在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇一

一,、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià),、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等,。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,，對(duì)連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換,；切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求,；原系統(tǒng)無法解決的`問題，現(xiàn)已基本解決,。如：不同門店可以制定不同的售價(jià),、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能,，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效

的參考數(shù)據(jù),。（城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購一空,。

通過大半年的正常運(yùn)行,，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功,。

二,、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化,、科學(xué)化,；針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范；并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管,。 單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化,；針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,，為使企業(yè)利潤不得流失,，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》,、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1）商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,，不存在一個(gè)電話即將條碼新增,；2）規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單（注明本次團(tuán)購的

毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后,，收貨組方可發(fā)貨,，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失,；3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元,。

2,、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰；堅(jiān)持每兩月對(duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),，檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收,。

3,、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會(huì)議,，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上及時(shí)解決,，對(duì)于自已無法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行,；使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開

展工作,。

4、搞好盤點(diǎn)工作,。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),，做到嚴(yán)禁賒銷,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰；凡是團(tuán)購掛帳者,，在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符,。通過對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果,。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤,。

5,、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款,，造成帳目不清,、庫存積壓過大等現(xiàn)象；針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶,，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來了極大方方便,，使帳戶余額一清二楚。

6,、加強(qiáng)對(duì)超市物料包

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇二

某項(xiàng)目是集團(tuán)公司“八個(gè)重點(diǎn)”監(jiān)控項(xiàng)目之一,，也是我公司中標(biāo)的最長隧道施工項(xiàng)目，干好某公路,，對(duì)我公司以及集團(tuán)公司隧道工程施工,，創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從某年10月上場,，某年1月1日正式開工,，某項(xiàng)目經(jīng)過一年多的艱苦努力，在施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè),、成本控制等方面取得了一定的成績,，得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心,，作為某項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，我們本著“精打細(xì)算,，挖潛增效,，節(jié)能降耗，共創(chuàng)效益”的原則,，自開工以來,，主要做了如下工作：

一、根據(jù)企業(yè)法,、會(huì)計(jì)法和集團(tuán)公司,、公司有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的具體情況,，制定了“某項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法”,，使某項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作有了制度可依。辦法在預(yù)算管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、成本管理,、工資管理等方面做了細(xì)致,、明確的規(guī)定。某財(cái)務(wù)部本著“科學(xué)合理,，節(jié)約增效”的原則,，具體做到了：1.堅(jiān)持資金“一個(gè)漏斗”管理,，嚴(yán)禁私人借款,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律，支票,、印章分人管理,，做到了相互牽制的管理制度。2.財(cái)務(wù)開支審批權(quán)限堅(jiān)持“一支筆”審批制度,，避免財(cái)務(wù)開支多頭審批,，亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生，各種款項(xiàng)的支付,，不論金額大小,，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意。3.對(duì)一切費(fèi)用開支，都能納入計(jì)劃管理,，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要納入合同管理,，合同簽定后，要及時(shí)提交財(cái)務(wù)部門,，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃和納入合同管理的費(fèi)用開支,，財(cái)務(wù)部據(jù)以安排資金，以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行,。

二,、籌集資金、認(rèn)真做好資金結(jié)算工作,，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。資金保證是如期開工的關(guān)鍵，上場之初,，公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,，依然為某項(xiàng)目借款70萬元，保證了某項(xiàng)目的初期建設(shè)和開工準(zhǔn)備,。在辦理業(yè)主動(dòng)員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上,，財(cái)務(wù)人員在大雪封山之際，往返于工地,、天水,、蘭州之間，使業(yè)主1500萬元的動(dòng)員預(yù)付款能及時(shí)到賬,，確保了工程的順利進(jìn)行,。同時(shí)，在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上,，財(cái)務(wù)部在時(shí)間上決不拖延,，因?yàn)闀r(shí)間就是最好的資金運(yùn)作的保障，寧爭取早一天拔款,，行動(dòng)上決不耽誤一刻,。目前，某項(xiàng)目業(yè)主拔款及時(shí)，不存在拖延工程款情況。

三,、加強(qiáng)成本管理，努力實(shí)現(xiàn)公司評(píng)估目標(biāo),。成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點(diǎn),。某財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司“工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定,，按公司要求及時(shí)上報(bào)成本核算資料，在機(jī)械使用費(fèi)、小型機(jī)具使用費(fèi),、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。首先，在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開支方面,，精打細(xì)算,，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，逐級(jí)分解公司評(píng)估指標(biāo),，每月對(duì)管理費(fèi)用的開支對(duì)比評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析,，查找原因，爭取把管理費(fèi)開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次,，抓住物資“大頭”降低成本支出,，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,，項(xiàng)目部在物資管理論文上,，通過市場調(diào)查，貨比多家,，建立詢價(jià),、點(diǎn)驗(yàn)、報(bào)銷三級(jí)聯(lián)審會(huì)簽制度,，所有材料由保障部統(tǒng)一采購,，定期核算各隊(duì)材料節(jié)超;再次，在對(duì)隊(duì)工資核算方面,，嚴(yán)格按照公司成本核算辦法,，每月核算各隊(duì)工費(fèi)節(jié)超情況，查找原因,，體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配。每月核算材料節(jié)超對(duì)工費(fèi)的影響因素,，督促隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度,，確保廣大職工的利益;最后，各內(nèi)部隊(duì)伍建立成本核算臺(tái)帳,、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,、工資發(fā)放臺(tái)帳和一本現(xiàn)金帳,，工程隊(duì)一切費(fèi)用的支出按定額,、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報(bào)代銷。某項(xiàng)目下設(shè)第七工程隊(duì),、機(jī)械隊(duì),、拌和站三個(gè)內(nèi)部隊(duì)伍，拌和站核算簡單，每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價(jià),。機(jī)械隊(duì)建立單機(jī),、單車核算臺(tái)帳，油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤,。第七工程隊(duì)根據(jù)成本核算規(guī)定,，每月對(duì)各工班進(jìn)行計(jì)價(jià)，根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi),，隊(duì)管理人員工資隨完成產(chǎn)值,、效益浮動(dòng)。

