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施工管理組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖篇一
2.影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素:組織、人,、方法與工具,。
3.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能夠?qū)崿F(xiàn)的決定性因素,。
4.控制項目目標實現(xiàn)的主要措施包括:①組織措施②管理措施③經(jīng)濟措施④技術(shù)措施,。其中最重要的是組織措施,。若對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷,,首先分析組織方面存在的問題。
1,、影響工程建設(shè)項目目標實現(xiàn)的因素中,,決定性的因素是( )。
a.獎金 b.方法 c.工具 d.組織
2,、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系,。
a.指令 b.邏輯
c.主次 d.合同
3、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的( )關(guān)系,。
a.指令 b.協(xié)作 c.監(jiān)督 d.配合
4,、下列組織工具中,能夠反映項目所有工作任務(wù)的是( ),。
a.組織結(jié)構(gòu)圖 b.工作流程圖 c.工作任務(wù)分工表 d.項目結(jié)構(gòu)圖
5,、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合,,并與將采 用的( )相結(jié)合,。
a.組織結(jié)構(gòu) b.工程流程 c.職能結(jié)構(gòu) d.合同結(jié)構(gòu)
6、編制項目投資項編碼,、進度項編碼,、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。
a.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
1,、【答案】d
【解析】影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素包括組織,、人、方法與工具,。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,。組織是目 標能否實現(xiàn)的決定性因素。
2,、【答案】b
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系,,工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作 之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系,。
3,、【答案】a
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的指令關(guān)系。
4,、【答案】d
【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項 目的所有工作任務(wù),。
5,、【答案】d
【解析】本題考核的是項目結(jié)構(gòu)圖的分解。同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,,項目結(jié)構(gòu)的 分解應(yīng)和整個工程實際的部署相結(jié)合,,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
6,、【答案】a
【解析】本題考核的是項目結(jié)構(gòu)的編碼,。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制,、質(zhì)量控制,、合同管理和 信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系,但是他們之間又有區(qū)別,。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼是編制上述 其他編碼的基礎(chǔ),。
施工管理組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖篇二
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