人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

年度工作計(jì)劃錦集篇一

（一）各類安全生產(chǎn)事故基本情況,。1-10月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故93起,，死亡33人,，受傷22人，直接經(jīng)濟(jì)損失1070.5萬元,。與去年同期相比,，事故起數(shù),、死亡人數(shù)各增加34起、1人,，分別上升57.6%,、3.1%；受傷人數(shù),、直接經(jīng)濟(jì)損失各減少8人,、1.3萬元，分別下降26.7%,、0.1%,。四項(xiàng)指標(biāo)呈“兩升兩降”態(tài)勢。

（二）較大事故情況,。1-10月份,，全市發(fā)生1起較大事故，為20xx年8月7日,，在迎賓大道海南消防培訓(xùn)基地路段發(fā)生的1輛輕型廂式貨車與2輛電動(dòng)自行車相撞造成4人死亡的較大道路交通事故,。

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施目標(biāo)考核制度

省委常委,、市委書記孫新陽帶頭檢查安全生產(chǎn)工作,，聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)并在重要會(huì)議上提出明確要求；構(gòu)建一把手安全生產(chǎn)工作體制,，倪強(qiáng)市長親自擔(dān)任市安委會(huì)主任,，所有副市長均擔(dān)任副主任，各區(qū),、各職能部門一把手為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，今年以來已召開四次全市性安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，傳達(dá)貫徹國家,、省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，政府主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人集體談心對(duì)話活動(dòng),，整治安全隱患和解決安全問題,，部署和檢查安全生產(chǎn)工作。我市將安全生產(chǎn)年度考核納入全市統(tǒng)一綜合考核,，實(shí)行一票否決,。年初我市制定并落實(shí)年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和年度重點(diǎn)工作逐項(xiàng)細(xì)化分解到各區(qū),、各部門落實(shí),。同時(shí)市政府與4個(gè)區(qū)政府、3個(gè)管委會(huì)、29個(gè)職能部門,、1個(gè)市屬大型企業(yè)簽訂了《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,。

（二）建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，完善安全監(jiān)管體制機(jī)制,，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“五級(jí)五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”

xx市認(rèn)真貫徹落實(shí)省委,、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的決定。市委市政府制定了《中共xx市委 xx市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)省委,、省政府<關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的決定>的實(shí)施意見》（海發(fā)【20xx】1號(hào)），各區(qū)也都制定了相應(yīng)的實(shí)施意見,，從而進(jìn)一步健全我市安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。當(dāng)前,，經(jīng)市編委會(huì)同意成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍,，市xx區(qū)執(zhí)法大隊(duì)已成立，其他市區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍正在組建當(dāng)中,。在推進(jìn)“五級(jí)五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”工作方面,，市安委辦及時(shí)下發(fā)《建立健全“五級(jí)五覆蓋”和“五落實(shí)五到位”安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方案》（海安辦[20xx]109號(hào)）的通知，到目前為止,，我市,、4個(gè)區(qū)、43個(gè)鎮(zhèn)（街）,、177個(gè)村（居）已全部達(dá)到了國家要求的安全生產(chǎn)“五級(jí)五覆蓋”要求,；全市367家規(guī)模以上的企業(yè)有331家企業(yè)達(dá)到“五落實(shí)五到位”的要求，覆蓋率達(dá)90%,。力爭今年年底實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”全覆蓋,。

（三）開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作

我市根據(jù)8月15日省安委會(huì)下發(fā)的安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作方案要求，及時(shí)下發(fā)《市安委會(huì)關(guān)于印發(fā)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（海安委[20xx]9號(hào)）和《市安委辦關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的通知》（海安委辦[20xx]137號(hào)）,，部署對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品、煙花爆竹,、城鎮(zhèn)燃?xì)夂陀蜌廨斔凸艿?、交通運(yùn)輸、建筑施工,、消防、粉塵涉爆、非煤礦山,、旅游,、孔明燈等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)整治。同時(shí)落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)綜合督查反饋問題,、國務(wù)院粉塵防爆專項(xiàng)檢查工作以及省政府民生工程督查組督辦隱患的整改,。今年1－10月份，對(duì)非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、石油天然氣開采、煙花爆竹,、道路運(yùn)輸,、公路養(yǎng)護(hù)施工、水上運(yùn)輸,、建筑施工,、學(xué)校、商場,、市場等人員密集場所,、水庫、電力企業(yè),、農(nóng)機(jī)行業(yè),、漁業(yè)、民爆器材生產(chǎn)等進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,，實(shí)際排查事故隱患生產(chǎn)經(jīng)營單位35712家次,，排查出一般事故隱患12533項(xiàng)，其中已整改12428項(xiàng),，整改率99.1%,，累計(jì)落實(shí)隱患治理資金1957萬元。

