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2023年企業(yè)的績效管理制度 企業(yè)員工績效考核制度(5篇)

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2023年企業(yè)的績效管理制度 企業(yè)員工績效考核制度(5篇)
時間:2023-04-25 12:37:02     小編:zdfb

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企業(yè)的績效管理制度 企業(yè)員工績效考核制度篇一

各分公司及各生產(chǎn)車間,。

二,、考核辦法

主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率,、運費收入比率,、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),,新產(chǎn)品,、工裝、木型,、零活等未制訂目標(biāo)成本的,,按照技術(shù)部門出具的工時定額、材料定額,,銷售部門出具的發(fā)貨清單及運輸派工單進(jìn)行結(jié)算,。具體辦法如下:

㈠、對__分公司的考核辦法

對機(jī)械制造分公司主要考核利潤率,、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率,。

1、利潤率為25%,,每升降1%獎罰分公司1000元,,由分公司分解到責(zé)任人。

2,、資金周轉(zhuǎn)率為0.46,,根據(jù)分公司的資金占用情況,計算資金周轉(zhuǎn)率,。每升降0.05獎罰分公司500元,,由分公司分解到責(zé)任人,。

3,、貨款回收率為100%,,每升降1%獎罰分公司100元,由分公司分解到責(zé)任人,。

㈡,、對鑄工車間的.考核

主要考核成品合格率和黑砂內(nèi)廢鐵管理情況。

1,、成品合格率為75%,,月末根據(jù)當(dāng)月零工隊結(jié)算工資的入爐料噸數(shù)、鑄件入庫噸數(shù),,計算鑄件合格成品率,。每升降1%獎罰車間100元,由車間分解到責(zé)任人,。

2,、黑砂內(nèi)廢鐵管理情況:要求清砂、清銹及車間倒出的黑砂內(nèi)不能混有面包鐵,、機(jī)鐵(小機(jī)鐵除外),,公司將不定期進(jìn)行檢查,視情況進(jìn)行獎罰,。

㈢,、對鍛工車間的考核

主要考核板材利用率和輔料小時成本。

1,、板材利用率為85%,,根據(jù)當(dāng)月倉庫提供的領(lǐng)料數(shù)、廢鋼退庫數(shù)及車間內(nèi)未退庫的備用下角料,,計算材料利用率,。每升降1%獎罰車間100元,由車間分解到責(zé)任人,。

2,、輔料小時成本為元,按每月節(jié)超情況進(jìn)行獎罰,,由車間分解到責(zé)任人,。

㈣、對加工一,、二車間,、安裝車間及機(jī)修車間的考核

主要考核利潤率。加工一車間利潤率為1%,、二車間利潤率為0,、安裝車間利潤率為0.5%、機(jī)修車間利潤率為2%。按會計報表上提供的盈虧數(shù),,與目標(biāo)成本相比較計算利潤率,。每升降0.5%獎罰分公司100元,由分公司分解到責(zé)任人,。

㈤,、對__分公司的考核

對汽車部件制造分公司主要考核利潤率、材料利用率,、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率,、運費收入比率。

1,、利潤率為7.5%,,每升降0l5%獎罰分公司1000元,由分公司分解到責(zé)任人,。

2,、材料利用率為68%,根據(jù)財務(wù)提供的當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)和下角料數(shù),,計算材料利用率,。每升降1%獎罰分公司300元,由分公司分解到責(zé)任人,。

3,、資金周轉(zhuǎn)率為3.6,根據(jù)分公司的資金占用情況,,計算資金周轉(zhuǎn)率,。每升降0.1獎罰分公司500元,由分公司分解到責(zé)任人,。

4,、貨款回收率為100%,每升降1%獎罰分公司100元,,由分公司分解到責(zé)任人,。

5,、沖壓產(chǎn)品運費收入比率1%,,收割機(jī)產(chǎn)品運費收入比率2%,按當(dāng)月收入和運費計算,。每升降0.1%獎罰分公司100元,,由分公司分解到責(zé)任人,。

