為了確保我們的努力取得實(shí)效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn),。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏。
電話銷售計(jì)劃方案書篇一
一,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗?直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì) 適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合 能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還 希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
二,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把 工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
三,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,, 訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié) 助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同 時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè) 務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有 漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 保護(hù)做到面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1 萬元以上,。 word 資料可編輯修改——?dú)g迎下載
2、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合 作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),, 代理費(fèi)用達(dá)8 萬元以上(每件4 萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能 丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào) 告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3,、在第二季度的時(shí)候,,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市 場,、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式 開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。 以至于達(dá)到 4.8 萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2 萬元代理費(fèi))。在大 力開拓市場的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶 保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。 并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較 大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《_省商標(biāo)》條件的客戶,,做 一次有針對(duì)性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽 談,爭取簽訂一件《_省商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5 萬元以上,。做馳名商 標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該 等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
電話銷售計(jì)劃方案書篇二
捧著累累的碩果,,迎著冬日的陽光,,懷著滿腔的熱忱,我們又迎 來了半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)的召開,。對(duì)于我個(gè)人來說,,是豐收的一年,特 word 資料可編輯修改——?dú)g迎下載 別是這半年里收獲了太多太多,,需要感謝的人太多太多,。在這里,我謹(jǐn)向關(guān)心支持我們電話銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工表示衷心的感謝!并 對(duì)電話銷售這方面工作做一個(gè)總結(jié): 一,、半年來工作完成情況 半年來,,我們對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,渠道部銷售人員現(xiàn)有 人,,網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,,客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系 統(tǒng)上線,對(duì)呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)則,,與產(chǎn)品 部門合作進(jìn)行了職稱英語,、四六級(jí)等多次電話銷售促銷活動(dòng),完成總 業(yè)績,,其中,,重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷售工作(此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù))。
我們 具體做好了以下幾項(xiàng)工作:
(一)強(qiáng)化培訓(xùn),。強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn),。為保證培訓(xùn)工作 按質(zhì),、按量完成,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),,結(jié)合培訓(xùn)人員需求,,選擇培訓(xùn)教 材、教學(xué)光碟,。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,,做到人一套,方便教學(xué),、 方便復(fù)習(xí),、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,,鞏固了教學(xué)成果,。教師做到分工 明確,責(zé)任到人,。每次培訓(xùn),,由專業(yè)授課教師,按照日程表進(jìn)行教學(xué),。 要求理論講解通俗易懂,,實(shí)作具體、有針對(duì)性,,一看就會(huì),。如,11 月27 日,,老師為我們進(jìn)行了職稱英語培訓(xùn),,取得了很好的效果(我用 27 號(hào)前后的兩組數(shù)字進(jìn)行比較)。
(二)更新系統(tǒng),。聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,,積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新, 以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),,整合呼入咨詢電話,,來電量較更新前明顯上來。
(三)細(xì)化分工,。對(duì)呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,,并明確分工。在呼出方word 資料可編輯修改——?dú)g迎下載 面,,加大呼出密度,,以便更多的人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭取到更多的客戶資源,。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,,進(jìn)行了多 次促銷活動(dòng),取得了較好效果;呼出方面,,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),, 在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn),。每個(gè)新 開發(fā)的學(xué)員,,都制表統(tǒng)計(jì),在開發(fā)學(xué)員的得失之處做分析,。通過召開 每月一次例會(huì)來分析近來學(xué)員的狀況,,對(duì)于未成交的學(xué)員做出總結(jié),, 以便更好地跟進(jìn),,對(duì)于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),以供大家學(xué)習(xí),。 同時(shí),,執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,及時(shí)和老學(xué)員溝通,。在啟 用新品時(shí),,首先通知老學(xué)員,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,,若他們不 接受,,我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。對(duì)于老學(xué)員的回訪,,我們 是不定期的,。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,在重要的日子里送些 小禮品以增進(jìn)感情,。在平時(shí),,我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的 狀況,,增進(jìn)感情,。如果方便的話,可以登門拜訪老學(xué)員,,以便促進(jìn)我 們和老學(xué)員之間的關(guān)系,。經(jīng)過我們的努力,半年來,,老學(xué)員成單量達(dá)