（四）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、非煤礦山和煙花爆竹的安全監(jiān)管

一是開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理,。聘請(qǐng)國內(nèi)有相關(guān)資質(zhì)專家對(duì)我市液氨使用18家企業(yè)進(jìn)行診斷，查出了存在的安全隱患761處,，根據(jù)存在隱患的危害程度,，停產(chǎn)停業(yè)整頓的企業(yè)有8家，限期整改的有10家,。二是開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存、經(jīng)營企業(yè)安全專項(xiàng)整治,。山東石大科技有限公司“7.16”和天津港“8.12”火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后,，我市對(duì)所有生產(chǎn),、儲(chǔ)存企業(yè)進(jìn)行隱患排查和治理，共排查出生產(chǎn),、儲(chǔ)存企業(yè)隱患17處,，經(jīng)營企業(yè)20處，并把整改責(zé)任落實(shí)到各區(qū)政府和相關(guān)職能部門,。此外,，還開展了危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項(xiàng)整治、石油化工企業(yè)安全隱患專項(xiàng)排查,、危險(xiǎn)化學(xué)品純貿(mào)易經(jīng)營企業(yè)安全專項(xiàng)整治,、化工和危險(xiǎn)化學(xué)品及醫(yī)藥企業(yè)特殊作業(yè)安全專項(xiàng)治理、氨水加工企業(yè)安全檢查等,。還開展危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)專項(xiàng)安全大檢查,，經(jīng)排查，我市儲(chǔ)罐區(qū)企業(yè)有2家,，為美亞實(shí)業(yè)有限公司和海南民生管道燃?xì)庥邢薰拘阌⒚姥臍庠磸S,。檢查出隱患7處，已督促企業(yè)制定整改計(jì)劃并落實(shí),。同時(shí)開展危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項(xiàng)行動(dòng),，確定了三年提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平的重點(diǎn)工作任務(wù)，確保按照要求完成任務(wù),。1-11月份共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)155家（次）,，發(fā)現(xiàn)隱患815處，除涉氨制冷企業(yè)隱患整改正在落實(shí)中外,，其他企業(yè)隱患均整改完畢,。三是加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)的安全監(jiān)管。根據(jù)省安監(jiān)局《關(guān)于開展煙花爆竹經(jīng)營安全專項(xiàng)治理的通知》要求,，我局聯(lián)合四個(gè)區(qū)安監(jiān)局在全市范圍內(nèi)開展展煙花爆竹經(jīng)營安全專項(xiàng)治理,。同時(shí)要求煙花爆竹批發(fā)企業(yè)在各區(qū)安監(jiān)局核發(fā)20xx年零售許可之前，不得向未取證網(wǎng)點(diǎn)銷售,；煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)在未取得20xx年銷售許可之前,，不得進(jìn)貨或囤貨，否則按無證銷售查處,。四是加強(qiáng)非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管,。重點(diǎn)打擊無相關(guān)資質(zhì)違法生產(chǎn)、整合或開采證過期場地清理期間非法組織生產(chǎn)等行為,，目前無證無照企業(yè)已全部關(guān)閉,。五是抓好危險(xiǎn)化學(xué)品行政許可審批和備案工作。今年以來受理申請(qǐng)67家,，審批67家,，按時(shí)辦結(jié)率100%,；同時(shí)完成非藥品類易制毒年報(bào)的編報(bào)工作。六是積極推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品專營市場建設(shè),。調(diào)查走訪企業(yè),，召開企業(yè)座談會(huì),，了解?；袌鲂枨蟆⑵髽I(yè)經(jīng)營狀況和企業(yè)進(jìn)場意愿,，做好專營市場建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,。

（五）完善應(yīng)急救援體系及健全應(yīng)急管理機(jī)制

著力建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍。積極建設(shè)xx市應(yīng)急救援指揮中心,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。目前，我市有四支應(yīng)急救援隊(duì)伍,，應(yīng)急救援車輛設(shè)備1250臺(tái)（套）,，我市正逐步把交通運(yùn)輸部南海救助局海口基地納入我市應(yīng)急救援隊(duì)伍來,。進(jìn)一步制定完善應(yīng)急預(yù)案和強(qiáng)化預(yù)案演練,。重新修定和評(píng)估預(yù)案56個(gè)，各類企業(yè)共制定了應(yīng)急預(yù)案總數(shù)6200多個(gè),，指導(dǎo)參與區(qū)級(jí)政府和企業(yè)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急演練70多次,，總投入演練資金12.5萬元。

（六）做好重大危險(xiǎn)源企業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)管工作,。

一是完善監(jiān)管平臺(tái),。加大數(shù)據(jù)采集和錄入，擴(kuò)充平臺(tái)企業(yè)信息,，完善平臺(tái)的功能,，逐步把監(jiān)管對(duì)象增加到200家。二是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。各監(jiān)管部門根據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管,，各危險(xiǎn)源企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,，加強(qiáng)日常檢查，并投入資金增加設(shè)施整改隱患,。到目前為止,，所監(jiān)控的重大危險(xiǎn)源企業(yè)沒有發(fā)生任何傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失。

（七）加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度

在繼續(xù)做好規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)和交通運(yùn)輸企業(yè)的三級(jí)達(dá)標(biāo)工作的同時(shí),，著力指導(dǎo)各區(qū)做好小微工貿(mào)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。全年已有110多家企業(yè)通過了外部評(píng)審,，其中：工貿(mào)企業(yè)50多家，交通運(yùn)輸企業(yè)60家,。各區(qū)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作也都在積極開展中,，有20家已經(jīng)通過了外部評(píng)審。