㈥、對沖壓一車間的考核

主要考核萬元產(chǎn)值輔料消耗情況,。萬元產(chǎn)值輔料消耗定額為83元,,按每月節(jié)超情況進(jìn)行獎罰,,由車間分解到責(zé)任人。

㈦,、對沖壓二車間的考核

主要考核輔料消耗情況,。根據(jù)每月輔料消耗節(jié)超情況進(jìn)行獎罰,由車間分解到責(zé)任人,。

三,、其它事項

1,、各單位必須如實提供數(shù)據(jù),,堅決杜絕人為的調(diào)整現(xiàn)象,公司將不定期進(jìn)行抽查,,以核對賬實是否相符,,發(fā)現(xiàn)作假現(xiàn)象,加倍處罰,,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位,。

2、由于工資在車間制造費用中占很大比重,,在工資發(fā)放不及時的情況下,,允許車間合理運用預(yù)提和待攤進(jìn)行調(diào)整,到年底匯算結(jié)清,。

3、計算材料利用率時,,各車間的領(lǐng)料數(shù)應(yīng)等于入庫零件的材料重量和下角料重量之和,。

4、本辦法由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,,自20__年8月起執(zhí)行,。

企業(yè)的績效管理制度 企業(yè)員工績效考核制度篇二

公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理,。

一,、作息時光

1、公司實行每周5天工作制

上午9:00-12:00

午時14:00-18:00

2,、部門負(fù)責(zé)人辦公時光:8:45~12:00,。13:55~18:10;

3、行政部經(jīng)理,、行政管理員,、考勤員辦公時光:8:30~12:05,13:55~18:10

4,、保潔員:7:30

5,、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時光的前五分鐘到達(dá)指定地點,,招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點。

三,、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為:遲到,、早退、曠工,、脫崗和睡崗等五種,,管理程序如下:

1、遲到:指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的,,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;

2,、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理,。

3,、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;

4,、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元,。

5,、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,,由職責(zé)人自行承擔(dān),。

四、請假制度

1,、假別分為:病假,、事假、婚假,、產(chǎn)假,、年假、工傷假,、喪假等七種,。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

2,、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

3,、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

4,、婚假:指員工到達(dá)法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;

5,、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,,可逐年遞增,但最多不得超過7天,,特殊情景根據(jù)工作本事決定;年假必須提前申報當(dāng)年使用,。

6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,。

7,、喪假:指員工父母、配偶父母,、配偶,、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:

父母或配偶父母傷亡給假7天

配偶或子女傷亡給假10天

五,、批假權(quán)限

1,、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案,。

2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批,,并送行政部行政管理員處備案,。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情景必須來電,、函請示,并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工,。

六,、考勤登記

公司實行每日簽到制度,員工每一天上班,、下班需簽字(共計每日2次),。

七、外出

1,、員工上班直接在外公干的,,回到公司時必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出,。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工,。

2,、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

八,、加班

1,、公司要求員工在正常工作時光內(nèi)努力工作,,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務(wù),,不提倡加班,。特殊情景非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,,部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班,。

2,、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)算,。所有加班首先必須抵沖病,、事假,有一天抵沖一天,,剩余部分由公司發(fā)給加班工資,,不作調(diào)休處理。

3,、行政部對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計,,統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。

九,、出差

員工出差,,應(yīng)事先填寫《出差申請表》,由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室,,以便聯(lián)絡(luò)?!冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳?。

企業(yè)的績效管理制度 企業(yè)員工績效考核制度篇三

為了促進(jìn)本園健康、快速的發(fā)展,,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,,強(qiáng)化管理,切實提高保教保育質(zhì)量,,從我園實際情況出發(fā),,特制定如下細(xì)則:

一、師德師風(fēng)

