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城管隊員個人工作計劃(10篇)

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城管隊員個人工作計劃(10篇)
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時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

城管隊員個人工作計劃篇一

(一)聚焦精細精深,全面提升城市治理效能,。

一是提升城市市容觀瞻水平,。緊盯精細化管理要求,制定出臺《宣城市城市管理精細化標準》,,推動市區(qū)管理標準一體化,,常態(tài)長效管理,持續(xù)改善城市市容市貌,。以疏治堵,,化堵為疏,推動廢品收購,、花卉苗木,、汽車維修沖洗等專業(yè)市場規(guī)劃,劃行歸市,,配套建設(shè)集中經(jīng)營場所,。科學(xué)修編《宣城市城市戶外廣告設(shè)置專項規(guī)劃》,,構(gòu)建規(guī)劃合理,、布局科學(xué)、設(shè)置有序,、管理規(guī)范的戶外廣告新格局,。大力實施城市生態(tài)景觀亮化工程,整合夜市資源,完善配套基礎(chǔ)設(shè)施,,彰顯城市的歷史底蘊和文化韻味,,增添城市色彩,打造夜市新經(jīng)濟消費點,?!笆奈濉逼陂g,建成宣城市廢棄物再生資源回收網(wǎng)點,、分揀中心項目,,分步有序推進城市建筑立面集中治理,因地制宜,,以繡花的功夫精雕細琢,,每年打造一批“示范道路”和“示范街區(qū)”。

二是積極推進城管綜合服務(wù)平臺升級。構(gòu)建包括基礎(chǔ)地理信息,、基礎(chǔ)設(shè)施等的城市三維空間數(shù)據(jù)底板,,形成綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫。搭建市域范圍統(tǒng)一的市,、區(qū),、街鎮(zhèn)三級平合,實現(xiàn)將市容市貌,、園林綠化,、市政基礎(chǔ)設(shè)施運行、在建工程項目管理,、公共空間秩序等城市治理事項統(tǒng)一納入平合管理,,推動跨部門、跨區(qū)城,、跨層級應(yīng)用,,強化綜合治理,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、指揮監(jiān)督和綜合評價,。聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化智能化應(yīng)用,,對城市運行安全風(fēng)險實現(xiàn)源頭管控,、過程監(jiān)測、預(yù)報預(yù)警,、應(yīng)急處置和綜合治理,。推進市政基礎(chǔ)設(shè)施智能化建設(shè),對水電氣等運行狀況進行實時監(jiān)測和大數(shù)據(jù)分析,,及時預(yù)警和應(yīng)急處置,,保障市政基設(shè)施安全運行。充分利用信息化,、智能化手段,,加強城市空間管理,實現(xiàn)地下空間,、地下管網(wǎng),、城市路燈、在建工地,、“三車運輸”等信息化管理和智能化管控,。

三是提高園林綠化管理品質(zhì),。緊緊圍繞“建系統(tǒng),、提品質(zhì)、補功能”工作目標,完善城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃布局,,強化城市綠線管控,,力爭以高水平規(guī)劃科學(xué)引領(lǐng)城市園林綠化發(fā)展,構(gòu)建與城市發(fā)展相匹配的自然生態(tài)綠地系統(tǒng),。提升綠地景觀品質(zhì),,“十四五”期間,改造提升60公頃城市綠地,,先期完成宣城市高速公路東,、北入口區(qū)域30公頃綠地提升改造任務(wù)。創(chuàng)新管理手段,,提升園林綠化精細化,、規(guī)范化、長效化養(yǎng)護水平,,打造一批養(yǎng)護管理樣板段,、示范路,完善城市公園功能,,按照城市公園主體定位,,逐年補齊梅溪公園、九曲公園等14處公園廣場娛樂休閑設(shè)施,,增加具有地域文化特色的景觀小品,,進一步提升城市公園的社會效益和服務(wù)功能。到20_年,,力爭人均公園綠地面積達到16平方米以上,,城市綠地率達到38%以上。

(二)聚焦強基固基,,全面提升基礎(chǔ)配套水平,。

一是健全垃圾綜合處理體系。遵循生活垃圾減量化,、資源化,、無害化發(fā)展要求,加快推進城市生活垃圾分類投放,、分類收運,、分類處理、資源化利用閉環(huán)運行體系建設(shè),。十四五期間,,建成運行宣城市焚燒發(fā)電協(xié)同處置廚余垃圾、市政污泥項目,,推動宣城市建筑垃圾資源化利用等項目落地,,建成宣城市生活垃圾應(yīng)急填埋場,。完成宣城市垃圾處置場環(huán)境綜合治理。城市道路機械化清掃作業(yè)率達86%以上,,城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率保持100%,,生活垃圾分類實現(xiàn)市本級城區(qū)全覆蓋,建筑垃圾回收綜合利用率達到70%,。

二是加快實施公共停車建設(shè),。著眼于城市快速發(fā)展,汽車保有量的迅猛增長,,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,按照“新建配建停車泊位為主體,、盤活存量停車泊位為輔助、路內(nèi)停車泊位為補充”,科學(xué)安排停車場建設(shè)計劃,,適度超前建設(shè),。十四五期間,,編制出臺《宣城市城市停車場建設(shè)專項規(guī)劃(20_-20_)》,,推動中山路,、大壩塘路等28個城市公共停車場建設(shè),計劃市本級新增停車泊位10000個以上。推動實施停車管理智能化系統(tǒng)提檔升級,,穩(wěn)步擴大道路停車收費管理覆蓋范圍,適時調(diào)整道路停車差別化梯次收費標準,,進一步整合停車資源,,提升停車管理效率,。

三是加速完善城市供水設(shè)施,。與城市發(fā)展同步規(guī)劃建設(shè)供水設(shè)施,,適當考慮周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),推進區(qū)域供水一體化,。十四五期間,優(yōu)化城市備用水源,,實現(xiàn)水陽江,、青弋江雙水源供水,。新建規(guī)模3.5萬噸/日的宣城高新區(qū)東區(qū)水廠,,擴建大豪水廠,。配建,、擴建興隆路、響山路加壓泵站,,推動實施300公里供水管網(wǎng)建設(shè)和昭亭水廠供給區(qū)等5個供水分區(qū)工程,整合供水資源,。到20_年,,城市規(guī)劃設(shè)計日供水能力達31萬噸,年供水總量5000萬噸,,產(chǎn)銷差率低于11%,,供水水質(zhì)合格率達到100%。