（八）強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),，著力做好用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作,。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí),。今年來,，動(dòng)員和委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)130多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)考核發(fā)合格證書260多本,。10月份,，針對(duì)建筑行業(yè)職業(yè)病危害因素突出的問題，又專門組織對(duì)40多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員進(jìn)行了培訓(xùn),。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成職業(yè)病防治齊抓共管格局。為做好《國家職業(yè)病防治規(guī)劃（20xx—20xx年）》收官之年工作,，8月下旬,，舉辦了全市職業(yè)病防治工作會(huì)議暨職業(yè)病防治業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。各區(qū)（開發(fā)區(qū)）和市衛(wèi)生,、人社,、總工會(huì)、宣傳,、發(fā)改,、科工信、財(cái)政,、國資委等單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作的安監(jiān)干部加了會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn),，較好地形成了抓職業(yè)病防治的工作合力和安監(jiān)干部的業(yè)務(wù)能力。三是加強(qiáng)執(zhí)法檢查,，推動(dòng)職業(yè)病防治監(jiān)管落到實(shí)處,。重點(diǎn)突出市、區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門執(zhí)法檢查力度,，共檢查職業(yè)病危害因素企業(yè)100多家,，下達(dá)執(zhí)法文書40多份。8月中旬,，配合國家九部委和省九個(gè)部門對(duì)存在職業(yè)病危害的4家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽查,。國慶節(jié)期間組織5個(gè)聯(lián)合檢查組對(duì)10家用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題立即要求整改,。四是以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī),，強(qiáng)化職業(yè)病防治常態(tài)化,。為確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作扎實(shí)有效推進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際,，及時(shí)制定下發(fā)了《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作目標(biāo)落實(shí)方案》,。為檢查方案實(shí)施情況，結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，10月下旬又組織召開了xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作目標(biāo)推進(jìn)會(huì),。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法的同時(shí)，著重分析了存在的問題和不足,，研究了推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生工作的具體辦法和措施,。

分頁閱讀第1頁：安監(jiān)局年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作謀劃第2頁：開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

（九）開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

在6月份安全生產(chǎn)月大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)。以主題招貼畫,、宣傳標(biāo)語、新聞宣傳,、公益廣告,、短信等多種方式營造良好的活動(dòng)氛圍，先后開展了“6.16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)法治宣傳學(xué)習(xí),、安全文化精品創(chuàng)作和征集展映、應(yīng)急預(yù)案演練,、“安康杯”競賽,、安全警示教育片放映等活動(dòng)。在活動(dòng)過程中,，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,。一是6月16日全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，省安委辦和市安委辦聯(lián)合在主會(huì)場明珠廣場舉行以“加強(qiáng)安全法治,、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),，鞠磊副市長主持，副省長,、省安委會(huì)副主任李富林出席了啟動(dòng)儀式并致辭,。全市共組織44個(gè)部門單位設(shè)置26個(gè)安全生產(chǎn)咨詢宣傳點(diǎn)，通過安全生產(chǎn)文藝匯演,、安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)問答,、安全知識(shí)咨詢服務(wù)、現(xiàn)場發(fā)放安全知識(shí)宣傳手冊(cè),、播放安全事故案例資料片和安全生產(chǎn)圖片展覽等方式提高全民的安全素質(zhì),。二是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過安康杯,、安全伴我行和開展各種法律,、法規(guī)宣傳全面提高企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種工的安全管理水平和安全技能,。行業(yè)主管部門,、各企業(yè)廣泛開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織各部門,、各企業(yè)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人,、職業(yè)健康管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員,、安全督導(dǎo)員,、農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2.6萬人,。三是舉辦52支隊(duì)伍組成的新《安全生產(chǎn)法》電視知識(shí)競賽,，攝制一部14 個(gè)單位和個(gè)人的14期《安全最重要》系列電視專題片和3期安全生產(chǎn)公益宣傳片，每天安排在?？陔娨暥撞コ?，并在電視上“滾屏飛字”播出安全生產(chǎn)知識(shí)；每期《椰城糾風(fēng)熱線》節(jié)目中插播兩次“安全生產(chǎn)”宣傳片,；《全城運(yùn)動(dòng)會(huì)》電視節(jié)目植入宣傳,；連續(xù)1 個(gè)月與海口廣播電視臺(tái)101.8hz頻道制作安全生產(chǎn)專題節(jié)目,，增強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí),，防范和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

（十）嚴(yán)肅安全事故調(diào)查處理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,，嚴(yán)格按照“四不放過”原則,，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故。1-10月份,全市共發(fā)生工礦商貿(mào)行業(yè)事故8起,，死亡10人,，均按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，并立案調(diào)查,，嚴(yán)肅查處,。煙花爆竹、工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故罰沒款項(xiàng)113萬元工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟(jì)處罰企業(yè)4次,，罰沒款項(xiàng)75萬元,。在嚴(yán)肅處理事故同時(shí),對(duì)那些忽視安全生產(chǎn)、對(duì)人民生命安全極端不負(fù)責(zé)任的企業(yè)不但重罰而且進(jìn)行曝光,，堅(jiān)決震懾不法行為,。