1,、自覺自愿參加園內(nèi)組織的各項集體活動每天加10分,。舉行集體活動注意談吐儀表,影響幼兒園形象者,、不服從安排者,、無故不參加者,、扣2——10分。

2,、任何情況下,,不得與家長發(fā)生爭吵,否則根據(jù)情節(jié)酌情扣1——5分,。

3,、不得在教職工之間相互說長道短、挑撥離間搞不團(tuán)結(jié),,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

4、嚴(yán)格使用普通話,,發(fā)現(xiàn)一次不說普通話扣2分,。

5、不體罰,、變相體罰幼兒,,發(fā)現(xiàn)一次扣2——5分。

6,、對家長及有關(guān)人員來園咨詢,,熱情主動給予解釋,態(tài)度較好加2分,,不理睬扣2分。

7,、分班之后,,不能私自調(diào)動幼兒和互相調(diào)課,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

8,、不管任何原因給家長做工作勸幼兒退學(xué)者,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

9,、獲家長、社會好評的,,或在上級檢查中獲得高度評價者酌情獎勵2——10分,。

10、為本園發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策或作出突出貢獻(xiàn)的人員獎勵2——10分,。

二,、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)幼兒網(wǎng)

1、學(xué)習(xí)開會時間,,請假一次扣3分,,遲到扣1分,,無故缺席扣5分。

2,、每周聽課一節(jié),,聽一次加2分,無記錄,、評議不加分,,少聽一節(jié)扣2分。

3,、園內(nèi)學(xué)習(xí),、教研一次加1分。

4,、每月兩篇教學(xué)隨筆或教育筆記,、一篇鋼筆字、一幅簡筆畫,、一篇毛(粉)筆字,,月底交送,按時交送按質(zhì)量分別加3——5分,,否則,,扣3——5分。

三,、保教工作

1,、按時完成各項計劃總結(jié),每項加2分,,缺一項扣2分,。

2、提前一周備課,,不得照抄教參,,每節(jié)課后要有教后感,檢查時評定等級,,依次加3分,、2分、1分,,檢查時缺一次扣2分,。

3、觀察記錄,、周計劃以班為單位,,每周一放學(xué)前交,按時交者各加1分,遲交者各扣1分,,不交者各扣2分,。

4、家園聯(lián)系欄和版報按要求,、時間更換的班級,,其成員各獎2分,否則各扣2分,。

5,、要求按時上交的各類資料,不按時交者扣2分,。

6,、游戲活動組織有創(chuàng)新、有意義,,被推行,、肯定加1——5分。

7,、按照一日活動表開展活動,,機(jī)動時間不得超過10分鐘,幼兒消極等待,,教師不組織幼兒活動者扣2分,。

8、上班時間干私活,、聊天,、串崗、當(dāng)幼兒面吃零食,,發(fā)現(xiàn)一次扣3分,。

9、上班,、午休時間躺幼兒床上睡覺扣2分。

10,、上班時間洗衣服一次扣3分,。

11、私自調(diào)班一次扣2分,。

12,、戶外活動聚眾聊天、不照看幼兒,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。

13、班級每月無安全事故發(fā)生各加5分,如發(fā)生安全事故,,屬教師責(zé)任時,,根據(jù)情況酌情扣1-10分。

14,、幼兒屙尿褲子要及時處理,,未發(fā)現(xiàn)或未處理者主、配班老師各扣3分,。

15,、發(fā)現(xiàn)幼兒穿反鞋、未扣扣子或扣錯扣子,、無系鞋帶,、衣褲未穿整齊、蓬頭垢面等,,發(fā)現(xiàn)一人扣2分,。

16、每天下午主班帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行戶外游戲活動,,不組織游戲者扣2分;活動組織生動,、有趣,幼兒積極性高,,效果較好者加2分,。

