人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇一

這兩位年齡相仿的80后女生,，外形和特質(zhì)幾乎完全相反。池軼,，以光頭示人,，敢想敢做,，個(gè)性張揚(yáng),，外表堅(jiān)強(qiáng)獨(dú)立，內(nèi)心卻又敏感脆弱,。朱毅,，長(zhǎng)相甜美，思維活躍,，外柔內(nèi)剛,，極具個(gè)性要強(qiáng)。她們各具特色,，但又分別具有80后女生的精明和睿智,，穩(wěn)重與活潑。她們能在名企立足并發(fā)展順利,，無(wú)疑也都是職場(chǎng)中的佼佼者,，對(duì)自己有著明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。節(jié)目中兩位經(jīng)過(guò)一番角逐,，最后現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)機(jī)智有加的朱毅博得陳宏先生及腦庫(kù)的一致認(rèn)可,，成為與boss一起午餐的幸運(yùn)大贏家。

現(xiàn)今,，“80后”女性已漸漸在職場(chǎng)里站穩(wěn)了腳跟,，但在工作中難免還是會(huì)遇到諸如此類(lèi)的問(wèn)題：整天忙前忙后，可是卻沒(méi)人注意到你,；自認(rèn)為工作能力強(qiáng),，可總是得不到老板賞識(shí)；相同背景入司,，工作業(yè)績(jī)相近,，偏偏是那個(gè)男同事“升”了。是什么原因?qū)е铝诉@些現(xiàn)象呢,？身處于其中的80后女性要怎樣才能讓自己改變這種狀況,，迅速突出重圍，順利搏得上司的器重？通過(guò)節(jié)目中兩位80后女性的典型代表――池軼和朱毅的整場(chǎng)表現(xiàn),，專(zhuān)家結(jié)合多年職業(yè)規(guī)劃咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提出如下三條策略：

80后女性想要搏得上司的器重,，在職場(chǎng)中占得一席之地，最根本的就是規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,。只有擁有了屬于自己的職業(yè)規(guī)劃,，并且清楚自己的職業(yè)定位后，才能真正成為最受上司歡迎的人,?？梢?jiàn)，準(zhǔn)確的職業(yè)生涯定位與角色定位,，是職業(yè)女性走出職場(chǎng)困境,，獲得歡迎受到器重的最關(guān)鍵一步。

節(jié)目中的兩個(gè)主人公都充分展示了她們?cè)跍?zhǔn)確的職業(yè)定位前提下,，在職場(chǎng)中一步一步邁向目標(biāo)的理想結(jié)果,。池軼在it行業(yè)三年中完成了從前期的咨詢顧問(wèn)到現(xiàn)在采購(gòu)顧問(wèn)這個(gè)角色的轉(zhuǎn)型，即專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型為管理者,，參加節(jié)目時(shí),，她到新職位才2個(gè)月，盡管已經(jīng)在it行業(yè)中積累了一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，但她的本次轉(zhuǎn)型表現(xiàn)出了她的專(zhuān)業(yè)能力與職位要求上的差距,，不過(guò)勤能補(bǔ)拙的她還是清楚的知道自己想成為一名優(yōu)秀采購(gòu)顧問(wèn)的目標(biāo)，她敢做敢干,，不太在乎旁人甚至上司的看法,，表現(xiàn)出了反叛與自我的特質(zhì)，在以男性居多的it行業(yè)中為自己打造出了一個(gè)外表強(qiáng)勢(shì)的女性職場(chǎng)形象,，但對(duì)于處于職業(yè)探索期的她,，ccdm職業(yè)規(guī)劃師建議她需加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升，否則職場(chǎng)形象也將被打折扣,。