（一）各類安全事故仍呈多發(fā)勢頭。目前，我市道路交通,、消防火災(zāi),、建筑施工等部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā)的情況仍然存在。同時(shí),，非安全生產(chǎn)領(lǐng)域安全事故多發(fā),，造成惡劣社會(huì)影響。

（二）少數(shù)企業(yè)的安全管理意識(shí)淡薄,。安全設(shè)施不完善,，安全投入不足。隱患排查治理責(zé)任不落實(shí),，工作不到位,，從業(yè)人員個(gè)體差異大、流動(dòng)性強(qiáng),、培訓(xùn)不到位,，整體安全素質(zhì)不高，影響了本質(zhì)安全的提高,。

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還有待完善,。監(jiān)察執(zhí)法體系尚未完全建立，安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍有待加強(qiáng),。多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制有待建立和完善。

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),。進(jìn)一步完善二個(gè)層面安全生產(chǎn)職責(zé)體系,。實(shí)施“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”決定,，實(shí)施安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)行政問責(zé)制，企業(yè)負(fù)責(zé)人問責(zé)制等,。

（二）深化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,。在全市開展安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（街）創(chuàng)建活動(dòng)，加快重大危險(xiǎn)源及高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)督導(dǎo)監(jiān)控及事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)建設(shè),，健全應(yīng)急管理機(jī)制,。加強(qiáng)隊(duì)伍、人員,、裝備建設(shè),，明確安監(jiān)部門工作定位，履行好綜合監(jiān)管職責(zé),，抓溝通,、抓協(xié)調(diào)、抓檢查,、抓考核,，立規(guī)矩,、定規(guī)則、建立健全工作制度,。

（三）加強(qiáng)高危行業(yè)監(jiān)管,。深化審批制度改革，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹和非煤礦山隱患排查治理,，進(jìn)一步規(guī)范三大行業(yè)安全監(jiān)管。

（四）深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。全面推進(jìn)我市各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，培育本質(zhì)安全型企業(yè)，從而創(chuàng)建本質(zhì)安全型城市,。

（五）加強(qiáng)職業(yè)健康工作,。推動(dòng)企業(yè)職業(yè)健康基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)法律法規(guī)要求,，加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)健康現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和檢測,，加強(qiáng)檢查執(zhí)法，強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)管,。

（六）大力加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫,。深入學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè),，推進(jìn)依法治安,。加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，健全和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,。深入開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng),，堅(jiān)決查處安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，提高執(zhí)法效率,。

（七）加大事故查處和責(zé)任追究力度,。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，查明事故性質(zhì)和責(zé)任,，堅(jiān)決對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,。

（八）推進(jìn)安全文化建設(shè)。推動(dòng)安全發(fā)展理念,、安全法律知識(shí)和安全常識(shí)進(jìn)工地,、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園,，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員持證上崗,。保證人人在不同程度上受到安全教育培訓(xùn),，切實(shí)提高全民安全素質(zhì)。

年度工作計(jì)劃錦集篇二

即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟,、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一,。

“不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”,，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作,？我認(rèn)為我們要改革但不能大變,，革新不是完全否定過去，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅(jiān)決地落到實(shí)處做到更好,，還有20%需要我們?nèi)ジ镄?，用新觀點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問題。

在20xx年,，我的工作除堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外,，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些：

主要是針對(duì)各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定臵和目視化管理,。具體方式為：

1. 通過培訓(xùn)5s方面的知識(shí),，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識(shí)；

2. 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與,，推動(dòng)中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工做好,；

3. 從最基本的入手,，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品,，每天循環(huán)整理,；

4. 組織定期檢查，對(duì)于存在的問題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布,，而對(duì)做得好的要表揚(yáng),。

1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí),，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),；

2. 開展員工崗位技能方面的`培訓(xùn)，針對(duì)生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵(lì)分享各自經(jīng)驗(yàn)；

3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否,，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行,、效率的提高,、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。14年,，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會(huì),，讓普通員工直接參與，面對(duì)面溝通,，增進(jìn)相關(guān)了解,，以減少公司內(nèi)耗。

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,，樹立榜樣和樣板,，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成,。

2. 堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作,，品質(zhì)問題責(zé)任到人，好的獎(jiǎng),，差的和錯(cuò)的罰,。提高員工的品質(zhì)意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識(shí),，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本,。

產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場,、效益和企業(yè)的發(fā)展,。質(zhì)量光靠一個(gè)部門是不夠的，需要品質(zhì),、技術(shù),、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算,，根據(jù)預(yù)算來控制費(fèi)用支出,。

2. 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員,、車間負(fù)責(zé)人,、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人,、責(zé)任到人,。過去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修,，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。

3. 庫存成本的控制,。繼續(xù)逐步減少庫存量,，常用品備庫存，不常用的不備庫存,。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去,。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報(bào)和審批，減少不必要的庫存發(fā)生,。

4. 錯(cuò)誤成本的控制,，主要針對(duì)加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問題,，將各項(xiàng)錯(cuò)誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理,，通過在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論,，來減少問題的發(fā)生幾率,，從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加。

5. 優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ),，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資,，在一定程度上減少工時(shí)成本。

6. 制定定額類物料（銅排,、銅線）節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法,，提高員工對(duì)物料的節(jié)約意識(shí)。