四,、熱心為一線職工服務(wù),，及時(shí)為職工發(fā)放工資。沒有一線職工的勞動(dòng),，就沒有管理人員的收益,，更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點(diǎn),，夜以繼日,，干最苦最累的活。財(cái)務(wù)部門作為他們勞動(dòng)報(bào)酬的分配單位,，應(yīng)盡最大可能做到公平,、合理、按勞分配,，及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中,，確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現(xiàn)。某項(xiàng)目下設(shè)隧道隊(duì),、襯砌隊(duì),、機(jī)械隊(duì)、拌和站,、豎井隊(duì),、臨建隊(duì)六個(gè)施工隊(duì)伍，共有職工90名,，外部勞務(wù)工150名,。某項(xiàng)目上場至今，從未拖欠職工一分錢工資,，財(cái)務(wù)部每月根據(jù)對(duì)隊(duì)計(jì)價(jià),，及時(shí)核算各隊(duì)工費(fèi)，組織人員親自到各隊(duì)發(fā)放工資,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問題,，要求財(cái)務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農(nóng)民工的手中,，開工以來還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項(xiàng)目工程的有效運(yùn)作,。

五,、及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力完成公司上交款任務(wù),。每月按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)和成本核算報(bào)表,，及時(shí)完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。目前,，工程項(xiàng)目施工,，業(yè)主對(duì)資金監(jiān)管極為嚴(yán)格，某項(xiàng)目上場之初,，就和業(yè)主,、銀行簽訂了三方協(xié)議，業(yè)主規(guī)定20萬元以上的`資金支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意后再支付,，在建項(xiàng)目不充許上交公司管理費(fèi),，不充許挪用建設(shè)資金，為確保公司上交款的完成,，財(cái)務(wù)部想方設(shè)法,，某年共上交公司貨幣資金1140萬，設(shè)備抵交133萬元,，其他轉(zhuǎn)賬上交12萬元,，累計(jì)上交1285萬元，圓滿的完成了年上交款任務(wù),。

六,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，推行會(huì)計(jì)電算化管理,。核算是財(cái)務(wù)部門的第一大職能,，面對(duì)全年原始單據(jù)6萬多份的工作量，財(cái)務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責(zé),，一絲不茍,，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。財(cái)務(wù)部建立成本核算臺(tái)帳,、工資發(fā)放臺(tái)帳,、對(duì)上、對(duì)下計(jì)價(jià)臺(tái)帳,，確保各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總,。認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)、政策,，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和規(guī)定的程序,、要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息的合法,、真實(shí),、準(zhǔn)確。樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)決抵制各種違法亂紀(jì)行為，強(qiáng)化報(bào)銷手續(xù),，對(duì)于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的開支,，堅(jiān)決予以糾正和制止，使財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范化,、科學(xué)化,。

七、妥善處理好與業(yè)主,、銀行,、稅務(wù)等各方面的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)良好形象,，隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考。財(cái)務(wù)部作為項(xiàng)目對(duì)外業(yè)務(wù)部門,，經(jīng)常與業(yè)主,、銀行、稅務(wù)等部門打交道,，因此,，熟練掌握國家各種稅收知識(shí)，銀行結(jié)算程序是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),。首先在業(yè)主單位的大力支持下,，經(jīng)過努力很快和建設(shè)銀行建立支付關(guān)系，確定了資金的運(yùn)行渠道,，解決了資金保證的問題,。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅法,，充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)征收稅種的基本情況,，積極穩(wěn)妥地處理相互的關(guān)系，已建立了良好的工作聯(lián)系,。再次,，在干好日常業(yè)務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，資金運(yùn)行情況,，為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考,，把好關(guān)。

總之,，一年來某財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了工程項(xiàng)目的良好運(yùn)作,，取得了一定的成績,，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，為開局之年的財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造了有利的條件,。但是應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到隨著施工進(jìn)度的加快,，成洞的延長，相應(yīng)的投入必然會(huì)逐步加大,，而且技術(shù)方案合理性要求會(huì)更高,，財(cái)務(wù)管理的綜合目標(biāo)也同樣受到壓力。因此,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持不懈,，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新,、盡最大的努力全面完成公司和項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，為某項(xiàng)目的施工建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下，遵守財(cái)務(wù)制度,，做好成本,、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通,，努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。20xx年,，財(cái)務(wù)部工作開展較好,，具體方面如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好會(huì)計(jì)核算工作,，確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料,。

2,、負(fù)責(zé)審核原始憑證,，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整，內(nèi)部自制的原始憑證,，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3,、按時(shí)編制記帳憑證,，做到日事日清,。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,，對(duì)于審核有誤的憑證，及時(shí)更正,。

