總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇一

我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆四中全會精神，學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律,，學(xué)習(xí)財務(wù)知識,。通過學(xué)習(xí)，我切實提高了自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,，在思想上與公司保持一致,，堅定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，樹立全心全意為公司服務(wù)的思想，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,，認(rèn)真努力工作,，完成各項工作任務(wù)，取得良好成績,。同時,，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際,，努力做好各項工作,；在實際工作中，我堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作,，堅持把工作做完做好,。

財務(wù)工作是公司的重要工作，在20xx年上半年,，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部全體員工著重做好以下五項工作：一是認(rèn)真努力做好收費工作,，始終把它作為重點工作，切實抓緊抓好,，提高收費工作的質(zhì)量。二是根據(jù)集團(tuán)的要求,，組織對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行盤點,、粘貼標(biāo)簽,，對表外、表內(nèi)資產(chǎn)逐一盤點,，確保企業(yè)資產(chǎn)完整正確,。三是編制費用預(yù)算，根據(jù)各項目部的需求計劃,，認(rèn)真編制年度,、月份費用預(yù)算，資金預(yù)算,，上報公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批，并按預(yù)算嚴(yán)格控制費用支出,。四是編制財務(wù)報表,，做到正確，按時上報,。五是做好帳務(wù)審核和結(jié)算工作,，正確進(jìn)行會計核算，審核原始憑證的合法性,、合理性,，登記帳薄,；對款項的收付,、費用的核銷，進(jìn)行審核,；每月按項目核算出經(jīng)營情況,，核對往來賬款與銀行未達(dá)帳項，裝訂好稅務(wù)申報憑證,。通過勤奮努力,，全面完成了財務(wù)工作，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

作為物業(yè)行業(yè)的財務(wù)部門還是一個窗口部門,，每天要與客戶打交道，需講究服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)方法、服務(wù)效率和溝通方式,。我要求自己和財務(wù)部全體員工要樹立服務(wù)意識,，以誠信履約，誠實待客為客戶提供貼近的服務(wù),，提高對客戶的吸引力,；把真情融入對客戶的一言一行之中,，堅持以人為本，以客為尊,，一切為客戶著想,，切實在服務(wù)過程中多一點微笑、多一份理解,、多一些熱情,，為客戶排憂解難，真心真意展示我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。

20xx年上半年，我認(rèn)真努力工作,，雖然完成了任務(wù),，取得較好成績，但與公司的要求相比,，還是存在一定的不足與差距,。下半年，我要針對上半年存在的不足問題,，落實改進(jìn)措施,，做到繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實踐,，使自己成長起來,，切實提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，以更加刻苦勤奮,、更加認(rèn)真努力的工作態(tài)度,，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,，為公司的又好又好發(fā)展,，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇二

xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,，在我一年的工作中,，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻(xiàn),，只有平凡的工作,，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,，刺激的生活誰也過不了幾天,，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒,，xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面

1,、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

4,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

2、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓,。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點,，做到細(xì)致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,，因為公司立足的根本還是財務(wù),，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中,，我還是會做好這一項工作的,。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了,，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題,，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇三

今天，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

1,、年初至今,，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,；

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

4、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點將工作放在加強(qiáng)財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)、

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持；

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇四

20xx年財務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標(biāo)，以“陽光民政”行動為契機(jī),，圍繞財務(wù)中心工作,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在單位管理中的核心作用,，各項工作有了明顯提升，現(xiàn)將20xx年上半年財務(wù)工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下：

1,、主動開展日常財務(wù)管理工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核銷手續(xù),，強(qiáng)化財務(wù)管理,，按時匯報當(dāng)月財務(wù)收支情況,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握資金使用情況，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供財務(wù)信息,。

2,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，強(qiáng)化內(nèi)部審計,。對各二級單位每月的憑單,、帳本進(jìn)行檢查審計，并寫出審計意見,。對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時整改,，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,確保了?？顚Ｓ?。

3、加強(qiáng)了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金及時到位,，保證按時,、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費，確保了日常工作的順利開展,。

4,、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，防止國有資產(chǎn)流失,，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符,，按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,，對我局所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查登記，避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了國有資產(chǎn)的安全完整,。

5、主動組織民政系統(tǒng)財務(wù)人員參加財務(wù)培訓(xùn),、會計講座，認(rèn)真完成會計人員后續(xù)教育,，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,。我們堅持學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),，認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,，及時消化吸收。通過學(xué)習(xí),，我們的基礎(chǔ)理論知識有了顯著提高,，實際工作能力不斷增強(qiáng),，財經(jīng)法律認(rèn)識進(jìn)一步深化，工作效率明顯提升,。

建立健全了各項財務(wù)制度,，使財務(wù)日常工作就有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，提高了資金的使用效益，達(dá)到增收節(jié)支的目的,。

廣泛征求各科室意見,，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力,，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支,，量入為出,，保證重點，兼顧一般”的原則做好20xx年預(yù)算,，充分發(fā)揮資金的使用效益,，確保各項工作的順利完成。

對20xx年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評價,，通過分析，總結(jié)出經(jīng)驗,，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

總之，我們將更加努力工作,，做好財務(wù)工作計劃,，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足,，以勤奮務(wù)實,、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇五

