無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇一

一,、高度重視供銷合作社綜合改革工作

深化供銷合作社綜合改革,，是中央和省委,、省政府作出的重大決策部署，事關(guān)“三農(nóng)”工作大局,，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),、落實(shí)五大發(fā)展理念的重大舉措。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)下,，推進(jìn)供銷合作社深化改革加快發(fā)展,，有利于穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型,、惠民生,，有利于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,，有利于繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。全省發(fā)改系統(tǒng)將牢固樹立重視供銷合作社就是重視農(nóng)業(yè),、扶持供銷合作社就是扶持農(nóng)民的理念,，緊緊圍繞供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，結(jié)合自身職能,，在編制重大規(guī)劃,、出臺(tái)重大政策、實(shí)施重大工程等工作中予以大力支持,。并根據(jù)不同地區(qū)實(shí)際,，進(jìn)行分類指導(dǎo)和服務(wù)，確保改革順利推進(jìn)。

二,、進(jìn)一步加大供銷合作社項(xiàng)目投入

近年來,，我委通過爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金、國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金和安排省預(yù)算內(nèi)基建投資等方式,，支持供銷合作社及其所屬企業(yè)建設(shè)了一批綜合物流中心,、農(nóng)資連鎖物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),、鮮活產(chǎn)品冷庫,、農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮庫、食品安全追溯系統(tǒng)等項(xiàng)目,，改善了供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施條件,，提高了流通效率和經(jīng)營(yíng)效益。特別是去年底國(guó)家設(shè)立專項(xiàng)建設(shè)基金以來,，我委會(huì)同省農(nóng)發(fā)行,、省國(guó)開行積極支持xx供銷（余干）農(nóng)商大市場(chǎng)一期、xx中合農(nóng)產(chǎn)品交易中心等供銷系統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取到專項(xiàng)建設(shè)基金xx億元,，占全省總規(guī)模的三分之一。下一步,，我委將結(jié)合綜合改革試點(diǎn),，繼續(xù)積極支持符合條件的供銷合作社及其所屬企業(yè)，建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品收集市場(chǎng),、批發(fā)市場(chǎng),、現(xiàn)代物流中心、倉儲(chǔ)設(shè)施和生鮮超市等零售終端,，以及再生資源利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,，提升供銷合作社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,。

三、切實(shí)發(fā)揮供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)

供銷合作社扎根農(nóng)村,，面向農(nóng)民,，是服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體。我委積極支持供銷合作社充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),。20xx年以來,，我委會(huì)同省財(cái)政廳支持供銷合作社所屬企業(yè)發(fā)揮主力軍作用，參與省級(jí)化肥商業(yè)淡季儲(chǔ)備工作,，年均安排供銷社所屬化肥企業(yè)承擔(dān)化肥儲(chǔ)備規(guī)模x萬噸,，占全省儲(chǔ)備總額的80%以上,。今后，我委將在農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資市場(chǎng)調(diào)控中,，進(jìn)一步發(fā)揮供銷合作社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),，支持供銷合作社參與調(diào)控工作,，并配合供銷合作社培育大型農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資生產(chǎn)流通企業(yè)集團(tuán)。

四,、大力支持供銷合作社引領(lǐng)農(nóng)村“三次產(chǎn)業(yè)”融合

供銷合作社“一頭在農(nóng)村,、一頭在城鎮(zhèn)”，是覆蓋最廣泛,、體系最完整的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,，是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重要紐帶。我委作為省服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，將高度重視供銷社在推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重要作用,，在省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和龍頭企業(yè)認(rèn)定、省服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金安排,、全省服務(wù)業(yè)“雙百”工程（即培育100個(gè)服務(wù)業(yè)知名品牌,、100名服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才）等工作中重點(diǎn)向供銷系統(tǒng)傾斜，充分發(fā)揮好供銷合作社在農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用,，支持供銷合作社建立健全與農(nóng)民的合理利益分配機(jī)制、提供全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),；支持供銷合作社創(chuàng)新服務(wù)方式和手段,，推動(dòng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)的有機(jī)結(jié)合；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，推進(jìn)多種形式的產(chǎn)銷對(duì)接,；穩(wěn)步開展合作金融服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

總之,，我委將認(rèn)真落實(shí)好此次會(huì)議和xx副省長(zhǎng)的重要講話精神，進(jìn)一步加大工作力度和政策扶持,，為扎實(shí)推進(jìn)我省供銷合作社綜合改革作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇二

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿

同志們：

我們今天在這里召開會(huì)議，我認(rèn)為這是非常必要的,，對(duì)的工作具有重要的指導(dǎo)意義,。我想剛才xx同志講得很好，講得很深刻,。我希望在座的同志能夠理解和認(rèn)真理解,。我們要發(fā)揚(yáng)xx同志的精神和xx同志的講話,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)工作順利發(fā)展,，開創(chuàng)工作的新局面,。

我想對(duì)的工作提出一些補(bǔ)充意見：

我們應(yīng)該從思想上提高對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工作的重要性和必要性,。目前,，已經(jīng)創(chuàng)造了良好的局面，取得了巨大的成就,，這是顯而易見的,，但我們還需要進(jìn)一步在深度和廣度上推進(jìn)的工作。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)工作的重要性和必要性,，各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)工作的宣傳力度,，形成各級(jí)共同努力的局面，只有這樣,，才能在更高的`層次上開展工作!

我們要加強(qiáng)工作的落實(shí),。目前，在一些同志和部門中,，有一種很不好的現(xiàn)象,，就是喜歡形式主義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作納入日常工作中,，做好具體安排,，認(rèn)真落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,，扎實(shí)推進(jìn)工作取得實(shí)效,。

歷史證明，團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大武器,。的工作也是如此,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,，同步推進(jìn)工作,。

目前，由于官僚作風(fēng),，一些部門互相推卸責(zé)任,，這種作風(fēng)會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，嚴(yán)重影響我們的威信,，我們必須堅(jiān)決杜絕這種官僚作風(fēng),。

我們要在實(shí)踐中探索,。工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，新的工作方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有聯(lián)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,，工作也不例外，它必然會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,。因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,，希望大家認(rèn)真思考和探索，這是很有意義的,。

參與工作的同志要有自豪感和責(zé)任感,。同志們，我們十分重視的工作,，特別是各級(jí)組織投入了大量的人力,、物力和財(cái)力。

工作肩負(fù)著組織各級(jí)對(duì)我們的殷切希望,，希望大家腳踏實(shí)地,、萬眾一心、艱苦奮斗,，在各自崗位上辛勤工作,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇三

同志們：

按照會(huì)議安排，我就全縣加快國(guó)家園林城創(chuàng)建,、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個(gè)方面做具體安排,，待會(huì)路縣長(zhǎng)還要做重要講話，希望大家抓好落實(shí),。

一,、目標(biāo)任務(wù)

（一）宏觀目標(biāo)。今年年初,，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo),，其中要求我們要通過1－2年努力,，把我縣創(chuàng)建成國(guó)家園林城。

（二）年度目標(biāo)任務(wù)：實(shí)施“1234”綠化工程,。

1,、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道,。其中大北環(huán)全長(zhǎng)15公里,，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運(yùn)輸局等單位負(fù)責(zé)實(shí)施,，目前除大仵鄉(xiāng),、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務(wù)外,，已基本完成任務(wù)；南二環(huán)全長(zhǎng)12.81公里,，擬控制50米,，綠化寬度36米，綠化面積**1畝,，力爭(zhēng)今年年底,、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán),、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個(gè)生態(tài)節(jié)點(diǎn)：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(diǎn)（大仵鄉(xiāng),、浦東辦事處）；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點(diǎn),；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊,、李房160畝植物園；四是柘太路,、商周路張橋西魏節(jié)點(diǎn),；五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點(diǎn),；六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(diǎn)（浦東辦事處）,。

2、“二”即“兩軸”,。南北方向軸為迎賓大道景觀帶,，東西方向?yàn)閷W(xué)苑路景觀帶。其中迎賓大道重點(diǎn)打造2個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是北出口節(jié)點(diǎn)66畝,；二牛城變電站節(jié)點(diǎn),；學(xué)苑路打造7個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是琵琶廣場(chǎng)15畝；二是樂淘苑45畝,；三是建業(yè)項(xiàng)目東側(cè)綠地40畝,；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點(diǎn)綠地50畝,；六是如意廣場(chǎng)綠地60畝,；七是丹陽公園102畝，沿路景觀帶270畝,。以上合計(jì)802畝,。

3、“三”即“三加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公區(qū),、家屬院綠化完善,；二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；三是加強(qiáng)已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)率的審批,。

4,、“四”即“四個(gè)提升”：一是對(duì)單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進(jìn)行提升改造,；二是對(duì)中原大街、和平街,、文廟南北街,、民主大街、民主東西街,、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進(jìn)行提升改造,；三是對(duì)城區(qū)16座加油站進(jìn)行提升改造；四是容湖,、千樹園景區(qū)進(jìn)行提升改造,。

二、工作分工

（一）選址定位,。提升改造方案,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由縣規(guī)劃局,、園林局負(fù)責(zé),，應(yīng)于3月15日之前完成。

（二）征地拆遷,。由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處負(fù)責(zé)，其中邵園植物園,、樂淘苑,、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成，其他擬建項(xiàng)目應(yīng)于3月底前結(jié)束,。

（三）施工組織,。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實(shí)施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦,；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實(shí)施,，房管局負(fù)責(zé)督辦；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實(shí)施,，由執(zhí)法局,、園林局監(jiān)督落實(shí)；加油站綠化由業(yè)主實(shí)施,，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位,、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé)，分別由縣委督查室,、縣政府督查室督辦,。

（四）資金籌措,。

1、政府主導(dǎo),。運(yùn)用ppp模式等多種方法籌措建設(shè)資金,。其中，縣級(jí)財(cái)政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資,，預(yù)計(jì)總投資規(guī)模約為2億元,。

2、單位援建,。大北環(huán)與商周路交叉口植物園,、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建,，共分兩批進(jìn)行,。首批建設(shè)西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個(gè)獨(dú)立的園區(qū)，分別交由35個(gè)單位建設(shè)（名單任務(wù)已下發(fā)）,，各單位應(yīng)在園林部門做好地形,、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù)，并要樹立單位建設(shè)標(biāo)志,。第二批建設(shè)東植物園,，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè)，請(qǐng)有關(guān)單位在接到通知后,，于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),。

3、社會(huì)參與,。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石,，并鐫刻捐助者名稱。

4,、嚴(yán)厲打擊毀綠行為,。目前我縣在財(cái)政十分困難的情況下建設(shè)綠地，但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象,，尤其是對(duì)縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴(yán)重,，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀,，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠,，毀綠面積達(dá)到**00多平方米，價(jià)值達(dá)到百萬,；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭,、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉,，要么用熱水澆死,，形成了嚴(yán)重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀造成了嚴(yán)重的損壞,。除此之外,，節(jié)點(diǎn)游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋,；檢察院援建的方圓綠地,，被一個(gè)預(yù)制廠在中間開辟了一條通道。所以,，下一步我們必須建管并重,，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局,、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處,，公開處理、曝光一批毀綠行為和案件,，切實(shí)做到還綠于民,。

三、嚴(yán)格督查獎(jiǎng)懲

城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,，將抽調(diào)縣兩辦督查室,、規(guī)劃、住建,、園林等部門工作人員組成督查組,，對(duì)上述工程進(jìn)展情況進(jìn)行全方位督查，實(shí)行雙日通報(bào),。對(duì)行動(dòng)迅速,、完成任務(wù)較好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩的將予以通報(bào)批評(píng)并處罰,。