而朱毅則不同,。她在17歲時(shí)動(dòng)用了家里準(zhǔn)備買(mǎi)房的錢(qián)選擇去英倫留學(xué)，學(xué)成后回國(guó)加入會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，從事著自己深感興趣且專(zhuān)業(yè)對(duì)口的財(cái)務(wù)審查工作,，她個(gè)性鮮明、開(kāi)朗,、大方,，樂(lè)于助人，深受同事和上司的歡迎,。按照朱毅自己的話說(shuō)：“我是屬于所有男人都喜歡的女孩,，因?yàn)槲夷敲纯蓯?ài)”,，在現(xiàn)場(chǎng)她時(shí)不時(shí)吐舌頭，偶爾扮個(gè)可愛(ài)的小鬼臉,，還在現(xiàn)場(chǎng)給大家唱起了“一首簡(jiǎn)單的歌”,。很明顯，她的定位從始至終能夠結(jié)合自己的性格,、能力,、興趣傾向等因素，進(jìn)行有計(jì)劃有目的地職業(yè)生涯規(guī)劃,，她對(duì)職業(yè)目標(biāo)有比較清醒的認(rèn)識(shí),，同時(shí)注重和加強(qiáng)了本專(zhuān)業(yè)更深次的知識(shí)度提升，也因此獲得了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家的高度認(rèn)同,。

準(zhǔn)確定位在職場(chǎng)中至關(guān)重要,，只有在確定了自己發(fā)展目標(biāo)的前提下選擇的職業(yè)才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展。目前我國(guó)具備專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的職業(yè)規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu)還很少,，許多人往往都處在一種定位不清,，目標(biāo)不明的生涯狀態(tài),，產(chǎn)生“不知道自己能干什么”,、“想從事什么工作”等一系列問(wèn)題和困惑，更無(wú)從得到上司的關(guān)注,。進(jìn)入職場(chǎng),，首先要對(duì)自我有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，做好明確的職業(yè)定位,，你的理性,、專(zhuān)業(yè)、認(rèn)真的職場(chǎng)形象會(huì)給上司一個(gè)別樣的感受,。

陳宏先生在節(jié)目之初說(shuō)過(guò),，有事業(yè)心、有激情的員工是最容易搏得上司器重的,。在公司,，員工要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，把公司的利益放在首位,，盡心盡責(zé)地完成上司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，只有員工擔(dān)負(fù)起責(zé)任來(lái)，把個(gè)人利益與公司的利益緊密地結(jié)合在一起,，才能取得“雙贏”,。所以，在職場(chǎng)中,，用以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感來(lái)激發(fā)自己,，擬定一個(gè)清晰的職業(yè)目標(biāo),，成為前進(jìn)的動(dòng)力，從而發(fā)掘出潛能,，付出努力,，為之奮斗是很一個(gè)重要的法寶。清晰的職業(yè)目標(biāo)需要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和使命感而作為支撐,，只有鎖定目標(biāo),，才能直奔捷徑，走向最終目標(biāo),。

外表清新的朱毅提到,，自己時(shí)時(shí)都有緊迫感，覺(jué)得世界變化太快,，很怕落于人后,。面對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度和壓力偏高的審計(jì)工作，四年來(lái),，她腳踏實(shí)地,，且勤勉肯干，樂(lè)于付出,，每周工作60個(gè)小時(shí),，難能可貴的是她不像其他職場(chǎng)人士一樣，以抱怨來(lái)對(duì)待加班,，而是注重加班背后為自己帶來(lái)的隱性收獲,，她認(rèn)為財(cái)務(wù)審計(jì)是最能學(xué)到知識(shí)的工作，因而她也特別珍惜這份職業(yè),。她用興趣來(lái)激勵(lì)自己保持對(duì)職業(yè)的熱情與激情,，并從中享受到無(wú)窮的快樂(lè)。朱毅因?yàn)楦赣H的一句“你出國(guó)的投資回報(bào)率是多少,？”而在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)語(yǔ)哽咽,。她給自己定下的短期目標(biāo)是，在最短的時(shí)間內(nèi),，買(mǎi)套房子讓父母安享晚年,。她把對(duì)家庭的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)中強(qiáng)烈的使命感，從而驅(qū)使她以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中去,，使自己在職場(chǎng)中做得更加完美,，更加出色。對(duì)于這樣一種對(duì)工作充滿責(zé)任感的員工,，上司怎么會(huì)不器重呢,？

