總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

銀行出納年終個人總結(jié) 銀行出納人員工作職責(zé)篇一

出納人員述職報告

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出納人員的崗位職責(zé)

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出納個人工作總結(jié)

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目前,，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高,，人員執(zhí)行制度的意識有所加強，內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展,。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題,。下面就如何加強庫房、提解管理,，杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生,？談?wù)勎覀€人一些體會。不到之處,，敬請批評指正,。

一是以身作則、嚴(yán)格管理,。作為庫房管理的直接責(zé)任人要積極做好員工的思想工作,，引導(dǎo)員工如何立足本職。確?，F(xiàn)金及庫款安全,。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起模范表率作用,，帶頭遵守勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。堅持每天跟班操作管理,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改。通過日常教育,，結(jié)合處罰措施,，使員工防案意識得到加強。堅持每周一學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)上級行內(nèi)控管理要求,。

二是建立健全各項規(guī)章制度,。根據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定,，結(jié)合本行實際,，我部制定《營業(yè)部庫房、提解管理實施細(xì)則》,，對庫房管理的工作職責(zé),、工作制度、內(nèi)控要求進一步明確,、規(guī)范,，使現(xiàn)金及庫房管理更加細(xì)化、更加具體,。并細(xì)致地總結(jié)實際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題，采取有效措施,，予以解決,。對柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人,。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的,，我們要采取有針對性的措施糾正不良習(xí)慣。

三是視金庫管理制度如“生命”,。金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴(yán)格遵照執(zhí)行早晚同時到位,，營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進同出，相互制約,，相互監(jiān)督,；金庫會計核算制度嚴(yán)格落實，管庫員與記賬員分離,，做到記賬與現(xiàn)金上交同步,。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,，做到：當(dāng)日現(xiàn)金實物,、網(wǎng)點日結(jié)單、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿,、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符,，由專人通過1323確認(rèn)與101現(xiàn)金科目核對。

四是認(rèn)真操作,，完善交接手續(xù),。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》,、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現(xiàn)金整點管理辦法》,。庫房2318代保管物品的.管理做到按規(guī)定執(zhí)行,，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象，建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào),。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理,。與管庫人員的交接達(dá)到合規(guī),。對現(xiàn)金整點中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網(wǎng)點的聯(lián)系制度做到及時溝通,，做到有據(jù)可查,。確保現(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性,。

五熟練掌握庫房,、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設(shè)施的使用方法。消除安全隱患的盲區(qū),。共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作,，確保我行現(xiàn)金調(diào)運和提解人員的人身安全。

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