育宣傳力度,宣傳我國的基本國情和基本國策,,宣傳婚育,、避孕,、節(jié)育措施,宣傳開展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)活動(dòng)的重要意義,。二是狠抓節(jié)育措施的落實(shí),,環(huán)、孕檢到位,,嚴(yán)格按現(xiàn)行政策通過多種渠道,,徹底摸清了底細(xì),三是切實(shí)制止了計(jì)劃外生育,。四是與上級(jí)計(jì)生部門和基層單位簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)書,。
二、承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)內(nèi)容及履行情況
我作為濮陽市商業(yè)銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一,,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,參與修訂了濮陽市商業(yè)銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),,按照《濮陽市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作制度(試行)》的要求,,將靜態(tài)的責(zé)任分解和動(dòng)態(tài)的任務(wù)分解有機(jī)結(jié)合起來。
一年來,,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,組織制訂了分管業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育計(jì)劃,加強(qiáng)黨紀(jì)黨風(fēng)教育,,組織分管部門的干部職工參加了全行統(tǒng)一組織的廉政教育,、案件警示教育、法律法規(guī)教育,,在分管部門中組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》經(jīng)常聽取分管部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào),。組織一線員工學(xué)習(xí)了“微貸通、存貸通”等貸款管理辦法和操作細(xì)則,。利用召開經(jīng)營管理工作例會(huì)的時(shí)機(jī),,對(duì)各級(jí)經(jīng)營管理人員開展警示教育。在具體工作中,,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的督促檢查,,教育管理人員在思想上要構(gòu)筑起拒腐防變的道德防線。作為黨委委員,、副行長,,始終注意擺正位置,把好尺度,,努力做到到位不越位,,盡職不失職,主動(dòng)不被動(dòng),,做事不誤事,,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)決執(zhí)行組織決定,,遇到重大事件及時(shí)向組織請(qǐng)示匯報(bào)。20__年,,我分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)得到了全面貫徹落實(shí),。
三、執(zhí)行廉政規(guī)定和廉潔自律情況
年初,,我對(duì)黨組織和干部職工作出了廉潔自律承諾,。反省一年來的工作,我認(rèn)真踐行了自己的承諾,,模范遵守了各項(xiàng)廉政規(guī)定,,嚴(yán)格自律。工作生活中,,我牢記黨的宗旨和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定,,作風(fēng)端正,求真務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干,,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)同志,,緊緊圍繞黨委工作部署和全行中心任務(wù)開展工作,。業(yè)務(wù)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和濮陽市商業(yè)銀行各項(xiàng)廉政措施,,依法開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,自覺拒絕商業(yè)賄賂,,不搞不正當(dāng)交易,,始終保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的廉潔性。沒有超標(biāo)準(zhǔn)購(建)房,,沒有違反公務(wù)用車規(guī)定的行為,。沒有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券,、支付憑證的行為,。沒有利用職務(wù)便利為配偶、子女及近親屬從業(yè),、就學(xué)提供影響,。沒有用公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng)的行為。年內(nèi)本人沒有出國(境)情況,。
述職人:20__年__月__日
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇四
對(duì)我行而言更是實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要一年,,這一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我堅(jiān)持著同樣的執(zhí)著與拼搏,,同樣的目標(biāo)與責(zé)任,,在這個(gè)變化萬千市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里,緊緊圍繞整體戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),,把握市場機(jī)遇,,在發(fā)展上加快腳步,在管理上持續(xù)完善,,在機(jī)制上不斷突破,,圍繞“提升我行競爭力”為中心,加速規(guī)模發(fā)展,,加快轉(zhuǎn)型步伐,,加大管控力度,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,全體同仁的的支持下,有效提升了各項(xiàng)工作的成績,,較好地完成了本職工作,,現(xiàn)將一年工作情況述職如下:
一、思想道德方面——強(qiáng)化學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí),政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進(jìn)一步提高
理論學(xué)習(xí)是一個(gè)人的立身之本,,成事之基,。多年來,我始終將學(xué)習(xí)放在首位,,今年,,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了------會(huì)議精神,------文件等,。在學(xué)習(xí)的過程中,,堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有材料,、有筆記,、有體會(huì),堅(jiān)持帶著問題學(xué),,結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長,、解決影響制約我行發(fā)展的突出問題,進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和研討,,自覺將科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為世界觀,、方法論和工作指南,內(nèi)化為共識(shí),外化為行動(dòng),,提高了分析問題,、指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。
二,、工作能力方面——刻苦鉆研,,求真務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)
時(shí)代在變,、環(huán)境在變,,行長工作也會(huì)經(jīng)常發(fā)生新的情況發(fā)生,面對(duì)這種嚴(yán)峻的局面,,我始終勇于挑戰(zhàn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,克服不足在劣境中不斷成長,。堅(jiān)持每月深入基層開展調(diào)研,,通過各方面了解管轄網(wǎng)點(diǎn)的工作情況,針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),。并積極參與到------工作中,,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為提高自身素質(zhì)的機(jī)遇,增強(qiáng)了推動(dòng)發(fā)展的決策能力,、密切聯(lián)系干部職工的凝聚能力,、處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新能力和堅(jiān)定不移的執(zhí)行能力,。
三,、勤工紀(jì)律方面——愛崗敬業(yè),勤奮工作,,帶頭遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律制度
支行行長的責(zé)任重,,工作量大,我始終堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,,奮發(fā)進(jìn)取,,一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計(jì)名利和得失,,時(shí)刻提醒自己的職責(zé),。一年來,我能自覺遵守有關(guān)法律法規(guī),,遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,,時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做,,時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行,,做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,,正確處理好銀行利益與個(gè)人利益的關(guān)系,。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,,凡是要求職工做到的,,自己首先做到,始終表里如一,。在生活上嚴(yán)格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
四,、工作業(yè)績方面——盡職盡責(zé),,開拓創(chuàng)新,網(wǎng)點(diǎn)工作取得良好業(yè)績
第一,,加強(qiáng)競爭意識(shí),,注重本所的吸存效果。首先針對(duì)我負(fù)責(zé)地區(qū)的新形勢,、新情況,、新特點(diǎn)不斷提出新要求,在全地區(qū)開展廣造輿論,,大力開展存款宣傳活動(dòng),。通過報(bào)刊宣傳,、張貼宣傳標(biāo)語,、影視宣傳等宣傳方式,擴(kuò)大了支行的社會(huì)影響力,,調(diào)動(dòng)了廣大群眾踴躍存款的積極性,,促進(jìn)了全地區(qū)存款余額月月升;其次從提高服務(wù)質(zhì)量抓起,有效改進(jìn)服務(wù)方式,,努力提高臨柜人員服務(wù)水平,,加速電子化建設(shè)、改善服務(wù)環(huán)境,、整修裝飾營業(yè)門市,,增強(qiáng)支行的吸儲(chǔ)能力和市場競爭能力,其二充分發(fā)揮支行點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢,,進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源,,鞏固存款陣地。在當(dāng)今存款市場競爭激烈的情況下,,從穩(wěn)定老客戶為幾點(diǎn),,不斷引進(jìn)一批新客戶,使得市場份額不斷攀升,。在保證存款總量增長的前提下,,還要注意提高低成本存款份額,從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),,在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,,主動(dòng)上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,加大攻關(guān)力度,,擴(kuò)大對(duì)公存款開戶面,,從而降低了資金成本,提高了收益率,。截至20--年----月底,,我支行自營網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)----億元,比20--0年底新增----萬元,,活期占比----%,,比20--0年增加了----個(gè)百分點(diǎn)。截至20--年----月底,,我支行對(duì)公存款余額達(dá)----萬元,,完成年計(jì)劃的----%,日均余額達(dá)到----萬元,,超額完成任務(wù),。
第二,重視財(cái)務(wù)收入,,提倡成本費(fèi)用管控力度,。一是加大利息收入落實(shí),在貸款管理方面,,逐步按照我支行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理規(guī)定,,嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理對(duì)涉及客戶的外部風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)在通過清收利息、貸后管理,、貸款發(fā)放前的調(diào)查等環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)管理,,嚴(yán)格落實(shí)“三查制度”,以隨時(shí)掌握客戶實(shí)際經(jīng)營狀況,。同時(shí),,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任,切實(shí)做好正常類貸款利息清收管理,。按照客戶經(jīng)理考核要求按期對(duì)正常類貸款利息收回進(jìn)行考核,,形成齊抓共管的清收工作氛圍,確保利息收回工作落到實(shí)處,。截至20--年----月底完成銀行收入----萬元,,超上級(jí)行下達(dá)的收入指標(biāo)----萬元,收入完成進(jìn)度和完成率情況較好,,實(shí)現(xiàn)人均收入----萬元;完成利潤----萬元,,完成計(jì)劃的----%。二是進(jìn)一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理,,主動(dòng)分析查找中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足,,積極制定應(yīng)對(duì)當(dāng)前中間業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)峻形勢的有效措施,首先通過編制科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)減免預(yù)算方案,,進(jìn)一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理,,堵塞中間業(yè)務(wù)收費(fèi)管理中的“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象,提高中間業(yè)務(wù)精細(xì)化管理水平,,按照從嚴(yán)控制收費(fèi)減免的原則,。其次加大對(duì)檢查力度,并及時(shí)針對(duì)存在的問題進(jìn)一步落實(shí)整改,,以檢查促規(guī)范,,確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為內(nèi)審?fù)鈾z做好準(zhǔn)備工作,,進(jìn)一步明確了中間業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和下一步發(fā)展措施,,對(duì)旺季中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了有效的促進(jìn),保障全年中間業(yè)務(wù)收入得到有效提升,。截至20--年----月底,,我行自營網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)----萬元,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入----萬元;完成基金認(rèn)購,、申購金額----萬元,,贖回----萬元,,銀行實(shí)現(xiàn)收入----萬元;銷售理財(cái)產(chǎn)品----萬元,。我行自營網(wǎng)點(diǎn)短信保有量達(dá)到----戶,新增----戶,,完成年計(jì)劃----%,。三是加大宣傳力度,,在全支行上下形成節(jié)約風(fēng)氣,全面控制成本費(fèi)用管理,,嚴(yán)格履行節(jié)約制度,,并針對(duì)業(yè)務(wù)流程繁瑣的部門進(jìn)行調(diào)整,在簡單化流程的同時(shí)有效降低了成本費(fèi)用,。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,要做好銀行工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本,。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,,提高員工政治思想覺悟與道德情操,,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),,形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法,,樹立“制度至上,、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳上級(jí)行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,,強(qiáng)化員工員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,,并結(jié)合工作
