心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇一

之前我對公司的企業(yè)文化并不是很了解，覺得公司的企業(yè)文化只不過是墻上的幾個大字,，跟自己的工作、生活關系不大,。通過今天的培訓,，讓我重新對公司的企業(yè)文化有了更加充分的理解和認識。企業(yè)文化不單單是幾個字而已,，他更是貫穿了自己的整個工作,，是自己工作的準則，是一個指導準則,。

華星公司的企業(yè)精神是：勤奮,、自信,、堅持。

我是一個不太善于表達的人,，喜歡做事，不喜歡說出來,，性格比較靦腆,、內(nèi)向，這使得自己在工作上很不自信,，害怕溝通,，但是公司的企業(yè)精神能夠時刻鼓勵自己，改變自己,，多與他人溝通,，保持自信的狀態(tài)，使得自己的工作得到改觀,。直面挑戰(zhàn),，做好工作。

華星公司的企業(yè)理念是：誠信,、協(xié)作,、擔當、透明,。

做項目安全管理,，不是安全部門，更不是我自己一個人的事情,，需要項目其他部門與項目全員的參與,，共同協(xié)作，這就要求與其他部門配合好,，不能孤軍作戰(zhàn),，在工作上更要有擔當，不能因為工作的繁重而降低對工作的標準,，或者以此為借口,，搪塞自己工作上的失誤，沒做好,，就是沒做好,，但要勇于面對和改正，不能找各種理由,，或者破罐子破摔,。

其實公司的企業(yè)文化一直圍繞在我身邊，比如公司組織的旅游,，可以攜帶家屬,，讓我感受到了歸屬感和幸福感,；參與中聯(lián)建設集團天津分公司的揭牌儀式，感受到了公司的榮譽感,、責任感,。

在今天孫老師的培訓中，通過對其他優(yōu)秀企業(yè)文化的學習,，有幾點很有感觸：“開會+不落實=0,；布置工作+不檢查=0；抓住不落實的事+追究不落實的人=落實,?！泵刻斓陌踩a(chǎn)例會，每周的安全例會,，各種各樣的會,，有時候成效并不顯著，究其原因還是沒有落實,，只布置,，并不跟蹤；“執(zhí)行任務≠結果”,，我體會比較深刻,，有時候上級領導交辦的事務，盡心盡力的去執(zhí)行,，但也許結果并不是領導想要的,，或者領導交辦的事務完成了，也沒有主動跟領導匯報,，這在今后的工作中一定注意,，要多主動跟領導匯報、溝通,。

總之,，通過今天的學習，使我豁然開朗,，公司的企業(yè)文化時刻指導工作,，時刻圍繞身邊，讓我更加感受公司的企業(yè)氛圍,、企業(yè)制度,、企業(yè)文化。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇二

聽了x老師兩次的課程培訓,，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻,，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。

x總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說,，一個企業(yè)應是一所學校,、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的的途徑,。首先我們應該認識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的,。有時，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出的效應，是我們迫切需思索的問題,！

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。

創(chuàng)新,、超越、團結,、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織、團隊合作,、責任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,，是xx公司人集體智慧的結晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念、管理理念,、服務理念,、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大,，集體團結一致共同奮斗,，我們有理由相信明天會更好！

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇三

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，以前對這句話并沒有什么深刻的認識,，通過一天老師的講解,，自己才發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化并不應該只是平時的口號、墻上的標語,，它是一個企業(yè)實實在在植根每個人心中的精神,，這種精神并不是隨隨便便制定幾個口號就能形成的，它是一個在企業(yè)發(fā)展過程中,，從上到下的行為習慣中,，逐漸形成的一種精神品質(zhì)，這種精神品質(zhì)已深深地融入每個人的神經(jīng)單元,，并能讓后來者繼承和發(fā)揚,，從而進一步指導他們的行為習慣。

我理解的企業(yè)文化的作用就是塑造精神,，指導行為,，使我們能夠做到知行合一。打造狼性團隊和關心,、關懷,、關愛員工同樣都是塑造企業(yè)精神,。如果企業(yè)成功地塑造并具備了狼性文化,，那么這就是一個敢打敢拼、團結協(xié)作的團隊,，他們就不會為失敗找理由,，只會為成功想辦法。無論華為還是海爾,，他們都形成了一種很好的精神品質(zhì),，這種精神品質(zhì)讓他們在社會發(fā)展的浪潮中，不斷創(chuàng)新,，不斷去找尋用戶的需求,，從而形成符合社會和用戶需求的產(chǎn)品，并且他們這種精神不斷向新員工灌輸,，讓他們在這種各自的企業(yè)精神氛圍中成長,，不自覺地就會指導他們的行為，讓他們的行為適應企業(yè)的發(fā)展,。俗話說：“播種行為,，收獲習慣；播種習慣,，收獲性格,；播種性格，收獲命運,?！逼髽I(yè)的精神使他們養(yǎng)成了好的行為習慣,，好的行為習慣，有可能就改變了他們各自的命運,，并讓個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密相連,。

