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梳理工作計(jì)劃通用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-21 16:21:25
梳理工作計(jì)劃通用
時(shí)間:2023-04-21 16:21:25     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

梳理工作計(jì)劃篇一

基礎(chǔ)知識(shí)掃盲:專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)概念的理解,,百度百科整個(gè)工作流程,,和規(guī)則的完全掌握,。每日常規(guī)工作:

1、每日財(cái)經(jīng)新聞熱點(diǎn)整理,,做相關(guān)分析,,整理有價(jià)值內(nèi)容上傳(每天一篇文檔)

2、每日百度5個(gè)賬號(hào)的維護(hù)和級(jí)別提升工作,,以內(nèi)容價(jià)值快速提升賬號(hào)品質(zhì),。

3、保證賬號(hào)健康成長(zhǎng)的同時(shí)編輯提交網(wǎng)站原創(chuàng)文章,,增加豐華財(cái)經(jīng),,巨豐投顧的有效曝光。

4、每日對(duì)豐華財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的全站信息的瀏覽關(guān)注,,讀懂?dāng)?shù)據(jù),,練習(xí)做數(shù)據(jù)分析。

5,、資源整合:整合手頭所有媒體資源,,進(jìn)行有效對(duì)等內(nèi)容合作,廣告置換,,外鏈置換,,加強(qiáng)豐華財(cái)經(jīng)在搜索引擎的熱度和曝光。

6,、有效溝通:和江總及網(wǎng)站編輯進(jìn)行定期交流,,做到網(wǎng)站信息,行業(yè)信息資源的有效及時(shí)共享,。做到工作任務(wù)的高效完成,。

7、分析判斷:每周對(duì)個(gè)人及部門(mén)整體工作成果和江總做分析,,判斷思路的正確性,。

5、內(nèi)部協(xié)調(diào):和江總,,同云及時(shí)溝通,,相互補(bǔ)充工作遺漏點(diǎn),做到工作高效(一個(gè)人的思路有限,,需要頭腦風(fēng)暴)

6,、執(zhí)行監(jiān)督:每日工作日志,梳理自我工作成果,,每周工作報(bào)告發(fā)送江總指導(dǎo)監(jiān)督進(jìn)步,。

梳理工作計(jì)劃篇二

一、開(kāi)工前:

1,、參加集團(tuán),、項(xiàng)目公司組織的培訓(xùn)。

2,、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

3,、積極參與一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的編制,并根據(jù)一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制施工專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,、本部

門(mén)需求計(jì)劃,,督促計(jì)劃的落實(shí)情況,并能做到及時(shí)預(yù)警.4,、完成監(jiān)理制度,、總包管理制度,、項(xiàng)目部管理制度的編制(工程管理部、吉林公司,、本項(xiàng)目公司特點(diǎn))

5,、配合完成本部門(mén)的建設(shè)

6、完成工程管理策劃書(shū)的編制

7,、做好三通一平和臨建工作

8,、配合其他部門(mén)完成相應(yīng)的工作(提供工程方面的資料)

二、施工過(guò)程:

1,、根據(jù)審核通過(guò)的施工專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃審核總包單位的施工組織設(shè)計(jì),,監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)

劃,將每項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到天,,并根據(jù)實(shí)際情況提前調(diào)整計(jì)劃,,保證實(shí)現(xiàn)一級(jí)計(jì)劃。

2,、組織編制施工方案審核計(jì)劃,、進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃等,確保工程進(jìn)度

3,、組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收,;依據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖紙,、建筑規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織做好對(duì)檢

驗(yàn)批,、分項(xiàng),、分部工程等驗(yàn)收工作,,組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收與記錄工作。

4,、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單,、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),,確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5,、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛,、索賠等事宜;

6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方,、監(jiān)理方,、方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜,;

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系,;

8,、負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào)工作,完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄,;

9,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10,、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料,;

11,、工作中要有工作責(zé)任心,有計(jì)劃性,,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì),。

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