實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專業(yè)特色,、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,,切實(shí)做好本職工作。
五,、廉潔自律方面——嚴(yán)于律己,,無私奉獻(xiàn),嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,以身作則,,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。一方面,,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,。處處事事嚴(yán)格要求自己,不搞以權(quán)謀私,,生活勤儉節(jié)約,,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動(dòng),,較好地維護(hù)了廉潔形象。另一方面,,加強(qiáng)了對(duì)我支行全體人員遵紀(jì)守法,、廉潔自律情況的督促檢查,我支行全體人員沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,,真正做到了工作上不浮,、管理上不松、服務(wù)上不差,,在我支行中樹立了良好形象,。
一年來,盡管自己能較好地完成了工作,,取得了一定的成效,。但也存在一定問題和不足之處。今后,,我決心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,按照我支行發(fā)展步伐,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,積極履行職責(zé),,廉潔從政,克己奉公,,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),、努力提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),嚴(yán)格要求下屬工作人員圍繞中心,、服務(wù)大局,,開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,,努力提升各自的工作水平,,按時(shí)并保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作指標(biāo),為我支行的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
以上是我的述職匯報(bào),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見,,并借此機(jī)會(huì),,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意,。
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
我叫,現(xiàn)年41歲,,大學(xué)文化程度,,高級(jí)政工師。20xx年2月調(diào)入支行任黨委書記,、行長,。任職期間,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,,不循私情,,秉公辦事,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)治理規(guī)定,,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓,團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)一班人,,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。
下面,按照市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,,現(xiàn)從以下四個(gè)方面向大家進(jìn)行述職報(bào)告,,請(qǐng)?jiān)u議。
一,、關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,一直以來是黨和國家一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,,我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn),,把廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,,著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織,、抓檢查,、抓重點(diǎn)上下功夫,取得了一定成效,,營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境,。
一是抓政治學(xué)習(xí),思想熟悉到位
結(jié)合農(nóng)行的工作實(shí)際,,積極開展廉政文化教育,,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,,做到書本教育、集中與日常教育,、正面典型與警示教育“三個(gè)結(jié)合”,,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,提高學(xué)習(xí)效果,。加強(qiáng)法制教育,組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和“四個(gè)一律”活動(dòng),,嚴(yán)禁違規(guī)操作和越權(quán)辦事;加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”,、“立黨為公、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動(dòng),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作出了莊重的承諾,,并在“兩禁止”活動(dòng)中處處以身作則,樹立了黨員干部的良好形象;加強(qiáng)警示教育,,運(yùn)用正反面事例,,非凡是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法、懂法,、依法辦事,。通過經(jīng)常性的教育,我行干部員工筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,,樹立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),,保持奮發(fā)有為,、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)。
二是抓組織領(lǐng)導(dǎo),,責(zé)任分解到位
為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)了各自的責(zé)任和分工,,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究,、布置和落實(shí),完善健全了三項(xiàng)制度,。一是目標(biāo)治理制度,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,同部署,、同落實(shí),、同檢查、同考核,同時(shí)根據(jù)市委《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施辦法》的有關(guān)要求,制定了工作實(shí)施方案,,明確了工作重點(diǎn)和整治措施,,將目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了分解,上報(bào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,形成一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系,。
二是廉政建設(shè)定期報(bào)告制度。在狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)上,,年初,,研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全體員工廉潔自律承諾內(nèi)容,建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,,對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定,、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職,、述廉,、評(píng)廉、考廉等情況一并裝入檔案,,單獨(dú)裝訂成卷,,起到監(jiān)督檢查的作用。并分別與各單位第一責(zé)任人簽訂責(zé)任,,注重檢查考核,,跟蹤問效。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子述職,、述廉,,堅(jiān)持定期以書面報(bào)告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為始終處于動(dòng)態(tài)監(jiān)管之下,。
三是民主監(jiān)督制度,。開展了黨委班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì),組織全行員工參加民主評(píng)議,,接受干部群眾的評(píng)議和監(jiān)督,。行領(lǐng)導(dǎo)都能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自己,,查擺問題,,深入開展批評(píng)與自我批評(píng),落實(shí)整改措施,從而統(tǒng)一了思想,,凝聚了力量,,促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。
三是抓檢查考核,,監(jiān)督追究到位
認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施情況考核檢查,,在方法上,采取自查自評(píng)和社會(huì)監(jiān)督兩種方式,,廣開渠道,,廣拓言路,及時(shí)通報(bào),,進(jìn)行反饋,,并將其作為員工年終評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
一是以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為主題,,不斷加大糾風(fēng)力度,。緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持出重拳,、狠治理,,不斷加大糾風(fēng)力度,在開展行風(fēng)建設(shè)工作上,,通過參與“行風(fēng)熱線”活動(dòng),,找到了工作中的不足,針對(duì)個(gè)別窗口工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄,,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等實(shí)際問題,,我們主動(dòng)整改,解決客戶提出的問題10余件,,答復(fù)問題20余件次,,促進(jìn)了服務(wù)水平的提高,進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。
二是主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督,。積極聘請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督員,,定期召開座談會(huì),,主動(dòng)傾聽他們的意見、建議和要求,,強(qiáng)化了一系列措施,,并做到了跟蹤問效。臺(tái)了客戶投訴治理辦法,,對(duì)外公布投訴電話,,專人值守,、處理,實(shí)現(xiàn)了與客戶互通,,保障客戶利益,,贏得了廣大客戶對(duì)我們工作的支持、理解和信賴,。
三是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,。在開展“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,,我們?cè)趯?duì)窗口人員進(jìn)行培訓(xùn)和整頓的同時(shí),,更注重自查自糾,并加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,,對(duì)個(gè)別違紀(jì)員工進(jìn)行了誡勉談話,、警告、記過,、記大過等處理,,取得了行風(fēng)建設(shè)工作的新成效,。
四是抓重點(diǎn)工作,,措施落實(shí)到位,圍繞責(zé)任制的主要內(nèi)容,,我行三項(xiàng)工作常抓在手,,保證了一抓到底,立見成效,。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。針對(duì)群眾關(guān)注的公車私用、公款揮霍,、干部住房,、行賄受賄等焦點(diǎn)問題,制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》,、《工作紀(jì)律六項(xiàng)規(guī)定》,、《工作人員公務(wù)活動(dòng)中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準(zhǔn)則》等多項(xiàng)制度,印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)元旦,、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺嚴(yán)守有關(guān)規(guī)定,,用實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)勤儉務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣,。
今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金,、禮券等行為,,沒有任何違紀(jì)違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)和愛崗敬業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽,。二是著實(shí)開展操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查,、案件專項(xiàng)治理和部門、行業(yè)糾風(fēng)工作。加強(qiáng)了信貸,、財(cái)會(huì)和計(jì)算機(jī)安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,,規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,,保證了經(jīng)營安全,樹立廉潔,、勤政,、務(wù)實(shí),、高效的農(nóng)行形象,。三是著眼源頭防腐。深化財(cái)務(wù)審批制度和干部人事制度改革,。非凡在用人問題上,,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機(jī)制,,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,,完善公開報(bào)名,、公開竟聘,、任前公示,、考察預(yù)告,、任內(nèi)述職,、離任審計(jì)等制度,,完善選拔任用和治理監(jiān)督機(jī)制,,保證用好的作風(fēng)選人,、選作風(fēng)好的人,。
二、關(guān)于本人廉潔自律情況
為官之道,,廉為根本,。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是要害,,制度是保證,,教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,在工作中,,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,放到突出位置。