(三)聚焦安全安居,,全面提升城市運行能級,。

一是持續(xù)改善城市水環(huán)境。堅持“廠網(wǎng)河湖岸”一體化治理,,持續(xù)推進污水處理提質(zhì)增效行動,,有效開展城市生態(tài)修復(fù)。十四五期間,,推動實施宣城市水環(huán)境綜合治理ppp項目,。完成城區(qū)合流制雨污水管網(wǎng)分流改造和分流制雨污水管網(wǎng)錯接、混接修復(fù),,實現(xiàn)城區(qū)污水全收集全處理,。到20_年,力爭城市排水管道密度不小于25公里/平方公里;市區(qū)生活污水處理廠污水處理能力達27.3萬噸/日,,污水達標排放率和污泥無害化處置率達到100%,。

二是穩(wěn)步提升城市用氣保障能力。加快城市燃氣管網(wǎng)建設(shè),,以“天然氣為主,,液化石油氣”為輔,形成城市多氣源結(jié)構(gòu),。加強儲氣能力建設(shè),,建立以lng 儲備站為主,可中斷用戶調(diào)峰為補充的綜合性調(diào)峰系統(tǒng),,建立健全由政府方,、燃氣企業(yè)和用戶各自承擔(dān)調(diào)峰儲備義務(wù)的多層次儲備體系。十四五期間,,配套建設(shè)天然氣市政主管網(wǎng)106公里,,完成城東天然氣門站項目,建成環(huán)城高壓管線28.5公里,,新建寶城路,、城東調(diào)壓站。力爭到20_年,年供氣總量達2億立方米,,燃氣普及率達99%以上,。

三是持續(xù)提升市政設(shè)施運行能級。編制出臺城市道路,、橋涵管養(yǎng)中長期規(guī)劃,,科學(xué)開展城市道路橋梁健康體檢,合理安排大中修計劃,,確保主次干道路面指標達到優(yōu)良,,市管橋隧設(shè)施技術(shù)狀況100%合格。理順新建小區(qū),、商業(yè)綜合體周邊人行道工程驗收,、移交、管養(yǎng)銜接機制,,強化源頭把控,。結(jié)合實際路況和文明城市創(chuàng)建需求,有序安排改造提升計劃,。推進市政設(shè)施智慧建設(shè),。加強各類市政設(shè)施管理數(shù)字化平臺建設(shè)和功能整合,建立完善城市橋梁信息管理系統(tǒng),,大力實施城區(qū)易澇點,、積水點改造工程,全面消除城區(qū)內(nèi)澇現(xiàn)象,。充分挖掘市政設(shè)施資源,,持續(xù)推進橋下空間開發(fā)利用,,探索推進智慧燈桿建設(shè),。

(四)聚焦協(xié)同協(xié)作,全面提升城管執(zhí)法效能,。深入推進城市管理綜合執(zhí)法改革,,厘清部門職責(zé)和管理邊界,著力解決職責(zé)交叉,、多頭執(zhí)法問題,,強化執(zhí)法協(xié)作和部門協(xié)同,探索推動執(zhí)法重心下移,,提升管理執(zhí)法效能,。到20_年,基本形成市,、區(qū),、街道、社區(qū)“兩級政府、三級管理,、四級服務(wù)”的城市治理新機制,。加強執(zhí)法隊伍建設(shè),持續(xù)開展“強轉(zhuǎn)樹”專項行動和執(zhí)法能力提升行動,,深入貫徹落實“全過程記錄”等行政執(zhí)法“三項制度”,, 主動適應(yīng)長三角一體化發(fā)展,開展跨區(qū)域交流協(xié)作,,對標提標,,推動執(zhí)法標準“趨同化”、檢查“協(xié)同化”,,城管執(zhí)法信息互聯(lián)互通,,努力打造城管執(zhí)法“一體化先行。

(五)聚焦從嚴從實,,全面提升政治統(tǒng)領(lǐng)地位,。全市城管系統(tǒng)繼續(xù)把抓好黨的建設(shè)作為第一責(zé)任,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),,堅定不移學(xué)_抓整改正作風(fēng),,不斷提高各級黨組織的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,。旗幟鮮明抓好政治建設(shè),。堅持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo),定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況,,積極防范化解重大風(fēng)險,。持之以恒正風(fēng)肅紀反腐。深入推進新一輪深化“三個以案”警示教育,,加大對城管領(lǐng)域形式主義官僚主義問題的查擺力度,,健全落實廉政風(fēng)險防控機制。不斷夯實黨的基層基礎(chǔ),。推進黨支部標準化,、規(guī)范化建設(shè)。堅持圍繞中心,、服務(wù)大局,,深入開展“一支部一品牌”建設(shè),推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,、相互促進,。切實以黨的建設(shè)新成效,推動城市管理服務(wù)品質(zhì)提升,。

城管隊員個人工作計劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

以規(guī)范城管執(zhí)法行為為重點,,以人民滿意為標準,堅持“標本兼治,、糾建并舉”的原則,,大力加強思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、能力建設(shè)和制度建設(shè),,扎實開展各項執(zhí)法工作,為推進法治城管建設(shè),,促進科學(xué)發(fā)展,、跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

要通過整頓和規(guī)范城管執(zhí)法行為活動,,進一步增強依法辦事,、服務(wù)群眾、公開透明,、廉潔高效的執(zhí)法理念;進一步規(guī)范執(zhí)法事項,,確保執(zhí)法依據(jù)合法;進一步規(guī)范自由裁量權(quán)和執(zhí)法程序,促進行政執(zhí)法權(quán)力公開透明運行;進一步加強執(zhí)法制度建設(shè),,完善執(zhí)法機制,,提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平;進一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè),提高執(zhí)法人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),,切實解決執(zhí)法事項不公開,、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法行為不文明,、執(zhí)法效率不高等問題,。

