每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

竟聘書學(xué)生會 竟聘書開頭篇一

為了提高我協(xié)會的知名度和影響力，經(jīng)過中華攝影協(xié)會常委研究決定,，特聘請周正龍先生為我協(xié)會終身榮譽會長,，指導(dǎo)我協(xié)會全面日常工作。

此致

敬禮

x協(xié)會

20xx年xx月xx日

竟聘書學(xué)生會 竟聘書開頭篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

你們好

我這次競聘的崗位是領(lǐng)班,。

首先做一下自我介紹：我叫，今年23歲,，高中學(xué)歷,， 畢業(yè)武漢技術(shù)學(xué)院

之所以競聘這個崗位，是基于對這個崗位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇,。在這近一年的工作中,，我對的領(lǐng)班工作職責(zé)、職能,、工作范圍都非常的熟悉,，自從到我就嚴(yán)格要求自己,，對自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé)，力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi),，不出任何差錯,，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

各位評委都知道,，管理人員負(fù)責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情,，所處理的都是維系日常運行基礎(chǔ)保障工作，是重要的工作,。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn),，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標(biāo),，才能去努力,，只有通過努力才能成功。

假如我競聘成功了,，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始,。俗話說的好，態(tài)度決定一切,。沒有好的工作態(tài)度,，就沒有好的工作質(zhì)量,。在工作中,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神,，工作踏踏實實,，時刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值,。

再就是自己要主動學(xué)習(xí),，加強自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面,，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理,。二是個人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度,、習(xí)慣,、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,，才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,、及時處理,，提高工作質(zhì)量，少說多做,，用具體的行動和效果來說明能力,，做到干一行，愛一行,，專一行,。

最后在平時工作和管理過程中，真正用行動實踐：執(zhí)行制度,，從我做起,。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過：“管理的本質(zhì)不在于知而在于行?！惫芾淼闹攸c在于執(zhí)行,，這里的執(zhí)行包括三個方面：一是指自己對制度的執(zhí)行，在執(zhí)行制度時,，必須做到不折不扣,，認(rèn)真執(zhí)行，二是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,，我要求自己做到及時,、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,，要求員工必須及時反饋工作的進度，自己要及時跟進進行檢查,。要在管理工作中做到執(zhí)行,，必須強調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通,。其次,，還要落實工作責(zé)任，將每項工作都具體化,、明確化,，工作做到日清日結(jié)。

我來半個月了,，到,，接觸到其先進的管理理念和經(jīng)營理念，使自己的素質(zhì)得到進一步的加強，我覺的能夠參加這次競聘活動,，無論成功與否,，對我都是一次鍛煉，我堅信,，無論面對何種工作,，面對何種困難，只要有事業(yè)心,、有責(zé)任心,，老老實實做人，踏踏實實做實事,，必定會走向成功,。

謝謝!

竟聘書學(xué)生會 竟聘書開頭篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我今天來競聘酒店餐廳領(lǐng)班的職位。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己,，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會,。

擔(dān)任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時間.在這半年里，因為有我們東塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵,，讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識.從最開始一個服務(wù)員的心理定位上升到了一個基層管理者的認(rèn)知.真誠的謝謝他們.

我認(rèn)為,，作為一個領(lǐng)班，她所起到的作用是巨大的.她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁,，做好主管的左右手,，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀察力,，能夠在第一時間把握員工的心態(tài),，做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,，對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,，等等.

在擔(dān)任領(lǐng)班助理的這段日子里.我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項任務(wù).我所在的三區(qū),，不管是從業(yè)績到服務(wù)水準(zhǔn),，都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定.以前一段時間由于三區(qū)餐位較松散，跑單現(xiàn)像比較嚴(yán)重.經(jīng)過資源的優(yōu)化整合,，到現(xiàn)在的連續(xù)四個月無跑單現(xiàn)象,，也是大家值得欣慰的一件事.我們實行了一個承包責(zé)任制，區(qū)域的每一位家人都有各自負(fù)責(zé)的事項.從餐中服務(wù)到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負(fù)責(zé).每個人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進行安排和監(jiān)督.并在每月的區(qū)域會中對特別負(fù)責(zé)的家人給予一定的物質(zhì)獎勵.這樣做不但提高了她們的主人翁意識,，讓我們這一個小家庭團結(jié)得更加緊密,，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力.并且在此中，我們區(qū)的管理又更進了一步,，真正起到了雙贏的效果.在業(yè)績管理上我們也有專人負(fù)責(zé).現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目標(biāo),，在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎勵.由于實行了業(yè)績獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些,，但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域.

如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,，我將做好以下幾點：

1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.

2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些,，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,，適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn).

3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動態(tài),，以便能及時掌握她們的想法與意見,，并做好記錄，進行反饋.

4.一個企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄?，服?wù)至上.要做到好的業(yè)績,，服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要.現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好，他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求.怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待.想朋友之所想,，急朋友之所急.微笑是發(fā)自內(nèi)心的,，只有你真正把他們當(dāng)朋友看了，你才能真正的做到微笑服務(wù).這樣,，你的服務(wù)做到位了,，產(chǎn)品也能達到顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升.怎樣跟顧客做朋友,，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方.

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù).

公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個大家庭發(fā)展了,，我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!如果組織信任,，這次競聘成功后,，我既可迅速上崗，立即進入角色,。希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我!

謝謝大家!