心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

雖然我學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè),，接觸到只是記賬,、算賬和報(bào)賬，但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,，所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路,。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的方法，所以通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)體會(huì)到規(guī)劃,，決策,，合作等因素對(duì)成功是很重要的。

在這次實(shí)訓(xùn)里我作為采購(gòu)總監(jiān),，采購(gòu)總監(jiān)是采購(gòu)部門的總負(fù)責(zé)人,，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要在采購(gòu)領(lǐng)域具有良好的業(yè)績(jī)和職業(yè)道德紀(jì)錄,，分析能力強(qiáng),，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對(duì)我來(lái)說(shuō),，這是個(gè)挑戰(zhàn),。作為采購(gòu)總監(jiān)我要主持采購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,，減少不必要的開支,，以有效的資金,，保證最大的供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成; 調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,，確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，確保公司的正常采購(gòu)量; 進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理,，建立合理的采購(gòu)流程; 監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制,。

要取得成功不緊要每個(gè)人做好每個(gè)角色,，還要有好的規(guī)劃，決策,，團(tuán)隊(duì)的合作等,。第一，整體戰(zhàn)略意識(shí),。第二,，重視群體策略的團(tuán)隊(duì)精神。ceo在整個(gè)運(yùn)營(yíng)群體中,，做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé),，但是這個(gè)決策不能由ceo一個(gè)人來(lái)完成，必須協(xié)商生產(chǎn),，采購(gòu),，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等各總監(jiān)說(shuō)出想法和參考意見，最后由ceo拿定方案開始實(shí)施,。第三,，財(cái)務(wù)預(yù)算。對(duì)于每個(gè)組來(lái)說(shuō),，資金是短缺的,，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，每個(gè)ceo和財(cái)務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢,，減少資金的流失,。所以財(cái)務(wù)對(duì)公司的運(yùn)作是很重要的。第四,，訂單,。每個(gè)季度的訂單是很重要的，訂單最重要的因素不在于它能掙多少,，而是對(duì)自己企業(yè)而言,，拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五,，營(yíng)銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合,。第六，了解對(duì)手,。知己知彼百戰(zhàn)百勝,，時(shí)刻了解對(duì)手的動(dòng)向，使本企業(yè)更好的作出及時(shí)可行的調(diào)整和對(duì)策,，以致本企業(yè)的利益得到最大化,。

在這次比賽中，我們先分析資料,，對(duì)市場(chǎng),，流程有了一定的了解，但在市場(chǎng)上我們開發(fā)不足,，在廣告費(fèi)上投入較少,，沒(méi)有充分分析市場(chǎng)容量銷售網(wǎng)點(diǎn)與定價(jià)，沒(méi)有把市場(chǎng)充分利用起來(lái),，各個(gè)市場(chǎng)高低價(jià)交錯(cuò),，增加盈利空間與資金回收。因?yàn)橐粫r(shí)的大意,，我們因?yàn)槭韬龆鴽](méi)買原材料導(dǎo)致沒(méi)貨可賣,，放棄了一次盈利的大好時(shí)機(jī)，之后大家都后悔莫及,，不過(guò),，我們又重新調(diào)整市場(chǎng)，但是因?yàn)闆](méi)有購(gòu)買原材料沒(méi)有盈利導(dǎo)致資金流失,。雖然這次比賽并沒(méi)拿第一,，但我學(xué)會(huì)了如何去做規(guī)劃，是否要變賣廠房,，投多少?gòu)V告費(fèi),，如何選擇訂單，下多少訂單,，生產(chǎn)某種產(chǎn)品,，開發(fā)某種產(chǎn)品和市場(chǎng)等等。在認(rèn)證的時(shí)候要提前,，在建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候,，應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立，采購(gòu)原材料的時(shí)候要儲(chǔ)備些,，應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重,，應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時(shí)，貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙,，套取更多的現(xiàn)金,，加大固定資產(chǎn)和廣告的投入,，以獲取更大收益。

實(shí)訓(xùn)中我也明白了,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)會(huì)了：

首先,，要合理的分配人力資源，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分配,，同時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，要讓企業(yè)的核心價(jià)值觀灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中。每個(gè)部門,、每個(gè)人都有自己擔(dān)任的角色,，每一部分都是企業(yè)的重要組成部分，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到企業(yè)這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，所以要讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己起的作用,，一個(gè)都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系,，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,，企業(yè)才能更好的運(yùn)作，才能創(chuàng)造出更大,、更多的價(jià)值,。

再次，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯(cuò)誤是不可避免的,，但是不管你犯了多少錯(cuò)誤,，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤,，這些都不重要,，重要的是你要從中學(xué)到什么，犯錯(cuò)誤是要付出代價(jià)的,，我們要從錯(cuò)誤中獲得比代價(jià)更高的收益才可以,。實(shí)訓(xùn)只是一個(gè)短暫的實(shí)踐過(guò)程，從中我們學(xué)到的書本上面沒(méi)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我們以后生活,，工作,，乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財(cái)富。

這次實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,，在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出,，同時(shí)謝謝這些天一直指導(dǎo)我。 實(shí)訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中所起的作用,，讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,，使其了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識(shí),，了解一個(gè)真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，各司其職,，親手操作,，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈與殘酷,，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,，增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的能力和管理能力。增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的具體應(yīng)用能力,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為將來(lái)更好的面對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下,，由學(xué)生分組組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),，通過(guò)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使我們?cè)诜治鍪袌?chǎng),、制訂戰(zhàn)略,、營(yíng)銷策劃、生產(chǎn)組織,、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,，理解科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力和動(dòng)手實(shí)踐能力,。

最后,，感謝黃老師對(duì)我們的認(rèn)真指導(dǎo)。萬(wàn)事開頭難,，由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí),，黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行,，讓我們學(xué)會(huì)了更多書本以外的知識(shí),。