1.帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,,加強(qiáng)理論修養(yǎng),。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針,、政策的自覺性、堅(jiān)定性,,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行,把增強(qiáng)黨性觀念作
為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),,堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),,在實(shí)際工作中,,帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng),、參加討論,、參加交流,、深入實(shí)際,調(diào)查研究,、執(zhí)行廉政規(guī)定,,自覺接受監(jiān)督和改進(jìn)思想作風(fēng),遵守《廉政準(zhǔn)則》,,以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,,履行好自己的工作職責(zé),,做到了識(shí)大體、顧大局,,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當(dāng)好班長和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁,。作為黨委班子的帶頭人,,既擔(dān)負(fù)著全行繁重的廉政工作,又要時(shí)刻維護(hù)良好的自身形象,。在行班子第一次民主生活會(huì)上,,我就反復(fù)表示:來行工作決不答應(yīng)吃喝風(fēng),決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,,努力做一個(gè)為了員工利益而不為私利左右的人,。在實(shí)際工作和生活中,我做到言行一致,,本著對(duì)組織,、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,珍惜黨和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞非凡化,,自覺遵守黨紀(jì)國法,,嚴(yán)格執(zhí)行省、市行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度,,率先垂范,,甘為標(biāo)桿。
作為一名基層行行長,,我手中有一定的“權(quán)力”,,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時(shí)候,我能克制欲望,,廉潔自律,,非凡是在人,、財(cái)、物的治理上,,嚴(yán)格按政策,、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個(gè)人的私利,,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,,自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”,,努力把每一分錢都花在刀刃上,、花出效益來,努力為大家理好財(cái),、當(dāng)好家,,不亂批亂支一分錢。一年中,,自我回顧檢查,,沒有任何違反省市行關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為,沒有利用手中權(quán)力為親屬和子女調(diào)動(dòng)工作崗位,,沒有向基層搞不正之風(fēng),,沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程,沒有使用超標(biāo)汽車,,沒有組織或參加公費(fèi)旅游,,更沒有利用婚喪事宜借機(jī)斂財(cái)。本人家里有大事,,能事前向市紀(jì)委作報(bào)告,。
3.在原則問題上,堅(jiān)持民主集中制,。站在“一把手”的位置上,,我注重團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,按照民主集中制的原則合作共事,,一方面在謀全局,、把方向、管大事上,,充分履行“一把手”總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),煞費(fèi)苦心,、殫精竭慮地謀劃全行的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注重?cái)[正自己的角色位置,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽(yù),,做到寬容待人,、寬厚用人,公正辦事,、公平處事;做到善于放權(quán)放手于“班子”成員,、樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利,、不爭高低,、不搞“家長制”、“一言堂”,,凡重大問題都是通過征求員工意見——科長討論——班子集體研究程序決定的,,對(duì)大額資金的治理和使用等重大問題,都召開行務(wù)會(huì)或行長辦公會(huì),,集體研究,,共同決策。用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)純潔良善,、和睦相處,、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境,。
三,、工作和個(gè)人存在的主要問題及原因
年初以來,雖然在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面強(qiáng)化了一些有效措施,,取得了一定實(shí)際效果,,但是,由于受方方面面因素的影響,,也存在著一些問題,。
就工作而言,由于抓得不細(xì),、不夠具體,,導(dǎo)致一些工作抓的不到位,全局性工作進(jìn)展還沒有達(dá)到預(yù)期目的,。之所以出現(xiàn)上述問題,,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認(rèn)為,,一是主觀意識(shí)存在一定問題,。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長,有一貫性和經(jīng)常性,,憑工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是工作抓的不夠緊,有過得去的思想,。三是監(jiān)督檢查工作做的比較少,。主要是深入基層單位開展調(diào)研工作沒有堅(jiān)持經(jīng)常化,,致使解決一些實(shí)際問題缺乏相應(yīng)整治措施,,工作力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)上述問題,,我將在今后的工作中努力克服和加以解決,。
四、今后工作整改意見和個(gè)人努力方向
20xx年,,盡管我行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了一些成績,,但與市委要求還有一定差距,在今后的工作中,,我行要繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治行,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,以這次述廉評(píng)議為動(dòng)力,,不斷探索做好新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新路子,著重在抓鞏固,、抓深入,、抓完善、抓提高上下功夫,,進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓緊抓好,、抓出成效,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)際成果,,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。要與支行部門經(jīng)理,、各處所的負(fù)責(zé)人,,主要責(zé)任者進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和任務(wù),把主要精力放在整頓工作作風(fēng),、加強(qiáng)治理,、改善經(jīng)營、提高效益上來,,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅(jiān)克難的表率作用,,樹立“腳踏實(shí)地、埋頭苦干”的工作作風(fēng),,身先士卒,,深入基層,,深入客戶,靠前指揮,,現(xiàn)場辦公,,高度負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)大家把工作做好,,盡快把工作抓好,、抓實(shí)、抓出成效,。
(二)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。隨著農(nóng)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的不斷深入,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)已經(jīng)成為尤為緊迫的任務(wù),。從農(nóng)行生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度看,,牢固樹立“人力資源是第一資源”的經(jīng)營理念,,把員工當(dāng)成發(fā)展的根本而不是發(fā)展的成本,,采取多種形式為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),采取各種有效式,,組織引導(dǎo)廣大員工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代金融、法律法規(guī)等新知識(shí),、新業(yè)務(wù)。非凡是重點(diǎn)加大對(duì)財(cái)會(huì)治理人員,、監(jiān)管人員,、重要崗位人員的培訓(xùn)力度,,切實(shí)提高員工素質(zhì),。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)達(dá)到一個(gè)新水平。進(jìn)一步強(qiáng)化治理措施,,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀改造,,牢固樹立公仆意識(shí)和宗旨意識(shí),。同時(shí)把廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)根本措施,,經(jīng)常抓,、反復(fù)抓,使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯實(shí)效,。
(四)加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)窗口,,加強(qiáng)檢查,,規(guī)范員工工作行為。果斷杜絕吃,、拿,、卡、要,、報(bào)等不良問題在我行發(fā)生,。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人及農(nóng)業(yè)銀行的支持,、監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助的一次極好機(jī)會(huì),,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,為農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇六
對(duì)于我任職一年以來的學(xué)習(xí)工作情況,,現(xiàn)述職如下:
一、1,、在學(xué)習(xí)上更加注重“三個(gè)加強(qiáng),,三個(gè)提高”。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平,。結(jié)合支行今年開展保持共h產(chǎn)j黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,系統(tǒng)的,、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了馬克思主義的哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論讀本,、毛主席的為人民服務(wù),、鄧小平建設(shè)有中國特色 的社會(huì)理論和三個(gè)代表的重要思想,做學(xué)習(xí)筆記三萬余字,,寫心得體會(huì)有10余篇,,通過學(xué)習(xí)使自己的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀得到了徹 底的改造,,自己的思想覺悟又得到了進(jìn)一步的提高,。二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。
按照支行黨組,、行長的工作分工安排,我主要協(xié)助行長分管辦公室,、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股,、外匯管理股的工作,這三個(gè)股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強(qiáng),,為此,在平時(shí)的工作中,,我注意測重加強(qiáng)對(duì)這個(gè)三股室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草、公文處理,、科技方面的計(jì)算管理;貨幣信貸管理操作,、征信管理、貨幣政策,、金融穩(wěn)定,、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié),、售匯管理,、收匯核銷的操作等等。
從制度規(guī)定到操作程序,、操作規(guī)程,、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解。三是加強(qiáng)了對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身對(duì)分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力,。管理是一門科學(xué),也是門藝術(shù),,只有通過不斷的學(xué)習(xí),、探索,才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,,才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作,。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計(jì)”崗位知識(shí)競賽中,出于對(duì)支行集體榮譽(yù)的考慮,,我出面協(xié)調(diào)請(qǐng)有調(diào)研寫作實(shí)力的外管股股長吳延忠同志參加競賽,,他樂意接受了參賽的任務(wù),,沒有辜負(fù)全行干部職工的期望,一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競賽第一名,,為支行又爭得了一個(gè)黃岡中支“十佳”的榮譽(yù)稱號(hào),。今年8月、9月按上級(jí)行的要求,,我兩次帶隊(duì)組織支行符合條件的人員到市人事局進(jìn)行全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,,全部拿到了合格證書。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得
2,、在工作上我嚴(yán)肅認(rèn)真,、盡職盡責(zé),注重做到“三做三不”,。一是做實(shí)事,,不計(jì)得失。今年支行在上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全行員工的共同努力下,各項(xiàng)工作都取得了前所未有的飛躍,,雖然,,上級(jí)行考評(píng)暫時(shí)沒有結(jié)果,但我可以問心無愧的說是成果輝煌,、名利雙收,。
我作為支行的一分子,和大家一道做了一些自己力所能及的事情,。如支行申報(bào)中支級(jí)文明單位的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,、總行級(jí)女職工雙文明示范崗、武漢分行級(jí)模范職工之家的復(fù)查準(zhǔn)備工作,、學(xué)習(xí)型單位在中支進(jìn)行交流的文字材料,、大型匯報(bào)材料等,我都進(jìn)行了認(rèn)真的把關(guān),。加班加點(diǎn),,親自動(dòng)筆,沒講價(jià)錢,,不計(jì)得失,。二是做具體事,不怕苦累,。一年來,,我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,還做一些讓上級(jí)行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點(diǎn)工作,。如:信用社區(qū)的創(chuàng)建工作,。為啟動(dòng)我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作,,我在中支信整辦的帶領(lǐng)下,到兄弟行進(jìn)行了現(xiàn)場考察,,返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),,引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。而后,,我和貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股的同志們一起制訂方案,,起草辦法,聯(lián)系試點(diǎn)社區(qū),,進(jìn)行實(shí)施調(diào)查和考察,,并召集有關(guān)部門多次進(jìn)行協(xié)調(diào),取得了較好的收獲,。