同樣，我們也看到他們在為員工搭建平臺,、展現(xiàn)自我的同時,，更會關心、關懷,、關愛員工,，讓員工認同企業(yè)文化，讓他們有目標感,、成就感,、榮譽感、責任感,、歸屬感,、安全感、獲得感,、幸福感,，這樣所有員工就會心往一處想，勁往一處使,，就會形成彼此信任,、彼此幫助的氛圍，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值,。

建設好的企業(yè)文化有很多方式方法,，其中講好企業(yè)故事就是一個行之有效的辦法。有故事的企業(yè)才是有文化的企業(yè),，有文化的企業(yè)必定是有故事的企業(yè),，在項目上會有無數(shù)的故事發(fā)生，我們?nèi)绻煤蒙磉叺墓适?，講述好身邊的每一個故事,，這樣就會形成無窮的正能量，形成我們真正的企業(yè)文化,。

平時我們經(jīng)常在講企業(yè)文化,，也在宣貫企業(yè)文化。但是企業(yè)文化是否落到實處,？在我們的企業(yè)中到底有多少體現(xiàn),？通過講故事的手段，就可以將企業(yè)文化清楚地表達出來，讓身邊的人去關注它,、學習它,。口號和標語畢竟是生硬的,，不如故事那么真實而貼切,。比如，我們在表彰先進的同時,，就可以去講述他們的先進故事,，這樣所有人就會知道他為什么先進，我們?yōu)槭裁磳W習他,。好的企業(yè)文化也許就會潛移默化的影響每一個人,。

好的企業(yè)必定有好的企業(yè)文化，好的企業(yè)文化也不是一朝一夕和某幾個人的力量就能形成的,。它需要我們?nèi)珕T共同參與,，這樣就會發(fā)現(xiàn)身邊有很多好的企業(yè)故事，我們再去宣傳它,，讓別人了解并學習它,，久而久之就會形成我們真正的、能夠指導行為習慣的企業(yè)文化,。所以企業(yè)文化就在我們身邊,。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇四

一、系統(tǒng)的理論學習,，提升思考力

這期培訓班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地“六入”模型》,、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解《企業(yè)品牌建設》,，海爾原黨委副書記王安喜從實戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設》等課程,。這些課程內(nèi)容精廣相濟，極具趣味性,、理論性和系統(tǒng)性,，理論和實際相結合，旁征博引,，發(fā)人深思,。

(一)作為企業(yè)管理人員，必須刻苦學習,，提高自身素質(zhì),。我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)的時代，許多新生事物需要我們?nèi)W習,、去探索,、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷ソ鉀Q,，這對我們的理論知識,、修養(yǎng)提出來新的更高的要求。時代在進步,，社會在發(fā)展,，學習如逆水行舟，不進則退,。

(二)要勤于思考,，善于積累“學而不思則罔，思而不學則殆,?！币獔猿掷碚撀?lián)系實際，學以致用,，學會用理論指導實踐,，提高分析解決問題的能力，增強工作的原則性,、系統(tǒng)性,、預見性和創(chuàng)造性。

(三)要解放思想,，更新觀念,。我們所干的很多工作，必須更新觀念,，大膽創(chuàng)新,，勇于提出新的工作思路，以創(chuàng)新的意識,，創(chuàng)新的精神,，創(chuàng)新的思路開展工作，爭取更大成績,。

二,、參觀知名企業(yè)，獲益匪淺

實地參觀了海爾,、青島港,、海信、青啤等知名企業(yè),，對這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會,，其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深。走進海爾工業(yè)園,，感覺像是到了另一個世界,，這里的環(huán)境讓人感覺不是走進了一個工廠，而像是公園，很舒適也很輕松,。

海爾是世界白色家電第一品牌,、中國價值品牌，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團,。這么強大的一個現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當初是個倒閉的小企業(yè)呢?這就是海爾帶給我們的驚嘆：海爾——不是傳奇的傳奇,。

(一)企業(yè)占有了市場才有出路。海爾即使在淡季也要創(chuàng)造神話,?！爸挥械舅枷耄瑳]有淡季市場”,，正是緣于它主動的市場觀念占有了市場,。海爾聘用大量高學歷的營銷人員以提高營銷素質(zhì)，給企業(yè)注入活力,，使淡季不淡,，永遠立于市場之巔。

(二)海爾視質(zhì)量如生命,。物競天擇,，適者生存。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個員工心中樹起來,，它的砸冰箱事件令人震撼,。一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地,，靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,。

(三)不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就海爾的今天,。海爾精神的本質(zhì)是什么?