同志們,，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下,，在各單位的共同參與下,，能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo),，完成今年的目標(biāo)計(jì)劃任務(wù),，并在1―2年內(nèi)完成國(guó)家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇四

同志們：

根據(jù)主任會(huì)議的安排,，我受 主任的委托,，就縣（市,、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作講幾個(gè)具體問題。不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、常規(guī)工作要規(guī)范運(yùn)作

今年縣（市,、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的核心內(nèi)容是三個(gè)“嚴(yán)格控制”：嚴(yán)格控制設(shè)立和升格機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制人員編制增長(zhǎng),，嚴(yán)格控制超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部,。去年我們通過嚴(yán)格控制，有6個(gè)縣（市,、區(qū)）實(shí)現(xiàn)了人員編制的“零增長(zhǎng)”或“負(fù)增長(zhǎng)”,。今年要進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理工作，規(guī)范審批程序,，加大控制力度,，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。就此我講三個(gè)具體問題：

一是要健全和完善人員編制預(yù)算管理制度,。據(jù)我們?nèi)ツ甓讲榈那闆r來看,，有的地方依然存在人員編制與財(cái)政預(yù)算“兩張皮”的現(xiàn)象。不掌握財(cái)政預(yù)算的手段,，機(jī)構(gòu)編制工作不可能管住,。在這一方面 、有很好的經(jīng)驗(yàn),，他們每年年初由機(jī)構(gòu)編制部門制定人員編制預(yù)算方案,，將各單位人員編制增減情況一一核實(shí)，然后財(cái)政部門嚴(yán)格根據(jù)編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經(jīng)費(fèi),，堵住了管理漏洞,。各地可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用這種辦法，也可以結(jié)合實(shí)際另行采取措施,，但總的要求是一定要把人員編制與財(cái)政預(yù)算配套起來,。如果“兩張皮”的問題得不到解決，人員編制的關(guān)口是不可能把住的,。今年 月份的縣（市,、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制督查，我們要把這項(xiàng)工作作為督查重點(diǎn),。

二是要從緊控制復(fù)退軍人安置,。機(jī)構(gòu)編制進(jìn)口卡緊以后，復(fù)退軍人安置成為事業(yè)單位進(jìn)人的主渠道,，各縣（市）每年復(fù)退軍人安置任務(wù)一般有一百多名,。但各地控制情況不一，有的控得緊，一年只安置三,、四十名,，而且基本上都安置進(jìn)經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位；有的把關(guān)不嚴(yán),，一年安置一百多名,，個(gè)別的甚至將復(fù)退軍人安置進(jìn)公檢法司部門。今年各縣（市,、區(qū)）都要加大控制力度,，盡量促使復(fù)退軍人實(shí)行貨幣化安置，嚴(yán)格控制進(jìn)財(cái)政籠子,，為事業(yè)單位減輕人員包袱,。

三是要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作。為了加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作,，我們?nèi)ツ陮ｉT召開了調(diào)研信息工作會(huì)議,，完善了制度，下發(fā)了文件,。但是各地落實(shí)的情況不一,。做得最好的是平江縣編辦，全年上報(bào)信息文章12篇,，在省編辦,、市編辦內(nèi)刊均有發(fā)稿，在此在專門提出表揚(yáng),。但有的地方平時(shí)不燒香,，臨時(shí)抱佛腳，到臨近檢查時(shí)湊上幾篇應(yīng)付了事,，這不是一種負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,。調(diào)研信息工作是謀事之道、成事之基,，是機(jī)構(gòu)編制部門的“立辦之本”,。深入開展調(diào)查研究是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的必要條件；調(diào)研信息工作抓不好,，機(jī)構(gòu)編制工作的水平就提不高,，嚴(yán)格控制的目標(biāo)終究是難以實(shí)現(xiàn)的。各縣（市,、區(qū)）編辦貼近基層,，優(yōu)勢(shì)明顯，一定要結(jié)合市編辦的工作部署和本地工作實(shí)際,，每年選擇2－3個(gè)有價(jià)值的課題,，組織力量進(jìn)行深入研究,，努力尋找解決問題的辦法。要嚴(yán)格按要求報(bào)送信息文章及其他材料,，每月至少要上報(bào)1篇信息文章,，通過省、市編辦的宣傳推介,，達(dá)到信息共享的目的,。各位主任要像臨湘編辦的權(quán)正球同志一樣，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，帶頭參與調(diào)研信息工作，并動(dòng)員全辦干部全員參與到這項(xiàng)工作中來,。

二,、重點(diǎn)工作要著力抓好

從去年的督查和目標(biāo)考核的情況來看,，各縣（市,、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作還不平衡，有的薄弱環(huán)節(jié)還比較多,，采取措施認(rèn)真解決,。

一是要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理“三統(tǒng)一”,。關(guān)于“三統(tǒng)一”，我們這幾年來三令五申,，但并沒有完全落實(shí),。有的臺(tái)帳不全，一些部門單位沒有建立臺(tái)帳,；有的數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，臺(tái)帳數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有差距，嚴(yán)重影響到機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理,。今年,，市編辦下定決心要把這些基礎(chǔ)性工作抓起來，與縣（市,、區(qū)）簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀,，以落實(shí)工作責(zé)任。要統(tǒng)一使用列編通知單,。以前各縣（市,、區(qū)）各搞一套，既留下了管理空當(dāng),，又不方便查對(duì)統(tǒng)計(jì),。鑒于各地情況不一，我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致,，但一定要由市編辦監(jiān)制,，統(tǒng)一附碼,。要統(tǒng)一使用機(jī)構(gòu)編制管理軟件。市編辦的軟件通過多次征求大家的意見,，反復(fù)修改,，現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了，大家應(yīng)當(dāng)迅速用于實(shí)際,。有的地方習(xí)慣于使用自己開發(fā)的軟件,，我們也不強(qiáng)求一致。但必須統(tǒng)一的是：相關(guān)信息全部輸入電腦,，管理軟件得到有效使用,，不能當(dāng)作擺設(shè)。要完善機(jī)構(gòu)編制管理證（卡,、帳）,。我們不要求證（卡、帳）三者齊全,，但三者必具其一,，所有機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員信息必須完備，必須與實(shí)際情況一致,。上述工作目標(biāo),，一定要在4月底前實(shí)現(xiàn)。5月份,，我們要組織專項(xiàng)督查,，對(duì)沒有實(shí)現(xiàn)的，要在全市通報(bào)批評(píng),。

二是要堅(jiān)持抓好實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作,。實(shí)施“編制實(shí)名制”的工作布置得比較早，但直到去年年底,，相當(dāng)一部分縣（市,、區(qū)）并沒有完全抓到位。還有的只發(fā)了個(gè)文件,，迄今沒有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作,；有的只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公示，縣直部門單位沒有完成公示任務(wù),；有的進(jìn)行了公示,，但對(duì)清理出來的臨雇借調(diào)人員沒有處理好。今年4月底前,，各縣（市,、區(qū)）要掃清尾巴，縣直所有部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位都要按要求進(jìn)行公示,；對(duì)清理出來的臨雇借調(diào)人員,，要下大力氣清理清退,。由于縣（市、區(qū)）行政編制比較緊,，借調(diào)人員和混編混崗人員非常普遍,，清理的難度會(huì)比較大。但大家絕不能因此聽之任之,，如果撒手不管,，聽?wèi){各部門單位自行亂調(diào)人員，機(jī)構(gòu)編制部門就失去了存在的價(jià)值,。結(jié)合實(shí)施“編制實(shí)名制”,，各縣（市、區(qū)）要全面清理“吃空餉”人員,。去年這項(xiàng)工作布置后時(shí)間很緊,，相當(dāng)一部分地方包括市直在內(nèi)，還沒有全部完成清理任務(wù),。今年各縣（市、區(qū)）編辦要聯(lián)合相關(guān)職能部門,，組織專人下去,，逐個(gè)單位認(rèn)真清理。清理工作要嚴(yán)格,、細(xì)致,，對(duì)單位和個(gè)人弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理,。這項(xiàng)工作臨湘,、華容、汨羅抓得很扎實(shí),，效果很明顯,，大家可以交流學(xué)習(xí)。實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作,，今后要堅(jiān)持抓下去,，對(duì)各單位人員編制情況，要每年公示一次,，每年清理一次,，讓臨雇借調(diào)人員、混編混崗人員,、“吃空餉”人員無處藏身,。有條件建立網(wǎng)站的，要結(jié)合政務(wù)公開,，在網(wǎng)上進(jìn)行公示,，更大范圍地接受干部群眾監(jiān)督,。

三是要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。中央編辦,、省編辦要求各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,，為此明確了督查重點(diǎn)，設(shè)立了督查機(jī)構(gòu),，開通了舉報(bào)電話,。但是由于社會(huì)風(fēng)氣的影響，想當(dāng)老好人的多,，敢于得罪人的少,；姑息遷就的多，堅(jiān)持原則的少,；本當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查往往變成了走馬觀花,、蜻蜓點(diǎn)水，不痛不癢,，解決不了實(shí)際問題,。各縣（市、區(qū)）編辦一定要結(jié)合實(shí)際,，踏踏實(shí)實(shí)地開展督查工作,，每年要組織兩次以上的集中督查活動(dòng)。一方面要查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“五不準(zhǔn)”的情況,，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,；另一方面要加強(qiáng)對(duì)各部門單位執(zhí)行“三定”規(guī)定或相關(guān)文件情況的監(jiān)督，規(guī)范部門行為,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，提高機(jī)構(gòu)編制效益。督查一次,，就要通報(bào)一次,，要點(diǎn)出問題，點(diǎn)到單位,；要敢于較真,，對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的事情，發(fā)現(xiàn)一件,，就要處理一件,。今年按照中面和省里的統(tǒng)一部署，市州一級(jí)要開通全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的“12310”機(jī)構(gòu)編制舉報(bào)電話,，有條件的縣（市）也可以爭(zhēng)取開通,。

三、創(chuàng)新性的工作要大膽突破

按照市編委領(lǐng)導(dǎo)的要求,，今年我們要把工作重心轉(zhuǎn)移到縣（市,、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制管理上來,，創(chuàng)新管理機(jī)制，變過去對(duì)縣（市,、區(qū)）單純的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理并重,，切實(shí)加強(qiáng)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制管理,。

一是要建立健全機(jī)構(gòu)編制宏觀管理機(jī)制,。要加強(qiáng)對(duì)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作的宏觀管理,，對(duì)事業(yè)單位人員編制實(shí)行總量控制,，明確各縣（市、區(qū)）事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標(biāo),，確定其增減幅度,。要對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)行限額管理，綜合考慮全市情況,，參照行政機(jī)構(gòu)限額管理的辦法,，測(cè)算各縣（市、區(qū)）副科以上事業(yè)單位的限額,，明確其增減幅度,。要將副科以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上管一級(jí)。對(duì)今后新成立的副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu),，市編辦要將職數(shù)納入審批范圍,；對(duì)原有副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)要認(rèn)真清理,。各縣（市,、區(qū)）編辦要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究本地今后5年內(nèi)機(jī)構(gòu)編制的控制目標(biāo) 年度的具體控制數(shù)量,，于3月5日前報(bào)市編辦,；市編辦將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控，并發(fā)文予以規(guī)范,。實(shí)行總量控制不是搶大家的權(quán),，這既是市編辦的職責(zé)所在，也是市編辦對(duì)各縣（市,、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制部門工作的大力支持,，是為大家優(yōu)化工作環(huán)境，最大限度地幫助大家實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,。實(shí)行總量控制也不是政治作秀,，而是規(guī)范管理的大勢(shì)所趨。中央編辦,、省編辦多次發(fā)文要求加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的宏觀管理,，湖北,、寧夏、河南等多個(gè)省市早在幾年前就采取了這種管理辦法,，收到了很好的效果,。實(shí)行總量控制離不開大家的大力支持和配合，各位主任必須轉(zhuǎn)變思想,，更新觀念,，以向事業(yè)負(fù)責(zé)、向人民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，積極主動(dòng)地落實(shí)這項(xiàng)工作,，不能觀望等待，不能消極對(duì)待,，更不能陽奉陰違,。配套總量控制辦法，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)縣（市,、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作,，建立機(jī)構(gòu)編制工作季報(bào)制度，各縣（市,、區(qū)）編辦每季度要將機(jī)構(gòu)編制基本數(shù)據(jù)和變化情況向市編辦如實(shí)報(bào)告,。所報(bào)的材料數(shù)據(jù)必須有各位主任的簽字，絕不允許弄虛作假,。

