總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

今年度稅務局上半年工作總結匯報材料篇一

一、上半年工作情況

xx年上半年,，地稅局辦公室結合工作職能,，突出重點，狠抓落實,，主要做了以下工作：

1,、認真做好“管理年”活動組織協(xié)調工作,。“管理年”活動是今年全局工作的重點,，辦公室作為牽頭部門,，根據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調相關科室,，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作,，先后制定了《地方稅務局“管理年”活動實施意見》、《地方稅務局xx年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》,、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》,、《地方稅務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比項目和標準》,、《星級管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法,，確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中,，按照局黨委的要求,，堅持高標準，組織協(xié)調相關科室結合我局實際抓亮點,，搞突破,，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系，及時提報我局的亮點工作,，我局的星級管理考評制度,、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度,、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目,，受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展,，牽頭對以前的涉稅事項,、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善,，完成了《xx市地方稅務局崗責工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作,。《崗責規(guī)范》共分六大類,，內容涵蓋納稅申報,、稅務登記、發(fā)票管理,、納稅服務,、減免稅管理、納稅評估,、社會綜合治稅,、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié)，共六十余個崗位,，對每個崗位的工作程序和工作標準,、工作要求都進行了明確和規(guī)范。

2,、做好星級管理考評工作,。根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系,，牽頭制定了《星級(崗位明星)管理暫行辦法》,、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序,。上半年,，結合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評,，并下發(fā)了通報,。通過單位推薦、考試選拔,、公示等程序,，組織評選了二季度崗位明星。

3,、強化政務督查工作,。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道,，進一步充實完善了《督查工作制度》,。從督查工作任務、督查工作程序,、督查方式及權限,、督查組織實施等五方面進行了詳細的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項登記,、督辦,、反饋和檢查制度、督查專報,、通報等一系列督查工作制度和辦法,，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來,，圍繞全局工作重點,、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項,、局黨委的重大工作部署和決策等,，加大督查廣度和深度,，全面做好日常督查、目標督查,、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦,。半年共下發(fā)督查通報12期，督查專報1期,，有力地促進了各項工作的落實到位,。

4、進一步完善目標管理考核工作,。根據(jù)局黨委要求,，明確分工,，專人負責,，結合實際,，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善,，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理,，切合市局考核要求。同時,，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合,、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合,，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核,，努力做到全面細致，規(guī)范周到,，以考核管理促進各項工作的落實,。

5、加強檔案管理和資產管理,。在檔案管理上,，立足高起點，堅持高標準,，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作,，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產管理方面,，根據(jù)市局《財務管理辦法》,，修訂完善了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置,、大項固定資產處置等審批程序,，嚴把入口、出口關,。建立了固定資產管理動態(tài)流程,，杜絕管理上的漏洞,。同時，加強后勤行政管理,，按照高效,、節(jié)約的原則,，積極做好車輛管理,、衛(wèi)生管理、辦公用品采購,、政務值班等服務工作,，為全局各項工作的開展提供了后勤保障。

6,、發(fā)揮參謀助手作用,，搞好信息調研工作。圍繞局黨委中心工作,，發(fā)揮辦公室在信息調研工作中的主導作用,，加強對全局信息調研工作的指導和協(xié)調。上半年,，組織召開了信息調研工作會議,，邀請市局信息調研工作人員，以以會代訓的形式,，對全局信息調研員進行了培訓,。制定了《信息調研新聞宣傳工作管理辦法》，調整充實了兼職信息調研員隊伍,，及時做好全局信息調研文章的篩選,、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性,、創(chuàng)新性工作的對上提報力度,。上半年，xx市局,、省局等信息簡報先后對我局星級管理,、重點稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”,、稽查提醒制度等重點,、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務信息80多條,，被省局,、市局、xx市政府及xx市委,、市政府等上級部門采用30多條,，采用調研文章8篇,，比去年同期增加6篇。

7,、加大稅收宣傳力度,，不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯(lián)系配合,，積極主動的做好全局稅收宣傳工作,，上半年全局在各級各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余 篇。在人民日報,、中國稅務報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇,。五月份，在《人民日報》發(fā)表了《地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件,，較好地宣傳了我局“管理年”活動,，在社會上產生了良好反響。

二,、存在的問題及不足

一是考核工作離局黨委要求還有一定差距,，主要體現(xiàn)在目標管理考核質量不高;二是信息、調研,、新聞宣傳工作秩序不夠規(guī)范,，個別單位存有擅自上報現(xiàn)象;三是深入基層調研不夠，對基層單位的意見和建議不能做到及時搜集和反饋,。