海爾集團的總裁張瑞敏是這樣說的：“海爾精神就是創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新精神!”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高!

(四)人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌,。海爾實行以市場鏈為紐帶的流程再造,，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”,。就是每個員工與競爭力的市場結合為一體,，每個員工都成為創(chuàng)造市場的“大老板”，“人單合一”模式推進的目標,，就是創(chuàng)海爾世界,。支撐“人單合一”的基礎是信息化。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式,，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來,。

(五)“日事日畢，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來。海爾引入的oec管理模式,，管理目標非常明確,。“日事日畢”就是當天的工作必須當天完成;“日清”就是當天的工作結束后,，對當天的工作進度,、目標完成情況進行檢查和驗收，找出不足之處;“日高”就是在確認當天工作取得的成績和存在的不足之后,，明確第二天的工作目標,，包括改善措施，爭取明天的工作比今天的提高1%,。

每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景,，所形成的企業(yè)文化也各不相同，那么學習海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)驗,，到底學什么?我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法,，而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”，再聯(lián)系本企業(yè)的實際去實踐,，去發(fā)揮,，才能達到學習先進的真正目的。

三,、“三人行,，必有我?guī)熝伞?/p>

這次培訓，省國資委匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員,，他們都是各行各業(yè)精英人才,，一周短暫培訓過程中，大家從不熟悉到熟悉,，相互幫助,，相互啟發(fā)，圓滿順利完成學習任務,。大家來自不同行業(yè),、單位，具有不同的專業(yè)素質(zhì),，通過信息溝通,，問題討論，達到了共同提升素質(zhì)目的,。

總之,，通過這次培訓，不僅學到了理論知識,，切身體會了青島知名企業(yè)成功的關鍵,，還認識了各行各業(yè)的精英人才,。今后將不斷強化自主學習的內(nèi)動力，從多種渠道擴展知識結構,，不斷擴充知識的總量,、質(zhì)量、流量,，從而轉化為知識的增量,，獲得持續(xù)進步發(fā)展的綜合素質(zhì)能力。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇五

感謝公司領導給我們這次學習的機會,，通過這次會議,，我得以重新審視自己，打開自己的眼界,，將目標定的更遠的前方,，一往無前。

何為企業(yè)文化,，用簡單的辭藻并不能全面的闡述其內(nèi)涵,。它既是一個公司團隊風貌的體現(xiàn)，也是公司前進的風向標,，更是對整個公司每一個員工的指導綱領,。宛如一個人體，企業(yè)文化作為大腦,，指揮著作為各部分器官的每一個公司部門成員,。

一個公司在創(chuàng)立之初就應當明確的一個問題：我們是一個什么樣的公司，我們要發(fā)展成為一個什么樣的企業(yè),。在明確目標后,，要想發(fā)展成期望中的企業(yè)，首先應當建立最適宜公司發(fā)展的企業(yè)文化,。而企業(yè)文化作為公司的靈魂,，貫穿整個公司的發(fā)展，指導公司前行,。

我們?nèi)A星公司并不是一個普通的企業(yè),，我們立志圍繞在郭總周圍，將華星建立成為一個作為真正中華之星的優(yōu)秀企業(yè),。要完成這個目標,，需要我們每一個人的努力。華星企業(yè)的宗旨是：以市場為導向,，以客戶為中心,，以員工為根本，以發(fā)展為目標,。圍繞這個宗旨,，我們在郭總的領導下，建立了完善的制度,，組建了優(yōu)秀的團隊,，承接了標桿性的項目，完成了一個又一個優(yōu)質(zhì)工程,。

平庸的企業(yè)各有各的平庸,，但優(yōu)秀的企業(yè)總有著共通之處。我們總會提到一個詞,，狼性管理,，這個狼性也能體現(xiàn)于企業(yè)制度的嚴謹，制度施行的嚴明,，以及每一個員工對工作專注認真,，不屈不撓，不達目的決不放棄的精神,。

公司曾開展全員閱讀《狼圖騰》這本書,，書中將狼性描述的淋漓盡致。狼可以被打倒,，但絕不會屈服,，一旦有一絲機會，它便會一口咬住獵物,，決不放棄,。狼生于荒野之間，終日與猛獸為伴,，寧愿餓死荒野,，也不會如家犬一般束縛于樓檐之下。

優(yōu)秀的企業(yè)不一定全員都是頂尖的,，但他的核心力量是骨干成員,，必定是萬里挑一的，如狼一般,，經(jīng)歷各種困境的篩選后存活下來,，成為能夠獨行千里的狼王，現(xiàn)在我們公司人員共百余人,，這百余人也將在將來,，經(jīng)歷各種考驗，有的人逐漸被淘汰,，有的人脫穎而出,，成為日后公司發(fā)展壯大的骨干力量。