4,、及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細(xì)帳,、日記賬及時(shí)核對(duì),，做到準(zhǔn)確無誤。

5,、按月清理往來帳項(xiàng),，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動(dòng)資金,，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理安排資金需要量,。

6,、每月月末結(jié)帳，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金,，確保足額解繳（次月15日前完成報(bào)稅）,。

7、負(fù)責(zé)編制月度,、季度,、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，保證帳帳,、帳證,、帳實(shí)、帳表相符,，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi),、外部門提供財(cái)務(wù)信息。此外,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不同部門需要的報(bào)表,。

8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn),、物資等清查盤點(diǎn)工作,。

9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況,，及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金,。

10、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料,。

11,、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、銀行余額表,、表冊(cè)等，妥善保管并歸檔,。

12,、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)成本利潤及收支狀況，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

上述工作成績的取得,，離不開全體財(cái)務(wù)人員的共同的努力，尤其是秦德蓉,、張秀燕,、小王慧三位同志在展琳、文大力等老會(huì)計(jì)的耐心指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，面對(duì)挑戰(zhàn),，接受新任務(wù)，迅速的適應(yīng)工作,，保持了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定,，使財(cái)務(wù)科圓滿地完成了各項(xiàng)工作，20xx年財(cái)務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會(huì)計(jì)許艷艷,、展琳,、張秀燕工作細(xì)心、耐心,、熱心,，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的'財(cái)務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作,，保證合理,、合法、正確,。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下，他們樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),，履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,。

其中：許艷艷負(fù)責(zé)貨幣資金收支審核,、銀行信貸、水費(fèi),、電費(fèi),、車輛燃油費(fèi)等繳納的過程中,，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己，生活中嚴(yán)格要求自己,，作風(fēng)優(yōu)良,，處處以公司利益為重，克己奉公,。用效率和熱情帶動(dòng)身邊的每一位同事,。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇四

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色；

其四,、其五,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,；

工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益“活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽,，，的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的`管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推樓,，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明,；

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇五

時(shí)光匆匆流去,，轉(zhuǎn)眼在財(cái)務(wù)部工作已經(jīng)一年了，回首這一年來的工作,，的確是讓我深有感觸,。從一定意義上來說經(jīng)歷了從學(xué)生到一個(gè)社會(huì)工作者的成功轉(zhuǎn)型,，同時(shí)有了一個(gè)好的開始與定位!工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點(diǎn)：

一、在領(lǐng)導(dǎo)與同志們的支持幫助下,，盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作,。

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫保管工作,，工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及部分銀行對(duì)賬工作,。從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識(shí)。整理檔案憑證共1527冊(cè),，我制單筆數(shù)：4135筆,。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來的手工記賬升級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專門軟件記賬，節(jié)約了很多時(shí)間,。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制,，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等,。哪些需要記入費(fèi)用成本,，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分

認(rèn)識(shí),。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面,，我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過程,，達(dá)到了事半功倍的效果,，四年來個(gè)貸還款共：512筆。從總部開始實(shí)施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無紙化辦公的要求中,，使我越發(fā)的對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待與重視了,。有時(shí)候我的工作量大，事又雜,，都等著我去完成時(shí),，心里煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的：不要對(duì)拈不上筷子的小事忽略,，因?yàn)槌晒θ耸慷际菑男∈麻_始做，從中積累經(jīng)驗(yàn)的,。只有把一件小事情能認(rèn)真做好，那么做大事情的時(shí)候就會(huì)做得更好,。從她的話語中使我充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真二字,，讓我知道事無巨細(xì)，凡事都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待且要有原則,，尤其是對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的人來說,，更要用心去認(rèn)真細(xì)心體會(huì)一件事情，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,，因?yàn)閺倪@種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)真程度與耐心。這幾年的工作中,，確實(shí)讓我對(duì)事物的看法有了新的認(rèn)識(shí)且認(rèn)真對(duì)待每件事情,，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心,。

2,、承擔(dān)了月底與銀行的對(duì)賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,，債權(quán)處置單的復(fù)印,、移交,、登記,、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯,、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印登記,、對(duì)賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤,。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦,，不得半點(diǎn)馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的核對(duì)都要逐筆打鉤作記號(hào),。四年共對(duì)單總筆數(shù)：368筆,。每筆回收的`資金都是由我去與銀行溝通，因?yàn)槲覀儐挝坏墓ぷ魈厥庑?，所以回單總要比別的單位要得急,，第一時(shí)間就要拿到手。每次只要項(xiàng)目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時(shí),，我總立馬到銀行拿回單,，有時(shí)候總問他們，他們的事多也會(huì)不耐煩,，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因,。我總認(rèn)為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時(shí),，他們也會(huì)理解我們的工作,，并且知道為什么我們要這樣急的理由,，有了這份理解，工作起來自然順得多了,?？吹劫Y金急時(shí)到賬時(shí)項(xiàng)目經(jīng)