(一)認真清理規(guī)范區(qū)級行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項。對城管行政審批,、行政處罰,、行政給付等行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項進行全面清理,按照“程序規(guī)范,、方便辦事,、注重實效”原則,,再造行政權(quán)力運行流程,。

(二)嚴格規(guī)范行政執(zhí)法主體資格審查。對本系統(tǒng)行政執(zhí)法主體資格及其行政執(zhí)法職責(zé)嚴格按照法律,、法規(guī),、規(guī)章以及編制管理部門“三定”方案的規(guī)定進行清理,審核確認后報區(qū)法制辦集中公告,。嚴格審查城管執(zhí)法人員資格條件,,并按程序上報辦理或注銷執(zhí)法資格證,。

(三)嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。進一步完善行政裁量權(quán)基準制度,,對行政審批,、行政處罰、行政征收等執(zhí)法領(lǐng)域的自由裁量權(quán)進行科學(xué)細化,、量化,,壓縮自由裁量彈性空間,避免執(zhí)法的隨意性,。進一步完善行政執(zhí)法責(zé)任追究制度,,切實解決不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題,。

(四)規(guī)范行政執(zhí)法信息公開內(nèi)容和方式,。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)要求,,向全區(qū)電子政務(wù)辦公平臺報送除依法應(yīng)當保密之外的執(zhí)法項目,、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程,、執(zhí)法結(jié)果和文書等事項,,并在網(wǎng)上及時公開,接受相關(guān)部門監(jiān)督,,促進行政權(quán)力公開透明運行,。

(五)積極開展法制培訓(xùn)。每年開展不少于12次的城管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題研討會,,提高領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維和法治方式深化改革,、推動發(fā)展、化解矛盾,、維護穩(wěn)定的能力,。每年全系統(tǒng)組織不少于1次集中執(zhí)法培訓(xùn),2次輪訓(xùn),。通過內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象,全面提高城管執(zhí)法人員的文明服務(wù)意識,、行政執(zhí)法水平和實踐工作能力,。

(六)開展規(guī)范基層執(zhí)法的課題調(diào)研。針對城管執(zhí)法存在的突出問題,,廣泛開展調(diào)查研究工作,,通過座談會和問卷調(diào)查等方式,充分聽取社會群眾的意見和建議,,深度挖掘,,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,、好作法、好典型,。

(七)規(guī)范行政執(zhí)法文書,,強化執(zhí)法檔案管理。一是進一步規(guī)范行政執(zhí)法文書,,統(tǒng)一格式,,規(guī)范制作、審簽,、填發(fā);二是對執(zhí)法監(jiān)督檢查記錄,、證據(jù)材料及其它執(zhí)法文書建檔立卷,并做到制作規(guī)范,、專門保管,、有效利用。

(八)扎實開展優(yōu)秀隊室評選和“執(zhí)法中隊規(guī)范化達標”活動,。圍繞規(guī)范城管執(zhí)法工作,,積極參與全市“執(zhí)法中隊規(guī)范化達標”活動,更好地提升城管執(zhí)法管理水平,,激發(fā)執(zhí)法隊員競爭意識,,培養(yǎng)榮譽感,使城管執(zhí)法工作再上新臺階,。制定優(yōu)秀隊室評議辦法,,通過評選優(yōu)秀隊室活動,促進規(guī)范城管執(zhí)法工作深入推進,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),,明確工作責(zé)任。我局成立以黨總支書記,、局長任組長,,班子成員任副組長,各二級單位主要負責(zé)人為成員的規(guī)范基層執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)執(zhí)法監(jiān)督股,由同志兼任辦公室主任,,主要負責(zé)本系統(tǒng)規(guī)范城管執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo),、檢查、督辦,。

(二)嚴格監(jiān)督檢查,,強化工作指導(dǎo)。深入基層進行督促督查,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,及時上報規(guī)范城管執(zhí)法工作進展情況,。城管局已將規(guī)范城管執(zhí)法工作納入單位年度考核的重要內(nèi)容和評先表彰的重要依據(jù),。

(三)廣泛宣傳引導(dǎo),注重工作實效,。各二級單位要廣泛宣傳規(guī)范城管執(zhí)法工作的意義,、方法和要求,努力營造濃厚的輿論氛圍,。通過多種形式大力表彰和宣傳規(guī)范執(zhí)法的先進典型,,形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進,、爭當先進的良好風(fēng)氣,。

城管隊員個人工作計劃篇三

20xx年,城管執(zhí)法工作將以黨的xx屆xx全會為指導(dǎo),,緊緊圍繞市委,、市政府總體工作部署,深入貫徹落實市委《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,,以**為主線,,按照尋標、對標,、達標,、奪標、創(chuàng)標的要求,,以先進城市為標桿,,繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動,重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題,,實施推進城管執(zhí)法

“五項工程”,。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升,、創(chuàng)新,、增效、落實,,在改善城市面貌,、維護環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理,、促進和諧穩(wěn)定,、服務(wù)市民群眾等方面實現(xiàn)新突破,加快宜居幸福城市建設(shè),,為“美麗**”保駕護航,。

(一)開展世園會市容秩序?qū)m椪?。以迎辦20xx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機,,加大市容環(huán)境秩序整治力度,,組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)m椪涡袆樱攸c整治世園會周邊市容秩序,,集中時段,、集中力量打難點、攻熱點,,切實解決城市管理中的重點和難點問題,。同時,結(jié)合世園會工作的需要,,有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動,,推動城市環(huán)境面貌大改觀,城市形象品位大提升,。

(二)繼續(xù)整改提升戶外廣告,。在前期工作基礎(chǔ)上,按照規(guī)劃,、規(guī)章,、規(guī)范要求,逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理,。組織開展“回頭看”,,加強巡查,嚴防違法戶外廣告回潮,,鞏固整治成果,;對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等,進行分類疏導(dǎo)處置,。

