報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。
ICU護(hù)士年終述職報告篇一
您好！
醫(yī)院中病人來來去去，但我們卻始終在自己的崗位上“飛翔”,。在20xx年的時間里，我作為xx科室的護(hù)士長,，在工作中積極加強(qiáng)自身和團(tuán)隊的管理,，通過與領(lǐng)導(dǎo)一起您努力，在今年全面加強(qiáng)了xx科室護(hù)士團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力,。不僅在工作中較好的完成了工作,，對外也更好的展現(xiàn)了xxx醫(yī)院的服務(wù)工作能力。
作為一名護(hù)士長,，在這一年來我?guī)缀鯊念^至尾都在忙碌,，在拼搏。為了能給病人們提供更好的治療與服務(wù),，我不自身一直在積極努力的加強(qiáng)能力提升,，在管理上更是下足了功夫。如今,，我對自己的工作情況做如下總結(jié)匯報：
在自身的工作上,，我嚴(yán)格落醫(yī)院的規(guī)定和要求，在工作中對自己保持高要求、高標(biāo)準(zhǔn),，讓工作能嚴(yán)格的按照紀(jì)律要求去完成,，保證日常的工作的質(zhì)量要求。此外,，在對待護(hù)士員工管理的時候,，我也同樣以同樣嚴(yán)格的要求管理團(tuán)隊，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)定,，保證隊伍的嚴(yán)謹(jǐn)性,。
在管理工作上，我在工作上以身作則,，總能優(yōu)先讓自己在工作上做出改進(jìn),，積極面對工作的更新。讓自身能成為手下團(tuán)隊護(hù)士們的榜樣,，引導(dǎo)團(tuán)隊積極的發(fā)揮更大的力量,！
此外，我也在學(xué)習(xí)上積極的做好自我強(qiáng)化,。通過在工作中認(rèn)真反思,，仔細(xì)的檢討自己，并對xx科室的護(hù)士隊伍進(jìn)行分析,。這些分析和了解讓我對自己和團(tuán)隊的情況都有了更深的了解,。并且在了解之后，我針對自身的工作不足,，已經(jīng)團(tuán)隊中的弱項進(jìn)行嚴(yán)格的加強(qiáng),，完善整體的工作能力。
作為護(hù)士長,，我一直用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去要求自己,，在工作中能良好的保持自己的思想心態(tài)，維持高度的工作責(zé)任感,，以及優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,。這讓我在工作中能保持積極嚴(yán)格，在服務(wù)中也能展現(xiàn)出xxx優(yōu)良的服務(wù)能力,。在思想方面,，我深刻的明白，護(hù)士享有“白衣天使”的稱號,，就必須讓自己從內(nèi)到外的去匹配這個稱號,。而做為護(hù)士長，我更應(yīng)該去嚴(yán)格自己,，讓自己能成為表率,，成為大家的模范,。
除了對科室的老護(hù)士們進(jìn)行管理提升，我在今年來的實(shí)習(xí)生們也同樣做了嚴(yán)格的教導(dǎo),，讓學(xué)生們了解了工作的嚴(yán)格和要求,。希望在今后能出現(xiàn)更多優(yōu)秀的護(hù)士人才。
如今,，20xx已經(jīng)結(jié)束,，我會在下一年的工作中更加努力，為自己負(fù)責(zé),，為護(hù)士的榮耀負(fù)責(zé),，更為我們的病人負(fù)責(zé)！
此致
敬禮,！
述職人：xxx
20xx年x月x日
ICU護(hù)士年終述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我來到本院護(hù)理工作已有一年了,，在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下，及同事們的關(guān)心與幫忙下,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和掌握各項外科臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理護(hù)理工作,。在思想,、學(xué)習(xí)和護(hù)理工作等方面變得更加成熟。
記得剛來外科時我還不適應(yīng),，但我不怕,，以前沒做過的，為了搞好護(hù)理工作,，向前輩請教,。學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理護(hù)理工作，認(rèn)真地完成護(hù)理工作任務(wù),，用心主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識,。在很短的時間內(nèi)熟悉了外科的護(hù)理工作，了解了各班的職責(zé),，明確了護(hù)理工作的程序,、方向，提高了護(hù)理工作潛力,，在具體的護(hù)理工作中構(gòu)成了一個清晰的護(hù)理工作思路,，能夠順利的開展護(hù)理工作并熟練圓滿地完成本職護(hù)理工作,。當(dāng)然在護(hù)理工作中仍有不足之處，如護(hù)理工作中技術(shù)有待提高,，面部微笑不夠,，在今后的護(hù)理工作中必須努力提高自己的技術(shù)，更加細(xì)心,，提高微笑服務(wù),，端正護(hù)理工作態(tài)度，用自己所學(xué)的所有知識和技術(shù)去救治,。在這一年的護(hù)理護(hù)理工作中,，我越來越能夠感覺出護(hù)理護(hù)理工作的重要性。護(hù)理護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù),，是健康的基本保證,。我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”,，要有一顆同情的心,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)護(hù)理工作職責(zé),。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也能得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。
我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪，在今后護(hù)理工作中,，我將加倍努力,，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以拓寬知識面。采取考試,、考核,、以老帶新的方法，樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍，對不同年資的護(hù)士,，進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),，加強(qiáng)晨會提問，訓(xùn)練三基基本功,，鞏固基礎(chǔ)知識,，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，融會貫通；采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷更新知識,。如參加護(hù)士專科,、本科成人,、自考教育，函授學(xué)習(xí),，參加學(xué)術(shù)會議,，請專家講學(xué)，開專題討論會,，上網(wǎng)閱讀,，訂閱報刊雜志及自學(xué)等。透過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,。要學(xué)以致用,，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探索新的服務(wù)資料,，提高業(yè)務(wù)水平。