7. 對(duì)在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,，根據(jù)損失金額的大小,，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識(shí),。

8. 完善車間個(gè)人工具臺(tái)賬，對(duì)于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,，或因保存不善造成工具丟失的,，按一定比例處罰。

1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì),。很多時(shí)候感覺自己在管理控制方面

通過學(xué)習(xí)管理的書籍,，開拓管理思路,，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,，取人之長為己用,；再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去,，摸索更適合本公司本部門的管理方法,。因?yàn)楣芾聿辉谟谥谟谛?；要讓管理?chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想,。

2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人（尤其是車間）共同學(xué)習(xí)管理知識(shí)，共同學(xué)習(xí)的過程就是統(tǒng)一思想的過程,，讓大家都建立起一種管理的意識(shí),，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事,。

3. 針對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時(shí)參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì),，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì)商議解決,。

4. 針對(duì)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起,。如若是方式方法上存在漏洞,，則及時(shí)在流程制度上查漏補(bǔ)缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評(píng)教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行,。

5. 在安全管理方面,，安全生產(chǎn)部是口號(hào)，安全管理不搞形式,。繼續(xù)堅(jiān)持組織做好每月度的安全檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施,。對(duì)于安全責(zé)任事故,，堅(jiān)決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責(zé)任,；3）教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),；4）制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。

以上是我新一年的工作計(jì)劃,。

附：生產(chǎn)部主要工作職能

1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程,，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展,；

2. 依據(jù)訂貨合同,，編制《月份生產(chǎn)計(jì)劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施,，開展落實(shí)生產(chǎn)管理工作，按質(zhì),、按量,、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。

3. 通過對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,，不斷挖掘生產(chǎn)潛力,，逐步降低生產(chǎn)成本。

4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,，通報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況,。

5. 對(duì)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程,，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn),，杜絕重大,、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生,；

6. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理,。

7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律,，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作,，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊,。

9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度,，并使之有效運(yùn)行。

年度工作計(jì)劃錦集篇三

xx年化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力,，圍繞化驗(yàn)室工作,，結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量,，較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù),。為切實(shí)提高檢測水平和質(zhì)量，使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)臺(tái)階?，F(xiàn)將xx年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，增強(qiáng)安全憂患意識(shí),，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化,，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2,、嚴(yán)格質(zhì)量控制,，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測工作，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),。

3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,，提高工作效率,。作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握儀器的操作技能,、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的`各類故障,，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決,。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率,。

4,、努力提高生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想,。認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作,。牢固樹立安全意識(shí)。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,，以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實(shí)工作,。

5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育,、學(xué)習(xí)新的知識(shí),、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,。

6,、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,，確實(shí)為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,，發(fā)揮好化驗(yàn)部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

7,、齊心協(xié)力,，繼續(xù)努力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)

xx年將是嶄新的一年,，化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束，嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用,，化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn),。

年度工作計(jì)劃錦集篇四

工作思路：深入貫徹教委及教研部門的工作計(jì)劃，在學(xué)校整體計(jì)劃的指導(dǎo)下,，堅(jiān)持,、貫徹中心校“134”（即一個(gè)宗旨,，三個(gè)根本,，三個(gè)重點(diǎn)，四項(xiàng)措施）工作思路,。

工作目標(biāo)：加強(qiáng)流程管理,，提高教學(xué)效益。在教學(xué)管理上,，以課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)的深入實(shí)施為重點(diǎn),，以加強(qiáng)流程管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領(lǐng),，以營建和諧教學(xué)氛圍為紐帶,，以促進(jìn)師生發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量為最終目標(biāo),。

：

1．抓常規(guī),，加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理，不斷增強(qiáng)管理系統(tǒng)性,。

2．促學(xué)習(xí),，落實(shí)先進(jìn)教育理念，提升教師專業(yè)素質(zhì)。

3．重研究,，加強(qiáng)教學(xué)方式,、學(xué)習(xí)方法的研究，整合教研科研工作,。

4．樹典型,，加大骨干教師培養(yǎng)使用力度，突出教學(xué)骨干示范作用,。

5．提質(zhì)量，一切工作聚焦課堂,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理，規(guī)范干部的管理行為,、教師的教學(xué)行為,、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。

1.細(xì)化干部教學(xué)管理流程

明確管理得基本程序,，以系統(tǒng)論的角度出發(fā),，進(jìn)一步完善績效管理?？冃Ч芾硎且粋€(gè)完整的系統(tǒng),，是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以績效為標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行過程控制并取得預(yù)期結(jié)果的一個(gè)螺旋式上升的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程,。這個(gè)過程包括績效目標(biāo)的明確、績效的實(shí)施,、績效的評(píng)價(jià)和診斷,、績效改進(jìn)的措施等四個(gè)階段。

各校要在認(rèn)真分析學(xué)校近幾年教學(xué)情況（成績,、經(jīng)驗(yàn),、不足）、教師現(xiàn)狀（人員構(gòu)成,、優(yōu)勢,、不足）、發(fā)展趨勢等要素的基礎(chǔ)上,，對(duì)學(xué)校近幾年的發(fā)展作精心策劃,，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定教學(xué)工作計(jì)劃。