12月13日,,我市在轄內(nèi)率先開展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作,召開了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民,、下崗失業(yè)人員小額信用擔(dān)保貸款推介的現(xiàn)場會(huì),,受到了到現(xiàn)場參觀和指導(dǎo)的中支、市人大,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),拉開了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕,。三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關(guān)事,,不怕挑重?fù)?dān)。支行在外有形象,,在上級(jí)行考核中有名次,,職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來的,,也不是靠嘴皮而吹得來的,。是靠全行干部職工的智慧而得來的,是靠平時(shí)自身努力而得來的,,是靠辛勤的勞動(dòng)和撒下的汗水而換來,,來之不易呀。每前進(jìn)一步,,都留下了一個(gè)深深的腳印,。為支行形象和職工切身利益,我識(shí)大體顧大局,,屬于份內(nèi)的事做好,,份外的事同樣做好。
如支行今年的幾個(gè)有“重量級(jí)”的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,、榮譽(yù)室的裝修設(shè)計(jì),、支行辦公和公共設(shè)施維修,、小型基建項(xiàng)目工程的預(yù)算、鼓勵(lì)職工參加全國計(jì)算機(jī)考試,,督促學(xué)習(xí),,順利過關(guān)等等,這些涉及職工切身利益的基礎(chǔ)工作,,我都主動(dòng)去做,。此外,我在日常工作中還做到“三勤”,,即勤觀察調(diào)研,,撰寫調(diào)研報(bào)告;勤積累素材,指導(dǎo)工作;勤反饋信息,,當(dāng)好參謀,。今年我個(gè)人有30余篇調(diào)查報(bào)告和信息,被地級(jí)以上的報(bào)刊和網(wǎng)站采用,。
3,、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做到:自省、自律,,不貪,、不占。一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神,,學(xué)習(xí)建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要,,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確處理服從與服務(wù),、集體與個(gè)人,、大局與局部之間的關(guān)系,端正思想,,擺正位置,。特別在任職后,中支紀(jì)委,、支行黨組書記對(duì)我進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)談話,,我也向中支紀(jì)委、支行黨組提交了黨風(fēng)廉政承諾書,,在工作中,,我嚴(yán)格要求自己,不隨意接受被監(jiān)管單位的請(qǐng)吃,沒有接受被監(jiān)管的禮金,、禮品,,沒有用支行的公款濫請(qǐng)、濫吃,、濫喝,、濫送,沒有不廉政的行為,。有時(shí)因公出差,,支行沒有派車,同樣坐火車,,坐公汽,,沒有搞特殊化。我對(duì)組織是這樣承諾,,平時(shí)也是這樣做的,。
二、存在的不足
一年來我雖然做了一些工作,,這是應(yīng)該做的,。取得了一些成績,這不是我自己一個(gè)人的功勞,,是大家的,,是全行干部職工的。我個(gè)人還有很多不足之處,,一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),,要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步提高,經(jīng)常學(xué)習(xí),、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進(jìn)一步加強(qiáng),,努力把支行建設(shè)成為先進(jìn)支行,。
我知道我的工作做得不好,這是我能力有限造成的,,有的同志出于對(duì)我的關(guān)心,,在此,我深表感謝!“金無足赤,,人無完人”的古訓(xùn),,我想不言而寓。同時(shí),,我希望那些熱愛麻城人行,,熱愛自己,關(guān)心他人的同志,,對(duì)我今后的工作給予監(jiān)督,,不足之處,,向支行黨組、中支黨組,、紀(jì)委或我本人反映和批評(píng),,我虛心接受,只要是對(duì)的,,我保證一定改正,。
述職人:
x年xx月xx日
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇七
我于20xx年6月?lián)沃行虚L。任職以來,,在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,,在極其困難的條件下,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至20xx年末,,各項(xiàng)存款增長創(chuàng)出了歷史水平,,清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。
一,、大力開展資金組織工作,,各項(xiàng)存款年度增長創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營業(yè)部的要求,,我行將在普陽街分理處開戶的x公司劃給支行,,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,000萬元,,所以從整合后的情況看,,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題。為此,,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,。
一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),,召開中層干部會(huì)議,,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早,,實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,。我本人作為行長,一馬當(dāng)先,,在穩(wěn)定和發(fā)展中,,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,,采取各種措施,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,,存款余額始終達(dá)3億元以上,,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,和班子成員通過多次公關(guān),,歷盡艱辛,,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力,,我行20xx年度,,各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,595萬元,,較年初凈增48,,422萬元,超額完成考核任務(wù),,其中,,單位存款達(dá)74,158萬元,,較年初凈增17,,003萬元,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,,742萬元,,較年初凈增長20,939萬元,,完成考核計(jì)劃的144%,,旬均增長14,720萬元,,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬元,,完成計(jì)劃的194%,可以說,,20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史,、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中,,低成本資金的占比明顯提高,,體現(xiàn)了“組織資金講成本,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
二、多策并舉開展“雙清”,,不良貸款大幅下降
20xx年,,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,平安分理處劃歸我行,,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,,709萬元,使我行的不良貸款驟然上升,。所以,,20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),,并確立了“一般貸戶不放過,,大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略,。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),,專挑老大難的不良貸款戶承包,。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,研究制訂清收措施,,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,經(jīng)過反復(fù)磋商,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì),,逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),,避免了“魚過千層網(wǎng),,還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,我們班子成員靠前指揮,、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),,使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,,我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),,會(huì)上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,,進(jìn)行了剖析,,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測,、日分析,、季考核的辦法,收到了良好的效果,。同時(shí),,我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,11月份,,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,,規(guī)定如無正當(dāng)理由,不良貸款下降遲緩的,,正職降為副職,、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收,。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系,求得理解和支持,,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境,。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,,445萬元,,維護(hù)了金融債權(quán)。
20xx年,,全行的雙清工作取得了明顯成效,,全年累計(jì)清收不良貸款8,553萬元,,完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3,,251萬元,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,,948萬元,,完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,,控制在31,,449萬元,按五級(jí)分類法控制在40,,511萬元,,均達(dá)到了省行營業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。
三,、優(yōu)化信貸投向投量,、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20xx年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,,加大力度,,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,,把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶,、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,,使新增貸款投向信譽(yù)度好,、知名度高的客戶,,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年,,我們通過公關(guān)放貸,,向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬元,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬元,,通過優(yōu)化貸款投向,,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,,對(duì)一些夕陽企業(yè),,我們實(shí)行主動(dòng)退出,退出劣質(zhì)客戶26戶,,退出貸款3,568萬元,,取得明顯成效。
四,、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,,完成利潤計(jì)劃
20xx年,我行的財(cái)務(wù)形勢比較嚴(yán)峻,,困難十分突出,。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行,,不良貸款大幅上升,,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達(dá)給我行的利潤計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃,,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,200萬元的純利潤,,才能實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃,,經(jīng)過挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補(bǔ),。這樣以來,就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1,,200萬元,。所以,完成利潤計(jì)劃,,其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,努力增收節(jié)支,,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤1,,749萬元,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,,877萬元,,控制在省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達(dá)到100%,。
一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來源。首先是狠抓收息工作,,通過落實(shí)清收責(zé)任制,,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),,抓資產(chǎn)保全等一系列手段,,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,,同時(shí)通過拓寬收入渠道,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元。