(三)加大門頭牌匾整治力度,。按照市容環(huán)境整治的總體部署,集中力量,,繼續(xù)擴大整治規(guī)模,,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展,;鞏固整治成果,,加強監(jiān)督檢查,建立健全長效管理機制,;提升整治檔次,,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

(一)加快便民攤點群設(shè)置,。按照《**市城市便民攤點群設(shè)置管理的若干意見(試行)》及《導(dǎo)則》要求,,在20xx年試點的基礎(chǔ)上,區(qū)分保留規(guī)范,、清理取締,、整改提升,,指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治,,明確處置意見,設(shè)置便民攤點,,實現(xiàn)規(guī)范項目,、規(guī)范場地、規(guī)范時間,、規(guī)范審批,、規(guī)范設(shè)置。

(二)突出重點區(qū)域整治,。強化部門聯(lián)動,,加大日常巡查力度,突出對風(fēng)景區(qū),、學(xué)校周邊,、城市重點道路、重點區(qū)域及車站,、機場等窗口區(qū)域,,加大執(zhí)法力度,保持良好市容秩序,。

(三)突出難點問題整治,。結(jié)合季節(jié)特點,在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治,,對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤,、海灘燒烤進行重點整治,保持高壓態(tài)勢,。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),,引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營,。

(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè),。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會,、現(xiàn)場會等方式,,加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度,實現(xiàn)20xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。

(二)加強資源整合,,完善系統(tǒng)功能,。進一步整合視頻監(jiān)控點,限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享,。加強軟件,、硬件維護升級,實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接,,并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新,,完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn),,提高工作水平,。

(三)推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點推行的基礎(chǔ)上,,在全市范圍內(nèi)實施城管執(zhí)法網(wǎng)格化,,建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機制,形成巡查發(fā)現(xiàn),、投訴處理,、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式,,有效提升城市管理效率,。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主,、街為基礎(chǔ)”的原則,,依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,,進一步整合共享城管執(zhí)法,、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路,、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源,,在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作,不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制,,切實提高信息處置的效率,,確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置,。

認真貫徹落實市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見》,,加快建立網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動,、輿論宣傳,、群眾參與,、監(jiān)督考核、資金保障等機制,,形成全市拆違的強大合力,。

城管隊員個人工作計劃篇四

一是全力創(chuàng)文保衛(wèi)。

局領(lǐng)導(dǎo)包片督戰(zhàn),,開展創(chuàng)文保衛(wèi)問題大排查大起底,,清退老舊共享單車xxxx輛,縮減投放xxxx輛,,規(guī)范非機動車停放x.x萬輛次,,規(guī)范占道經(jīng)營xxxx余處次,開展志愿服務(wù)xx次,,解決包保社區(qū)具體問題xxx個,。

二是強化環(huán)保工作,。

督促施工企業(yè)覆蓋裸土xx萬平方米,,安裝揚塵噪音監(jiān)測終端xx套,設(shè)置現(xiàn)場責(zé)任公示牌xxx塊,,基本實現(xiàn)x個xxx%管理,。組織部門深夜聯(lián)合沖街x輪次,協(xié)助公安常態(tài)化管理臟車入城,。與x市建立生活垃圾分類x對x交流協(xié)作機制,,互訪交流x次。

三是錘煉隊伍作風(fēng),。

深化機關(guān)病專項整治,,開展大學(xué)習(xí)、大練兵,、大提升和城管執(zhí)法隊伍作風(fēng)教育整頓兩大行動,,深入整治六不問題,著力鍛造一支組織放心,、人民滿意的城管鐵軍,。

四是構(gòu)建精細化管理標準體系。

建立環(huán)境衛(wèi)生,、戶外廣告,、市容秩序等x個方面標準,廣泛征求區(qū)縣黨委政府,、街道,、社區(qū)的意見,通過完善標準,、明晰責(zé)任,、形成常態(tài),解決城市管理難點、痛點,、堵點,。

五是加強執(zhí)法辦案。

查辦違法建筑,、揚塵污染等案件xx件,,萬元;組織全市拆除違法建筑xxx處,、平方米,;強力化解豐澤園二期交房糾紛,保障xxx戶購房戶平穩(wěn)接房,。

一是堅定奪取創(chuàng)文保衛(wèi)成功目標,。

對標對表創(chuàng)文測評體系、衛(wèi)生城市復(fù)審方案,,扛牢市容秩序,、工地管理、包保工作三大任務(wù),,堅持一盤棋思路,,聯(lián)合街道、社區(qū)和相關(guān)部門開展攻堅行動,,助力創(chuàng)文保衛(wèi)勝利,。

二是一絲不茍抓實生態(tài)環(huán)保工作。

深耕揚塵,、油煙污染治理,、建筑施工噪聲防治職責(zé),扎實開展部門聯(lián)合沖洗街道,,協(xié)助巴州區(qū)抓好散亂污企業(yè)整治,,高標準迎接中央第二輪環(huán)保督察。

三是奮力推進城管三化建設(shè),。

落實《x市城市精細化管理標準》,,聚焦一城三區(qū)xx條主次街道,一條一條地達標,,推進城市信息模型(cim)立項,,虛擬城市與實體城市同步更新。

四是堅定不移完成城管執(zhí)法改革任務(wù),。

深入貫徹中央,、省委、市委城管改革意見,、方案,,大力推進市政公用,、園林綠化管理職責(zé)劃轉(zhuǎn),探索解決機關(guān),、一線上細下粗協(xié)調(diào)難問題,,加強城管執(zhí)法工作保障。

五是強力提升行政執(zhí)法效能,。

大力推進兩拆一增,,加大城郊結(jié)合部、問題樓盤巡查監(jiān)管力度,,依法拆除各類新生違法建設(shè),,結(jié)合老舊小區(qū)改造、重點項目建設(shè),,拆除阻礙項目推進,、影響規(guī)劃實施、存在安全隱患的存量違法建設(shè),,加大招投標領(lǐng)域辦案力度和城管執(zhí)法罰沒款追收力度,,把城管執(zhí)法案件辦成一件件鐵案。

