為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全施工組織設計方案(完整版篇一

本工程為太原市i期市政東峰路道路工程,，該路段北起于南內環(huán)東延南至龍城大街,，全長約7.88公里,。本次中標（山西安宇建設監(jiān)理有限公司）路段為道路工程（k0+000—k3+392.687）段,。

計劃

施工工期為575日歷天,。

該道路紅線寬度40m，兩邊再各預留5m綠化帶,，設雙向六車道,、兩側非機動車道和人行道。按城市ii級主干道設計,，計算行車速度40km/h,。

2.1、施工準備

與甲方協(xié)議簽訂之后,，本公司根據現(xiàn)場工程實際情況,，調動一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢,，就近調集施工人員（中鐵十七局）做好上場準備,。

由項目經理帶領施工技術部、安全質量部,、物資設備部,、計劃部、中心試驗室,、綜合辦公室等在本地的人員10人進駐現(xiàn)場,，進行前期準備，其余人員在10天內調集完畢,，在最短時間內進駐現(xiàn)場,。并組織精測人員根據施工圖紙及業(yè)主提供的原始測量基準點、測量標志,、基準線或水準點或其他書面資料,，按國家測繪標準和本工程精度要求，對本工程測設施工加密控制網,，并及時提交監(jiān)理單位,，直至獲得認可，在此同時,，施工單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機械,、各項設備進場，聯(lián)系各種材料廠家準備供料計劃,，并做好開工前的其他工作,，按要求向監(jiān)理單位（山西省安宇建設監(jiān)理有限公司）提交開工

申請

報告。

2.2,、各種臨時工程及臨時設施,、施工措施

2.2.1,、施工營地布置

項目經理部租用當地房屋，施工隊住房,、料庫,、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋,，材料進場及車輛出入均可以利用現(xiàn)有便道,，周圍場地較平整。

2.2.2,、施工用水

施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水,。

2.2.3、施工用電

工程施工用電,，附近電力為工業(yè)用電,，可就近利用，不考慮單獨設置變壓器,。

2.2.4,、工地排水

設置集水坑將水集中、沉淀,、過濾后,，利用水泵、臨時排水通道排入溝渠,，局部水位較高處采用井點降水,，重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。

2.2.5,、環(huán)保及三廢處理

本工程擬集中建立垃圾站,，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水,、施工污水經與有關部門聯(lián)系征得同意后,，排向指定地點，處理效果達到國家規(guī)定的三廢處理標準后排放,，并征得三廢主管部門的同意,。

施工過程中保持工完料清的`原則，每完工一段,，在征得監(jiān)理同意后,，需要恢復的立即恢復至原貌；對于臨時工程占用場地,，完工后按有關規(guī)定或協(xié)議恢復,。

3.1、工期

按業(yè)主要求本工程將于20xx年3月25日開工,，工期575天,，準備按期完成,。共分三階段：

第一階段---施工準備階段。計劃安排5天（20xx年3月25日～20xx年3月30日）,，主要安排人員,、機械設備、部分材料進場,，連接水,、電進場，完成對樁交接,、線路定位，進行實施性施工組織設計編制,、辦理各種施工中所需手續(xù),，對現(xiàn)場進行復測。

第二階段---主體工程施工階段,。計劃安排555天（20xx年3月31日～20xx年10月10日）,，完成全部工程的施工。

第三階段---收尾配套階段,。計劃安排15天（20xx年10月10日～20xx年10月25日）,，主要完成缺陷修復、場地恢復,、竣工資料編制及工程驗交等工作,。

安全施工組織設計方案(完整版篇二

1、各單位務必建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構,、規(guī)章制度,。由公司上屬部門對其進行檢查。

安全施工管理小組

組長：項目經理

副組長：項目生產副經理,、項目總工程師

組員：安全員,、工長、機械員,、材料員,、各班組長

2、明確劃分項目部各人員的職責制,，使其在施工過程中履行自己的職責和義務,。項目經理是安全第一職責人，負責安全生產的直接職責,。項目部務必按照現(xiàn)場施工環(huán)境,，配備具有經驗的相應安全員人數。并定期有上屬部門對其進行考核,。

3,、制定嚴格的安全技術操作規(guī)程,，由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。

4,、公司安全領導小組時刻對個項目部進行遠程控制,，定期對下屬項目部進行檢查，對不貼合要求的施工部位（方案）提出整改要求,。

工亡事故為零,，無重傷，千人負傷率≤0.3‰,；杜絕重大火災和機械傷亡事故,；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染（噪聲,、塵毒,、三廢）達標率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%,；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作到達100%,；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理到達100%。

1,、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術人員制定施工組織設計,，保證施工現(xiàn)場安全生產。

2,、對一些專業(yè)性強,、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設計,。并呈報上級部門進行審批,，未經審批的項目，不準施工,。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工,。

1)預防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員務必佩帶安全帽，高空作業(yè)人員務必佩帶安全帶,；在四口處（樓梯口,、預留洞口、電梯井口,、通道口）務必安裝防護措施,；保證高空作業(yè)的腳手架、平臺,、斜道,、跳板等設施的堅固和穩(wěn)定；嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料,。

2)預防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護工作,，并做好周圍的排水,；腳手架的支搭應經過計算，做到科學合理,，所用材料務必牢固,；大型模板務必設置墊木和拉桿，用插放架務必綁牢以持續(xù)穩(wěn)定,；大型吊裝構件在吊裝摘鉤前務必就位焊接牢固,。