教學(xué)計(jì)劃對(duì)學(xué)校教學(xué)工作要有指導(dǎo)意義,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),，要有學(xué)期教學(xué)工作的目標(biāo)。

將教學(xué)計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化、分解落實(shí)到各個(gè)部門,、各個(gè)年級(jí),，落實(shí)到各個(gè)時(shí)段。嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),，每次活動(dòng)要注重實(shí)效,，做到有計(jì)劃、有分工,、有記錄,、有小結(jié)，要積累活動(dòng)的原始材料,。在計(jì)劃實(shí)施過程中要根據(jù)實(shí)際對(duì)計(jì)劃和目標(biāo)作靈活的調(diào)整,。

繼續(xù)堅(jiān)持干部聽課指導(dǎo)制度。教學(xué)管理人員要深入課堂聽課,，掌握教師教學(xué)情況,，按照要求完成聽課數(shù)量，對(duì)教師提出改進(jìn)意見,，并做好聽課記錄,。

堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)檢查制度，各完小主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次教案或作業(yè),，并作好檢查紀(jì)錄,。

中心校定期組織教學(xué)工作檢查。

總結(jié),、處理,、提高

在教學(xué)管理過程中注重對(duì)活動(dòng)的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)典型及時(shí)表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),，反思不足,，制定改進(jìn)措施。

2．細(xì)化教師教學(xué)流程

學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃是教師一學(xué)期教學(xué)活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)和安排,，所有任課教師都必須在學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,，制定本人教學(xué)工作計(jì)劃。保證教學(xué)工作的科學(xué)性和計(jì)劃性,，規(guī)范教學(xué)活動(dòng),。

教學(xué)計(jì)劃內(nèi)容：教學(xué)目標(biāo)、教材分析,、學(xué)生情況分析,、教學(xué)措施,、教學(xué)進(jìn)度。

明確備課要求：熟悉學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，深入研究教材,，全面了解學(xué)生，精心設(shè)計(jì)教案,。

繼續(xù)完善集體備課制度,，一、二,、三年級(jí)和英語組采用集體備課,。上學(xué)期規(guī)范了備課程序，統(tǒng)一了備課格式,，進(jìn)行了集體備課觀摩,。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上要關(guān)注備課實(shí)效、突出教案的指導(dǎo)功能,，各組要及時(shí)總結(jié)集體備課經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行集體備課交流,。

四至六年級(jí)組及科任學(xué)科繼續(xù)采用常規(guī)備課,，要利用教研活動(dòng)時(shí)間定期交流。

課堂教學(xué)是教學(xué)全過程中最重要,、最關(guān)鍵的中心環(huán)節(jié),，是師生發(fā)展的主渠道，必須努力提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益,。進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,，以學(xué)生發(fā)展為本，確立學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體精品源自化學(xué)科

精品源自化學(xué)科

地位,，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用（指導(dǎo),、引導(dǎo)、輔導(dǎo)）,。聚焦課堂,，充分發(fā)揮課堂主渠道作用，提高課堂教學(xué)效率,，向課堂教學(xué)四十分鐘要成績,，優(yōu)化課堂教學(xué)過程轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。加強(qiáng)課堂訓(xùn)練,，運(yùn)用當(dāng)堂所學(xué)知識(shí),，解決實(shí)際問題，做到知識(shí)的堂堂清,。

各校要組織教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)上級(jí)部門的有關(guān)文件,，明確課堂教學(xué)的基本要求，努力構(gòu)件和諧、創(chuàng)新,、民主,、高效的課堂。

科學(xué)布置學(xué)生作業(yè),，加強(qiáng)書面練習(xí),，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

1）繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)格式要求,，按要求布置筆答作業(yè),，認(rèn)真批改、及時(shí)反饋,。

2）同年級(jí)作業(yè)要做到“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一用本,，統(tǒng)一格式，基本統(tǒng)一作業(yè)形式和作業(yè)量,。

3）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校重視學(xué)生書寫訓(xùn)練的良好傳統(tǒng),，提高學(xué)生書寫能力。完善“天天練”指導(dǎo)與批改措施,，按課標(biāo)要求提高學(xué)生的硬筆書寫能力,。

4）結(jié)合本班實(shí)際適當(dāng)布置課外閱讀和寫作的作業(yè)。

開展多讀書,，讀好書活動(dòng),，鼓勵(lì)、督促學(xué)生課余時(shí)間廣泛閱讀適合年齡特征的書籍,，并逐步訓(xùn)練學(xué)生寫好讀書筆記,。（建議每周設(shè)一節(jié)課外閱讀交流課）

加強(qiáng)寫作訓(xùn)練，三年級(jí)以上班級(jí)除按要求完成教材規(guī)定的課內(nèi)作文訓(xùn)練以外,，要鼓勵(lì)學(xué)生寫日記或周記（三年級(jí)以上學(xué)生要有周記本）

課后輔導(dǎo)是對(duì)課堂教學(xué)中未達(dá)到教學(xué)基本要求的學(xué)生,、因病因事缺課學(xué)生的一種學(xué)習(xí)補(bǔ)救措施，各校,、各位教師要認(rèn)真對(duì)待,、合理安排。