重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本,。要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局,；具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制,。反饋資料包括護(hù)理工作的態(tài)度,、效率和質(zhì)量，把評價結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士,，肯定成績,，表揚(yáng)優(yōu)秀，醫(yī)學(xué)教,。對差的提出糾正方案,，到達(dá)持續(xù)改善護(hù)理護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的,。
此致
敬禮,！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
ICU護(hù)士年終述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,，圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不怕苦，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞護(hù)理中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，開展各項護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項計劃的落實(shí),，較好地完成了本科室的工作任務(wù)，保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。
每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行xx次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范,、核心制度,、護(hù)理五百問題及xx小時醫(yī)學(xué)頻道等。規(guī)范每一個護(hù)士的行為,，儀容儀表及文明語言規(guī)范,。每月通過多種形式征求病人意見和建議，收集病人對護(hù)士的滿意度,，并對調(diào)查中存在的問題和病人提出的建議,、加以整改，有效提高了病人的滿意度,。在日常工作中樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)工作，打造誠信服務(wù)護(hù)理單元,。堅持把“安全,、有效、方便,、價廉”維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。一年來,，科室護(hù)理工作在堅持對病人實(shí)施誠信服務(wù),，吸引了大量患者就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，病人滿意度明顯提高,，得到了廣大患者,、家屬的好評。
我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步規(guī)范了各班職責(zé),，各班各負(fù)其責(zé)，杜絕了過去的你等現(xiàn)象,，哪個班出了問題,，能夠及時追查到人，有效提高了每個人的責(zé)任心,。
全體護(hù)理工作人員都能夠自覺遵守院內(nèi),、科室的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，分工明確，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少、任務(wù)重的困難,，保證正常護(hù)理工作的順利開展。嚴(yán)格三查八對制度,，堅持由主班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對,，無論多忙多晚必須認(rèn)真查對，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故,。
認(rèn)真落實(shí)交接班制度,，做到無縫隙交接班，包括書面,、口頭,、床邊交接班。特別是對危重病人重點(diǎn)交接,，從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量,。本年度我科室搶救危重病人xx人次，搶救成功率xx%,。同時我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對制度,，每次操作前至少兩次進(jìn)行核對,，杜絕了給病人用錯藥的現(xiàn)象。
堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)行為規(guī)范,，在日常工作中要求微笑服務(wù)，文明用語,。重點(diǎn)抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，積極征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,，并對存在的問題提出了整改措施,。
這是科室工作的主源，全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),，人員短缺,，科室工作量大，為了既要完成日常工作,，同時還要兼顧服務(wù)質(zhì)量,，全體護(hù)理人員都能精神飽滿，將所有精力專注于工作,，犧牲休息,、節(jié)假日等閑暇時間，使各項工作順利完成,。20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日,，我科共收治病人xx人次，總收入約xx元,，其中護(hù)理費(fèi)約xx元,，治療費(fèi)約xx元，床位費(fèi)xx元,，較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
同時，全科護(hù)理人員在護(hù)士長帶領(lǐng)下自覺加班,，整天在病房,，嚴(yán)格按照三查八對等諸項核心制度工作，無怨無悔,，不計個人得失,，圓滿完成各項醫(yī)護(hù)任務(wù)，不止一次獲得住院患者好評。加強(qiáng)了急救藥品,、常用備用藥品的管理,，做到分類放置、標(biāo)記明顯,、設(shè)專人保管,，每周進(jìn)行清理檢查，保證無過期,、無混放,，確保了用藥安全。
醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,，每一微小不慎,，可能鑄成彌天大錯，在多年醫(yī)療實(shí)踐中,，全科護(hù)理人員均有切膚之感,，為了杜絕任何可能之差錯發(fā)生，我們平時嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來約束每個人的行為,，同時科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作,。
注重人才隊伍建設(shè)，堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，不斷拓寬護(hù)理人員的知識面,，選派醫(yī)護(hù)人員到省上學(xué)習(xí)、進(jìn)修,。每周利用晨會組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件,，對照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，要求每一個人參與備課并講課,，有時利用晨會進(jìn)行提問，有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,。