二是要積極推進(jìn)和完善各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革措施,。關(guān)于機(jī)構(gòu)改革，忠勇主任在大會(huì)報(bào)告已經(jīng)作了要求,，我只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問題,。行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要盡早完成，不能留尾巴,。汨羅,、湘陰上一輪機(jī)構(gòu)改革的遺留問題，必須在今年4月底前解決,，物價(jià),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門堅(jiān)決要改革到位。5月份我們要專門就此來督查,，如再不到位,，我們將在年底市委、市政府對(duì)各縣（市,、區(qū)）建設(shè)民本岳陽考評(píng)工作中從重扣分,。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革在今年上半年要全部結(jié)束，縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案。湘陰縣在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的過程中,，要注重政府職能轉(zhuǎn)變,，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，合理配備編制,，確保改革平穩(wěn)推進(jìn),，每個(gè)月底要將改革進(jìn)展情況向市編辦匯報(bào)一次。其他縣（市,、區(qū)）也要大膽試點(diǎn),，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革作準(zhǔn)備。

三是要?jiǎng)?chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作,。事業(yè)單位登記管理工作是一項(xiàng)發(fā)展?jié)摿艽蟮墓ぷ?，將來社?huì)事業(yè)門類齊全、投資主體實(shí)現(xiàn)多元化之后,，登記管理工作必將大有作為,。我們過去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”，現(xiàn)在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,，中央編辦出臺(tái)了《實(shí)施細(xì)則》,，工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化，更加應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視,。過來市縣兩級(jí)登記管理機(jī)關(guān)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從無到有，把登記管理工作開展得有聲有色,，切實(shí)加強(qiáng)了年度審查,、檔案管理等常規(guī)管理，給登記管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng)新,，強(qiáng)化制約措施，切實(shí)發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書》的作用,，開辟登記管理工作新領(lǐng)域,。要堅(jiān)持開展登記管理行政執(zhí)法檢查,，檢查范圍可以適當(dāng)擴(kuò)大,，檢查方法可以更加靈活多樣，要把檢查和調(diào)研結(jié)合起來,，檢查之后不但要發(fā)通報(bào),，更要撰寫研究報(bào)告，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要提出可行性的解決辦法,。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質(zhì)的跟蹤管理機(jī)制,，隨時(shí)關(guān)注事業(yè)單位法人各項(xiàng)資質(zhì)的變化情況，包括法定代表人變動(dòng)情況、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況,、開辦資金變化情況,、固定場(chǎng)所變更情況等，對(duì)違背《條例》和《實(shí)施細(xì)則》的行為,，要向法人單位提出整改意見并督促整改到位,；對(duì)那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人，要敢于下手,，及時(shí)注銷其法人資格,。要研究事業(yè)單位法人的評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面要研究現(xiàn)行評(píng)價(jià)體制的弊病,，在理論上探索建立新型評(píng)價(jià)體制的辦法,；另一方面也要研究評(píng)價(jià)操作上的通病，盡量改變現(xiàn)在不論工作業(yè)績(jī)?nèi)绾?、基本上評(píng)為“a”級(jí)的現(xiàn)象,。要推廣應(yīng)用部門聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政,、銀行,、質(zhì)監(jiān)等部門單位的聯(lián)系，爭(zhēng)取了他們的支持,，擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理工作的影響,。

同志們，縣（市,、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作面臨艱巨任務(wù),，但只要我們敢于拼搏、勇于爭(zhēng)先,，就一定能圓滿地完成全年的目標(biāo)任務(wù),。至于我本人，一定會(huì)努力向大家學(xué)習(xí),，支持和配合大家的工作,，與大家同心同德、同舟共濟(jì),，促進(jìn)縣（市,、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作更快更好發(fā)展！

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇五

各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸,、萬象始更新,。

我們告別了成績(jī)斐然的20__年,，迎來了充滿希望的20__年。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20__年,，是不平凡的一年。

南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。

年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕,、沒有人退縮,，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn),。

總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。

我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。

通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,，通過大家的共同努力,，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),，總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。

20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件,。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93,。

5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。

總之,，通過強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。

員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比09年上升了25%,。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。

此外,，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。

我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的。

在此,，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績(jī)只能代表過去。

在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步,。

在以往的工作中,，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后,，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通,、互動(dòng)，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20__年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。

20__年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。

但是,，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。

其次,，就是要完善公司體制。

以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化,，主要通過gs、pdca考核,，有效地實(shí)施績(jī)效考核,。

第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。

第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),，在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序,，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入,，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五,，加強(qiáng)培訓(xùn),，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言,，不妥之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)干求突破的關(guān)鍵時(shí)刻召開的,，充分體現(xiàn)了縣委,、縣政府對(duì)旅游工作的高度重視，對(duì)加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望,，更加堅(jiān)定了我們進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心,。

今年我們將主要圍繞“鞏固平臺(tái)、開發(fā)景區(qū),，壯大三產(chǎn),、促銷宣傳，規(guī)范管理”的目標(biāo),，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟(jì)圈為突破口,，以“茶葉節(jié)”為平臺(tái)，全力加快旅游業(yè)發(fā)展,。為此,，我們將著力抓好以下四個(gè)方面的工作：

一、把握機(jī)遇,，堅(jiān)定信心,。

國(guó)務(wù)院首個(gè)加快旅游發(fā)展意見的實(shí)施、省委,、省政府啟動(dòng)皖南國(guó)際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn),，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機(jī)遇；縣委,、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護(hù)合理開發(fā),，外抓飛地建園培植財(cái)源”發(fā)展思路，保護(hù)石臺(tái)青山綠水,，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位,，為我們加快旅游發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)成功收回,，為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式,，明確產(chǎn)權(quán)機(jī)制，整合優(yōu)勢(shì)資源,，做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級(jí)“藍(lán)本”,；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路,，全力推進(jìn)縣城建設(shè),，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

二,、加大投入,，強(qiáng)化支撐。

一要加快縣城建設(shè),。按照縣城圍繞旅游建的思路,，以建設(shè)彰顯山區(qū)特色的小城市為目標(biāo)，堅(jiān)持“一河,、兩山,、三環(huán)、四區(qū)”規(guī)劃格局,，大力實(shí)施“主城改造,、新區(qū)開發(fā),、組團(tuán)提質(zhì)”三大工程,，加速縣城建設(shè)，提升形象,，凝聚人氣,，進(jìn)一步提高縣城的美譽(yù)度。二要狠抓旅游項(xiàng)目建設(shè),。推進(jìn)四星級(jí)賓館落地建設(shè),，實(shí)施旅客換乘中心和旅游集散中心建設(shè)，全面提升旅游接待能力,，啟動(dòng)秋浦休閑廣場(chǎng)建設(shè),，爭(zhēng)取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設(shè)計(jì)劃,，力爭(zhēng)部分項(xiàng)目當(dāng)年開工,。三要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要整合各類資金,，加大景區(qū)道路建設(shè),，提高景區(qū)的快速通暢性，分期分批建設(shè)停車場(chǎng),、旅游道路,、旅游公廁和環(huán)保設(shè)施。四要加強(qiáng)旅游軟實(shí)力建設(shè),。要以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家旅游強(qiáng)縣”為載體,，著力推進(jìn)景區(qū)創(chuàng)a，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動(dòng),，完成市級(jí)“農(nóng)家樂”示范點(diǎn)建設(shè),。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機(jī)，以“三清四改”為抓手,，促進(jìn)旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。

三,、挖掘特色，壯大三產(chǎn),。

一是加大景區(qū)開發(fā)力度,。以地方特色旅游元素為依托，加大景區(qū)開發(fā)力度,，形成特色旅游產(chǎn)品體系,。重點(diǎn)搞好“一山、一河,、兩洞,、兩區(qū)”即“杉山、秋浦河,、蓬萊仙洞,、慈云洞、貢溪山水風(fēng)景區(qū),、黃崖風(fēng)景區(qū)”建設(shè),，著力構(gòu)建特色旅游產(chǎn)品體系，促進(jìn)仁里旅游業(yè)的大發(fā)展,。二是做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì),。高海拔地區(qū)和深山區(qū)要依托獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)打造特色蔬菜經(jīng)濟(jì)區(qū)，發(fā)展壯大茶葉,、高山蔬菜,、珍珠菜等為主的有機(jī)綠色食品，開發(fā)一批具有自主品牌的旅游商品,；景點(diǎn)周邊地區(qū)要發(fā)展綠色生態(tài),、觀光旅游為一體的城郊型農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，圍繞市民的吃,、住,、游、購,、娛的消費(fèi)需要,，實(shí)現(xiàn)增收；鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)家樂,，進(jìn)一步擴(kuò)大土雞,、土豬、土菜等“土”字牌有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模,。

四,、強(qiáng)化宣傳，打響品牌。

旅游經(jīng)濟(jì)是眼球經(jīng)濟(jì),，搞好旅游目的地形象的宣傳,、促銷，對(duì)于我站域名高我們旅游目的地的吸引力,、擴(kuò)大旅游品牌的知名度有著十分重要的作用,。我們將從政府和旅游企業(yè)兩個(gè)層面制定方案，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì),，按照“發(fā)展大旅游,、培育大市場(chǎng)、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想,，積極參加各項(xiàng)旅游推介活動(dòng),，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度,。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用,，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容，積極籌辦好石臺(tái)仁里“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站,，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象,。要結(jié)合外出招商引資,，走出去宣傳,，外商考察時(shí)，引進(jìn)來宣傳,，進(jìn)一步加大仁里對(duì)外宣傳力度,。

五、加強(qiáng)管理,，促進(jìn)規(guī)范,。

一是加大旅游行業(yè)的管理力度，配合旅游行政主管部門,，健全旅游管理長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)旅游運(yùn)輸、安全,、價(jià)格,、市場(chǎng)秩序、公共衛(wèi)生和食品安全等方面的管理,。進(jìn)一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度,，加快旅游緊急救援和旅游應(yīng)急管理體系建設(shè)，確保旅游安全,、平安,、和諧發(fā)展。二是提升旅游服務(wù)質(zhì)量，深入開展誠信旅游活動(dòng),，以人性化的服務(wù)為方向,，提升從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，深入開展文明景區(qū),、文明單位創(chuàng)建工作,。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,，提升服務(wù)員,、導(dǎo)游員、講解員“三員”隊(duì)伍整體素質(zhì),，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平,。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部,，與xx市,、xx區(qū)交界。全鄉(xiāng)轄x個(gè)村,，x人,，土地總面積x萬畝，其中林地面積x萬畝,，是一個(gè)以x竹為主的重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng),。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)持把楠竹開發(fā)和油茶開發(fā)作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)來抓,，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝,，油茶新造x畝,，超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。我們的主要做法是：