其次是通過大力組織資金,,特別是組織低成本資金,,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。針對(duì)旺盛的資金增長勢頭,,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達(dá)6億元,,并通過利差核算,,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬元,,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),,而且還通過資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,,突出了效益的原則。20xx年,,我行召開了第三屆職工代表大會(huì),,表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》,,對(duì)經(jīng)營性費(fèi)用明確了管理辦法。此外,,我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),,由于采取了一系列管理措施,,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力,,在省行營業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營運(yùn)效益,。一年來,我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營樞紐作用,,以提高資金營運(yùn)效率和效益為前提,,在資金安排上,堅(jiān)持效益取向的原則,,合理安排資金投向,,保證了重點(diǎn)客戶、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用,,積極籌措、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金,、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,。
五、堅(jiān)持以人為本,,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任,、聘用工作,短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營,。我行成為管理行后,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競聘,,競聘人數(shù)達(dá)51人,,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會(huì),,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,,對(duì)本崗位工作未來的設(shè)想,各抒己見??梢哉f,,這次競聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過員工投票打分,,并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競聘人的能力,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,通過公示,,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營,、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過人員調(diào)整,,對(duì)提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何,,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用?;谶@種想法,,我責(zé)成人事、綜合辦公室開展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì),、完善崗位職能,、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),,從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),,提高了工作效率,解決了機(jī)關(guān)干部在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問題,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供了組織保證,。
六,、加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
20xx年,,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。我行去年召開了第三屆職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),,完善了工會(huì)組織,。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),開展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,寫出心得體會(huì)。作為黨總支書記,,我率先垂范,,寫出學(xué)習(xí)心得,并在《城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,取得了一定成效。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,,有效防范和化解了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?!保晡窗l(fā)生一起案件;另外,,積極開展對(duì)外宣傳報(bào)道,,提高了我行的知名度和信譽(yù)度,樹立了我行良好的社會(huì)形象,。
總之,,過去的一年,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績,,精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績的取得令人欣慰,而成績的背后,,凝聚著全體員工的心血和汗水,,是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒有班子成員的大力支持,,沒有全體員工的不懈努力,,就不會(huì)取得一定的成績。在此,,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇八
作為農(nóng)商行的一員,,我能為企業(yè)做什么?雷鋒同志在日記里寫道:“我愿做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無限的工作中去,。” 他用他的一言一行甚至生命實(shí)踐他對(duì)革命事業(yè)的忠誠,,對(duì)革命事業(yè)的貢獻(xiàn),。向雷鋒同志學(xué)習(xí)!在現(xiàn)代社會(huì)這個(gè)分工越來越細(xì)的龐大機(jī)器中,我們每一個(gè)人可能都只是一個(gè)微不足道的螺絲釘,而任何一個(gè)小小螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)都可能影響整部機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。扮演好自己的角色,,成就別人的同時(shí)也就會(huì)成就自我,這同時(shí)也體現(xiàn)了我們對(duì)企業(yè)、社會(huì)所做的貢獻(xiàn),。
一,、找準(zhǔn)自身定位,明確發(fā)展方向
城市商業(yè)銀行群體在中國銀行業(yè)市場上應(yīng)當(dāng)算是一個(gè)弱勢群體,但相當(dāng)一部分商業(yè)銀行在激烈競爭的市場中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當(dāng)?shù)厥袌錾险痉€(wěn)了腳跟,并得到迅速的發(fā)展,。于是,如何去跟大銀行爭大客戶不是明智的選擇,。如何根據(jù)自身特色,尋找符合本行經(jīng)營特點(diǎn)的客戶群,并按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供服務(wù),彌補(bǔ)市場的不足,才是我們農(nóng)商行在市場站穩(wěn)腳跟和持續(xù)發(fā)展的根本出路。
因此,在我們農(nóng)商行發(fā)展的過程中,有沒有特色以及能不能在市場中堅(jiān)持并發(fā)揮自身的特色,將成為成敗的關(guān)鍵,。如果我們銀行能強(qiáng)化自身特色,提供差異化的金融服務(wù),就能有效地豐富銀行服務(wù)產(chǎn)品,改善我國銀行服務(wù)市場,促進(jìn)銀行市場競爭的良性發(fā)展,。
服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),做優(yōu)自己的特色,,形成比較優(yōu)勢,。始終堅(jiān)持“立足縣域、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位不動(dòng)搖,,打響,、做實(shí)服務(wù)縣域的主力銀行、立足社區(qū)的零售銀行和農(nóng)民喜愛的鄉(xiāng)村銀行品牌,,在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)“三農(nóng)”,、服務(wù)中小微企業(yè)等方面形成優(yōu)勢,,通過提高客服水平,做精做深做細(xì)縣域,、農(nóng)村目標(biāo)市場,,分層次對(duì)接城市業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)滲透率和市場占有率,。強(qiáng)化客戶渠道優(yōu)勢,。
按照金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程要求,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,,加快精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,在鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)全覆蓋的基礎(chǔ)上,結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店工程建設(shè),,借助電子銀行手段,,按照商業(yè)可持續(xù)和“貼近基層、貼近社區(qū),、貼近居民”原則,,通過增設(shè)離行式的atm、存取款一體機(jī)、自助轉(zhuǎn)賬終端等自助設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)行政村“村村通”,。
打造特色金融品牌。特別是在零售領(lǐng)域做到“人無我有,,人有我優(yōu)”,。全面推行微貸事業(yè)部工作,著力提升滿足非正規(guī)金融需求的能力;提升農(nóng)戶小額信用貸款,、信用共同體貸款等優(yōu)勢產(chǎn)品,,探討各種信用保障機(jī)制,解決抵質(zhì)押不足的融資難題,。建立客戶服務(wù)對(duì)接機(jī)制,。全面展開爭取和維護(hù)客戶的“掃街”活動(dòng),千方百計(jì)對(duì)接轄內(nèi)各類有效項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶,,在融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中抓住一切機(jī)遇,。
我認(rèn)為以下三個(gè)方面很值得總結(jié):
一是立足中小,小中見大;
二是創(chuàng)新為源,錯(cuò)位競爭;
三是因地制宜,有效風(fēng)控。
二,、提高服務(wù)品質(zhì),,提升品牌形象
古人云:“兵馬未動(dòng),,糧草先行”,,說的是古人作戰(zhàn)的時(shí)候,兵馬還沒出動(dòng),,軍用糧草的運(yùn)輸要先行一步?,F(xiàn)在我們銀行有著全縣最豐富的資源——服務(wù),這就好比是作戰(zhàn)時(shí)豐富的糧草,,讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上可以一往直前,,無后顧之憂??蛻羰墙鹑谄髽I(yè)一切價(jià)值創(chuàng)造的來源,。
我認(rèn)為最重要的端正的態(tài)度除了服務(wù),還要學(xué)會(huì)傾聽,,去耐心傾聽,,了解客戶的需求與問題,然后為客戶解決一些問題,,提供一些幫助,,與客戶建立一種互信的關(guān)系。還有一點(diǎn)容易被忽視的就是感情投資,,經(jīng)常的慰問客戶,,偶爾的寒暄,,讓他們感受到我們的關(guān)心,更加堅(jiān)定信心將品牌做得更好,。唯有用心去服務(wù)客戶,,才能擁有客戶的信賴。
同時(shí),,客戶的信賴也使我更加努力,、熱情的服務(wù)回報(bào)客戶。我們要社始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念,,視客戶為寶貴資源,,視客戶需要為第一需要,視客戶利益為最大利益,,視客戶意見為改進(jìn)目標(biāo),,視客戶滿意為衡量一切工作的準(zhǔn)繩,按照“熱心,、真心,、知心、耐心”的服務(wù)要求,,全面推行個(gè)性化,、親情化、標(biāo)準(zhǔn)化,、便捷式的產(chǎn)品和服務(wù)方式,,提升對(duì)接客戶多元化需求的能力,建立與客戶需求對(duì)接的人力資源體系架構(gòu)和管理能力,,真正與客戶需求實(shí)現(xiàn)“快速反應(yīng),、無縫對(duì)接”,有效滿足客戶不斷變化的多元化需求,,不斷維護(hù)、拓展和擴(kuò)大客戶資源,。工作中將面對(duì)外部工作及內(nèi)部工作,。外部工作要做到換位思考,用心聆聽,,做到雙贏,。內(nèi)部工作要絲絲入扣,盡心盡力,??偠灾畣T工得把企業(yè)真正當(dāng)成自己的家,用心去經(jīng)營,。
三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,完善監(jiān)管制度
加強(qiáng)和改進(jìn)基層員工建設(shè)是一項(xiàng)長期工程,帶出一支好隊(duì)伍,,周期長,,投入大,見效慢,,要有愚公移山的精神,,逆水行舟的思想準(zhǔn)備。若要取得長效,,必須植根于建設(shè)一套行之有效的工作制度及相對(duì)穩(wěn)定的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。一是建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。
明確各級(jí)責(zé)任,,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),,出現(xiàn)問題要嚴(yán)追責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。二是建立監(jiān)督約束制度。把企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和客戶監(jiān)督監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,,通過嚴(yán)格,、廣泛、公開的監(jiān)督約束進(jìn)一步來規(guī)范所有員工的行為,。三是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,。注重對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、總結(jié)和推廣以及對(duì)反面典型的懲處和警示,,加大獎(jiǎng)懲力度,,以達(dá)到典型示范或告誡作用,有效促進(jìn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的全面深入,。
只有員工素質(zhì)提高了,,才能更好地適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,才能抓好精細(xì)化的銀行管理,,才能杜絕各種問題的發(fā)生,,才能更好地保證各項(xiàng)工作的落實(shí),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求不斷推動(dòng)我們農(nóng)商行向前發(fā)展,。
最后,,我們要始終堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng),、扶持中小企業(yè)”的市場定位,,以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念,弘揚(yáng)“勤奮,、忠誠,、嚴(yán)謹(jǐn),、開拓”的企業(yè)精神,內(nèi)鑄精神支柱,,外樹企業(yè)形象,,更好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,為廣大各界提供方便,、快捷的現(xiàn)代金融服務(wù),。希望全體干部員工將在今年的實(shí)際工作中,找準(zhǔn)自身定位,,規(guī)劃個(gè)人目標(biāo),,為建設(shè)我們農(nóng)商行整體品牌和推進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,用智慧點(diǎn)亮我們的人生!