3)預防機械傷害事故：務必嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作，按規(guī)定佩帶防護用具,；各種其中設備,，應根據需要配備安全限位裝置、起重量控制器,、聯(lián)鎖開關等安全裝置,；起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè),；所有機械設備、起重機機具都要經常檢查,、保養(yǎng)和維修,，保證其靈敏可靠。

3)預防觸電事故：健全用電管理制度,，制定電氣設施的安裝標準,、運行管理、定期檢查制度,；施工現(xiàn)場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者,，應編制臨時用電施工組織設計。而且務必適合施工用電規(guī)范,。根據施工組織和施工方案,，訂出具體用電計劃，遠用適宜的變壓器,；做好電器設備和防護措施,，采用安全電壓；使各種用電設備務必貼合“一機一漏一閘一開一箱”的原則,。設置電氣技術專業(yè)安全監(jiān)督檢查員,，經常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設備及時排除隱患；有計劃有組織地培訓各類電工,、電器設備操作工,、電焊工和經常與電氣接觸人員，學習安全用電知識和用電管理規(guī)程,，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè),。

4)預防中毒,、中暑事故和職業(yè)性疾病：對職工中使用具有毒性的材料,，要嚴加保管,，限量使用，并做好防毒措施,。嚴格遵守操作規(guī)程,；對高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫,、通風和其它有效措施,。項目部辦理的食堂務必有衛(wèi)生許可證而且要到達防疫站檢查的標準。攪拌機應采取密封及排塵,、除塵等措施,，以減少水泥粉末的濃度，使其到達國家要求的標準,；提高機械設備的精密度,，并采取消音措施。

1,、由項目部專職安全員和富有工作經驗的工程專業(yè)人員,，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種如（電工,、電焊工,、吊裝工、氣焊工,、架工）,，除具有上崗證外，還應對他們進行安全技術方面的培訓,。

2,、在安全技術交底的過程中，要針對性強,、全面,，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔,。

1,、堅持定期召開安全會議，公司每月,，項目部每周進行一次制度性安全大檢查,。項目部安全人員每一天對施工現(xiàn)場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見,，督促項目進行整改,。

2、對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書,。檢查重點圍繞高空作業(yè),、機械動力等方面進行，防止發(fā)生高處墜落,、觸電,、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,，務必立即整改,，確保安全施工，并完善書面簽字,，在安全問題上做到“令行禁止”,。

建立安全教育制度。在開工前對進入現(xiàn)場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓,，讓工人能夠充分了解安全教育的資料,，使其在思想上認識到這是關系到自己生命安全的大事。將理解安全教育簽字的人員名單收集起來,，工地存檔,。

1、項目部每一天對在項目部受傷人員進行統(tǒng)計,，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將狀況上報給公司安全部門,。

2,、對工傷事故產生的原因進行調查分析，追究主要負責人的職責,。實施“四不放過”的原則,。（無三級安全教育、無防范措施,，事故原因不清楚,、職責追查不徹底）。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生,。

1,、推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工,，貫徹禮貌施工的要求,，結合工程項目實際，制定項目部安全生產禮貌檢查制度，消防管理制度和禮貌施工保證措施,，做好施工現(xiàn)場的各項管理,；

2、認真貫徹宣傳,，執(zhí)行國家安全生產禮貌施工法律,、法規(guī)和強制性條文。

3,、現(xiàn)場成立禮貌施工領導小組,，由項目經理掛帥現(xiàn)場禮貌施工。并且制定一套適合本工程特點有關禮貌制度,，使得項目管理人員務必明確“管施工務必管安全的原則”,。

4、按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施,，堆放大宗材料,、成品、半成品和機具設備,，不得侵占場內道路及安全措施防護等設施,；

5、施工現(xiàn)場設置明顯標牌,，做到五牌一圖齊全,。標明工程項目名稱、建設單位,、施工單位,、項目經理和施工現(xiàn)場總代表姓名，開,、竣工日期,，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作,。施工現(xiàn)場的`主要管理人員在施工現(xiàn)場應佩戴證明身份的證卡,；

6、施工現(xiàn)場用電線路,、用電設施的安裝和使用務必貼合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場務必設有保證施工安全要求的夜間照明,，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,，務必采取貼合安全要求的電壓。

7,、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,，設置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施,，非施工人員不得擅自進入,。

8、食堂的衛(wèi)生人員要到當地政府機關辦理衛(wèi)生許可證及相關的體檢證件,。將職工宿舍（食堂）,、禮貌衛(wèi)生納入項目部的管理制度。

9,、控制施工現(xiàn)場的各種粉塵,、廢氣、廢水,、固體廢棄物以及噪聲,、振動對環(huán)境的污染和危害，清理施工垃圾,，使用封閉容器,，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,，施工垃圾要及時清運,，清理時，適量灑水減少揚塵,。

10,、混凝土輸送泵、砂漿機在現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的務必在機械臺前或運輸車清理出設置沉淀池,，排放的廢水要排入沉淀池內,，經兩次沉淀后，方可排入下水管道,，未經處理的泛漿水,，嚴禁直接排入排水設施。

所有現(xiàn)場人員都要加強精神禮貌建設,，遵守職業(yè)道德，減少施工對周圍環(huán)境的影響,，由專人負責公共關系協(xié)調,，聽取有關方面提出意見和推薦，虛心的理解檢查和批評,。并在可能的狀況下加以整改,，滿足有關部門要求，使工程能順利進行,。