20xx年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下，在下屬各單位的通力配合之下,，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo),，站在財務(wù)管理的角度,，以成本為中心，以資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，經(jīng)過努力取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如此：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作,。我們嚴(yán)格遵守國家財務(wù)制度,、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。在工作中,，我們克服會計少，人手不夠的實際情況,。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務(wù)處理,。嚴(yán)格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據(jù),，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,，堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證,，保證賬目清晰明了,。及時編制財務(wù)會計報表，認(rèn)真分析財務(wù)數(shù)據(jù),，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù),。

在財務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線,，把工作的重點放在降本增效上,。我們積極配合采購部門的材料采購招標(biāo)工作，嚴(yán)把原材料采購的質(zhì)量關(guān),、價格關(guān),，力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料。堅決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標(biāo)而采購的原材料不予付貨款”的決定,。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降一百多元,，低的每噸也下降幾十元,。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān),，嚴(yán)格控制各項費用的支出，在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫,，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益,。通過一年的艱苦努力，各下屬單位的成本都有所下降,，盈利水平有所提高,，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，取得了歷史性的突破,。

保證國家、企業(yè),、職工三方面的利益不受損害

財務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時,，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作，保證貨款的安全性和回收的及時性,，確保了貨款的回收率,。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求,，合理的調(diào)度和使用資金,。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需求的資金，又要保證稅收的按時交納,，還要保證職工工資的及時發(fā)放,。今年，在資金比較緊張的情況下,，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元,，職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高，生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行,。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的,。

今年五月份，三家公司整合重組,，這給我們帶來了新地希望,，注入前進(jìn)地動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎地工作,。我們在不影響正常財務(wù)工作地同時,，密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們提供多年地憑證,、賬簿,、報表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現(xiàn)場，清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資,，使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利地完成,。

在總公司組織地浪潮軟件學(xué)習(xí)中，我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過地困難,，加班加點刻苦學(xué)習(xí),，掌握了從初始化到出報表地操作流程，為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實地基礎(chǔ),。在做明年地財務(wù)預(yù)算計劃時,，我們查數(shù)據(jù)、做工作,、分析形勢,，多方周折，幾經(jīng)移稿,，終于完成預(yù)算工作任務(wù),，為明年地生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進(jìn)地方向!

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇六

又迎來新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了,，自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機(jī)和希望,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下,，我們都看到了她的健康茁壯,、充滿活力的成長?；厥走@一年來繁忙的工作,，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲,，這一年里我們××銷售額達(dá)到####萬,，比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后,，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血,、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水。財務(wù)部人員少,、工作量大,、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大,，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤,，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè),，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé),，我為擁有這樣的團(tuán)隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中,，學(xué)到的是更多的知識,，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難,，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。這一年是充實的一年,，使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中,，我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助,。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務(wù)部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。實現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo),，為公司的發(fā)展提供了有利的保障,。

現(xiàn)將財務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下：

1、為實現(xiàn)公司的方針,、目標(biāo),，理論實踐相結(jié)合、加強(qiáng)計算機(jī)信息系統(tǒng)治理,，使之具體化,、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營活動全面服務(wù)的目的,，成功升級為v71系統(tǒng),，以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展開業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題,，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級,，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級成功,，我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng),，最后終于成功的完成了升級，為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗,。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進(jìn)行修改，通過上網(wǎng)查資料,，與其他超市財務(wù)人員溝通請教,，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題,，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研,，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。

2,、調(diào)動供應(yīng)商參與管理的積極性,，在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商,，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品,，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率,，降低溝通成本,，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化,、測試,，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行,，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢,，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評,。

3,、及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足,、發(fā)布各項規(guī)章制度,，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗,、修正不足,，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程,、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程,、《負(fù)庫存,、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果,。

4,、加強(qiáng)庫房管理，實行庫房科學(xué)的記賬制度

我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié),，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法,，把收貨、存放,、出庫,、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地,、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作,，月底庫房進(jìn)行全面歸納,、盤點，實行科學(xué)的記帳制度,。

5,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、財務(wù)知識,、微機(jī)技能、商品知識等除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、財務(wù)知識,、微機(jī)技能、商品知識外,，工作的責(zé)任心,、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司的發(fā)展步伐,，要有一個跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí),，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識,、增強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識真正運用到公司的發(fā)展中,，做好公司的各項工作,。

在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化,、業(yè)務(wù)流程化的重要性,，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部,、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度,、完善業(yè)務(wù)流程的工作,。進(jìn)一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式,。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時，實現(xiàn)網(wǎng)上對帳,、結(jié)算功能,。加強(qiáng)對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識,、財務(wù)知識的培訓(xùn),，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務(wù)分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持,。

當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化,，而且也波及到我們國家，超市行業(yè)也受到了影響,，好多大型企業(yè)像聯(lián)想,、ibm等都在降薪、裁員,，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了10％的工資,，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力,，20xx年是有信心,、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲,，她生機(jī)勃勃,、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她、關(guān)愛她,，她很快便是展翅騰飛,。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗,。

財務(wù)部門工作總結(jié)亮點篇七

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合我們集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了xx系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統(tǒng),，并于月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到xx系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的'企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。