六是持續(xù)深化城管隊伍作風(fēng)教育整頓,。

深入整頓政令不暢,、形象不振、管理不善,、執(zhí)法不嚴、律己不夠,、集體榮譽感不強等六不問題,,堅持自查從寬、被查從嚴,,讓城管干部職工輕裝上陣,,持續(xù)完善四位一體監(jiān)督體系,加強作風(fēng)建設(shè),,建設(shè)一支組織放心,、人民滿意的城管鐵軍。

城管隊員個人工作計劃篇五

20xx年,,我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎(chǔ),、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開,,緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨,,不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路,全面推動各項工作再上新臺階,。

努力構(gòu)建執(zhí)法隊隊員的職業(yè)榮譽感,、認同感,、使命感,盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊隊員工作積極性和主觀能動性

明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍,,執(zhí)法隊領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務(wù),,努力通過培訓(xùn)、教育,、學(xué)習(xí),、批評和自我批評等各種途徑,提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質(zhì),、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平,、依法行政意識和服務(wù)大局意識。

按照上級權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊,,積極落實行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全執(zhí)法公示,、執(zhí)法全程記錄,、重大執(zhí)法決定法制審核等制度,完善執(zhí)法程序,,規(guī)范辦案流程,,明確辦案時限、提高辦案效率,,實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化,,確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。

沒有考核,,紀律約束就無從談起,,沒有壓力就沒有動力。

本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu),、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵,,欠缺不足的隊員也要努力扶持一把,盡力幫扶,,力求一個不掉隊。

同時,,在今年考核當中探求建立“容錯”機制,以便多鼓勵隊員干事,,降低隊員犯錯后顧之憂,。

狠抓執(zhí)法隊精細化和網(wǎng)格化管理,全面提升城市管理的質(zhì)量,,力求建立轄區(qū)內(nèi)長效化管理機制

1,、業(yè)務(wù)工作精細化管理

轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理,將主次街道劃分樣本示范路段,、嚴控路段、疏導(dǎo)路段,、確定各類路段管理標準,,實行分類精細化管理,從而全面提升市容市貌管理水平,。

做好占道經(jīng)營,、建筑立面、門頭牌匾,、門前三好,、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾,,力求管理的精細化,。

2、轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋

以轄區(qū)內(nèi)社區(qū),、街道等為網(wǎng)格單位,,周邊界限明確、不留空白區(qū)域,,不交叉重疊,。每個單元格明確責(zé)任人,定崗定人,,借助我局數(shù)字化城管指揮平臺,本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn),、及時處理,、及時上報,擔(dān)負起核查處置責(zé)任,。

3,、注重宣傳,傾聽意見,。

要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制,,必須要依賴廣大的市民朋友。

要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作,,破解難題,,贏得支持,,傾聽意見和建議,力求通過隊員們言行感染他們,、帶動他們,,積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗,。

改善工作作風(fēng),,尋求創(chuàng)新思路,務(wù)求行動實效,,提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績

1,、本執(zhí)法隊處于老城區(qū),店鋪較多且相對密集,,店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生,,處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。

有鑒于此,,本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路,,即由城管責(zé)任執(zhí)法隊、工商部門,、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀,,城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。

積分高的單位,,建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務(wù)的,,建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法,由公安機關(guān)介入,,并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接,,從而保證執(zhí)法的力度。

2,、本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園),,流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。

建議在非機動這塊管理上,,務(wù)必要和教育主管部門掛靠,,讓其積極主動參與進來。

對于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的角度,,我執(zhí)法隊一直采取“引導(dǎo),、服務(wù)、感染”原則,,但效果并不明顯,。

建議學(xué)生車輛學(xué)校負責(zé)制,要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評優(yōu)掛鉤機制,。

流動攤點管理也采取此思路,,優(yōu)先要求學(xué)校對學(xué)生進行勸導(dǎo),,讓流動攤點失去市場,同時注重疏導(dǎo)結(jié)合,,規(guī)范經(jīng)營,。

責(zé)任學(xué)校接受上級教育主管部門考核時,城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應(yīng)該納入一項硬性指標,。

3,、針對古漁市后期攤位管理。

因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū),,加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性,,后期管理有一定難度。最好的管理辦法,,成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司,,下設(shè)綜合管理辦公室,市場化管理交給市場經(jīng)濟手段來解決,,相關(guān)人員聘用,、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責(zé),。城管責(zé)任執(zhí)法隊負責(zé)古漁市外延區(qū)域,,重點清理疏導(dǎo)閘西路邊市場,,以“疏”為主,目前考慮疏導(dǎo)地點原洪澤老菜場,。

總之,,本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機,,積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,,做好本職工作,,積極進取,發(fā)奮向上,,努力做一支“政治堅定,、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明,、廉潔務(wù)實”的城市管理執(zhí)法隊,。

城管隊員個人工作計劃篇六

571號),目前已完成招投標工作,,施工單位已入場。我們將加快該項目建設(shè)進度,,力爭20xx年全面完成并投入使用,。

1.打造夜市經(jīng)營亮點。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū),,取締城區(qū)零散夜市,,全面打造濱江夜市亮點,。

2.打造廣告美化亮點。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計,,合理布局,,使店招門楣標準化、統(tǒng)一化,,戶外廣告更加美化,、亮化。

1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃,。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃,,建立健全體制機制,明確相關(guān)部門責(zé)任,,解決城區(qū)餐飲,、建材、鋁合金等加工鋪(店),、汽修汽配,、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營項目和條件,,合理調(diào)整規(guī)劃,,對汽修汽配、洗車場進行規(guī)范管理,,在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營區(qū),。三是規(guī)劃廢舊物品收購點、托運部經(jīng)營區(qū),。在條件具備的情況下,,全面取締城區(qū)零散廢舊收購點和將城區(qū)零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營。

2.加快汽配汽修,、洗車場建設(shè),。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設(shè)速度,二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東,、南,、西、北四個方向的城邊各建設(shè)一個洗車場,,限度防止車輛帶泥入城,,同時將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進行集中經(jīng)營,。