(四)完善制度,。為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,對(duì)工作執(zhí)行流程,、業(yè)績認(rèn)定,、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn) 行了嚴(yán)格規(guī)定,違規(guī)操作情況明顯下降,。 各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,以上這些成績的取得,,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、支持 的結(jié)果,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果,。這些成績,,為進(jìn)一步加 快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基
二,、存在的問題和不足雖然半年來我們的工作取得了一定成績,,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存 在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:
一是呼入方面:咨詢應(yīng)對(duì)能力不足,,部分課程仍然缺乏深度咨詢 能力,,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度,。
二是呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,,業(yè)務(wù) 性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,,即老用戶二次開發(fā)與新 用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠,。 三是有的僅憑感覺銷售,對(duì)業(yè)績起伏無統(tǒng)計(jì)分析,,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn) 化率無統(tǒng)計(jì)分析,。 四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,,直 接影響整體業(yè)績,。 三、下步打算 新起點(diǎn),,新希望,。成績代表過去,我們的工作將開始新的起點(diǎn),。
下一步,,我們將努力做好以下幾方面的工作:
一是加強(qiáng)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),。新的一年,,我們希望和產(chǎn)品部 進(jìn)一步加強(qiáng)合作,,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧 問的行列,。對(duì)于學(xué)校的職員來說,,熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了 發(fā)展,,學(xué)??赡軙?huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的 培訓(xùn),,讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,,提高員工的工作技能,讓大 家成長得更快,。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,,及時(shí)了解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績起 word 資料可編輯修改——?dú)g迎下載 伏加強(qiáng)管理,,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,。
三是積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,,為學(xué)校 創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。
四是進(jìn)行大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,,促成老客戶的多次銷 售。(具體到產(chǎn)品)
電話銷售計(jì)劃方案書篇三
一,、熱線電話的接聽,、記錄、信息統(tǒng)計(jì)工作
1.電話號(hào)碼是_______,,熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平 及整體素質(zhì),,接線員必須嚴(yán)格要求,語氣柔和,,熱情主動(dòng)的向客人推 薦公司的產(chǎn)品,。
2.認(rèn)真記錄來電信息,統(tǒng)計(jì)客戶資料,,進(jìn)一步細(xì)化來電客戶群體,, 為營銷部建立客服中心打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二,、做好各團(tuán)隊(duì)的預(yù)定工作預(yù)定中心接收外辦,、內(nèi)部、電話預(yù)定,, 并認(rèn)真制作下發(fā)預(yù)訂單,。做好團(tuán)隊(duì)到店前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為團(tuán)隊(duì)的 順利接待做好基本保障。
三,、做好各類數(shù)據(jù)分析根據(jù)每月的業(yè)績信息,,統(tǒng)計(jì)分析出市場的 基本東西,為市場營銷提供全面,、真實(shí),、及時(shí)的信息,以便市場部制 定營銷決策和靈活的推銷方案,。特別是節(jié)假日期間,、以及賓館各專項(xiàng) 銷售任務(wù)時(shí)。
四,、做好客戶回訪工作定時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪,。一方面,向客 人推薦我們的新活動(dòng)新項(xiàng)目,,另一方面也向客人征求意見和建議,,使 景區(qū)更上一層樓。同時(shí),,也是客人覺得公司很有誠意,。針對(duì)性的對(duì)客戶檔案賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,, 有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系 人姓名,,地址,,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,,商人知 名人士,,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客 戶,,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪外,,在年終歲末或重大節(jié) 假日及客戶的生日,通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝 福等個(gè)性化服務(wù),。以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見,。
五,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)營銷部現(xiàn)有預(yù)定員5 名。經(jīng)過崗位的鍛煉,,已基本 掌握預(yù)定工作流程,。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間,。為了 保障 20__年工作順利高效地實(shí)施,部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識(shí),、 項(xiàng)目價(jià)格,、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行 力,,以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶!同時(shí)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,互相合作,, 互相幫助,,營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,。
六,、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時(shí)候要密切 配合,,根據(jù)客人的需求,,主動(dòng)與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,,充分 發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效,,創(chuàng)造效益?;ハ嗯浜?,充分發(fā)揮營銷中心 的強(qiáng)大功效,創(chuàng)造效益,。