理與我都開心的笑了。四年來回單總量531筆,。每年年底的上劃資金量特別大,，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次，我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底,，然后立刻傳真總公司,。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要及時(shí)的一個(gè)特點(diǎn),。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項(xiàng)目經(jīng)理移交檔案室,，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室408份,。付費(fèi)這方面今年要比以往年度要得更及時(shí)與快捷,，于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi),、訴訟費(fèi),、公告費(fèi)&..等費(fèi)用總體復(fù)印后一個(gè)月一個(gè)月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量,，但只要是工作要求我們這樣的,、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費(fèi)用的需要，我哪怕是量再大也會(huì)盡職盡責(zé)的認(rèn)真完成,。只要前臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的,，我也都會(huì)第一時(shí)間為他們打出對(duì)賬單，算出準(zhǔn)確數(shù)字,，促使他們的工作能進(jìn)展迅速,。

從真正意義上領(lǐng)悟?qū)で笕松膬r(jià)值觀、不斷增加自身價(jià)值,，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀,，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進(jìn)，凡事善于動(dòng)腦筋,，才能獲得幸福和快樂,，得到智慧。并且要與實(shí)際行動(dòng)相一致,，付出總會(huì)有回報(bào)。

學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事,。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜,，但我始終帶著一份認(rèn)真執(zhí)著,，對(duì)工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì)從中找樂趣,，放正心態(tài),，自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的,，只要你付出,，就會(huì)有回報(bào)，不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲,，關(guān)健是你有沒有百分百的付出,，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此,，做人更是如此,。有句諺語說得好：運(yùn)氣永遠(yuǎn)不可能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個(gè)人能力,。在社會(huì)的工作中使我深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今社會(huì),，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗,，別無選擇的道理,。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇六

回顧這一年來的工作,，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,，很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作，為我局的后勤（財(cái)務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人如下：

愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,，在工作中,，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行,，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,。工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,。盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),。

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的'履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容,，自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高,。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦事,。

做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接，及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,，保證賬實(shí),、賬賬、賬表相符,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證,，保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，為加強(qiáng)收支管理,，對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，提高資金的使用效益,，達(dá)到節(jié)支的目的,。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇七

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計(jì)劃安排,，全科人員目標(biāo)明確，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（征求意見稿）,，透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過,。

3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的`重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，用心開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入xx萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助xx萬元,，醫(yī)療收入xx萬元,，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元,，總支出xx萬元,、其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,，其他支出萬元,，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余,。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元,。住院處住院登記人次,，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次,。

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,，為確保資金安全,，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況,，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為,，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制,。

2,、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),，對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作,，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2,、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦,，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。

1、與發(fā)改委,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成,。

2,、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過。

3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,，得到了物價(jià)局支持,，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施,。

總之,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,，對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇八

在學(xué)校黨支部，校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,，方針,、制度，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國家的.政策,、法令進(jìn)行,，從而保證財(cái)會(huì)工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作，工作總結(jié)《學(xué)校財(cái)務(wù)年終總結(jié)》,。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,，學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序，財(cái)會(huì)人員要做到賬目清楚,，下賬要字跡工事下賬時(shí),，對(duì)學(xué)校血口要做到細(xì)致明了，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢,，本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計(jì)劃,，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。

本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,，但還存在一定差距,，如：上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后，申請(qǐng)卻很困難,，一時(shí)半晌申請(qǐng)不回來,，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到一定的影響,，要想工作做得好,，要手勤、眼勤,、多動(dòng)腦筋,，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把后勤工作做好,。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇九

20xx年在各部門同事的大力支持配合下,，做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行業(yè)務(wù)等,，財(cái)務(wù)部基本完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及部門的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

一、作為職能工作部門,，合理控制成本費(fèi)用,，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比去年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增投資項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常消耗等開支不斷增長,，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合各公司、部門,，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，做到事前有預(yù)算、簽報(bào),，事后嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，合理調(diào)配,。

二,、由于前期財(cái)務(wù)人員不是很穩(wěn)定，財(cái)務(wù)關(guān)系之間沒有很好的銜接關(guān)系,、勾稽關(guān)系,，在帳帳、帳實(shí)方面不能有效控制,，形成很大漏洞,。后期經(jīng)過全體財(cái)務(wù)人員分工協(xié)作整理已經(jīng)基本得到完善，后續(xù)會(huì)進(jìn)一步努力完善,。

三,、服務(wù),、輔導(dǎo)于一線是我們工作的一部分，新酒店開業(yè)、新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換,，作為財(cái)務(wù)人員不僅要熟練掌握基本的操作和運(yùn)作,，還要協(xié)助酒店前臺(tái)進(jìn)行新舊酒管系統(tǒng)的切換對(duì)接，并指導(dǎo)解決前期出現(xiàn)的系統(tǒng)賬務(wù)問題。追蹤了解新酒管系統(tǒng)實(shí)際操作中遇到的具體問題,，并與酒店系統(tǒng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通解決,。針對(duì)酒店人員更換頻繁制定了一系列具體的操作流程并進(jìn)行了跟蹤培訓(xùn),。

四,、組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，集團(tuán)公司多元化，對(duì)會(huì)計(jì)記帳,、報(bào)帳等核實(shí)工作也提出了更高的'要求,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。本著認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒有出現(xiàn)差錯(cuò),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。

在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表,。

五,、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。昊宇集團(tuán)公司從無到有，從20xx年成立當(dāng)初不到10人到今天就兩三年的時(shí)間發(fā)展到了近百人，目前已經(jīng)成立的武漢宜爾客城市酒店卓刀泉店,、虎泉店,、南湖店、上海碧云酒店四家酒店;武漢宜爾客酒店管理有限公司,、湖北昊宇通用航空有限公司,、武漢昊宇進(jìn)出口有限公司、武漢昊宇時(shí)代廣告公司,、武漢昊宇物業(yè)管理有限公司等五家完全不同業(yè)務(wù)的公司,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