辦事效率高是每一個(gè)上司關(guān)注的一個(gè)職場(chǎng)要求。每個(gè)公司都希望員工在面對(duì)職場(chǎng)上的重重壓力和突發(fā)事件,，可以用冷靜的思考方式去解決問(wèn)題,，更可能幫助上司減少工作量,，想上司所想，急上司所急,，為上司出謀劃策,，做上司的好助手。一名優(yōu)秀員工,，應(yīng)該是在工作中能夠化解那些問(wèn)題深處的危機(jī),，能夠利用自己的能力去創(chuàng)造出價(jià)值，他們知道自己需要什么,，他們知道企業(yè)需要什么,，他們會(huì)盡自己最大的能力去拼搏去爭(zhēng)取。

朱毅說(shuō)起中學(xué)時(shí)代在創(chuàng)建文明班級(jí)時(shí)想到要父親幫她寫(xiě)幾個(gè)字,，當(dāng)父親不支持的時(shí)候她沒(méi)有放棄,，而是想辦法移動(dòng)了家里的擺設(shè)，迫使父親在一個(gè)只能寫(xiě)字的環(huán)境下不得不幫她寫(xiě)書(shū)法,。通過(guò)這個(gè)故事分享朱毅學(xué)會(huì)了思考,，那就是要想有效地解決問(wèn)題，必須先了解自己能做什么,。明確了之后,，馬上付諸行動(dòng)，去推動(dòng),、促成整個(gè)事件達(dá)到最終的預(yù)期效果,，有效的解決好問(wèn)題,，這是職場(chǎng)中得到上司器重的一個(gè)關(guān)鍵因素,。在職場(chǎng)中擁有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，融入團(tuán)隊(duì),、增強(qiáng)協(xié)作,，自動(dòng)自發(fā)地工作，注重細(xì)節(jié),，明白工作中無(wú)小事,，想著把工作做得更好，甚至做到最好,，從不找借口推卸責(zé)任,，能夠貫徹執(zhí)行上級(jí)交待的任務(wù)，工作上遇到困難會(huì)盡量自己想辦法去解決,，沒(méi)有依賴思想,，時(shí)刻不忘為企業(yè)提供好的建議，時(shí)刻維護(hù)著企業(yè)的形象,，與企業(yè)共命運(yùn)的人,。這樣的人才會(huì)取得更大的成功和獲得更大的發(fā)展,，最能搏得上司的器重。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃師篇二

（1）清晰性原則：考慮目標(biāo),、措施是否清晰,、明確？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否直截了當(dāng),？

（2）挑戰(zhàn)性原則：目標(biāo)或措施是否具有挑戰(zhàn)性,，還是僅保持其原來(lái)狀況而已？

（3）動(dòng)態(tài)原則：目標(biāo)或措施是否有彈性或緩沖性,？是否能依循環(huán)境的變化而作調(diào)整,？

（4）一致性原則：主要目標(biāo)與分目標(biāo)是否一致？目標(biāo)與措施是否一致,？個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)是否一致,？

（5）激勵(lì)性原則：目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長(zhǎng),？是否能對(duì)自己產(chǎn)生內(nèi)在的激勵(lì)作用,？

（6）合作性原則：個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性？

（7）全程原則：擬定生涯規(guī)劃時(shí)必須考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程,，作全程的考慮,。

（8）量化清晰原則：生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行,。

（9）務(wù)實(shí)原則：實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)的途徑很多,，在做規(guī)劃時(shí)必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境,、組織環(huán)境以及其他相關(guān)的因素,，選擇確實(shí)可行的途徑。

（10）可評(píng)量原則：規(guī)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)有明確的時(shí)間限制或標(biāo)準(zhǔn),，以便評(píng)量,、檢查，使自己隨時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行狀況,，并為規(guī)劃的修正提供參考依據(jù),。