對(duì)因故未達(dá)標(biāo)的學(xué)生應(yīng)堅(jiān)持課后補(bǔ)課,，使全體學(xué)生都能完成學(xué)習(xí)任務(wù),。輔導(dǎo)可

由教師單獨(dú)補(bǔ)課、組織學(xué)習(xí)小組幫助等形式進(jìn)行,。不得進(jìn)行班級(jí)集體補(bǔ)課,，不準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)補(bǔ)課。

精品源自化學(xué)科

精品源自化學(xué)科

加強(qiáng)平時(shí)的單元檢測,，作到“段段清”,。各年級(jí)要統(tǒng)一安排單元檢測,，樹立誠信意識(shí)，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),，定期檢查每一階段的教學(xué)情況,，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。對(duì)于掌握不牢固的學(xué)生要進(jìn)行復(fù)測,。期中,、期末檢測后要及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，針對(duì)不足制定改進(jìn)措施,。

3．使學(xué)生明確學(xué)習(xí)流程

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)流程（預(yù)習(xí)、上課,、復(fù)習(xí),、做作業(yè)、知識(shí)整理,、檢測）

1．繼續(xù)引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)《課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，運(yùn)用《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)教師進(jìn)行有效的指導(dǎo)，使《課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》真正成為教師備課,、講課評(píng)價(jià)小組評(píng)課的依據(jù),。

2．第二周開始各評(píng)價(jià)組組繼續(xù)進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)價(jià)。本學(xué)期重點(diǎn)是教師自薦課的評(píng)價(jià),，教師根據(jù)自身情況自報(bào)學(xué)科（不能與上學(xué)期推門課相同）按教學(xué)進(jìn)度自定內(nèi)容。中心校統(tǒng)一組織（先聽六年級(jí)語數(shù)學(xué)科）

3．組織優(yōu)秀課展示活動(dòng),。（根據(jù)實(shí)際確定科目及教師）

4．將評(píng)價(jià)結(jié)果納入到教師考核之中,，使課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)作用得以充分的發(fā)揮,。

1．抓住“手拉手”活動(dòng)有利契機(jī),，與展覽路一小開展拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)。學(xué)習(xí)先進(jìn)校的管理經(jīng)驗(yàn),、教研經(jīng)驗(yàn),、課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

2．加強(qiáng)現(xiàn)任骨干教師考核與使用,，開展骨干教師“四個(gè)一”活動(dòng),，即：講一節(jié)示范課，指導(dǎo)非骨干教師一節(jié)課,，做一次專題講座或教材分析,，寫一篇高水平精品源自化學(xué)科。

3．沒有獲得骨干教師稱號(hào)的教學(xué)骨干,，要對(duì)照骨干教師評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),，查找不足,，確定目標(biāo)，爭取盡快成為骨干教師,，提高我校骨干教師比例,，最終提高教學(xué)質(zhì)量。

4．定期開展教師教學(xué)基本功大賽,，對(duì)青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點(diǎn)的訓(xùn)練和指導(dǎo),。引導(dǎo)教師苦練內(nèi)功、提高質(zhì)量,。

5．建立外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度,。各學(xué)校派出學(xué)習(xí)的教師，要把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。學(xué)習(xí)結(jié)束整理好學(xué)習(xí)筆記，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。若有必要各完小要安排一定規(guī)模的二級(jí)培訓(xùn),。（教學(xué)檢查時(shí)為一項(xiàng)內(nèi)容）

1．教研組建設(shè)（設(shè)置及組長同上學(xué)期）

活動(dòng)時(shí)間：中心組每單周四下午活動(dòng)，學(xué)校組每雙周四下午活動(dòng)（保證1.5小時(shí)）

活動(dòng)要求：每次活動(dòng)要有專題,，有中心發(fā)言人,；要保證活動(dòng)時(shí)間，有教研活動(dòng)紀(jì)錄,。

活動(dòng)內(nèi)容：課題研究,、聽評(píng)課、教學(xué)反思等,。

初步設(shè)想：定期組織教研組長會(huì),，交流教研活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

2．校本教研

1）整和校本教研,、科研和培訓(xùn)工作,。針對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、課程標(biāo)準(zhǔn),、各科教材的理解與把握，加強(qiáng)教師教學(xué)方式,、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究,。

2）繼續(xù)抓好北正試點(diǎn)，積累校本教研方法,。完善教師成長記錄,，關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展，確定專題,，引導(dǎo)教師做好教學(xué)隨筆,。

1．課改年級(jí)繼續(xù)以教研組為依托,，堅(jiān)持集體研究，做好教學(xué)隨筆的整理反思工作,，課改年級(jí)教師每月寫一份教學(xué)案例,、課例或論文，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2．作為“十一五”市級(jí)課題《課程改革過程中學(xué)生分化問題研究》的成員校,，組織骨干教師參加課題研究，積極完成所承擔(dān)任務(wù),，提高教師科研水平,。

月工作安排

二月：

1.制定教學(xué)工作計(jì)劃

三月:

1.規(guī)范常規(guī)管理，重點(diǎn)在課堂常規(guī)