聽了老師所講的海爾,、華為這些優(yōu)秀企業(yè)的文化,，感受頗深,，這些企業(yè)最主要的兩點，一是嚴明賞罰,，一是恩威并施,。工作不能以完成作為最底線，而應以企業(yè)利益作為基本原則,，優(yōu)于規(guī)定完成給企業(yè)創(chuàng)造利益理應受到嘉獎,，沒有按時按質(zhì)達到公司標準，也理應受到相應的懲罰,。

企業(yè)愿意給員工年薪一千萬,，因為他能創(chuàng)造一個億的利潤，不能給企業(yè)創(chuàng)造效益的,，終將面臨淘汰,，優(yōu)勝劣汰永遠是這個世界的生存法則。

其實企業(yè)與員工也是相互依靠的關系,，“士為知己者死”,，員工可以因為領導的認可而付出自己的全部，員工依靠企業(yè)生存,，企業(yè)也依靠員工才能發(fā)展壯大,。

揚帆把舵，一往無前,，讓我們團結在領導周圍,，將華星建設成為真正的中華之星。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇六

俗話說得好：“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”,，找一份工作容易，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機會,。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家,，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重，要會舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步,。與公司企業(yè)共命運，共謀更大的發(fā)展,。要學之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀,、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事。要有積極向上奮發(fā)進取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,，交代的事情要按質(zhì)按量按時認認真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心,。多與領導,、同事溝通交流學習，虛心學習,。要不斷地學習新知識新技術,，電子電器技術產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學到更多的知識本領,，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想,，捫心自問。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,，嚴謹對待工作,，在工作上要認認真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領導同事和睦融洽相處,、共同進步,。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念,、企業(yè)價值觀的復合體,。企業(yè)文化建設是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天，你就會擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇七

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出，狠狠給自己補了一次課企業(yè)文化課,。

培訓的第一部分“公司歷史”,，培訓老師通過播放視頻，來給大家講解公司的歷史,。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉：“自主創(chuàng)新”,、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業(yè)”......在過去三年我寫的申報書、報告中,，類似的描寫,，不知道出現(xiàn)過多少次。而當這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳,，現(xiàn)在又再回過頭去聽講師細細講解的時候,，百感交集....

由于我的工作性質(zhì)，我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關于企業(yè)歷史,、榮譽,、產(chǎn)品的歷史等描述，可以說,，我對“金山軟件”的認識,，是在工作中一點點了解的,。

這個視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個人,，董老師、小芹,、馬廣,、萬里、章立新,、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境,。還有雷總在公司上市時那段視頻，觸動了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開思緒.....

我是在金山正在飛速發(fā)展的時代進入公司的,，沒有經(jīng)歷過speace說的“在公司通宵寫代碼,，第二天早上4點大伙一起去海邊看日出后，再回家睡覺,，然后11點起床上班”,、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息，瞇一會然后再接著干活”,、“大伙晚上干活的時候,，最怕海峰放音樂，因為他只聽蔡依林的歌,，而且一晚上都那幾首只重復播放,。大伙耳朵都快聽得起繭子”.....但是很奇怪，在我們看來,，似乎是有點艱苦而又枯燥的生活,，沒有誰逼著他們那樣做，大伙都是自愿的,，而且滿心歡喜,、心懷激情的原意。

而我當初，也是經(jīng)常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化,、讓人很有激情的工作生活,，帶著敬畏和憧憬的心情，加盟金山,。

但是剛進來的那段時間,，我有點小失望，根本不像space說的那樣,。我的工作性質(zhì)是屬于集團平臺的文員,，不像研發(fā)部門，有那樣濃重的學習氛圍,，老員工帶新員工的機制,。當時的我是這么想的。那段時間,，我的活干得并不好,，自己也沒有進入角色，究其原因,，是我對這份工作的不重視,、不用心。

董老師是我進公司后的第一個老師,，加盟金山20xx年,，跟公司一起經(jīng)歷了很多風風雨雨，也是公司的元老之一,。董老師為人極謙和體貼,，樂于教育幫助年輕的程序員成長，愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去,。

我的第二個老師也是對我影響最大的老師,，是我的經(jīng)理mary，她對工作質(zhì)量要求很高,，甚至可以說是“挑剔”,。有段時間，我覺得她很難相處,，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭,，我覺得她是故意跟我過不去。但是,，在后來的工作中,，我漸漸明白，她所謂的挑剔,，其實是對我們的工作負責,，以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點教會,，她所謂的“刁難我”，其實是想讓我進步得更快,。