一,、統(tǒng)一思想，形成開發(fā)合力

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),。我們充分認(rèn)識(shí)到,，發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)，符合“三個(gè)需要”：一是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢(shì)是楠竹,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開發(fā)搞不起來,，富民強(qiáng)鄉(xiāng),、全面小康的目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn),。早在2xxx年12月，我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會(huì)議就表決通過了《關(guān)于深化楠竹開發(fā),、加快富民強(qiáng)鄉(xiāng)的決議》,，在全鄉(xiāng)干群中形成了共識(shí)。在油茶產(chǎn)業(yè)方面,，雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多,，但山地資源豐富，開發(fā)潛力巨大,，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書記,、村主任赴桃江,、瀏陽考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后，大家的信心更足了,。二是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的需要?，F(xiàn)代林業(yè)的最大特點(diǎn)，就是追求效益多樣化,。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,、生態(tài)效益和社會(huì)效益，工作總結(jié)是杉木,、馬尾松等用材林無法比擬的,。可以說,，楠竹和油茶,，既是“長(zhǎng)富于民”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，也是“長(zhǎng)利于國(guó)”的生態(tài)產(chǎn)業(yè),，利國(guó)利民利生態(tài)，值得大力發(fā)展,。三是貫徹落實(shí)縣委重大決策的需要,。

在去年召開的縣委十屆五次全會(huì)上，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策,。我們抓好楠竹和油茶開發(fā),，是貫徹落實(shí)縣委重大決策的具體行動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)楠竹和油茶開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo),，鄉(xiāng)里成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng),、分管林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，黨政辦,、林業(yè)站、財(cái)政所,、廣播站,、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人為成員。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了強(qiáng)大的工作合力,。

二、科學(xué)規(guī)劃,，明確開發(fā)思路

思路決定出路,，規(guī)劃決定步伐。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開發(fā),，鄉(xiāng)黨委,、政府進(jìn)行了深入調(diào)查和認(rèn)真研究，明晰了開發(fā)思路,。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面,，提出了“打造一點(diǎn)一線，建設(shè)三大基地”的總體思路,?！耙稽c(diǎn)一線”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點(diǎn),，精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林,，擴(kuò)大規(guī)模，放大亮點(diǎn),；以堡橫公路沿線為重點(diǎn),，突出抓好3萬畝楠竹低改樣板林，著力打造特色產(chǎn)業(yè)帶,?！叭蠡亍保矗航ㄔO(shè)最大的楠竹生產(chǎn)基地,、重要的楠竹加工基地,、獨(dú)特的休閑旅游基地。堅(jiān)持楠竹低改與新造相結(jié)合,，走外延擴(kuò)張與內(nèi)涵挖潛的路子,，通過若干年的努力，全鄉(xiāng)楠竹面積達(dá)到x萬畝左右,，以鄉(xiāng)為單位,，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質(zhì)量最優(yōu)的鄉(xiāng),，即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”,；堅(jiān)持以天然板業(yè)公司為龍頭,，切實(shí)加大招商引資力度，積極引進(jìn)一批科技含量高,、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的楠竹精深加工企業(yè),，把xx打造成會(huì)同乃至懷化最具競(jìng)爭(zhēng)力的楠竹加工集群,；堅(jiān)持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源，以“三竹”品牌（即竹王,、竹廊,、竹海）為重點(diǎn)，利用《青青的竹?！返冉?jīng)典歌曲的影響力,，個(gè)人簡(jiǎn)歷積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，切實(shí)抓好旅游開發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介,，經(jīng)過幾年的努力,，把xx打造成湘西南獨(dú)特的休閑旅游勝地。

為了抓好楠竹開發(fā),，我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開發(fā)總體規(guī)劃》,，確定了楠竹開發(fā)的具體步驟，即：一年搞試點(diǎn),，二年辦樣板,，三年抓推廣，五年見成效,。xx年,，我們?cè)趚x村率先開展試點(diǎn)，以群眾自主投勞的方式,，高標(biāo)準(zhǔn)完成楠竹低改x畝,；xx年，按照鄉(xiāng)人大決議的要求,，每個(gè)村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林,。其中坡腳村利用三個(gè)月的時(shí)間，積極發(fā)動(dòng)群眾投工投勞,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了x畝縣里確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項(xiàng)目,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。在油茶開發(fā)方面，確立了“集中開發(fā),、典型引路”的方針,，在王家,、劃皮,、溪坎,、老團(tuán)四個(gè)村交界處，重點(diǎn)抓好x畝優(yōu)質(zhì)油茶基地建設(shè),，穩(wěn)步發(fā)展,，務(wù)求實(shí)效,。

三、多措并舉,，加快開發(fā)進(jìn)程

為推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),，我們采取了一系列措施：

一是技術(shù)服務(wù)。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門的技術(shù)人員,，經(jīng)常深入村組,、山頭，加強(qiáng)對(duì)楠竹,、油茶開發(fā)的技術(shù)指導(dǎo),，確保開發(fā)一塊、成功一塊,、見效一塊,。特別是注重加強(qiáng)后期管理，切實(shí)鞏固開發(fā)成果,。

二是優(yōu)化環(huán)境,。在兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中，集約林地是一大難題,。鄉(xiāng)黨委,、政府安排精干力量，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛,，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境,，有力地促進(jìn)了開發(fā)的順利進(jìn)行。

三是夯實(shí)基礎(chǔ),。為切實(shí)解決我鄉(xiāng)過來村級(jí)公路路況差,，竹木“運(yùn)輸難”、“運(yùn)費(fèi)高”的問題,，鄉(xiāng)黨委,、政府積極發(fā)動(dòng)群眾籌措配套資金，大力實(shí)施通暢工程,。僅xx年就完成了x個(gè)村的通暢公路建設(shè),，總里程達(dá)x公里，全面實(shí)現(xiàn)了“村村通”的目標(biāo),，從而有效地降低了竹木運(yùn)輸成本,，增加了林農(nóng)收入,，真正實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)，以基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā),。

四是強(qiáng)化督促,。鄉(xiāng)里抽調(diào)專門人員，定期對(duì)各村兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況進(jìn)行督查,，對(duì)措施不力,、工作滯后的村，責(zé)令及時(shí)整改,，以促進(jìn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的平衡發(fā)展,。

五是目標(biāo)考核。鄉(xiāng)黨委,、政府將楠竹,、油茶開發(fā)納入各村三個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，從而形成后進(jìn)趕先進(jìn),、村村爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍,，有力地推動(dòng)了全鄉(xiāng)楠竹、油茶開發(fā)的快速發(fā)展,。

四,、多元投入，強(qiáng)化開發(fā)保障

實(shí)施兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),，資金投入是保障,。我們采取多種形式，廣開門路,，多管齊下,，切實(shí)加大對(duì)楠竹、油茶開發(fā)的投入,。

一是個(gè)人投入,。積極引導(dǎo)廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，營(yíng)造“綠色銀行”,。半山村村民梁莊偉,，在外經(jīng)商實(shí)現(xiàn)原始積累后，xxx年投資x余萬元,，營(yíng)造楠竹x畝,。

二是村集體投入。各村根據(jù)自身實(shí)際,，每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前,，各村均建有規(guī)模不等的楠竹基地,。

三是鄉(xiāng)財(cái)政投入。鄉(xiāng)財(cái)政在財(cái)力十分緊張的情況下,，每年均擠出一定的資金,，用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產(chǎn)業(yè),。xxx年,，鄉(xiāng)財(cái)政共投入x萬元左右。

四是信貸投入,。鄉(xiāng)黨委,、政府積極加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)楠竹,、油茶開發(fā)的支持,。xx年，縣農(nóng)業(yè)銀行將xx作為全縣惠農(nóng)卡發(fā)放試點(diǎn)的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,，共辦理惠農(nóng)卡x張,，支取資金x萬元，全部投入到楠竹,、油茶開發(fā)當(dāng)中,。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，累計(jì)發(fā)放楠竹,、油茶開發(fā)貸款xx余萬元,。

五是項(xiàng)目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢(shì),，積極向上爭(zhēng)取開發(fā)項(xiàng)目,。僅去年，就爭(zhēng)取國(guó)家退耕還林后續(xù)項(xiàng)目資金,、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政引導(dǎo)資金xx余萬元,，有力地推動(dòng)了我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的順利進(jìn)行。

六是引資投入,。我們通過發(fā)布信息,，推介項(xiàng)目，積極引進(jìn)外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā),。如王家村的x畝油茶基地,，就是通過引進(jìn)懷化籍客商投資x余萬元建造的。

盡管我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得了一定的成績(jī)，但與新形勢(shì)新任務(wù)相比,，與上級(jí)的要求相比,，仍有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我們將乘這次會(huì)議的東風(fēng),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新思路,，心得體會(huì)突出重點(diǎn),，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上,，全面掀起我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的高潮,，為早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)而不懈奮斗,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇八

***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家,，其中國(guó)有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家,，均組建了工會(huì)委員會(huì),；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，工會(huì)組織覆蓋率達(dá)到100%,。

20xx年,，***區(qū)工會(huì)工作在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市總工會(huì)的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，堅(jiān)持以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)目標(biāo),，以企務(wù)公開為主要形式,，狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，大力加強(qiáng)企事業(yè)單位職工民主管理,，有力地推動(dòng)了社會(huì)主義基層民主政治建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展，構(gòu)建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用,。

一,、企務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范

一是以組織制度建設(shè)為基礎(chǔ)。企務(wù)公開是企業(yè)實(shí)行民主管理的重要形式,，企務(wù)公開制度是企業(yè)民主構(gòu)成的重要因素,。我們堅(jiān)持把企務(wù)公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，區(qū)總工會(huì),、經(jīng)貿(mào)局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個(gè)鎮(zhèn)有關(guān)人員組成的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并進(jìn)行任務(wù)分解,，落實(shí)職工民主管理工作責(zé)任制。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開工作意見》,，把企務(wù)公開內(nèi)容由過去的7項(xiàng)調(diào)整為9項(xiàng),，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，為職工民主管理工作提供了制度保證。

二是以非公企業(yè)為重點(diǎn),。20xx年,，我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開作為工作重點(diǎn)，作為加強(qiáng)企業(yè)職工民主管理的突破口,。年內(nèi),，利用1個(gè)多月時(shí)間，深入全區(qū)企業(yè),，重點(diǎn)是非公有制企業(yè)進(jìn)行走訪檢查,，對(duì)存在問題及時(shí)給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實(shí)行了企務(wù)公開,。涌現(xiàn)出*****有限公司,、****公司、**啤酒廠,、***門業(yè)有限公司,、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會(huì)的肯定,，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行交流,。

三是以職代會(huì)為載體。職工代表大會(huì)制度是職工民主管理的基本形式,，是企務(wù)公開的重要載體,。組織全區(qū)工會(huì)干部，舉辦以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工代表大會(huì)條例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班,，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中,。同時(shí)，利用公開欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,，增強(qiáng)了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識(shí),。在工作實(shí)際中，我們還狠抓職代會(huì)制度的落實(shí),，保證職代會(huì)依法行使職權(quán),。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅(jiān)持定期向職代會(huì)報(bào)告工作,，收到了較好效果,。20xx年，全區(qū)評(píng)選出區(qū)星級(jí)職代會(huì)**家,，其中**家被評(píng)為市星級(jí)職代會(huì),。

二、職工董事,、監(jiān)事工作取得新進(jìn)展

一是公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有新改善,。建立職工董事、監(jiān)事制度,，是企業(yè)工會(huì)融入中心,、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的重要制度保證,。20xx年,，我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會(huì)主席全部進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)，從而使企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化,。