3.建設(shè)兩處建渣傾倒場,。根據(jù)日常監(jiān)管,城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多,因城邊無固定傾倒場,,市民,、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場傾倒,導(dǎo)致在城中,、城邊隨時亂倒,,污染道路,增加了管理難度,。結(jié)合實際和現(xiàn)場考察,,建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。

城管隊員個人工作計劃篇七

根據(jù)上級要求,,結(jié)合我局工作實際,,xxxx年在道德xx建設(shè)工作方面主要完成了以下幾方面工作:

(一)開展校園周邊整治,精細管護上學(xué)路,。

一是結(jié)合校前崗,,加強日常精細化管理。今年繼續(xù)在城區(qū)x所學(xué)校設(shè)立了校前崗,,在其余學(xué)校設(shè)置流動崗,,實行定人定崗定責(zé)的精細化管理模式,通過定點固崗與機動巡查相結(jié)合的辦法,,大力查處違章行為,,切實加大上下學(xué)高峰期對校園周邊的管控力度;

二是開展定期專項整治,。今年以來共在校園周邊開展了xx次專項整治,。整治中共規(guī)范校園周邊占道商戶xxx余家,勸離無證無照流動攤點xxx余個,,依法查處無照經(jīng)營xxx起,。x月初,在宣傳部牽頭下,,聯(lián)合市場監(jiān)管局,、教育局等部門開展了校園周邊環(huán)境專項整治,全面取締校園周邊的占道經(jīng)營,、無證飲食攤點等違法經(jīng)營行為,。整治活動中共勸離無證流動攤點xxx余個,規(guī)范校園周邊占道經(jīng)營商家xx余家,,依法查處無照經(jīng)營xx起,,拆除了燈桿廣告xxx余塊,巨幅廣告xx余塊,,并對校園周邊的路面及角落上的廢棄家具,、建筑垃圾,、沿街店面占道石塊進行了全面清運,對花壇,、綠化帶等區(qū)域的垃圾等進行了清理,全力確保校園周邊良好,、有序的市容環(huán)境,。

(二)規(guī)范停車管理力度,狠抓人行道停車秩序,。

為規(guī)范城區(qū)停車秩序,,加大違停執(zhí)法力度,對城區(qū)交通治堵路段,、主干道,、重點商業(yè)區(qū)及周邊人行道等提高巡查的頻次,及時勸導(dǎo),、查處未停入車位,、一車占多位、侵占人行道等各種類型的違法停車,,并通過在示范街金城路,、城東路等重新施劃停車泊位,在紫薇路,、龍川路,、江濱路等設(shè)置隔離措施等,全力規(guī)范城區(qū)人行道停車秩序,。自xxxx年xx月份以來,,我局積極響應(yīng)市委市政府號召,開展治陋習(xí),、糾違法,、保暢通城鄉(xiāng)交通秩序?qū)m椪涡袆印U纹陂g開展了為期一個月的夜間停車秩序?qū)m椆芾砉ぷ?,同時配合交警部門成立了各執(zhí)法巡邏小分隊,,加大了對城鄉(xiāng)交通的管理管護。期間,,共電話勸導(dǎo)違停車輛xxxx多輛,,現(xiàn)場教育超過一萬人次,查處違章停車xxxx余輛,。通過錯時上下班,,站好高峰崗、校前崗,、執(zhí)法崗?fù)?,加強重要路口,、校園周邊及窗口單位的停車秩序管理。今年以來共發(fā)放文明停車溫馨提示單xxxxx余份,,依法查處違章停車xxxxx輛,,拖移僵尸車等長期占道車輛xx輛,引導(dǎo)xx萬余輛車至有序停放,。

(三)道德xx宣傳,。

一是設(shè)置了道德xx主題文化墻。在江城路xxx平方米以文明禮儀和諧鄰里為主題設(shè)置墻體彩繪,,旨在號召廣大群眾,,互幫互助,誠信友愛,,為和諧社區(qū),,和諧社會貢獻自己的力量;南都路與金勝路交叉路口xxx平方米道德xx墻體彩繪設(shè)計,,以爭做文明人,,爭創(chuàng)文明城市等為內(nèi)容、引導(dǎo)市民養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣,,努力營造人人講道德,、人人崇尚道德的良好氛圍。

二是從嚴管理落實年活動宣傳,。在多個xx入城口以從嚴管理樹形象,,二次出發(fā)增動力為內(nèi)容設(shè)置多個高炮廣告,同時以龍門架的形式設(shè)置內(nèi)容為踐行社會主義核心價值觀,,匯聚實現(xiàn)中國夢精神動力公益廣告,。西塔路、花城路xxxx㎡的黨建和培育和踐行社會主義核心價值觀宣傳墻體廣告,,旨在宣揚黨的核心價值觀,,為建設(shè)五金名城扎實組織后盾,為道德xx建設(shè)樹立風(fēng)向標,。

(四)開展文明出行宣傳,,倡導(dǎo)交通秩序新風(fēng)尚。

一是在城區(qū)各精品街路段實施定人定崗定責(zé)的精細化管理,,加大對不文明交通行為以及亂吐亂扔的不文明行人行為的規(guī)范勸導(dǎo),;

二是在城區(qū)重要路段和易堵路段協(xié)助交警做好文明出行宣傳教育活動,通過開展治陋習(xí),、糾違法,、保暢通專項整治及向市民發(fā)放溫馨提示單等方式,切實提高市民的文明素養(yǎng)和守法意識,,營造良好的交通秩序,。

三是定期配合大學(xué)生村官,、中青班干部、社會志愿者等來我大隊體驗工作,,加強社會對道路交通安全執(zhí)法工作的認知和熟悉,,加大文明出行的宣傳力度。

xxxx年的道德xx建設(shè)工作,,我局將在近幾年的工作開展基礎(chǔ)上,,繼續(xù)抓好以下幾方面:

(一)校園周邊秩序整治。主要任務(wù)是開展校園周邊秩序整治,,使校園周邊秩序整潔,交通有序,。

(二)城區(qū)道路不規(guī)范停車整治,。主要任務(wù)是長期在城區(qū)開展不規(guī)范停車整治行動。

(三)道德xx宣傳,。主要任務(wù)是針對道德xx這一宣傳主題,,適材適量,量時量地的增設(shè)文化墻,、宣傳條幅等,,營造建設(shè)氛圍,進一步完善道德xx建設(shè),。