六、財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)、年檢,。

七,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門是另一項(xiàng)重要的工作。20xx年在各個(gè)公司的積極配合下基本完成任務(wù),。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。還有很多不足和有待改善的地方，20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決這些的問題,。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇十

新的一年又開始了?；仡欙w快過去的20xx年,，有太多的感觸?？傆X得這一年真是在忙忙碌碌中度過的,。每一天過的像打仗的日子。

20xx年對(duì)之前自我訂的工作計(jì)劃來說基本是完成任務(wù),?；臼窃陬I(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報(bào)表做出，并且申報(bào),。20xx年手上的工作(財(cái)務(wù),，人事，總務(wù))的工作還是滿多的,，包括：

2月份的年度報(bào)表,。

3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計(jì)報(bào)告的安排

4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳

5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢

每月的月度報(bào)表及稅金申報(bào)

還有及時(shí)申請(qǐng)人員的變動(dòng)四金轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)

每月及時(shí)在20號(hào)把2家公司的工資單發(fā)放給大家

3月份2家公司的社保基數(shù)調(diào)整

7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整

11月及時(shí)安排北方司機(jī)和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時(shí)工作的申請(qǐng)

也及時(shí)安排新進(jìn)人員的工作服,，使大家能夠早點(diǎn)穿上衣服,，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)》,。

夏天也及時(shí)聯(lián)系女裝的安排。

及時(shí)安排每次的用工招聘,。

及時(shí)更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機(jī)構(gòu)代碼證的驗(yàn)證及換證工作

新公司成立后,，也是按照新開業(yè)企業(yè)的步驟一步步的把各個(gè)相關(guān)政府證件的辦理完成。

包括：三井銀行(資本戶,，一般戶)和建設(shè)銀行(基本戶)的開戶手續(xù)。

及時(shí)聯(lián)系審計(jì)公司出具的驗(yàn)資報(bào)告申請(qǐng),。

及用友帳套的.設(shè)置

20xx年其實(shí)做的事還很多很多,，有自我滿意的，也有自我覺得不足的地方,?？偟脕碚f自我是對(duì)20xx年工作是肯定。于20xx年開始人事及總務(wù)正式移交到姜莉,。對(duì)開始的接交我也會(huì)盡自我最大的努力去幫忙她,。也使她竟可能的提前進(jìn)入狀態(tài)。把工作完成的更好,。我也會(huì)在20xx年里,，更加的把自我的業(yè)務(wù)水平提高，月末和各個(gè)部門及時(shí)溝通好，使我們的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表做的更及時(shí)和準(zhǔn)確,。

20xx年對(duì)公司來說也是一個(gè)更大的飛越,。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動(dòng),。20xx年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績也基本完成董事會(huì)的要求,。期望在20xx年3家公司業(yè)績會(huì)越來越好,，在完成任務(wù)的同時(shí)，能夠給我們員工相應(yīng)的鼓勵(lì)和福利的提高,，福利相對(duì)提高了，員工工作的進(jìn)取性也會(huì)大大的提高，和公司的凝聚力也會(huì)越來越好,。這樣對(duì)公司的發(fā)展也會(huì)有更好的突破,。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇十一

今年,，我們財(cái)務(wù)部的工作在此告一段落了,。在這一年的工作里，感覺自己還沒有發(fā)揮出全部的能量,，還沒有盡全力去發(fā)揮自己,?？赡苁枪ぷ魈倩蛘吖ぷ鞯暮唵涡?。但是,，我相信，不論面對(duì)什么類型 的工作,，什么樣的困難,，只要通過我們所有人的共同努力，所有一起加油，再難的事情都會(huì)迎刃而解,。下面是我的具體總結(jié)：

1. 審核和調(diào)整了以前完成的賬目,，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時(shí)回籠,，合理使用資金

3. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符,，支出考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

對(duì)于我來說,，這項(xiàng)工作給我的壓力很大,，這個(gè)審計(jì)過程的順利與否，直接證明了這一年來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是,，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù) 需要核實(shí)證明一下就可以了,，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了。這對(duì)于我們來說就是最大的鼓舞和信 心,。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),，每一個(gè) 數(shù)字都要查幾遍，算幾遍,，不會(huì)的,，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,，這也就造成了有些事,，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有 人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。所以,，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作,，定人定崗,，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心,，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心,，再者就是耐心,，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必,，只要做到以后耐心 的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了,。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，希望大家再給一次機(jī)會(huì),，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

新的一月又開始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企 業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué) 習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇十二

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同治理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表治理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于治理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證治理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化治理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出“財(cái)務(wù),、合同治理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同治理工作的重視,，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)治理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，治理上不去,，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ),，治理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高治理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)治理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在治理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的非凡性結(jié)合公司治理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財(cái)務(wù)治理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的治理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)治理做好基礎(chǔ)工作,。

5,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常治理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案治理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的治理工作。