二是職工董事,、監(jiān)事素質(zhì)有新提高。為保證工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用,，我們積極開展職工董事,、監(jiān)事培訓(xùn)，使他們不僅能夠準(zhǔn)確表達(dá)和依法維護(hù)職工合法權(quán)益,，而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況,，初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責(zé)所需要的綜合素質(zhì)與水平能力,。

三是職工權(quán)益保障有新突破,。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督,，企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資,、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù),、保險(xiǎn)等涉及職工切身利益問題時(shí),，做到事先聽取公司工會(huì)和職工意見，擴(kuò)大了職工的知情權(quán),，保證了職工的合法權(quán)益,，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

三,、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯

一是抓契機(jī),。緊緊抓住貫徹落實(shí)全市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系“**行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議精神的有利契機(jī),，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動(dòng)員工作力度，下發(fā)《“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)方案》,，在全區(qū)企業(yè)營(yíng)造創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍,。

二是抓落實(shí)。制定出臺(tái)了《關(guān)于建立定期報(bào)告勞動(dòng)關(guān)系狀況制度》,，印制集體合同,、工資協(xié)議范本，規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng),。在企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系自查和區(qū)總工會(huì),、勞動(dòng)人事局、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,，區(qū)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核驗(yàn)收,，推動(dòng)了全區(qū)勞動(dòng)和諧關(guān)系的建立。

三是抓效果,。通過“**行動(dòng)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)所有企業(yè)都與工會(huì)簽訂了集體合同和工資協(xié)議,，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動(dòng)合同,，占全區(qū)企業(yè)的**%。

在過去的一年里,，我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與,、民主管理、民主監(jiān)督,、民主決策等方面邁出了重要步伐,，取得了一定成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在很多問題和不足,，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范,，勞動(dòng)合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服,。

20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年,，我們要在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)市總工會(huì)**屆**次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和這次會(huì)議精神，發(fā)揮好各級(jí)工會(huì)的職能作用,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展,，確保全區(qū)“十一五”開好局,、起快步,，為構(gòu)建和諧***建功立業(yè)。

一是進(jìn)一步提高勞資雙方素質(zhì),，努力營(yíng)造良好社會(huì)氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)和職工對(duì)實(shí)行民主管理重要意義的認(rèn)識(shí)；

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，以規(guī)范和擴(kuò)大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向,，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法,，堅(jiān)持立足實(shí)際,，實(shí)施分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn),。

三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體,，繼續(xù)深入抓好“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項(xiàng)合同”的簽訂和續(xù)簽,、“星級(jí)職代會(huì)”認(rèn)證等工作,。

總之，我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，切實(shí)加大工作力度,，認(rèn)認(rèn)真真地抓好職工民主管理工作，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)新躍升,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇九

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議通用發(fā)言稿

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開×××?xí)h,，我認(rèn)為是十分必要的,，這對(duì)于×××工作的開展，具有十分重要的意義,。剛才×××同志,，以及×××同志的講話，講得非常好,，也非常深刻,。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，深刻理解,。回去后,，要傳達(dá)×××同志的講話精神,，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干,，推動(dòng)×××工作的順利開展,，努力開創(chuàng)×××工作新局面,。對(duì)于×××工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一,、對(duì)于×××工作,，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)×××工作的重要性和必要性,。目前,，×××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī),，這是有目共睹的,。但是，還要從深度和廣度上更加推進(jìn)×××工作,。我看,，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于×××工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣，×××工作才能更上一層樓,。

二、對(duì)于×××工作,，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處,。目前,，有個(gè)別同志、個(gè)別部門,，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開大會(huì),，傳達(dá)文件,。當(dāng)然,，開大會(huì)是必要的,，上傳下達(dá)也是必須的,。但是,，光是講空話、打官腔,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`,。對(duì)×××工作,，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把×××工作，列入日常議事日程,，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為×××工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)×××工作的開展,。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī),。

三,、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,。歷史證明：團(tuán)結(jié),，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于×××工作也一樣,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下,，左右,，各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,，步調(diào)一致地推進(jìn)×××工作的開展,。目前，有些部門,，遇事推諉、互相扯皮,，這種官僚作風(fēng),，十分要不得,！這種作風(fēng),，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信,。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng),。

四,、要在實(shí)踐在探索×××工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子?！痢痢凉ぷ髋c市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,，×××工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,。因此,，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,，希望大家認(rèn)真地思考一下,，去探索一下，這是十分有意義的,。

五,、參與×××工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感,。同志們,，對(duì)于×××工作，我們是非常重視的,，尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,、物力、財(cái)力,，同志們,，你們承擔(dān)的×××工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德,。努力工作,，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦,！

以上五點(diǎn),，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實(shí)事,，少說空話,，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)×××工作的新局面,。

謝謝大家,！

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇十

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省xx行人才工作會(huì)議精神,，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作,，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持,。受x行長(zhǎng)委托，下面,，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見,。

國(guó)以才立，業(yè)以才興,。人才問題是xx銀行改革發(fā)展,、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策,，其目的就是要營(yíng)造廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才,、引才,、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持,。全行上下要從以下方面來認(rèn)識(shí),。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行與國(guó)際接軌的迫切需要,。加入wto后,，xx銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行,，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的開放程度日益加大,，更多的外資銀行搶占中國(guó)金融市常從國(guó)際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，全能化經(jīng)營(yíng),、國(guó)際化發(fā)展,、多元化競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)化普及,、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)越來越突出,。從xx銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn),，而且在管理水平,、管理手段、服務(wù)質(zhì)量,，特別是資產(chǎn)質(zhì)量,、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面,，存在著相當(dāng)大的差距,，要盡快建立適應(yīng)國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，提高經(jīng)營(yíng)管理水平,，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則,，具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的各類人才,。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要,。在未來幾內(nèi),，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次,、更大范圍,、更為激烈的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),。外資銀行,、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),，將與我們爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才,。誰擁有了更多的人才資源,，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、求得生存,、有效發(fā)展,、贏得未來。因此,，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要,。xx銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,。形勢(shì)要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭(zhēng)把xx銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的,、與國(guó)際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動(dòng)xx銀行的管理創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品,，需要一流的市場(chǎng)營(yíng)銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升xx銀行的社會(huì)美譽(yù)度,，需要一流的崗位技能人才,。總之,，要實(shí)現(xiàn)把xx銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo),，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇十一

同志們：

這次會(huì)議安排了一天半時(shí)間,，通過現(xiàn)場(chǎng)參觀,、經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)我市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,。昨天大家參觀了漢陰和石泉3個(gè)旅游村;剛才,，石泉、漢陰,、平利縣作了交流發(fā)言，市政府與各縣區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，并對(duì)20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,，希望各縣區(qū)、各部門結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀摩,，對(duì)照任務(wù),，借鑒經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)差距,，加快推進(jìn),。會(huì)上，漢琳同志回顧總結(jié)了20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作并對(duì)今年工作任務(wù)作了全面安排部署,，我完全同意;省旅游局朱處長(zhǎng)講了重要的指導(dǎo)意見,，大家要深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí),。下面,，我再講三點(diǎn)意見：

一、準(zhǔn)確把握形勢(shì),，堅(jiān)定加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游的信心

鄉(xiāng)村旅游是順應(yīng)城鄉(xiāng)消費(fèi)新趨勢(shì)而逐漸發(fā)展起來的新型產(chǎn)業(yè),。鄉(xiāng)村旅游的興起發(fā)展，不僅是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，而且是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段,，也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。我市的鄉(xiāng)村旅游通過多年來的不懈努力,，已經(jīng)發(fā)展到了一定的層次,，不僅在“量”上有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而且在“質(zhì)”上有了重點(diǎn)突破,。全市已培育了1800余戶標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂,，建成7個(gè)全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)(漢濱區(qū)縣河毛壩田園、嵐皋四季鄉(xiāng)頭橋村,、嵐皋溢河鄉(xiāng)宏大村,、平利長(zhǎng)安鎮(zhèn)、平利縣西河漂流度假中心,、寧陜縣蒿溝村清泉山莊,、漢陰縣月河川道)、5個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村(平利縣長(zhǎng)安鎮(zhèn)龍頭村,、石泉縣后柳鎮(zhèn)永紅村,、嵐皋縣花里鎮(zhèn)龍安村,、嵐皋縣四季鄉(xiāng)頭橋村、嵐皋縣溢河鄉(xiāng)宏大村),，涌現(xiàn)出了平利長(zhǎng)安鎮(zhèn),、漢濱縣河鄉(xiāng)、漢陰月河川道,、石泉后柳鎮(zhèn),、寧陜皇冠鎮(zhèn)、嵐皋溢河鄉(xiāng)等一批各具特色的鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),，去年鄉(xiāng)村旅游人數(shù)占到全市游客總量的35%,，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為我市旅游產(chǎn)業(yè)中的新亮點(diǎn)和新的增長(zhǎng)極。

通過昨天的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和今天會(huì)上的介紹,，大家可能都有這樣的感受,，凡是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好、比較快的地方,，當(dāng)?shù)厝罕娚钏?、文明程度都比較高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對(duì)較快,，村容村貌和生活環(huán)境都有明顯改善,。這些成績(jī)的取得，是在省旅游局的關(guān)心支持和市委,、市政府的高度重視下,，各縣區(qū)、部門和鄉(xiāng)村結(jié)合實(shí)際,、積極創(chuàng)新的結(jié)果,，在實(shí)踐中探索出了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，有以下幾點(diǎn)值得充分肯定：一是堅(jiān)持政府主導(dǎo),、強(qiáng)力推進(jìn),。近年來，各級(jí)黨委,、政府把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為促進(jìn)農(nóng)民致富增收,、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，予以高度重視和支持,，逐漸形成了市,、縣、鄉(xiāng)村多層次推動(dòng)的良好局面;旅游和相關(guān)部門加強(qiáng)合作,、整合資源,、協(xié)同推進(jìn)，著力解決發(fā)展中的突出問題,，使鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的整體水平明顯提高,。二是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),、典型示范。去年市委,、市政府提出了“建設(shè)30個(gè)重點(diǎn)旅游村鎮(zhèn),，600個(gè)旅游經(jīng)營(yíng)示范戶”的目標(biāo)，下發(fā)了《加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施意見》,，編制了全市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃;各縣區(qū)通過統(tǒng)籌規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,，從扶持農(nóng)村辦“農(nóng)家樂”起步，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游向更廣闊領(lǐng)域發(fā)展,，培育了一大批旅游示范村鎮(zhèn)，使全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展步入了快車道,。三是堅(jiān)持依托資源,、突出特色。我市鄉(xiāng)村旅游普遍以優(yōu)勢(shì)資源為載體,，結(jié)合農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè),，以家庭式個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主，開拓出各具特色的旅游產(chǎn)品,，已經(jīng)形成了鄉(xiāng)村度假休閑型,、依托景區(qū)發(fā)展型、城市依托型,、農(nóng)業(yè)觀光開發(fā)型,、特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。各縣區(qū)在推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中,，都十分注重挖掘文化內(nèi)涵,，展示傳統(tǒng)文化，使鄉(xiāng)村旅游各具特色,。

但也要清醒地看到,，我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還不夠平衡，還存在著質(zhì)量不高,、低檔次,、低水平重復(fù)，以及產(chǎn)品附加值不高,、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)等問題,，有突破性、示范性和知名度的精品還不多,。因此,，在新的一年里，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，趁勢(shì)而上,，著力加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè),，打造鄉(xiāng)村旅游精品，促進(jìn)全市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,、提等升級(jí),。