(四)文明出行宣傳,。主要任務(wù)是各類載體,加大對不文明交通行為的規(guī)范勸導(dǎo),。

城管隊員個人工作計劃篇八

20xx年,,勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,落實環(huán)境長效管理措施,,促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量,,根據(jù)市委、市府“兩級政府,、三級管理,、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù),現(xiàn)匯報如下:

認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》,,全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé),,堅持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,,及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道,、五城同創(chuàng),、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃,。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實效的要求,,進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、檢查,、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),,形成以街道為核心,、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué),、責(zé)權(quán)明確,、務(wù)實高效、運行有序的管理體制,,每月召開城管工作專題會議不少于1次,,研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃,、有檢查,、有成效。

1,、推進“門前三包”管理責(zé)任制,。在長港路、紅門路,、沿江路,、江津路、江漢路,、紅星路,、北京路、航空路開展門前三包工作,,明確門前三包責(zé)任主體,,按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍,加強了路段“五員”履職能力,,即保潔員,、城管隊員、門前三包監(jiān)管員,,門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者,,做到統(tǒng)一著裝,、佩戴工作證,攜帶勞動工具,,做好宣傳勸導(dǎo)工作,。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,,1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包責(zé)任書”,,簽訂率達100%并建立基礎(chǔ)臺帳。

2,、推行網(wǎng)格化管理,,全面落實路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò),,落實目標責(zé)任制,,“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂,、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位,、組織到位,、措施到位。推進城市道路層級化管理,,量化管控標準,。

3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位,。建立考核獎懲機制,,每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名,,對考核成績好的社區(qū)給予獎勵,,對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分,,每月績效與考核成績掛鉤,,極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。

4,、推進數(shù)字化建設(shè),,加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責(zé),,并將城管信息終端從社區(qū)路段,、加大覆蓋面,各保潔公司也進行統(tǒng)一配備?,F(xiàn)街道城管通已達25部,,形成上下聯(lián)動,、高效運行的工作網(wǎng)絡(luò),問題整改回復(fù)率達90%以上,。城市綜合管理經(jīng)費年投入50萬元,。

1、多措并舉,,深入宣傳,。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ),擴大城管綜合整治宣傳層面,。一是出動宣傳車,,將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉,制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報,、宣傳欄,、led顯示屏開展宣傳,共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份),,更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動,,組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng),、大美社區(qū)”投票評選活動,、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2,、整合力量,,深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖,,按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,。創(chuàng)衛(wèi)以來,累計拆除旱廁30多座,,新建廁所5座其中2座流動公廁,,道路維修105處,處理黑臭水垃圾96余噸,、浮萍100余噸,,投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包,、安裝毒餌盒7900余個,,提檔升級了航空、航天,、民主街,、永盛4大菜市場,處理僵尸車3輛,簽訂活禽交易戶45戶,、撥付獎補資金100多萬,,簽訂門前三包責(zé)任書1400余份,規(guī)范五小行業(yè)241家,,整治出店經(jīng)營和流動商販700余起,,更新宣傳欄123期,發(fā)現(xiàn)新違建15起,,拆除新舊違建260余,,處理轄區(qū)菜地16片,取締早市79起,,規(guī)范夜市28起,,取締夜市15起,清理垃圾死角1800余處,,清理牛皮癬4500余處,,清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境,。

3,、及時化解矛盾,搞好重點,、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治,。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育,、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅,、亂設(shè)廣告,、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處,。

1,、開展健康教育、建設(shè)健康城市,。開展了單位,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動,與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來,。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容,。20xx年新增宣傳欄200多處,,10000多平方米。

2,、依法開展除四害工作,。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動,。春,、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包,、安裝毒餌盒7900余個,。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,,切實加強除害防病的宣傳工作,,利用宣傳櫥窗、黑板報,、墻報等宣傳陣地,,向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅,、蟑螂的重要性和正確方法,。垃圾箱設(shè)施完好,每二天清洗一次,,保證箱體內(nèi)外整潔,,周圍無積污;垃圾入箱,日產(chǎn)日清,,清運及時;居民小區(qū)內(nèi)化糞池,、窨井、陰溝設(shè)施完好,,無污水溢流,。

3、認真做好城管信訪工作,。為使政府與群眾進行零距離溝通,。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事,履行公開承諾的內(nèi)容,。今年,,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信,、來訪,、來電665件(次),總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生,、煙塵,、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,,我們首先做好調(diào)查工作,,再進行協(xié)調(diào),處理工作,,做到件件有答復(fù),、事事有回音,結(jié)案率達100%,。

20xx年工作計劃:

1,、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,,落實長效管理措施,,保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2,、繼續(xù)加強對無證,、流動攤販的清理,以及重點學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理,。

3,、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò),各行其司,、各負其責(zé),,加強對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,做到二個結(jié)合:一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行,,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展,。

城管隊員個人工作計劃篇九

局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會,,對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排,,要求全局上下要強化"三個意識":強化看齊意識,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,,一級看一級;強化擔(dān)當意識,以上率下,,履職盡責(zé);強化紀律意識,,加強檢查督辦,把紀律挺在前面,。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保",。

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗,考驗是不是能夠做到昂頭翹尾,,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動要先導(dǎo),,越是考驗越要緊張,,越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔(dān)當,城管人就是奉獻,,要打破常規(guī),、打破慣例、打破紀錄,,扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好,。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室,,辦公室要迅速整理,,迅速下發(fā),并與總值班室,、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接,。

(二)各級干部要掛點掛帥,深入一線,。從現(xiàn)在開始,,除了局重點工作需要研究以外,一般不動議開會,。干部下沉重心前移,,與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū),。各單位,、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊,關(guān)鍵時候領(lǐng)導(dǎo)先上,。具體時間從臘月二十四開始到正月初七,,這是關(guān)鍵時期。

