總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
介入室護士年終個人工作總結(jié)篇一
1,、工作量:急診人x次,。參加搶救人x次。配合急診手術(shù)x例,。護理留觀病人人x次。出車車x次,。處理突發(fā)事件x次。
2,、工作達標狀況:急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。
1,、強化服務(wù)理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行領(lǐng)悟和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護患之間互堅信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達x%,。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設(shè)施,,帶給紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時刻。并透過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,,透過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象
1,、透過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,透過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質(zhì)量。
2,、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級潛質(zhì),,使護理質(zhì)控落實到位。
3,、透過一年時刻調(diào)整,,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作潛質(zhì)定崗,,基本實現(xiàn)護士層級管理,到達人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時刻。
5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
1,、全年科室組織業(yè)務(wù)領(lǐng)悟次,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項,。
2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),,全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。
3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,,全部合格,達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標,。成績良好,。
4,、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,,安排了護士到icu進修領(lǐng)悟危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期領(lǐng)悟,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作,。
5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,,透過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì),,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。
6,、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì),,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。
7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對科室人員層級潛質(zhì)評定,指定輔導(dǎo)老師,,實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,,透過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),,保證護理質(zhì)量。
學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,,小講課、操作示范、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評,。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六,、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展
調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。
__年護理工作方面雖然取得了必須的成績,但也存在不足之處,,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。
新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,,流動人口減少等,咱們將不斷發(fā)奮,,進一一步加強隊伍的建設(shè),,提高護理人員綜合素養(yǎng),,培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務(wù)質(zhì)量,,完成新一年的工作計劃。
介入室護士年終個人工作總結(jié)篇二
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進步。現(xiàn)介入室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下:
積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神,。
作為一名介入室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,,對待工作認真負責(zé),一絲不茍,,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,,團結(jié)同志,凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,,團結(jié)協(xié)作,,打造和諧的工doc格式,,方便您的復(fù)制修改刪減作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。
積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,,積極進取,嚴格查對,,嚴謹細致,,杜絕差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求,。
進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品,!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒,!
第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),,從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,,工作過程中我更加懂得了百看不如一練的含義!巡回護士的工作體驗,,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作,。同時與洗手護士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。
在手術(shù)室的實習(xí)中,強化了我的無菌觀念,,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了doc格式,,方便您的復(fù)制修改刪減解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性,。
新的一年即將來到,,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,,戒驕戒躁,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績,。
介入室護士年終個人工作總結(jié)篇三
xx醫(yī)院介入室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,,圓滿地完成了各項任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事,。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩,。
在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,,做好各項安撫工作,,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒,,半年手術(shù)切口感染率0.5%.
社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“xx”匯演、“xx”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。xx被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻。
我們完成了多臺大小手術(shù),,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒,;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白,;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感動是我們追求的目標,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。