二、突出工作重點(diǎn),，加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)步伐

鄉(xiāng)村旅游從最初的簡(jiǎn)單旅游活動(dòng)項(xiàng)目,，發(fā)展到今天成為一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)受到全國(guó)各地的高度重視,，在全國(guó)掀起了鄉(xiāng)村旅游的`熱潮,，鄉(xiāng)村旅游逐漸受到游客的青睞，現(xiàn)實(shí)及潛在的市場(chǎng)需求都十分廣闊,。我市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),，我們必須把它作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)來抓,，圍繞“打造南宮山,，連通漢江水，建設(shè)旅游村,，提升中心城”的發(fā)展思路,，按照“環(huán)境生態(tài)化、居住文明化,、餐飲本地化,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化”的建設(shè)要求,，以中心城區(qū),、景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范區(qū),、農(nóng)家樂集群為依托,，把旅游村鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)緊密結(jié)合,，因地制宜,、突出重點(diǎn)、抓點(diǎn)示范,，著力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展,，全力打造中國(guó)山水休閑度假勝地和國(guó)內(nèi)一流生態(tài)旅游目的地。

一要抓規(guī)劃,，科學(xué)引導(dǎo),。旅游村鎮(zhèn)建設(shè)必須堅(jiān)持規(guī)劃先行，按照“因地制宜,、合理布局,、突出特色,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，高質(zhì)量地編制各縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,。要編制好旅游重點(diǎn)集鎮(zhèn),、村莊的詳規(guī)，包括集鎮(zhèn),、村莊的建設(shè)規(guī)模,、建筑風(fēng)格、公共設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)布局等,，要堅(jiān)持建筑和環(huán)境相協(xié)調(diào)，節(jié)約集約用地的原則,，突出陜南特色,，突出農(nóng)村的天然、純樸,、綠色、清新的環(huán)境氛圍,，嚴(yán)格按規(guī)劃組織實(shí)施;要編制好鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項(xiàng)目的詳規(guī),，搞好項(xiàng)目的策劃包裝，加大項(xiàng)目的爭(zhēng)取,、招商力度;要不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵,，注重策劃和開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品項(xiàng)目。針對(duì)當(dāng)前低檔次“農(nóng)家樂”遍地開花,，只能提供吃喝,、麻將簡(jiǎn)單服務(wù)的現(xiàn)象，進(jìn)行改造提升,，充分挖掘本地的自然景觀和人文內(nèi)涵,，在鄉(xiāng)村民俗、民族風(fēng)情和鄉(xiāng)土文化上做好文章,，提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的品味和檔次,。

二要抓特色，打造精品,。建設(shè)旅游村鎮(zhèn),，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，要注意保持鄉(xiāng)土本色,，突出田園特色,，體現(xiàn)“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋,、干農(nóng)家活,、享農(nóng)家樂”,，避免城市化傾向。要堅(jiān)持分類指導(dǎo),，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的特色和差異性,，增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游的吸引力。要從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的資源狀況,、經(jīng)濟(jì)條件,、市場(chǎng)需求等實(shí)際出發(fā)，依托當(dāng)?shù)靥厣糜钨Y源和市場(chǎng)需求來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,。要積極探索鄉(xiāng)村旅游模式,。結(jié)合實(shí)際、因地制宜地發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光,、休閑度假,、都市村莊、民俗風(fēng)情等多種類型的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,。要繼續(xù)堅(jiān)持典型引路,、示范帶動(dòng)，圍繞特色打造鄉(xiāng)村旅游精品,。幫助指導(dǎo)農(nóng)民充分利用已有資源,，從一家一戶做起，以點(diǎn)帶線,，以線帶面,，形成各具特色的“農(nóng)家樂戶”、“農(nóng)家樂村”和“農(nóng)家樂鎮(zhèn)”,，逐步形成有規(guī)模,、有特點(diǎn)、上檔次的鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),，今年力爭(zhēng)建設(shè)10個(gè)省級(jí)旅游示范村,，啟動(dòng)5個(gè)全國(guó)特色景觀名鎮(zhèn)村及一批休閑農(nóng)莊的打造。

三要抓規(guī)范,，強(qiáng)化管理,。鄉(xiāng)村旅游要持續(xù)健康發(fā)展，必須加大規(guī)范化管理和建設(shè)力度,。要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。市旅游局要會(huì)同有關(guān)部門制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，大到鄉(xiāng)村旅游的景區(qū)景點(diǎn),，小到農(nóng)家飯館,、農(nóng)家旅館，從環(huán)境、住宿,、餐飲等各個(gè)環(huán)節(jié)提出標(biāo)準(zhǔn),，明確經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)質(zhì)量要求。要提高從業(yè)人員素質(zhì),。通過集中培訓(xùn),、走出去參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)管理,、接待服務(wù),、產(chǎn)品加工等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和生產(chǎn)生活方式,，加強(qiáng)行業(yè)自律和監(jiān)督管理,，為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金不足的問題,。通過政策扶持,、資金扶持以及小額信貸等渠道，支持旅游經(jīng)營(yíng)戶,。

四要抓環(huán)境,，加快建設(shè)。環(huán)境整潔優(yōu)美,、交通便捷舒適,、食宿衛(wèi)生安全是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本要求。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升旅游村鎮(zhèn)的旅游功能,，繼續(xù)加大旅游重點(diǎn)村鎮(zhèn)的交通,、電力、通信,、供水,、衛(wèi)生設(shè)施以及停車場(chǎng)、旅游標(biāo)識(shí)的建設(shè),，實(shí)行農(nóng)村垃圾集中處理,，對(duì)村中主要路段進(jìn)行硬化、綠化,、亮化,、美化。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶服務(wù)設(shè)施建設(shè),，根據(jù)鄉(xiāng)村旅游配套建設(shè)要求,，對(duì)“農(nóng)家樂”經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行改造，實(shí)施農(nóng)戶庭院美化、綠化,，改善衛(wèi)生設(shè)施條件;要加強(qiáng)周邊生態(tài)景區(qū)建設(shè),，通過環(huán)境整治和設(shè)施建設(shè)，提升鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生水平,，使游客既享受鄉(xiāng)村的青山綠水,又不失去城市的便利,。

五要抓市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。鄉(xiāng)村旅游集吃,、住、行,、游,、購、娛于一體,，其發(fā)展背后是一個(gè)不斷發(fā)育成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)拓展鏈和服務(wù)延伸鏈,。各級(jí)要以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為載體，切實(shí)做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套,，既有效豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容,，又以鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，加快鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村觀光游,、生活體驗(yàn)游,、文化互動(dòng)游、休閑度假游和農(nóng)業(yè)觀光游等鄉(xiāng)村旅游,，規(guī)劃建設(shè)一批鄉(xiāng)村旅游度假區(qū),、生態(tài)旅游示范區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園及傳統(tǒng)工藝作坊,，開發(fā)一批參與性強(qiáng)的特色鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,，包裝策劃一批具有影響的鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng)，引導(dǎo)組織重點(diǎn)旅游村鎮(zhèn)開展富有地方特色,、形式多樣的文藝演出和民俗表演活動(dòng),，提升鄉(xiāng)村旅游的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在一些鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相對(duì)成熟的地方,，要組織和引導(dǎo)農(nóng)民成立旅游協(xié)會(huì),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體等行業(yè)組織，引導(dǎo)農(nóng)民由分散,、零星的旅游接待向組織化,、專業(yè)化,、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,，走聯(lián)合發(fā)展,、擴(kuò)大規(guī)模的道路。要注重搞好鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的策劃和包裝,，重視旅游村鎮(zhèn)形象品牌建設(shè),，充分利用新聞媒體，開設(shè)鄉(xiāng)村旅游專欄和節(jié)目,，加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游宣傳營(yíng)銷,，打造我市鄉(xiāng)村旅游品牌。

三,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展

今年我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)要把重點(diǎn)放在提高檔次、擴(kuò)大規(guī)模,、突出特色,、打造精品上，全面提升我市鄉(xiāng)村旅游的整體質(zhì)量和品質(zhì),。各級(jí),、各部門一定要按照市委、市政府的總體部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善政策，落實(shí)措施,，創(chuàng)新機(jī)制,，形成推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的合力。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理服務(wù)機(jī)制,，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，確保鄉(xiāng)村旅游開發(fā),、建設(shè)的有序推進(jìn);著力做好市場(chǎng)監(jiān)管,、宣傳促銷,、人才培訓(xùn)和公眾服務(wù)等工作,，建立健全鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系;要充分發(fā)動(dòng)群眾，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性,，發(fā)揮群眾的主體作用;要認(rèn)真研究和把握新形勢(shì)下旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,，及時(shí)解決旅游村鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展,。

二要強(qiáng)化政策,。各縣區(qū)、各部門要認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策措施，加大對(duì)旅游村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目的投入,，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的整合捆綁,，促進(jìn)旅游村鎮(zhèn)建設(shè);要引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過貸款貼息、小額擔(dān)保貸款等政策,，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè),、民營(yíng)企業(yè)和農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng);要策劃包裝項(xiàng)目，加強(qiáng)招商引資,，制定優(yōu)惠政策,，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量興辦旅游的積極性,，構(gòu)建多元化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展投入機(jī)制,。

三要勇于開拓創(chuàng)新。各縣區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步創(chuàng)新思路,，敢闖敢試,，對(duì)一些思路新,、發(fā)展快的村鎮(zhèn),，市上予以重點(diǎn)支持和培育,。旅游部門要加強(qiáng)指導(dǎo),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)加大旅游村鎮(zhèn)建設(shè)督辦考核力度,，及時(shí)通報(bào)各縣區(qū),、各部門工作進(jìn)展,。各縣區(qū)也要完善旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)考核機(jī)制,，建立獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)督促檢查,，共同促進(jìn)我市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,。

新的一年剛剛到來，祝同志們新年愉快,、工作順利!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

下午好,！

今天分局召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，回顧總結(jié)上月工作,，安排部署下月工作,。會(huì)議要求各大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，征求大家對(duì)分局工作的意見,，那我也啰嗦兩句,。

我總結(jié)了一下以往的會(huì)議，凡事工作發(fā)言,，干得好的,，或者干得不好的,，以及下一步工作該怎樣開展，基本上都是1,、2,、3、4,內(nèi)容基本上也都是千篇 一律,，大家也早就知道了,，再多講多聽也沒有多少實(shí)質(zhì)意義。十八大以來,，中央也一直要求改變會(huì)風(fēng),，所以我想說點(diǎn)我認(rèn)為應(yīng)該說的，并且盡量少浪費(fèi)大家的時(shí)間,。

對(duì)于一個(gè)單位來說,，我認(rèn)為首要的是制度問題，次要的是人的問題,，然后才是工作等其他的問題,，制度問題一時(shí)半時(shí)解決不了，我們可以從解決人的問題入手,，人的問題解決了,，工作等其他問題也會(huì)隨之解決，否則就是本末倒置,，也會(huì)事倍功半,，所以我想說下人的問題。

對(duì)于一個(gè)單位來說,，怎樣解決人的問題,，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

第一，感情第一,，工作第二,。

我記得羅**書記說過：感情第一，工作第二,。我也始終這樣認(rèn)為,。有了感情，人心自然會(huì)齊,，工作自然會(huì)干好,。我不是希望領(lǐng)導(dǎo)一定要把自己的下屬當(dāng)晚輩、兄弟或者朋友對(duì)待,，但最起碼應(yīng)該像員工一樣對(duì)待,。對(duì)待員工,，我認(rèn)為最好的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是：率先垂范,，以身作則,。