(三)各級值班的干部和人員,,當班的要嚴格履職盡責(zé),,要有當班記錄和臺賬,而且要有問題交辦清單,,不能當班的管了又沒有處理完,,下一班又不清楚,所以要按規(guī)定填報,。

(四)全體干部要保持通訊暢通,,無縫對接,出城要報告,。當班人員要保持手機,、對講機,、執(zhí)法記錄儀有效使用,值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進行抽查,,抽查不在線,、不在崗,要進行通報問責(zé),??紤]到今年實際,副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班,。各單位要無條件服從當班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度,。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。

(一)確保足夠的人力,。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,,原則上不放假,設(shè)備不空閑,,環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人,。要做到洗街,確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級,,形成亮點,。

(二)與常青公司、標準公司,、金州保潔公司進行有效對接,,同步提高標準,尤其注重清運和保潔問題,。

(三)加大保潔力度,。環(huán)衛(wèi)保潔要及時,必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,,包街包段,。城管值班的人員也要見垃圾就撿,見車子就順,,不能簡單的就管出店經(jīng)營,,到這個時期就是全力合力,不分彼此,、不分內(nèi)外,。

(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控,必要時要裝移動探頭,。

(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可,已經(jīng)許可的在建工程,,要迅速進行恢復(fù),、收尾。

(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局,,對農(nóng)貿(mào)市場周邊,、各大主要商場周邊、城鐵西站,、窗口地段,要每天進行沖洗,。所有公廁,,春節(jié)期間做到24小時全面開放,。

(一)著力推行中心分局的做法,。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,通知,、公告也可以,。利用春節(jié)有利時機,掀起法治城管新一輪宣傳高潮,。

(二)著力推行疏堵結(jié)合,,管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導(dǎo)點,,中心分局四個,,開發(fā)區(qū)分局二個,。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點,,要有明顯的標識,,要專班專人管理,主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販,、寫春聯(lián)、賣大禮包,、水果攤等,,全部歸并到六個疏導(dǎo)點,其它的地方嚴禁,,要暫扣和取締,。六處疏導(dǎo)點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū),、東門路國貿(mào)門前,、赤壁大道幸福建材城夜市點,高新分局三能超市,、新港一路外校點,。

(三)著力推行特色時間,、特色地段,、特色執(zhí)法模式,。中心分局特色地段,,特勤支隊特色時段特色執(zhí)法,,高新分局15小時工作制,,春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,,做到勸導(dǎo)與處罰并重,。

(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋,。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點,,要到現(xiàn)場辦公,。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。

(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理,。差異管理就是商場,農(nóng)貿(mào)市場,、主干道要集中力量管理,。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩,,與交警部門緊密配合,,共同發(fā)力。

(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理,。市政設(shè)施處臘月24日前,,再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動,將所有路障全部清除,,將廢磚,、雜物、沙發(fā),、板子,、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假,,跟環(huán)衛(wèi)一樣,。廣告辦要督促臨街單位亮化。

(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動,。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知,,要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點,,列入第一季度考評,。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。

(八)著力推行查違控違春節(jié)行動,。實行"緊秒一寸",,嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期,、易發(fā)期,,這個時間不控制住,查違工作就會失控,,全年被動,。除了"四報三查"以外,各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查,,發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止,,查違辦要與兩區(qū)對接,啟動新年考評問責(zé),、扣款,。

(九)著力推行倒排工作,倒計時安排,。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、不亂方寸,局辦公室要進行匯總,,節(jié)后進行結(jié)賬,。重點工作重點抓,應(yīng)急工作快落實,。

(一)切實加強安全生產(chǎn),。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查,各單位先進行一次檢查自查,。保平安穩(wěn)定,,第一就是安全生產(chǎn),重點注意兩個方面,,一方面是車輛安全,。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛,、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理,。召開司機專題會。另一方面是風(fēng)險對象問題,。協(xié)管員,、市容監(jiān)督員,、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險對象,,各支部要進行約談,。

(二)切實抓好財務(wù)結(jié)賬,工程結(jié)算,。赤壁港工程,、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程,,以及環(huán)衛(wèi)局,、設(shè)施處的各類工程,包括各分局拆違控違,、市容整治所發(fā)生的費用,,能結(jié)算驗收要全部結(jié)完,責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié),,應(yīng)付盡付,。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。

(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定,,體現(xiàn)人文關(guān)懷,。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則,,包保到位,。

(四)切實抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。應(yīng)急預(yù)案主要是道路污染事件,、重大交通破壞損壞事件,、極端天氣事件,,要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案,。特勤支隊在值班過程中引起的應(yīng)急事件,要有預(yù)案,。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控,。

(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作,。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神,,局黨辦、主責(zé)辦,、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件,,要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查,并成為行動自覺,。把紀律挺在前面,,不越雷池一步,,過一個平平安安的春節(jié)。

城管隊員個人工作計劃篇十

20xx年,,我局將充分發(fā)揮職能作用,,以“和諧城管”為目標,以隊伍建設(shè)為根本,,以市容市貌整治為主線,,以查違拆違為重點,以創(chuàng)新機制為動力,,以解決突出問題為抓手,,使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。

以“管理好濱江山水園林城市”為目標,,創(chuàng)新管理機制體制,,進一步推進大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實質(zhì)性“大城管”格局,,借鑒兄弟市,、縣的先進做法,將市政公用,、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中,,避免交叉管理,降低行政成本,,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、監(jiān)督考核作用,明晰城管委職能部門權(quán)責(zé),,將目標任務(wù)納入年度考核;三是積極促成“一級政府(縣),、二級管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)),、三級網(wǎng)絡(luò)(縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會)”管理框架,,加快推進城市管理工作重心下移,,充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用,,建立縱向到底,、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局,。

1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設(shè),。20xx年,我縣對數(shù)字化城管平臺建設(shè)進行了考察,,形成了專題報告,。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設(shè),。

2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來,,小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范,,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,,城區(qū)秩序井然,。為進一步提高管理質(zhì)效,我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式,。

3.進一步探索市場化管理,。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎(chǔ)上,,結(jié)合實際,,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場,。

我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設(shè)計評審,,并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計(川發(fā)改環(huán)資

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