6,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設(shè)計(jì),，于xx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于xx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表治理試行辦法》;xx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證治理試行辦法》。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,，xx月份實(shí)行逐步換新的辦法,，xx月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對(duì)這些問題，我們組織各公司綜合治理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項(xiàng),，解決設(shè)計(jì)上的不足。xx年xx月份,，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證治理試行情況,，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議,，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,，并于xx年xx月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同治理月活動(dòng),，財(cái)務(wù)部的治理意識(shí)加強(qiáng)了,，治理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)治理邁出了要害的一步,，但我們的治理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。

1,、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的要害，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。

如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，非凡是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進(jìn)行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供給的“樓梯磚”,，xx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xx年xx月xx日前來辦理結(jié)算,，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,，要求核對(duì)無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中,，我們感覺在材料治理的“采購---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,，我們只把握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)把握不夠,，材料供給均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗(yàn)收簽字,，這就無法把握材料實(shí)際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如xx月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實(shí),，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改,。提醒我們?nèi)绾沃卫砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),，非凡是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控治理。

3,、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對(duì)xx月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,，如：①公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式,，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問題，已通知從xx月份報(bào)表按新表式編制,。對(duì)這件事的反思,，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行xx個(gè)月后進(jìn)行反檢,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清楚地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的非凡性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制xx月份報(bào)表時(shí)試行,。本打算在xx月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,，由于xx月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求xx月份落實(shí)執(zhí)行。

4,、銷售治理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對(duì)這個(gè)問題，姚笑君副總裁親自督陣,，由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因,，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

xx月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售治理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,，提出有關(guān)措施,。如：從xx月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注,。

5、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策,，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提治理費(fèi)的申請(qǐng),，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xx年xx月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等xx戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入xx%的比例提取xx年度總機(jī)構(gòu)治理費(fèi),。xx年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了xx萬元,。

對(duì)xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),，集團(tuán)公司,、客旅分公司、xx公司,、寧波公司,，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,，各公司人員都有,，不利于治理，我們看出參保人按塊劃分,，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部,、山水公司、三墩公司員工及外派人員;xx公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于治理,，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于把握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

xx年度,，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,，為彌補(bǔ)以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,，經(jīng)多方努力于xx年xx月獲得所得稅退稅返還xx萬元,。

根據(jù)浙地稅發(fā)[]號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

(二)審計(jì)工作

1,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司*年,、*年及*年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(*年、*年已審計(jì)過),，出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。

2,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司,、山水置業(yè)、客運(yùn)中心,、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),，審計(jì)的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司,、山水置業(yè),、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的.審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求,。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告,。

3、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告,。

4、xx月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);xx月份對(duì)客旅分公司xx年經(jīng)營進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì);對(duì)投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的xx年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;xx月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司xx年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置,，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)趚x月份已對(duì)xx年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,，做好有關(guān)預(yù)備工作,。xx月xx日，杭州市審計(jì)局前來對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),，由于預(yù)備充分,，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。

6,、xx年xx月xx日,，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段,，為自查階段,，時(shí)間從xx月xx日至xx月xx日,，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì);第二階段,，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從xx月下旬至xx月底,，對(duì)以下三類企業(yè)為必查對(duì)象：①自查情況空白的;②銷售利潤率不到xx的;③不交自查情況表的,，另外按自查戶數(shù)的%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象;第三階段，為省局重點(diǎn)檢查,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,，姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作,，經(jīng)過天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作。在自查申報(bào)過程中,，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報(bào)，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列,。

能過這次稅務(wù)自查,，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本,。我們將進(jìn)一步開展會(huì)計(jì)規(guī)范化,，非凡是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理,，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念,。

(三)財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析工作已開展,，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析能力,，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說明;xx月報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡要分析說明;xx月份報(bào)表按公司經(jīng)營年度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析說明;xx月份報(bào)表按會(huì)計(jì)年度進(jìn)行分析說明,。

為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況,，對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明,，主要內(nèi)容

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析,，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負(fù)債和償還能力的分析,，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)治理水平,、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2,、損益情況的分析,，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,，對(duì)收入,、成本、費(fèi)用,、稅金的配比進(jìn)行分析,，評(píng)價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤的影響,。

3,、收入情況的分析，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,，反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因,、影響回款的因素;其他收入的分析。

4,、成本,、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本,、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,，費(fèi)用之間的比例分析,。

5,、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析,，長、短期投資的收益分析,，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析,，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析。

6,、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析,，新增、減少,、損壞,、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率,，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,，完好情況等。

7,、融資貸款情況的分析,，融資對(duì)資產(chǎn)的影響,，融資結(jié)構(gòu)的分析,，融資成本的分析，融資的利用情況等,。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤率的對(duì)比,，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一,。

8,、往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析,，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況,。

9,、稅賦的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況,，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響,，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響,。

10、材料的分析,，材料結(jié)構(gòu)分析;材料采購價(jià)格與調(diào)撥價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,，反映施工單位對(duì)甲供材料的用量情況異動(dòng);材料采購價(jià)格與近期市場價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,，反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等,。

11、其他需要說明的事項(xiàng),，

(1)會(huì)計(jì)核算方式變更說明,。

(2)各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期對(duì)比的增減水平比。

(3)對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件做出分析說明,。

12,、措施與建議

通過分析對(duì)所存在的問題，提出解決措施和途徑,。

(1)根據(jù)分析結(jié)合具體情況,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議,。

(2)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)治理制度提出建議,。

(3)總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。

財(cái)務(wù)分析除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析外,，還有其他多方面的分析,，如材料采購、核對(duì),、調(diào)撥,、結(jié)算的分析，銷售完成情況與回款情況的分析,，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等,，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖隆ｄN售分析,、預(yù)算分析已經(jīng)開展,，材料分析爭取xx月份開展。