17、午休注意室內(nèi)溫度,,幫幼兒蓋好被子,,不適當(dāng)一人扣2分。

18,、冬天幼兒午休,,必須脫掉外衣,否則發(fā)現(xiàn)一人次扣1分,。

四,、考勤制度

1、周全勤獎2分,,月全勤獎10分,,期全勤獎50分。(不重復(fù)獎,,按最高獎加分)

2,、按時上下班,遲到,、早退十分鐘內(nèi)扣1元,,十分鐘到三十分鐘之間扣3元,,三十分鐘后按曠工半天處理。

3,、請假一天扣10元,,均分給搭班教師;曠工一天扣30元。超過三天者,,請中心校主任批準(zhǔn),。

4、請假必須寫請假條,,并調(diào)整好自己的課上報園長,,上班時再把課補上。課不安排者,,園內(nèi)安排,,一天扣20元。

5,、累計請假兩周者,,不享受福利待遇。(正常產(chǎn)假,,公派學(xué)習(xí),、公差、公假除外)

6,、按有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假三個月,,流產(chǎn)3天,婚假3天,,喪假直系3天,,旁系1天。

7,、自學(xué)考試(持通知準(zhǔn)假),、公事外出不扣錢。

8,、本班教師休公假,、考試、公事等,,有幼兒園給另外兩名教師補貼,,一天人均5元。

9,、哺乳時間為40分鐘,由門衛(wèi)計時,,超時按2執(zhí)行,。

10、由園長批準(zhǔn)加班一日加20分。

五,、衛(wèi)生保健

1,、每天早上教室開窗通風(fēng),保證室內(nèi)空氣流通,,及時打掃整理教室和午休起床后寢室衛(wèi)生,、被褥整理,不及時者扣2分,。(保育員)

2,、周五上午9:00-10:00到廚房進(jìn)行餐具消毒,不按時者扣1分,,不消毒者扣3分,。(保育員)

3、按時戶外活動,,不按時者扣1分,,不出去戶外活動者扣2分。(主班)

4,、按時,、按量喂藥,漏服扣2分,,錯服按情節(jié)嚴(yán)重扣5-10分,。(保育員)

5、教室書包,、課本及幼兒外套等物品擺放有序,,否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(保育員)

六,、后勤

1,、下班時間不關(guān)水、電,、門窗一項扣班主任2分,,其它扣1分;私用電器,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;室內(nèi)亂拉亂扯者一次扣2分,。

2,、教室里不能有剩飯剩菜,或?qū)埐说惯M(jìn)衛(wèi)生間,,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;教育幼兒不能往衛(wèi)生間下水道扔雜物,,由此原因若造成水道堵塞,上,、下樓兩個班級各扣5分,。

3,、幼兒園開飯時間為早上8:10分,中午11:30分,,無故提前打飯者,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4,、空調(diào)按時開關(guān),,不按時開關(guān)發(fā)現(xiàn)一次扣2——5分。

5,、在二樓走廊,、園內(nèi)玩具上曬衣物、鞋子一次扣2分,。(水裙除外)

6,、私拿、私藏幼兒園食品,、公物,,發(fā)現(xiàn)一次扣2-10分。

七,、其它

1,、招生完成當(dāng)期任務(wù)者加5分,超額完成者加7分,,完不成者扣2分,,一個沒有完成者扣5分。

2,、流失流失一人扣5分,,以此累積。(搬家除外)

3,、超員定額小班25人;中班30人;大班35人,。超一人班級教師各加5元。

4,、補貼班級兩個教師時,,按三個教師工作量補貼。

5,、排演節(jié)目獎勵大型活動根據(jù)質(zhì)量評出優(yōu),、良、中,、差,,根據(jù)情況進(jìn)行獎勵。

6,、交費按規(guī)定時間收繳一人獎5元,,少交或遲交一人扣5元,。按時按量完成交費任務(wù)獎100分元。(對準(zhǔn)班級)