第二，從嚴(yán)治警,，從優(yōu)待警,。

南宋名將岳飛帶兵打仗所向披靡，勢(shì)如破竹,，戰(zhàn)無不勝,，攻無不克。金人流傳著：“撼山易,，撼岳家軍難”.史書總結(jié)說他是治軍從嚴(yán),，愛兵如子，平時(shí)與兵同飲同食,，戰(zhàn)時(shí)與兵共進(jìn)共退,。我們公安也提出了從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警，但是我們內(nèi)部也一直流傳著一句話：從嚴(yán)治警一本書,，從優(yōu)待警一句話,。說這些，我們不是希望領(lǐng)導(dǎo)一定要愛兵如子,，平時(shí)與大家同飲同食,，戰(zhàn)時(shí)與大家共進(jìn)共退，我只是希望日常的辦公經(jīng)費(fèi)能夠得到最基本的保障,。說到此,，我想起了我們的前任局長(zhǎng)李**,我們的內(nèi)部和外界對(duì)李局長(zhǎng)的一致評(píng)價(jià)是：有能力，干得好,，事實(shí)也證明李局長(zhǎng)的確有能力,，干得好。我個(gè)人簡(jiǎn)單總結(jié)了一下,，之所以李局長(zhǎng)干得好,，除了組織能力強(qiáng)，語言表達(dá)能力強(qiáng),、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等等因素之外,，還有一個(gè)很重要的因素就是照顧下面。我認(rèn)為這就是從優(yōu)待警的很好做法,。事實(shí)也證明的確很好,。有人說目前的公安工作不好做，問題出在哪兒,？有人說我們現(xiàn)在沒有錢,，難道真的一分錢都沒有？我想說的是我的要求不高,，保障最基本的辦公經(jīng)費(fèi)應(yīng)該可以吧,？其他的我可以不要,，我因公負(fù)傷了我是自己掏的錢，我外出辦案吃飯我也是自己掏的錢,，其他可以自己掏的我也都自己掏了,。我想保障最基本的辦公經(jīng)費(fèi)這點(diǎn)要求應(yīng)該不算高吧？

第三,，有福同享,，有難同當(dāng)。

我們總是會(huì)說我們都是在一鍋里攪,，有了事情應(yīng)該相互幫忙,，有了責(zé)任應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)。如果是別人的責(zé)任我們就幸災(zāi)樂禍,，是自己的責(zé)任我們又不愿承擔(dān),，尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)如果也這么做，那么我們的團(tuán)隊(duì)怎么能團(tuán)結(jié)起來,？又怎么能有戰(zhàn)斗力,？這樣時(shí)間長(zhǎng)了，大家彼此之間就會(huì)失去信任,。信任都沒有了,，工作能干好嗎？這和扶人的道理是一樣的,，人倒了還可以扶起來,，人心倒了呢？恐怕再難扶得起來,。

如果人的問題不解決,，那么一切都只是空話。什么表忠心啊,，下決心啊,，都會(huì)是虛的，假的,。你安排了任務(wù)下面就會(huì)推責(zé),，就會(huì)敷衍，就會(huì)棚架,，結(jié)果是任務(wù)再少,，再小，再容易,，都難以完成,。你強(qiáng)壓，下面就會(huì)反感，就會(huì)抗拒,，就會(huì)謾罵,。結(jié)果可想而知。

再說點(diǎn)題外話,，有領(lǐng)導(dǎo)多次提醒我政治要成熟，我的認(rèn)識(shí)是：我沒有貪污,，沒有受賄,，沒有奢侈，沒有浪費(fèi),，沒有做對(duì)不起黨,、政府和人民的事情，并且自始至終都是希望黨,、政府和人民都能好,，在具體的工作中我也是在盡自己的努力為黨、政府和人民服務(wù),，如果這樣都算是政治不成熟,，我寧可退出黨組織，因?yàn)槟菢拥狞h會(huì)讓人心寒和不齒,。蘇聯(lián)的教訓(xùn),，殷鑒不遠(yuǎn)，我們不能只看眼前,，歷史早晚會(huì)證明這一點(diǎn),。

最后，我們國(guó)家選拔和任命國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)是：德才兼?zhèn)?，以德為先,，因?yàn)槲壹葲]有才，又沒有德,，不符合任職條件,，因此我在這里第十次正式向分局黨委提出辭去教導(dǎo)員職務(wù)的請(qǐng)求，再次懇請(qǐng)分局黨委批準(zhǔn),！

發(fā)言完畢,，謝謝大家！

發(fā)言人：

二〇xx年十二月三日

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位行風(fēng)監(jiān)督員,、企業(yè)家們

大家好！

今天,，把大家從百忙之中請(qǐng)到這里召開行風(fēng)監(jiān)督員暨大客戶代表座談會(huì),，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向各位的到來表示熱烈的歡迎，向長(zhǎng)期以來關(guān)心,、支持我們工作的各位表示衷心的感謝,！真誠地希望并歡迎各位行風(fēng)監(jiān)督員和大客戶代表隨時(shí)監(jiān)督我們的工作，不斷提出批評(píng)和建議,，以切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平,。

今年以來，供電公司在縣委,、縣政府和省,、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位的鼎力支持下,，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),。1-5月份完成供電量1.94億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.43%,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8304天,。

電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)帶來了供電能力日趨增強(qiáng)，服務(wù)水平的顯著提高營(yíng)造了經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,。今年以來,，我公司共完成電網(wǎng)建設(shè)投資3000余萬元，其中農(nóng)網(wǎng)完善工程投資2500余萬元,。年度重點(diǎn)工程——35千伏龍南變電站有望在迎峰度夏前建成投運(yùn),，將極大緩解定城南部和工業(yè)園區(qū)的用電緊張趨勢(shì)。

為適應(yīng)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象”的發(fā)展要求,，開展“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品質(zhì)”的供電服務(wù)提升工程,，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；升級(jí)改造95598呼叫系統(tǒng),，全面受理全縣用電業(yè)務(wù),；安裝供電所視頻監(jiān)控，應(yīng)用科技手段強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督,；建成定城社會(huì)化代收點(diǎn)7個(gè),，方便用戶繳納電費(fèi)。多方位,、深層次詮釋了國(guó)家電網(wǎng)“真誠服務(wù),、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念。

堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)糾,、建并舉,，深化“零投訴”供電所創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)典型行風(fēng)事件實(shí)行嚴(yán)查重處。1-5月份,，信訪投訴辦結(jié)14件,，13人因違規(guī)受到查處。

供電公司作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、保障人民生產(chǎn)生活用電的國(guó)有企業(yè),，責(zé)任重大。我們將繼續(xù)承擔(dān)起服務(wù)社會(huì)的職責(zé),，以公司的發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)和諧，進(jìn)一步展示誠信,、責(zé)任,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)形象,！

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的光臨,，最后祝愿各位工作順利,，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康,！

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇十四

一,、高三教學(xué)教研簡(jiǎn)要工作計(jì)劃

1、立足實(shí)際,，做好考練計(jì)劃,，腳踏實(shí)地搞好二輪三輪復(fù)習(xí)。

加強(qiáng)二輪專題復(fù)習(xí),，把握知識(shí)的橫向和縱向聯(lián)系,，使學(xué)生建立立體式的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。做好三輪綜合訓(xùn)練和查漏補(bǔ)缺,。

（1）考練包括：綜合考練,、數(shù)學(xué)考練（周二周四）和周考考練（周六）。

（2）我校擬定模擬考試時(shí)間：中原名校3月27-28日（隨鄭州二測(cè)）,；中原名校4月13-14日（高考仿真）,；5月3-4日商丘模擬；5月25-26日（商丘一高仿真押題）,，其它各地考試有選擇地使用穿插其中,。

（3）復(fù)習(xí)計(jì)劃：大致第二輪4月中上旬結(jié)束，第三輪5月中下旬結(jié)束,，之后回歸課本自主復(fù)習(xí),。

2、具體做法和措施。

①引導(dǎo)和發(fā)揮備課組長(zhǎng)高考戰(zhàn)役最前線的指揮官作用,。因?yàn)樗麄兊墓ぷ骷汝P(guān)系著戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的落實(shí)運(yùn)用,，又關(guān)系著一場(chǎng)戰(zhàn)役的成與敗。

②精心組織好考練,。周二,、周四、周考,、隨堂練等由備課組組織,。大型模考由年級(jí)統(tǒng)一組織,。強(qiáng)化考練的最大目的就是在限定時(shí)間內(nèi)充分暴露問題,，只有暴露更多的問題，學(xué)生才可以更正更多的問題,，學(xué)生進(jìn)步才能較快,。

③搞好作業(yè)、習(xí)題,、組卷和命題設(shè)計(jì)工作,。習(xí)題設(shè)計(jì)是備課的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（教師對(duì)教材的把握，教學(xué)重難點(diǎn)的突破,，考點(diǎn)的強(qiáng)化以及學(xué)生的弱點(diǎn),、易錯(cuò)點(diǎn)和盲點(diǎn)的補(bǔ)救都需要練習(xí)作業(yè)來實(shí)現(xiàn)，學(xué)生的各種能力也需要練習(xí)作業(yè)來加強(qiáng)）,，習(xí)題的創(chuàng)新既能迅速提高學(xué)生成績(jī),，又能培養(yǎng)學(xué)生能力（作業(yè)設(shè)計(jì)源于課本，又高于課本,，做到教者有心,、學(xué)者有益），因此這項(xiàng)工作非常重要,。另外,，學(xué)習(xí)新考綱，關(guān)注易錯(cuò)題,，組好題,，不出錯(cuò)，高質(zhì)量,，利用好成卷也是年級(jí)的基本任務(wù)和工作要求,。

④追求高效教研會(huì)。加強(qiáng)備課組“針對(duì)性問題”專題教研,。強(qiáng)化教研紀(jì)律,，規(guī)范教研流程,。加強(qiáng)對(duì)高考命題的研究，有針對(duì)性的制定合理的教學(xué)計(jì)劃,，使周練,、周考和平時(shí)訓(xùn)練更貼近于高考，使復(fù)習(xí)的針對(duì)性更顯著,，備課組做到分工明確,、責(zé)任分擔(dān)。

⑤加強(qiáng)教師勵(lì)志教育和目標(biāo)考核管理,。積極正面引導(dǎo)老師思想和目標(biāo)激勵(lì),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,、盡力化解教師的各種問題,。開好100天、50天大型鼓勁會(huì)和每周例會(huì),。營(yíng)造年級(jí)辦公室高考備考文化,。嚴(yán)抓教師和備課組常規(guī)管理和工作落實(shí)，加強(qiáng)年級(jí)績(jī)效考核,，促使教師各行其責(zé),，嚴(yán)格約束和管理自己,，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)科組的積極貢獻(xiàn)者,，不做學(xué)科組后進(jìn)者。

3,、圍繞教學(xué)教研,，搞好年級(jí)常規(guī)管理。

（1）嚴(yán)抓班主任隊(duì)伍的工作落實(shí),。確保每個(gè)班級(jí)有一個(gè)積極向上,、學(xué)風(fēng)濃厚的班級(jí)氛圍，確保班級(jí)的良好秩序和精神風(fēng)貌,，重視學(xué)生心理和思想變化,，做好學(xué)生的勵(lì)志工作。

（2）強(qiáng)化年級(jí)日常檢查,。用常規(guī)管理促進(jìn)高考成績(jī)的大面積提高,。嚴(yán)抓年級(jí)常規(guī)管理和政策措施的有效落實(shí)，做到各項(xiàng)工作有布置,、有檢查,、有反饋、有通報(bào),、有糾正等,。

二,、尖子生培養(yǎng)