(四)資金治理

1,、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。目前房款收入較大,，公司沉積資金較多，由于近期沒有較安全的投資項(xiàng)目,，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,，提高公司存款資金增值率。

2,、到xx月底共向銀行貸款x億元,，同時(shí)正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評(píng)議工作,。

(五)預(yù)算治理

預(yù)算治理工作在xx年xx月新推出的一項(xiàng)工作,，具體職能落實(shí)到財(cái)務(wù)部。在對(duì)xx月份集團(tuán)本部資金使用進(jìn)行了預(yù)算編制過程中,，由于沒有模式,，實(shí)行自創(chuàng)，編制的結(jié)果并不如人意,，但走出了預(yù)算治理的第一步,。對(duì)xx月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，各項(xiàng)目公司也隨之展開,，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)行,，暴露出一些問題,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,，xx月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明。

在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,，并在預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)議中予以明確,。

1、在預(yù)算執(zhí)行過程中,，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項(xiàng)目,，在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題，需要重新核實(shí)而推遲結(jié)算,。這是采用了利益高于一切的原則,，只要是有利于公司事項(xiàng),，把原因說明,，在考核中公司將給予支持，但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時(shí)仍須申報(bào)預(yù)算,。

2,、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項(xiàng)目，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,，致使本月預(yù)算未執(zhí)行,，但在下月預(yù)算中沒有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現(xiàn)象,。針對(duì)此類現(xiàn)象,，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識(shí),，預(yù)見本月結(jié)算不了的，在下個(gè)月度須重新審報(bào),。

3,、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項(xiàng)發(fā)生，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦,。針對(duì)此類情況,，原則上對(duì)重大的事項(xiàng)、影響較大的事項(xiàng)答應(yīng)采用特批手續(xù)辦理,，審批程序按規(guī)定辦理;一般事項(xiàng)原則上不予辦理。

4,、針對(duì)預(yù)算中遺漏的,，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備,?？紤]到預(yù)算的嚴(yán)厲性，原則上不同意追加,，如有急件按特批程序辦理,。

5,、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法,，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報(bào)了，結(jié)算審批程序可從簡,。各責(zé)任單元必須清楚,，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種治理手段,，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

財(cái)務(wù)部門既是治理部門又是服務(wù)部門,，在加強(qiáng)嚴(yán)格治理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴(yán)格治理的同時(shí)不失笑臉,，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。

1,、在會(huì)計(jì)審核中,，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一,，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法。

2,、財(cái)務(wù)信息的服務(wù),，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財(cái)務(wù)部提供那些信息,，由于各公司均未提出要求,，所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求,，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,，把信息服務(wù)工作做得更到位。

3,、咨詢服務(wù),，對(duì)前來咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問題,，我們都能盡自己所能耐心解說,。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺(tái),、預(yù)算治理表格設(shè)定的出臺(tái),，在使用時(shí)大家碰到很多問題，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見,，不斷提高熟悉,，做好服務(wù)工作。

4,、配合協(xié)調(diào)工作

①配合xx置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作,。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作,。

③根據(jù)山水人家二期交付需要,，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作，大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,，為了做好各項(xiàng)工作,，我們做好人員安排。

本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大,，年初xx置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財(cái)務(wù)合同治理月的開展;預(yù)算治理工作的落實(shí);房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,，為了各項(xiàng)工作順利地開展和有序地進(jìn)行,，部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,，這里非凡要表?xiàng)畹氖菞钚とA,，在原來工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作,，為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn),。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想，對(duì)部門的其他工作不夠主動(dòng),，

公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從x人調(diào)整到xx人,。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售治理方面的工作。多次組織招聘,，由于財(cái)務(wù)部門是公司的重要部門,，對(duì)人員要求比較高，沒有招到合適的人選,。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)，分配到財(cái)務(wù)部x名,，經(jīng)過x個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn),，現(xiàn)已獨(dú)立操作基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。目前,，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向治理型發(fā)展的需要,，財(cái)務(wù)治理人才缺少，在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高治理能力,，二是對(duì)外招聘,，充實(shí)新生力量。

公司對(duì)財(cái)務(wù)治理采取集中治理的模式,，財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性,，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對(duì)口部門，所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督治理,。隨著公司發(fā)展，治理模式也發(fā)生多樣化,，財(cái)務(wù)部的治理也隨之發(fā)展多元化治理,，由項(xiàng)目公司的集中治理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)治理,、專業(yè)公司利潤考核的稽查治理,、聯(lián)營企業(yè)的委派治理等，財(cái)務(wù)部僅僅做好核算治理工作是不夠的，要向更深層,、更廣泛治理要求發(fā)展,。

總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇十三

尊敬的朱總和各位同仁：

大家好,！

回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色地成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

（一）作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增產(chǎn)量,、設(shè)備改造投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常費(fèi)用是一筆不小的開支,，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

（二）20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、每月核算300多人的工資是財(cái)務(wù)部最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過努力,，公司每月能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購買和管理,、臺(tái)帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受種種原因影響,，催收工作有一定的難度，我們盡很大的努力配合市場部進(jìn)行應(yīng)收款的催收工作,，取得了一定的成效。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