7,、接車每天補貼教師10元。

8,、上級檢查工作,,受到批評者一次扣20分。

9,、工作積極主動,,勇挑重?fù)?dān),任勞任怨者酌情獎勵5-10分,。本細(xì)則自宣布之日起試實行,。

企業(yè)的績效管理制度 企業(yè)員工績效考核制度篇四

一、目的

為了規(guī)范本廠信息管理,,保證各類計劃,、統(tǒng)計、核算工作及時性,、準(zhǔn)確性,、真實性,避免過時或失真信息給決策造成誤導(dǎo),,特建立本制度,。

二、范圍

統(tǒng)計,、核算報表以20__年本廠發(fā)布的《財務(wù)部上交報表清單》,、《調(diào)度處上交報表清單》、以及質(zhì)檢,、供銷部門的報表清單為準(zhǔn),,各環(huán)節(jié)原始票據(jù)以20__年__月發(fā)布的《各環(huán)節(jié)票據(jù)說明及對帳時間安排》為準(zhǔn),還包括各部門臨時要求的,,有正式書面形式規(guī)定要求提供的信息資料,。

三、報表要求

1,、報表及時,,按規(guī)定進(jìn)度完成,以接受簽注時間為準(zhǔn),。

2,、數(shù)據(jù)真實,不故意滿報或虛報數(shù)據(jù),。

3,、項目齊全,,不遺漏統(tǒng)計項目。

4,、數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系,。

5、對分管的物資嚴(yán)格按實物狀態(tài)和統(tǒng)計要求報表,。

6,、報表簽批、審核手續(xù)齊全,。

四,、考核

1、報表及時性:延遲1天扣罰x元,。

2,、數(shù)據(jù)錯、漏:一次扣罰x元,。

3,、故意滿報或虛報致使數(shù)據(jù)不真實:一次扣罰__元。

4,、統(tǒng)計員非主觀故意隱瞞,,造成漏報,次月主動糾正者,,按數(shù)據(jù)錯,、漏一次扣罰;故意隱瞞,二個會計月度仍未糾正的,,直接責(zé)任人就地下崗,,并承擔(dān)不低于__%的直接經(jīng)濟(jì)損失。

5,、報表簽批,、審核手續(xù)不全的,接受部門可拒收,,按報表延遲進(jìn)行考核至收到合格報表為止;接受部門也可簽收,,但按報表數(shù)據(jù)錯、漏一次考核,。

6,、考核結(jié)果由生產(chǎn)科綜合統(tǒng)計和財務(wù)科每月__日定時提供,其他對口部門可在6日以前書面形式向綜合統(tǒng)計舉報報表(票據(jù))質(zhì)量,。

本辦法自即日起執(zhí)行,。

企業(yè)的績效管理制度 企業(yè)員工績效考核制度篇五

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的安全生產(chǎn),特制定本制度,,以便于公司對本企業(yè)自身進(jìn)行自檢,。

第一條公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎勵基金。對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的組織和個人,,應(yīng)予以獎勵;對安全工作嚴(yán)重失職,、違章作業(yè)、違章指揮,、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,,應(yīng)予以處罰。

第二條公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時,,都必須按照各工程的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,對沒有施工組織設(shè)計的工程,,公司將責(zé)令項目部停止施工,,并對工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對有施工組織設(shè)計而不按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工的工地,,要求其立即整改,。

第三條對各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,對安全資料不全的工地進(jìn)行批評,,并限期整改,。

第四條安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,,以獎懲為手段,,以教育為目的。

第五條公司每年對上一年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項目部進(jìn)行考核評分,,為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的組織和個人予以表彰,。

第六條對于有特殊貢獻(xiàn)的部門和個人,本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,。

(一)預(yù)防,、制止特大惡性事故的發(fā)生者;

(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項目部;

(三)改善勞動條件,,控制職業(yè)危害成績顯著者;

(四)開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理,、監(jiān)督、教育成績突出者;

(六)關(guān)心,、支持,、幫助工地現(xiàn)場,有突出貢獻(xiàn)者,。

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