（1）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)小班教師教育和引導(dǎo),。積極樹立責(zé)任意識(shí),，自加壓力，積極主動(dòng),，竭盡全力做好自己負(fù)責(zé)的工作,，這是成功的關(guān)鍵。任何工作若離開了責(zé)任和積極主動(dòng),，那是不可能取得優(yōu)異成績(jī)的,，一切高考目標(biāo)的完成都是紙上談兵。其實(shí)按照6-1=0的含義,，只要有一位教師不能夠盡心或工作失職,，就會(huì)造成班級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的全軍覆滅。所以任何個(gè)人的“庸懶散”都會(huì)給我們的團(tuán)隊(duì)成功造成致命傷,。因此教師們積極提高對(duì)自己的專業(yè)技能要求,，在上課、備課,、輔導(dǎo),、考練、作業(yè)設(shè)計(jì),、批改,、糾錯(cuò)、反饋,、教輔處理等所有教學(xué)環(huán)節(jié)下功夫,，提高自己的教學(xué)質(zhì)量，使自己的課盡可能地每一節(jié)都是精彩課,，這是清北港生培養(yǎng)的最根本,，也是老師們最起碼的工作追求。

（2）重視小班教師的管理與引導(dǎo),。它既是一場(chǎng)戰(zhàn)役的特種兵,，又是一場(chǎng)戰(zhàn)役的關(guān)鍵時(shí)刻的突破力量。

①教師高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，工作精益求精,、追求卓越。目前我們的最大問題是解決清北港線下學(xué)生的10-20分的問題,，這就需要我們引導(dǎo),、激勵(lì)學(xué)生從多拿一分多做對(duì)一題入手。在近幾年的高考中,，有一部分學(xué)生由于粗心大意或書寫不認(rèn)真,、文字表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn),，分子式書寫不規(guī)范、解題步驟不完整,、邏輯推理不嚴(yán)密,、計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、書寫潦草,、涂抹太多,、不規(guī)范導(dǎo)致的失分不在少數(shù)，這都是造成10-20分難以突破的主要問題之一,。因此,，在平時(shí)的訓(xùn)練中，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo),，給閱卷老師形成良好的印象,。

②重視學(xué)生心態(tài)、心理和思想工作,。心態(tài)決定未來,。10-20分的差距不僅僅是知識(shí)上的問題，也有長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良習(xí)慣造成的失分,，更有學(xué)生的心態(tài)和情緒的問題,，所以“抓干勁提士氣，抓偏科提成績(jī),，抓心理穩(wěn)發(fā)揮”是我們抓小班學(xué)生工作的中心任務(wù)之一,。人往往有了好心態(tài)、好士氣之后,，精神和情緒就會(huì)高漲起來,，干勁也就會(huì)大起來,。

③弱科輔導(dǎo)與問題解決,。樹立6-1=0、木桶短板理論意識(shí),，才能從根本消滅弱科給我們?cè)斐傻墓ぷ髌款i,。這里包括兩個(gè)方面，一作為老師要積極多花些時(shí)間,、多些輔導(dǎo),、多些幫扶、多些針對(duì)性措施才可以,。二作為學(xué)生也要針對(duì)自己的問題進(jìn)行針對(duì)強(qiáng)化自我訓(xùn)練,，如某些知識(shí)性、經(jīng)常錯(cuò)的類型題,、審題,、計(jì)算準(zhǔn)確度,、字體工整度、規(guī)范步驟等,。

④重視班級(jí)教研成果,，落實(shí)培優(yōu)拔尖精神。比如網(wǎng)改與手改分?jǐn)?shù)差距的問題,，應(yīng)該引起我們的重視,，為什么有些學(xué)生差距大、有些學(xué)生差距小,，有些學(xué)生分?jǐn)?shù)基本一樣,，這里面往往蘊(yùn)含著學(xué)生不良字體、做題規(guī)范,、計(jì)算不準(zhǔn)確,、不注意細(xì)節(jié)等給閱卷老師造成的不良誤導(dǎo)，當(dāng)然閱卷老師在短時(shí)大批量批改時(shí)也不可能完全細(xì)致,，所以要求我們學(xué)生必須積極追求答卷的規(guī)范化,、精細(xì)度和準(zhǔn)確度等。

我的發(fā)言完了,，謝謝大家,！

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照會(huì)議的安排,，就近年來深化“放管服”改革工作的情況作如下匯報(bào),，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、工作成效

（一）持續(xù)深化商事制度改革，有效激發(fā)市場(chǎng)主體活力,。我局近年先后完成注冊(cè)資本實(shí)繳改認(rèn)繳,、年檢改年報(bào)、“先照后證”,、“多證合一”,、企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記、全程電子化登記,、商務(wù)秘書托管登記,、外商投資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記“一口辦理”、個(gè)體工商戶“三證整合”等改革任務(wù),，出臺(tái)了《攀枝花市推進(jìn)工商登記制度改革的實(shí)施意見》,、《攀枝花市市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記管理辦法》等系列改革措施。通過“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行,、審批不見面”,，實(shí)現(xiàn)了“最多跑一次”和“一次都不跑”,。形成了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好勢(shì)頭,，同時(shí),，助力企業(yè)快速融資，全市近三年來辦理股權(quán)出資,、動(dòng)產(chǎn)抵押959件,，為企業(yè)融資662.27億元。促進(jìn)了市場(chǎng)主體的快速發(fā)展,。截止今年6月底,，全市共有各類市場(chǎng)主體84051戶，較商事制度改革前增長(zhǎng)53.28,。

（二）建立以信用監(jiān)管為核心的市場(chǎng)監(jiān)管新機(jī)制,。強(qiáng)化企業(yè)信息公示。年報(bào)制實(shí)施以來,，年均超過9成的企業(yè)依法履行公示義務(wù),，向社會(huì)公示自身信用信息。強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,。堅(jiān)持寬進(jìn)嚴(yán)管,，先后建立完善“一單兩庫一細(xì)則”，實(shí)現(xiàn)12類40項(xiàng)檢查事項(xiàng)“雙隨機(jī),、一公開”監(jiān)管模式全覆蓋,，隨機(jī)抽查企業(yè)3309戶，協(xié)助法院凍結(jié)企業(yè)股權(quán)253件（次）,，歸集行政審批和處罰信息8381條,，將1666戶企業(yè)列入經(jīng)營(yíng)異常名錄向社會(huì)公示，觸發(fā)聯(lián)合懲戒限制“老賴”擔(dān)任公司各類職320人（次）,。暢通企業(yè)信用修復(fù)渠道,，約16%的`企業(yè)通過補(bǔ)報(bào)年報(bào)、履行公示義務(wù)等情形移出了經(jīng)營(yíng)異常名錄,，企業(yè)信用狀態(tài)恢復(fù)為正常,。形成了企業(yè)自律、政府監(jiān)管,、社會(huì)監(jiān)督的信用監(jiān)管新局面。

（三）打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)團(tuán)隊(duì),。按照“靚窗口,、優(yōu)服務(wù)、助創(chuàng)業(yè),、圓夢(mèng)想”要求,，不斷強(qiáng)化窗口規(guī)范化建設(shè),，連續(xù)被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”，先后獲得“全國(guó)工商系統(tǒng)先進(jìn)集體”,、省市級(jí)“政務(wù)服務(wù)示范窗口”,、“巾幗文明崗”“先進(jìn)基層黨組織”等殊榮。20余人（次）被評(píng)為省,、市“人民滿意紅盾衛(wèi)士”“政務(wù)服務(wù)標(biāo)兵”等,。

二、主要措施

近年來,，我局以營(yíng)造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境為目標(biāo),，著力抓了以下工作。一是全面實(shí)現(xiàn)“兩集中兩到位”,。將6大類175個(gè)行政審批及服務(wù)事項(xiàng)全部納入市政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,。實(shí)現(xiàn)大廳之外無審批、服務(wù)群眾“零距離”,。二是大幅度降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,。將148項(xiàng)行政審批事項(xiàng)列為工商登記后置審批。三是全面推進(jìn)“最多跑一次”改革,。編制“馬上辦,、網(wǎng)上辦、一次辦”事項(xiàng)清單,，對(duì)企業(yè)注銷,、備案登記等63個(gè)簡(jiǎn)易事項(xiàng)實(shí)行“馬上辦”（辦理時(shí)限不超過1個(gè)小時(shí)）、優(yōu)先受理“網(wǎng)上辦”,、復(fù)雜事項(xiàng)要件齊備“一次辦”,。四是持續(xù)深化“多證合一”。將整合證照的辦理事項(xiàng)全部集中到工商登記窗口“一窗辦理”,。通過一窗受理,、部門共享、信息互認(rèn),、多證合一,，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行，企業(yè)少跑路”,。五是強(qiáng)力推進(jìn)“網(wǎng)上辦理”,。大力推行公司制企業(yè)設(shè)立登記全程電子化和企業(yè)變更、備案,、注銷等業(yè)務(wù)“網(wǎng)上受理”登記模式,，進(jìn)駐中心審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)100%可網(wǎng)上辦理，公司制企業(yè)全程電子化辦結(jié)率達(dá)35%。六是開啟企業(yè)簡(jiǎn)易注銷程序,，最大程度節(jié)約企業(yè)退出時(shí)間和資金成本,。七是全面實(shí)施 “容缺審批”。在法定核心要件齊備的前提下,，允許“邊補(bǔ)邊辦”,。

三、下步工作打算

（一）“簡(jiǎn)”字當(dāng)頭,，努力在“放”上求突破,。全面實(shí)施“011”工程。即：企業(yè)辦照“零見面”,、“最多跑一次”,、企業(yè)設(shè)立登記1天辦結(jié)。同時(shí)將企業(yè)注銷,、企業(yè)備案登記等63個(gè)簡(jiǎn)易事項(xiàng)提速到當(dāng)場(chǎng)辦結(jié),，辦理時(shí)限不超過1個(gè)小時(shí)，將入駐中心175項(xiàng)事項(xiàng)全部納入最多跑一次改革,。積極會(huì)同稅務(wù),、公安、人社,、銀行等部門壓縮企業(yè)開辦時(shí)間,，20xx年底全市實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦時(shí)間壓縮至4個(gè)工作日，領(lǐng)先全國(guó)水平,。有序推進(jìn)“證照分離”改革,，破解“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)”難題。

（二）堅(jiān)持放管結(jié)合,，努力在“管”上謀創(chuàng)新,。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。以“雙隨機(jī)一公開”抽查為抓手,，按照“一次抽查,，全面體檢”要求，將抽查比例由3%提高到5%,。協(xié)助推進(jìn)信用體系平臺(tái)建設(shè),。強(qiáng)化部門間各業(yè)務(wù)平臺(tái)信息互聯(lián)互通、實(shí)時(shí)共享,，實(shí)現(xiàn)涉企信用信息歸集應(yīng)用智能化,、便利化。促進(jìn)部門間證照銜接,、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管和協(xié)同執(zhí)法,，構(gòu)筑起跨部門聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和失信懲戒機(jī)制,，大力推進(jìn)我市企業(yè)誠信建設(shè),。

（三）堅(jiān)持提升服務(wù),，努力在“服”上要實(shí)效。

擴(kuò)寬“網(wǎng)上辦理”通道,。強(qiáng)化“銀政合作”,，再選取14家銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“工商登記全程電子化輔導(dǎo)站”，同時(shí)探索與街鎮(zhèn)（社區(qū)）服務(wù)中心,、商會(huì)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)等機(jī)構(gòu)合作,，為申辦公司制企業(yè)免費(fèi)提供名稱預(yù)先核準(zhǔn)、設(shè)立登記,、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照等“全程電子化”輔助服務(wù),，實(shí)現(xiàn)全程“零見面”、“零付費(fèi)”,。