一年中,，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如核算每月車間的考核成本方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家,。

最后祝公司繁榮昌盛,！

祝大家，萬事勝意

報(bào)告人：財(cái)務(wù)部xx

20xx年12月20日

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇十四

在這一年即將過去和新的一年即將到來的時(shí)刻,，我首先祝賀我們公司這一年的工作的圓滿結(jié)束,。在這一年的工作中，我先說自己的工作存在著很多的不足,，但也有很多的優(yōu)點(diǎn),。在所有領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，還有我的同事的幫助下,，我也就好的完成了這一年的'工作,。但是，我知道，我們的工作要一起團(tuán)結(jié)才能完成的更好,，才能更好的取得更多的業(yè)績,。下面是具體總結(jié)：

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求,，在工作中要能夠堅(jiān)持原則,，秉公辦事，顧全大局,，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。服從組織安排,，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚,，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策,，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,，勤儉辦公,，務(wù)實(shí)開拓。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，財(cái)務(wù)日常工作,，就可以做到有法可依，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,，通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯,。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策,，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。寫出分析,，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

本著節(jié)約,，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào),，不該購的不購,，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度,，合理調(diào)劑,，能用則用，能修則修,，以最小的支出取得最佳效果,。

總之在20xx年的工作中，自己在局,、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí),，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇,，改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力,。為我煤炭局,、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

財(cái)務(wù)年終總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析篇十五

眼間從進(jìn)入xx銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說長不長,，說短也不短,。時(shí)間讓我對(duì)于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí),、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作,。

xx年,，我作為農(nóng)行的一名員工親身感受了xx銀行股改后又一次機(jī)構(gòu)大改革，給我們的日常工作生活帶來了巨大的變化——如精細(xì)化管理,、“業(yè)務(wù)知識(shí)”提升年等等,，使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念從過去只注重“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⑦\(yùn)動(dòng)會(huì)演講稿 重“質(zhì)”的提升，以及由此帶來的崗位效率,、職責(zé)和員工業(yè)務(wù)水平有顯著的變化,。各種規(guī)章制度的出臺(tái)，對(duì)于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,，工作中注重細(xì)節(jié)管理,、精細(xì)化管理，針對(duì)違法違規(guī)行為,，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,。

xx年初，農(nóng)行為了長期發(fā)展的需要,，我們浙江農(nóng)行進(jìn)行了一次機(jī)構(gòu)大改革,，在這次改革中我行由原來的地址搬遷到xx板塊，名稱由原來的xx支行變更為xx支行,。在新的區(qū)域我行大展拳腳,，牢牢的站穩(wěn)了腳跟。在此次改革中,，我部門承擔(dān)了系統(tǒng)切換的工作,，根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)的指示，我主要做信貸管理系統(tǒng)群的客戶劃轉(zhuǎn),、數(shù)據(jù)核對(duì)等工作,，針對(duì)大量的數(shù)據(jù)核對(duì)、繁瑣的劃轉(zhuǎn)流程,，我也在精神高度集中,、工作及其認(rèn)真、負(fù)債的完成了所有的工作,。

在大環(huán)境穩(wěn)定后,，我投入到日常緊張、激烈的工作中去,。從20xx年初至12月末,，放款崗放款xx筆公司類貸款、xx筆個(gè)人貸款,，合計(jì)金額xxx萬元,；審查崗審查法人貸款xx筆，參加營業(yè)部的年度統(tǒng)一授信x次,，記錄支行營銷例會(huì)48次,；召開貸后管理例會(huì)x次；全行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,、季度排除報(bào)告x篇,；處理上級(jí)行檢查x次，德勤審計(jì)x次,；還負(fù)債上報(bào)支行每個(gè)月度,、季度的信貸報(bào)表等。

xx支行的信貸審查于行內(nèi)業(yè)務(wù)管理部門,，面對(duì)的都是行內(nèi)的客戶部門,，審查我行信貸經(jīng)營部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此,，樹立內(nèi)部客戶理念,，把客戶部門作為我們所服務(wù)的客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì),、高效,、規(guī)范的服務(wù)，是我作為一名審批審查人員最基本的要求,。

審查工作,，是一項(xiàng)全面而細(xì)致的.工作，需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解,。加強(qiáng)對(duì)各類文件和制度的學(xué)習(xí),，是我履崗最基本的要求；積極參加行內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì),，則是對(duì)我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

信貸系統(tǒng)管理員的工作也是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，平時(shí)嚴(yán)格按照上級(jí)行下發(fā)的權(quán)限,，針對(duì)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管的內(nèi)容認(rèn)真做好行長對(duì)其的轉(zhuǎn)授權(quán)的登記工作；針對(duì)各個(gè)部門的職能,，登記其該有的執(zhí)行權(quán)限,。在日常業(yè)務(wù)處理中發(fā)現(xiàn)問題,，我要及時(shí)的做出判斷和處理。讓業(yè)務(wù)能夠更快的更有效的提交上級(jí)行審批,。

時(shí)代在變,、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變,。學(xué)習(xí)新的知識(shí),，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)行銀行整改報(bào)告員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,，使我所努力的目標(biāo),。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會(huì)在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚(yáng)長處,，彌補(bǔ)不足。