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇九
一,、主要工作成就
1,、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)
作為農(nóng)業(yè)銀行支行的黨總支書記,、行長,,我始終以“____”重要思想、__屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過硬,作風(fēng)正派,,清正廉政,,積極闡揚(yáng)好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心極力盡職,,得益于政治思想的安穩(wěn),,日常打下了較好的根蒂根基。
一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的計(jì)謀部署和要求,,通過政治理論的學(xué)習(xí),不竭提高自身的思想素量,。
二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,把黨和大眾的利益放在首位,不謀私利,。
三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
2,、堅(jiān)持以客戶為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展
201_年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤__萬元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增__萬元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降__萬元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為__,。
儲(chǔ)蓄存款市場得到開拓,。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,,成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,,逐步加強(qiáng)。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)量客戶“一對(duì)一”的服務(wù),。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營銷活動(dòng),,先后開展了201_年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng),由于組織有力,,措施到位,,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動(dòng)競賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng),。在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),,緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,,大力組織功關(guān)營銷,。強(qiáng)化全員營銷意識(shí),發(fā)動(dòng)全員爭存攬儲(chǔ),,有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線職員進(jìn)行攬存考核,,歲暮吸儲(chǔ)金額達(dá)___元。
對(duì)公存款發(fā)展迅速,。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,,對(duì)重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶,,努力尋找市場資源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動(dòng),,全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,,加強(qiáng)市場調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有量量有效益的營銷,,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶__戶,,新增存款___萬元,其中存款達(dá)50萬元以上的__戶,,占新增對(duì)公存款的__,。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),,利用當(dāng)前__拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭取到單位存款近__萬元,。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時(shí)了解同業(yè)需求,,為其提供優(yōu)良,、高效、貼身的金融服務(wù),,成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上,,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格掌控上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款__萬元,開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)__萬元,。加大了信貸退出力度,,對(duì)信用等級(jí)為a-的__廠成功退出流動(dòng)資金貸款__萬元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持做到數(shù)量,、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一,。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款__筆,累計(jì)發(fā)放額達(dá)__萬元,,貸款余額比年初新增__萬元,。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),,加強(qiáng)貸前調(diào)查,,強(qiáng)化貸后管理工作,,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查,、優(yōu)良客戶貸后回訪等工作,。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,制定了《201_年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部分齊抓共管的局面。充分闡揚(yáng)結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),,促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代辦署理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,,大力發(fā)展代辦署理業(yè)務(wù),全年共代辦署理發(fā)賣基金__萬元,,代辦署理發(fā)行國債__萬元,,代理保險(xiǎn)__萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),,發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營銷活動(dòng),利用__公司取消柜面現(xiàn)金買賣的良機(jī),,自動(dòng)上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)新開戶__戶,。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入__萬元,,比上年提高_(dá)__,,新增__萬元,。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加快電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng)契機(jī),,積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),,擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。至歲暮,,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃,。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),,加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”,、金融@家,、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,,全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量__萬美元,,外匯資金交易量__萬美元。
3,、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng),。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動(dòng),,通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開展,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。二是整章建制,,切實(shí)提高內(nèi)控水平,。制定了支行《201_年掃雷及案件防范工作方案》,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,,組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),,全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上,,有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化,、程序化,、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作,,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn),。定期專題召開案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全警備工作責(zé)任制,,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求,,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
二是抓好文明服務(wù)工作,,著力營造“大服務(wù)”格局,。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾,。制定了《201_年服務(wù)工作意見》,,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開展“迎行慶,、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),提高全行員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,,改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,,改善服務(wù)工作檢查方式,,加大獎(jiǎng)懲力度。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長例會(huì)制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度,。建立了員工行為檔案,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲,、規(guī)章制度檢查處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè),。增收節(jié)支,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水,、電,、電話費(fèi)用管理暫行設(shè)施》,進(jìn)一步開源節(jié)流,,節(jié)約費(fèi)用,。
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇十
1、在學(xué)習(xí)上更加注重“三個(gè)加強(qiáng),,三個(gè)提高”,。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平,。結(jié)合支行今年開展保持共h產(chǎn)j黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了馬克思主義的哲學(xué),、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論讀本,、毛主席的為人民服務(wù)、鄧-小-平建設(shè)有中國特色 的社會(huì)理論和三個(gè)代表的重要思想,,做學(xué)習(xí)筆記三萬余字,,寫心得體會(huì)有1余篇,通過學(xué)習(xí)使自己的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀得到了徹底的改造,自己的思想覺悟又得到了進(jìn)一步的提高,。
二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。按照支行黨組,、行長的工作分工安排,,我主要協(xié)助行長分管辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股,、外匯管理股的工作,,這三個(gè)股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強(qiáng),為此,,在平時(shí)的工作中,,我注意測重加強(qiáng)對(duì)這個(gè)三股室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草,、公文處理,、科技方面的計(jì)算管理;貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策,、金融穩(wěn)定,、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié),、售匯管理,、收匯核銷的操作等等。從制度規(guī)定到操作程序,、操作規(guī)程,、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解。
三是加強(qiáng)了對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身對(duì)分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力,。管理是一門科學(xué),也是門藝術(shù),,只有通過不斷的學(xué)習(xí),、探索,才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,,才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作,。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計(jì)”崗位知識(shí)競賽中,出于對(duì)支行集體榮譽(yù)的考慮,,我出面協(xié)調(diào)請(qǐng)有調(diào)研寫作實(shí)力的外管股股長吳延忠同志參加競賽,,他樂意接受了參賽的任務(wù),沒有辜負(fù)全行干部職工的期望,,一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競賽第一名,,為支行又爭得了一個(gè)黃岡中支“十佳”的榮譽(yù)稱號(hào)。今年8月,、9月按上級(jí)行的要求,,我兩次帶隊(duì)組織支行符合條件的人員到市人事局進(jìn)行全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,全部拿到了合格證書,。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得
2,、在工作上我嚴(yán)肅認(rèn)真,、盡職盡責(zé),,注重做到“三做三不”。
一是做實(shí)事,,不計(jì)得失,。今年支行在上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全行員工的共同努力下,,各項(xiàng)工作都取得了前所未有的飛躍,雖然,,上級(jí)行考評(píng)暫時(shí)沒有結(jié)果,,但我可以問心無愧的說是成果輝煌,、名利雙收。我作為支行的一分子,,和大家一道做了一些自己力所能及的事情,。如支行申報(bào)中支級(jí)文明單位的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、總行級(jí)女職工雙文明示范崗,、武漢分行級(jí)模范職工之家的復(fù)查準(zhǔn)備工作,、學(xué)習(xí)型單位在中支進(jìn)行交流的文字材料、大型匯報(bào)材料等,,我都進(jìn)行了認(rèn)真的把關(guān),。加班加點(diǎn),親自動(dòng)筆,,沒講價(jià)錢,,不計(jì)得失。
二是做具體事,,不怕苦累,。一年來,我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,,還做一些讓上級(jí)行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點(diǎn)工作,。如:信用社區(qū)的創(chuàng)建工作。為啟動(dòng)我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作,,我在中支信整辦的帶領(lǐng)下,,到兄弟行進(jìn)行了現(xiàn)場考察,返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),,引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。而后,我和貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股的同志們一起制訂方案,,起草辦法,,聯(lián)系試點(diǎn)社區(qū),進(jìn)行實(shí)施調(diào)查和考察,,并召集有關(guān)部門多次進(jìn)行協(xié)調(diào),,取得了較好的收獲。12月13日,,我市在轄內(nèi)率先開展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作,,召開了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔(dān)保貸款推介的現(xiàn)場會(huì),,受到了到現(xiàn)場參觀和指導(dǎo)的中支,、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),拉開了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕,。
三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關(guān)事,,不怕挑重?fù)?dān)。支行在外有形象,,在上級(jí)行考核中有名次,,職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來的,,也不是靠嘴皮而吹得來的,。是靠全行干部職工的智慧而得來的,是靠平時(shí)自身努力而得來的,,是靠辛勤的勞動(dòng)和撒下的汗水而換來,,來之不易。
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇十一
尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,、大家好!根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和資料,,現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:如有不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正,。
一、虛心學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,努力提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。
作為基層行黨委班子成員,,為了不辜負(fù)組織的期望,,更好地履行好自己的工作職責(zé),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策,遵守金融法規(guī),,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,,正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強(qiáng)大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí),,用先進(jìn)的思想武裝自己,,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。
在平時(shí)工作中,,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,我同各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一齊研究,、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末,、季末,、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,,查看排行狀況,,尋找差距和不足,研究對(duì)策,。同時(shí),,我還透過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,。在工作中,,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),,研究解決工作中存在的問題,。
近幾年,我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文,,《金在融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表,。文章提出的觀點(diǎn)和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題帶給了有益借鑒,。
二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好參謀助手,,共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,,處處以大局為重,,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀助手,。
作為副行長,,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,按照黨委工作分工,,對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在職權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問題,,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)狀況,,并提出自己的意見和推薦。
我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)潛力的提高,,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己,。
在今年4月至6月我行黨委書記李永權(quán)行長到總行黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月,,分行和省行黨委責(zé)成我臨時(shí)主持延邊分行工作。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,,在此期間,,有很多重要工作我們務(wù)必要完成。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日務(wù)必完成核心系統(tǒng)上線工作,,二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),,三是按照省行要求在“五、一”前務(wù)必完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ),。此外,,更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是務(wù)必按時(shí)間進(jìn)度完成上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)??芍^工作千頭萬緒,,我深深感到所肩負(fù)的職責(zé)十分重大,擔(dān)心自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,,也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作,。在這三個(gè)月里,我和張行長與全行中層干部一道,,密切配合,,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù),平安度過了三個(gè)月,。在那里,,我要感謝全行每一位中層干部。
三,、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面,。
從去年開始,,我分管公司業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處,、國際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門的工作。
由于世行項(xiàng)目在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用,。給信貸管理工作提出了更高的要求,。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),,切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”經(jīng)常向信貸部門包括公司,、個(gè)貸,、授信,、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人討教、也經(jīng)常在一齊探討業(yè)務(wù)問題,,使我對(duì)公司和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的了解和掌握,。
我在開展信貸管理工作中,,能夠堅(jiān)持原則,,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長遠(yuǎn)發(fā)展,,在信貸工作中做到堅(jiān)持原則,,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是十分不容易的,。