2.課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)（2日前各校上報(bào)科目內(nèi)容,，6—9日聽六年級(jí)語數(shù)學(xué)科）

3.教研組內(nèi)研討學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的體會(huì)（重點(diǎn)為學(xué)生實(shí)踐能力）

4.師徒結(jié)隊(duì)“手拉手”啟動(dòng)儀式

5.骨干教師“四個(gè)一”活動(dòng)之一:專題講座(教材分析)

6.教學(xué)常規(guī)檢查(各完小檢查教案)

四月：

1.課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)

2.學(xué)生學(xué)科技能測試

3.教師技能大賽

4.學(xué)科活動(dòng)(各校安排)

5.骨干教師“四個(gè)一”活動(dòng)之二:示范課

6.常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))

五月：

1.課外閱讀交流課觀摩

2.課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)優(yōu)秀課展示

3.骨干教師“四個(gè)一”活動(dòng)之三:指導(dǎo)課

4.教學(xué)常規(guī)檢查(各完小檢查教案)

5.期中考試

六月：

1.學(xué)生課外日記(周記)展評(píng)

2.教學(xué)管理干部管理經(jīng)驗(yàn)交流

3.常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))

七月：

1.期末復(fù)習(xí),、考試

2.期末總結(jié)精品源自化學(xué)科

年度工作計(jì)劃錦集篇五

現(xiàn)將20xx年下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、在菜品定位上,，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來小廚消費(fèi)群體的需求,，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌,。

二、在廚政管理方面,，以系統(tǒng)化整合核心競爭力,，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。 對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出新穎菜品

三,、在人員方面,，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰,，采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度,。

四,、在菜肴的出品把關(guān)上,，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制,，即配菜廚師把關(guān),、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān),、服務(wù)員把關(guān),，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

五、 在原材料的驗(yàn)收和使用方面,，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客,。

六,、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,，對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生,、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),，同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,，預(yù)防各類事故的發(fā)生,，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴,！

七,、在溝通方面，管己,、管人,、管隊(duì)伍。在下半年里,，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面。

年度工作計(jì)劃錦集篇六

為了做好20xx年度保安服務(wù)工作,，增強(qiáng)自身競爭能力,，推動(dòng)我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)較穩(wěn),、較快向前發(fā)展，特?cái)M定本計(jì)劃,。

公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),，要想提高,，必須在新的20xx年里，制定公司20xx年工作計(jì)劃安排,，我們公司需要更大的發(fā)展,，更努力的工作才會(huì)取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢下,，公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),，走的更長！

（一）《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》自20xx年1月1日頒布實(shí)施以來,，各上級(jí)部門對(duì)保安服務(wù)公司的管理日漸深入,，對(duì)保安員的`勞動(dòng)保障、著裝,、培訓(xùn)及持證等方面的監(jiān)管力量增強(qiáng),。為協(xié)調(diào)好和上級(jí)主管部門之間的關(guān)系，我們必須在勞動(dòng)保障,、著裝,、培訓(xùn)及持證等方面下足功夫。

（二）自20xx年起,，云南省涌現(xiàn)出多家保安服務(wù)公司,，市場競爭日趨強(qiáng)烈，要想在現(xiàn)在的市場環(huán)境下,，獨(dú)樹一幟,，顯現(xiàn)公司優(yōu)點(diǎn)，必須采取有效的措施,，擴(kuò)大公司市場,，才能在現(xiàn)在的市場環(huán)境下占有一席之地。

（三）怎樣應(yīng)對(duì)保安市場出現(xiàn)的“用工荒”現(xiàn)象,。

（四）按《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》完善好各項(xiàng)規(guī)章制度,，確?！罢购瓯０病标?duì)伍里無一名犯罪嫌疑人,，無一名刑滿釋放或3次以上行政拘留的人員，無一名保安從業(yè)資格證被吊銷未重新取得資格證的人員,；無一例毆打,、拘留他人,，阻礙執(zhí)行公務(wù)的情況發(fā)生；在勞動(dòng)保障方面,，與通過試用期的保安員簽訂《勞動(dòng)合同》并購買相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn),，確保全年無一例勞動(dòng)保障投訴及仲裁案件的發(fā)生。在保安員的著裝上,，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求統(tǒng)一著裝,。由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心，保安人員入職后采取崗前培訓(xùn)及崗間輪訓(xùn)的方式,，培訓(xùn)保安人員,，對(duì)培訓(xùn)合格的保安員在15日內(nèi)辦理上崗證。

（五）春節(jié)是每年保安市場需求量相對(duì)較大的季節(jié),，緊緊抓住這一時(shí)機(jī),，是實(shí)現(xiàn)11年“開門紅”的關(guān)鍵。要多條渠道在時(shí)下嚴(yán)峻的市場競爭條件下,，我們只有采取“鞏固老客戶”,，發(fā)展“新客戶的”方式。

年度工作計(jì)劃錦集篇七

為切實(shí)配合20xx年公司計(jì)劃的順利實(shí)施,，按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)20xx年公司行政部工作做出如下分解：

通過xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理,，公司各部門對(duì)績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通,，切實(shí)提高工作績效。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)的制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全上檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率。

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的.改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定,，少說話多做事,，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己、提高自己,。