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房地產公司總經理崗位職責描述 房地產總經理工作職責篇一
在不斷進步的時代,，很多情況下我們都會接觸到崗位職責,，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇,。我們該怎么制定崗位職責呢,？下面是小編精心整理的房地產公司總經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。
（一）、主持公司的生產經營管理工作,；
（二）,、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
（三）,、擬訂公司內部管理機構設置方案,；
（四）、擬訂公司基本管理制度,；
（五）,、制定公司具體規(guī)章；
（六）,、提請聘任或者解聘副經理,、財務負責人；
（七）,、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員,；
（八）、執(zhí)行董事會授予的其他職權,。
（一）,、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作,，保證經營目標的實現,，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標,。
（二）,、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案,。
（三）,、實施經董事會批準的新開發(fā)項目,。
（四）,、根據公司會議管理制度,，每周五組織總經理辦公會議；每周六下午16：00—18：00參加例會學習,，每月30日由總經理主持生產調度會,；由總經理負責召開。
（五）,、組織指揮公司的日常經營管理工作,，在董事長委托權限內，以法人代表的`身份代表公司簽署有關協(xié)議,、合同,、合約和處理有關事宜。
（六）,、決定組織體制和人事編制,，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經理以及其他高級職員的任免,、報酬,、獎懲，決定派駐境外機構人員,。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系。
（七）,、根據生產和經營管理需要,，有權聘請專職或兼職法律、經營管理,、技術顧問,，并決定其報酬。
（八）,、決定對成績顯著的員工予以獎勵,、加薪和晉級，對違紀員工的處分,，直至辭退,。
（九）、審查批準年度計劃內的經營,、投資,、改造、基建項目和流動資金貸款,、使用,、貸款擔保的可行性報告。
（十）、健全公司財務管理制度,，嚴守財經紀律,，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值,。
（十一）,、抓好公司的生產、服務工作,，配合各分公司搞好生產管理,。
（十二）、抓好員工的思想工作,，加強員工隊伍建設,，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明,、訓練有素,、適應需要的員工隊伍。
（十三）,、堅持民主集中制的原則,，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,。
（十四）,、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系,，為公司樹立良好的企業(yè)形象,。
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