我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,,在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和職責(zé)之間砝碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,,因此,,“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,,我能夠堅(jiān)持原則,,按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,,深入貸款企業(yè)和商戶開展調(diào)查研究,、把防范貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,,頂住說情風(fēng),,堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)黨委群眾討論決定,不搞個(gè)人說了算,,堅(jiān)決維護(hù)群眾和交行利益,。
這幾年我一向分管國際業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭,,同國際業(yè)務(wù)部的同志們一道,,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌鰻顩r,經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人一道探討工作,。在實(shí)際工作中,,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),規(guī)范經(jīng)營和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,,繼續(xù)持續(xù)延邊交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據(jù)市場需要,,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,,不斷提高經(jīng)營效益,。
今年1-11月份透過外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬元,。
我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排行均排在前五位。
整個(gè)國外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅,。國際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行,、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位,。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),,深受客戶歡迎,具有很強(qiáng)的市場競爭力,。
我對(duì)分管的安全保衛(wèi)工作,,傾注了很多心血。始終堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,、預(yù)防為主,、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作,。
我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,,與上級(jí)行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)持續(xù)密切聯(lián)系,認(rèn)真聽取對(duì)加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見和推薦,,查找隱患,,抓好整改落實(shí)工作。在平時(shí)工作中,,認(rèn)真落實(shí)安全防范職責(zé)制,,努力提高全行員工的安全防范意識(shí)。
對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件,、案件通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí),,使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前治安形勢的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和職責(zé)感,,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,。
四、再接再厲,,尋求創(chuàng)新,,促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
回顧一年來的工作,,我雖然付出了一些辛苦,,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足,。由于工作壓力大,、事務(wù)繁多,在開展工作中深入基層少,,調(diào)查研究不夠,,對(duì)于一些基層狀況了解掌握得還不夠全面,,未能及時(shí)幫忙職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難。
此外,,由于自己長期從事金融工作,,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),有時(shí)處理問題顯得不夠果斷,。
在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理潛力,,切實(shí)履行好自己肩負(fù)的職責(zé),,更好地做好各項(xiàng)工作,。下面,,我按照述職報(bào)告規(guī)定的資料,,結(jié)合分管部門的工作談一談對(duì)明年工作的設(shè)想:20xx年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營管理所面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻,,同業(yè)競爭將更加激烈,,我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們務(wù)必堅(jiān)定發(fā)展信心,,用新思維,、新方法,,謀劃明年工作,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),。
第一,,要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。個(gè)人貸款相對(duì)公司貸款而言具有,,貸款額度小、回收期長,、風(fēng)險(xiǎn)分散,、收益穩(wěn)定的特點(diǎn)。此外,,由于延邊地區(qū)出國勞務(wù)收入所構(gòu)成的購買力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,,這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也帶給了一個(gè)展業(yè)舞臺(tái)。
11月末,,到我行個(gè)人貸款余額已達(dá)6億元,,占比高達(dá)49、69%,,個(gè)貸利息收入到達(dá)3583萬元,,比去年同期增加1175萬元,個(gè)貸利息收入占全行各項(xiàng)收入總額的29,、38%,。而個(gè)貸不良率按五級(jí)分類口徑僅到達(dá)0,、21%,雖然有拖欠本息狀況,,但總體看,,貸款質(zhì)量仍然是較好的。全行要構(gòu)成共識(shí),,創(chuàng)造條件,,大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。
第二,,要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,。從延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),,在我行現(xiàn)有的6,、7億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),。為此,,今后要對(duì)新增公司貸款務(wù)必優(yōu)中選優(yōu),在思考各種因素后,,無法確?;厥盏馁J款,我們就不能發(fā)放,。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,,把化解貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位,切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量,。
第三,,繼續(xù)推進(jìn)國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢,樹立強(qiáng)勢品牌形象,。一是從源頭上繼續(xù)抓好國外匯入款業(yè)務(wù),,與中介聯(lián)系爭攬客戶,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,為客戶帶給方便快捷的服務(wù);二是千方百計(jì)把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),,持續(xù)在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的地位;延邊交行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),這一喜人形勢是來自不易的,,作為延邊交行這個(gè)大家庭的一員,,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱。
以上述職如有不妥之處,,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正,。
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇十二
對(duì)于我任職一年以來的學(xué)習(xí)工作情況,現(xiàn)述職如下:
一是各項(xiàng)存款大幅度增長,資金實(shí)力不斷增強(qiáng),。共增加存款5億元,,占農(nóng)行恢復(fù)20xx年存款總額的42.9%,余額達(dá)到11.65億元,。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元,,在上級(jí)行的存款最高額還曾達(dá)到了5000多萬元,負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,。
二是信貸管理趨于規(guī)范,,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款 1.1億多元,,累計(jì)投放貸款4億多元,,累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元,全部投向了信用等級(jí)高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款,。同時(shí),,不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,,共盤活不良貸款 1.36億元,,貸款質(zhì)量有了很大的提高。
三是新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,,服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過4年的拚搏,,已經(jīng)由小到大,,占據(jù)了東港市的半壁江山,到20xx年末,,外幣存款余額達(dá)到395萬美元,,國際結(jié)算額達(dá)到1210多萬美元。代收,、代付,、代等中間業(yè)務(wù)也從無到有,不斷開拓發(fā)展,。通過整頓,,信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,,發(fā)卡量達(dá)到3771張,,存款余額達(dá)到973萬元。
四是經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn),,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節(jié)支效果顯著,。1999年,,實(shí)現(xiàn)利息收入3079萬元,實(shí)現(xiàn)減虧1023萬元,,受到了省行的嘉獎(jiǎng),。20xx年,在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,,又實(shí)現(xiàn)利息收入2050萬元,,比上年減虧2159萬元。
五是精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn),。行黨委被市委授予“先進(jìn)黨委”,,市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風(fēng)先進(jìn)單位、安全文明模范單位,、衛(wèi)生模范單位等稱號(hào),。營業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲(chǔ)蓄所”和“全國青年文明號(hào)”稱號(hào),營業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位,,并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號(hào);孤山儲(chǔ)蓄所被省行授予青年文明號(hào),,孤山辦事處被市分行評(píng)為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位;等等。
回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗,、拚搏過的經(jīng)歷,,我們走過了一段極其困難的路程。下面,,我從三個(gè)方面簡要匯報(bào)一下這幾年的工作情況,。
一、理清工作思路,,確立經(jīng)營戰(zhàn)略
搞好宣傳發(fā)動(dòng),,統(tǒng)一全行思想
1997年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè),、信用社脫鉤的沖擊,,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落,。我組織黨委一班人對(duì)過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧,,在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績的同時(shí),,也找出了內(nèi)部管理偏松,,沒有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問題。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上,,提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,,即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建名牌”,。
為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來,,我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理,、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建名牌,,全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員;在存款工作會(huì)議上,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn),、挖掘潛力,、重整旗鼓、奮力拚搏,,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào);在全體黨員大會(huì)上,,發(fā)出了“共產(chǎn)黨員要站出來,站到兩個(gè)文明建設(shè)的前沿陣地上去,、站到職工的前排上來”的響亮號(hào)召,。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),,遵紀(jì)守法,,做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。通過層層發(fā)動(dòng),,全行干部職工看到了希望,,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,也充分認(rèn)識(shí)到,只有拚搏才能有生路,。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣,、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣,、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎在每名員工的心上;農(nóng)行要背水一戰(zhàn),、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊(duì)伍要強(qiáng),,農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng),。
二,、明確主攻目標(biāo),,實(shí)施名牌戰(zhàn)略
突出工作重點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
(一)以儲(chǔ)蓄存款為突破口,,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)
1997年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點(diǎn)有兩個(gè),,一是資金不足,,頭寸形勢嚴(yán)峻,,存貸比例失調(diào)。當(dāng)時(shí),,系統(tǒng)內(nèi),、外借款2.3億多元,,存貸比例高達(dá)100%,。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高,。年初,,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析,最后達(dá)成了共識(shí),,確定了“以儲(chǔ)蓄存款做為突破口,,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路,提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào),,并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,,對(duì)名牌的內(nèi)涵,賦于三項(xiàng)簡單的內(nèi)容,,即:樹形象,、增功能、上效益,。
圍繞以上思路,,我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手,先后對(duì)營業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造,,大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件,。同時(shí),加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為,、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,。并以營業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口,從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施,,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,,進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,,從服務(wù)觀念、環(huán)境,、設(shè)施,、功能、手段,、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新,。《中國城鄉(xiāng)金融》報(bào)曾在二版頭條位置以很長的篇幅報(bào)道了我行的,,稱東港農(nóng)行為“儲(chǔ)戶心中的金字招牌”,。《金融時(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的事跡,。
通過推行名牌戰(zhàn)略,,使我行的儲(chǔ)蓄存款工作迅速打開了局面,并連續(xù)保持了較高的增長速度,。4年來,,共增加存款5億多元,還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元,,存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上,。其間,我們還創(chuàng)造了很多東港,、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一,。如率先在丹東市金融系統(tǒng)推出24小時(shí)服務(wù)和防彈車登門服務(wù),中心儲(chǔ)蓄所在全省農(nóng)行系統(tǒng)縣級(jí)行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲(chǔ)蓄所行列等等,。
(二)以信貸管理為重點(diǎn),,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理
首先,嚴(yán)肅規(guī)章制度,,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。幾年來,,我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,,每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次,,被副行長,、行長頂回到信貸管理部的20多次,。
述職人:
x年xx月xx日
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇十三
我于20xx年6月?lián)沃行虚L。任職以來,,在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,,在極其困難的條件下,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至20xx年末,,各項(xiàng)存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平,,清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。
一,、 大力開展資金組織工作,,各項(xiàng)存款年度增長創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營業(yè)部的要求,,我行將在普陽街分理處開戶的x公司劃給支行,,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,000萬元,,所以從整合后的情況看,,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題,。為此,,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。
一是搶先抓早,。配合省行營業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),,召開中層干部會(huì)議,積極部署落實(shí),,使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早,,實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,。我本人作為行長,一馬當(dāng)先,,在穩(wěn)定和發(fā)展中,,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,,采取各種措施,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,,存款余額始終達(dá)3億元以上,,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,和班子成員通過多次公關(guān),,歷盡艱辛,,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力,我行20xx年度,,各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高,,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,595萬元,,較年初凈增48,,422萬元,超額完成考核任務(wù),,其中,,單位存款達(dá)74,158萬元,,較年初凈增17,,003萬元,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,,742萬元,,較年初凈增長20,939萬元,,完成考核計(jì)劃的144%,,旬均增長14,720萬元,,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬元,,完成計(jì)劃的194%,可以說,,20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史,、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中,,低成本資金的占比明顯提高,,體現(xiàn)了“組織資金講成本,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
二、 多策并舉開展“雙清”,,不良貸款大幅下降
20xx年,,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,平安分理處劃歸我行,,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,,709萬元,使我行的不良貸款驟然上升,。所以,,20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),,并確立了“一般貸戶不放過,,大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略,。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,,研究制訂清收措施,,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,經(jīng)過反復(fù)磋商,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì),,逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),,避免了“魚過千層網(wǎng),,還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,我們班子成員靠前指揮,、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),,使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,,我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),,會(huì)上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,,進(jìn)行了剖析,,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測,、日分析,、季考核的辦法,收到了良好的效果,。同時(shí),,我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,11月份,,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,,規(guī)定如無正當(dāng)理由,不良貸款下降遲緩的,,正職降為副職,、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收,。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系,求得理解和支持,,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境,。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬元,,維護(hù)了金融債權(quán),。
20xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,,全年累計(jì)清收不良貸款8,,553萬元,完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3,,251萬元,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,,948萬元,,完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,,控制在31,,449萬元,按五級(jí)分類法控制在40,,511萬元,,均達(dá)到了省行營業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。
三,、 優(yōu)化信貸投向投量,、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20xx年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,,加大力度,,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,,把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶,、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,,使新增貸款投向信譽(yù)度好,、知名度高的客戶,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,,我們通過公關(guān)放貸,向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬元,,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬元,,通過優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,,對(duì)一些夕陽企業(yè),,我們實(shí)行主動(dòng)退出,退出劣質(zhì)客戶26戶,,退出貸款3,568萬元,,取得明顯成效。
四,、 財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,,完成利潤計(jì)劃
20xx年,我行的財(cái)務(wù)形勢比較嚴(yán)峻,,困難十分突出,。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行,,不良貸款大幅上升,,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達(dá)給我行的利潤計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃,,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,200萬元的純利潤,,才能實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃,,經(jīng)過挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補(bǔ),。這樣以來,就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1,,200萬元,。所以,完成利潤計(jì)劃,,其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,努力增收節(jié)支,,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤1,749萬元,,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,,877萬元,控制在省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),,表內(nèi)收息率達(dá)到100%,。
一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來源,。首先是狠抓收息工作,通過落實(shí)清收責(zé)任制,,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,,使收息工作取得了明顯成效,,創(chuàng)出了較高水平,同時(shí)通過拓寬收入渠道,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元,。
其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,,壯大了資金實(shí)力,,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長勢頭,,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達(dá)6億元,,并通過利差核算,,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬元,,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),,而且還通過資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,,突出了效益的原則。20xx年,,我行召開了第三屆職工代表大會(huì),,表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》,,對(duì)經(jīng)營性費(fèi)用明確了管理辦法。此外,,我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),,由于采取了一系列管理措施,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力,,在省行營業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則,,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營運(yùn)效益,。一年來,我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營樞紐作用,,以提高資金營運(yùn)效率和效益為前提,,在資金安排上,堅(jiān)持效益取向的原則,,合理安排資金投向,,保證了重點(diǎn)客戶、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用,,積極籌措、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金,、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,。
五、堅(jiān)持以人為本,,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任,、聘用工作,短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營,。我行成為管理行后,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競聘,,競聘人數(shù)達(dá)51人,,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會(huì),,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,,對(duì)本崗位工作未來的設(shè)想,各抒己見,??梢哉f,這次競聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱,。通過員工投票打分,,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競聘人的能力,,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,通過公示,,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營,、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過人員調(diào)整,,對(duì)提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。
機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用 ,。基于這種想法,,我責(zé)成人事,、綜合辦公室開展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、完善崗位職能,、規(guī)范辦公秩序,,真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),,提高了工作效率,,解決了機(jī)關(guān)干部在思想、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問題,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供了組織保證,。
六,、加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
20xx年,,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。我行去年召開了第三屆職工代表大會(huì),,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),,完善了工會(huì)組織。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),,開展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),寫出心得體會(huì),。作為黨總支書記,,我率先垂范,,寫出學(xué)習(xí)心得,并在《城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,取得了一定成效。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,,有效防范和化解了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?!保晡窗l(fā)生一起案件;另外,,積極開展對(duì)外宣傳報(bào)道,,提高了我行的知名度和信譽(yù)度,樹立了我行良好的社會(huì)形象,。
總之,,過去的一年,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績,,精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績的取得令人欣慰,而成績的背后,,凝聚著全體員工的心血和汗水,,是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒有班子成員的大力支持,,沒有全體員工的不懈努力,,就不會(huì)取得一定的成績。在此,,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!
農(nóng)業(yè)銀行行長述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!
在20xx年里,,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長會(huì)議精神,以加快發(fā)展為主線,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,,使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效,、快速地發(fā)展,。下面,,我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職:
一、主要工作成績
1,、堅(jiān)持勤政廉政,,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的黨總支書記、行長,,我始終以“三個(gè)代表”重要思想,、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過硬,,作風(fēng)正派,清正廉政,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線,、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
2,、堅(jiān)持以客戶為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展
20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元,,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,,新增不良貸款率為。
儲(chǔ)蓄存款市場得到開拓,。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,,成立了個(gè)人理財(cái)中心,,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,,逐步加強(qiáng),。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營銷活動(dòng),,先后開展了20xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng),,由于組織有力,措施到位,,取得了較好的工作成效,,特別是旺季勞動(dòng)競賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),,緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營銷,。強(qiáng)化全員營銷意識(shí),,發(fā)動(dòng)全員爭存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)x元,。
對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,,對(duì)重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶,,努力尋找市場資源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動(dòng),,全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,,找準(zhǔn)定位,,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,,新增存款x萬元,,其中存款達(dá)50萬元以上的xx戶,占新增對(duì)公存款的,。搶抓時(shí)機(jī),,奮力攻關(guān),利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,,爭取到單位存款近xx萬元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,,及時(shí)了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì),、高效,、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款xx萬元,,開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬元。加大了信貸退出力度,,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持做到數(shù)量,、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)
一,。大力開辦汽車消費(fèi)貸款,、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款筆,,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬元,,貸款余額比年初新增xx萬元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),,加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,,加強(qiáng)了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作,。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《20xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面,。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),,全年共代理銷售基金xx萬元,,代理發(fā)行國債xx萬元,代理保險(xiǎn)xx萬元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營銷活動(dòng),,利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),,主動(dòng)上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,,比上年提高,新增xx萬元,。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng)契機(jī),積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),,擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品,。至年末,,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃,。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強(qiáng)“銀保通”,、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣,。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,,全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬美元,外匯資金交易量萬美元,。
3,、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng),。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動(dòng),通過內(nèi)控談話,、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,,建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。二是整章建制,,切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《20xx年掃雷及案件防范工作方案》,,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,,組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上,,有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá) 級(jí),。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化,、程序化、規(guī)范化運(yùn)作,。三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn),。定期專題召開案件防范分析會(huì),,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),。
二是抓好文明服務(wù)工作,著力營造“大服務(wù)”格局,。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,,切實(shí)做到“二線為一線,,一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《20xx年服務(wù)工作意見》,,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),,提高全行員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,,改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,,加大獎(jiǎng)懲力度,。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度,、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度,。建立了員工行為檔案,,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支,,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水,、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,,進(jìn)一步開源節(jié)流,節(jié)約費(fèi)用,。
4,、堅(jiān)持以人為本,努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性
一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制,。完善分配激勵(lì)機(jī)制,,構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實(shí)際,,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見,保證了考核的合理性,、公正性,、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,,形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法,。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競聘,、考核,對(duì)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,,充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性,。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,不斷增強(qiáng)市場拓展的力度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。制定了支行《20xx年度黨總支工作意見》,,堅(jiān)持圍繞全行的中心工作,加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力,,充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性,。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,,在黨員中開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”心得體會(huì)交流活動(dòng),、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動(dòng),做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,,營造積極向上,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。
三是努力為員工辦實(shí)事,。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì),、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓詞、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng),,極大地激發(fā)其愛黨,、愛國、愛行,、愛崗的工作熱情,。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕,、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望,、特困員工救助等事項(xiàng),,盡最大可能送去組織的問候和溫暖。
二,、工作中的不足及努力方向
回顧一年來的工作情況,,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,,仍存在一些不足之處,,具體表現(xiàn)在:
1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心;
2,、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,,缺乏足夠的耐心,,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,,工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
20xx年是全行改革發(fā)展的重要一年,我將發(fā)揚(yáng)成績,,克服缺點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力,、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,,增強(qiáng)核心競爭力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,,增強(qiáng)整體凝聚力,為實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上報(bào)告,,如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正。