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)知識,，積極參加醫(yī)院組織的理論考試。
重點(diǎn)對新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識,、技術(shù)操作、?？浦R及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
ICU護(hù)士年終述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科全體護(hù)士遵循以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨，圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不怕苦，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞護(hù)理中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，開展各項護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項計劃的落實(shí),，較好地完成了本科室的工作任務(wù)，保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。
每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行xx次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范,、核心制度,、護(hù)理五百問題及xx小時醫(yī)學(xué)頻道等。規(guī)范每一個護(hù)士的行為,，儀容儀表及文明語言規(guī)范,。每月通過多種形式征求病人意見和建議，收集病人對護(hù)士的滿意度,，并對調(diào)查中存在的問題和病人提出的建議,、加以整改，有效提高了病人的滿意度,。在日常工作中樹立一切為患者服務(wù)的理念,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)工作，打造誠信服務(wù)護(hù)理單元,。堅持把安全,、有效、方便,、價廉維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。一年來,，科室護(hù)理工作在堅持對病人實(shí)施誠信服務(wù),，吸引了大量患者就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，病人滿意度明顯提高,，得到了廣大患者,、家屬的好評。
我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步規(guī)范了各班職責(zé),，各班各負(fù)其責(zé)，杜絕了過去的你等現(xiàn)象,，哪個班出了問題,，能夠及時追查到人，有效提高了每個人的責(zé)任心,。
全體護(hù)理工作人員都能夠自覺遵守院內(nèi),、科室的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，分工明確，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少、任務(wù)重的困難,，保證正常護(hù)理工作的順利開展,。嚴(yán)格三查八對制度，堅持由主班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對,，無論多忙多晚必須認(rèn)真查對,，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故。
認(rèn)真落實(shí)交接班制度,，做到無縫隙交接班,，包括書面、口頭,、床邊交接班,。特別是對危重病人重點(diǎn)交接，從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量,。本年度我科室搶救危重病人xx人次,，搶救成功率xx%。同時我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對制度,，每次操作前至少兩次進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯藥的現(xiàn)象。
堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)行為規(guī)范,，在日常工作中要求微笑服務(wù)，文明用語,。重點(diǎn)抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，積極征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,，并對存在的問題提出了整改措施,。
這是科室工作的主源，全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),，人員短缺,，科室工作量大，為了既要完成日常工作,，同時還要兼顧服務(wù)質(zhì)量,，全體護(hù)理人員都能精神飽滿，將所有精力專注于工作,，犧牲休息,、節(jié)假日等閑暇時間，使各項工作順利完成,。20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日,，我科共收治病人xx人次，總收入約xx元,，其中護(hù)理費(fèi)約xx元,，治療費(fèi)約xx元，床位費(fèi)xx元,，較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
同時，全科護(hù)理人員在護(hù)士長帶領(lǐng)下自覺加班,，整天在病房,，嚴(yán)格按照三查八對等諸項核心制度工作，無怨無悔,，不計個人得失,，圓滿完成各項醫(yī)護(hù)任務(wù)，不止一次獲得住院患者好評,。加強(qiáng)了急救藥品,、常用備用藥品的管理,，做到分類放置、標(biāo)記明顯,、設(shè)專人保管,，每周進(jìn)行清理檢查，保證無過期,、無混放,，確保了用藥安全。
醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,，每一微小不慎,，可能鑄成彌天大錯，在多年醫(yī)療實(shí)踐中,，全科護(hù)理人員均有切膚之感,，為了杜絕任何可能之差錯發(fā)生，我們平時嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來約束每個人的行為,，同時科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作,。
注重人才隊伍建設(shè)，堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，不斷拓寬護(hù)理人員的知識面,，選派醫(yī)護(hù)人員到省上學(xué)習(xí)、進(jìn)修,。每周利用晨會組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件,，對照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，要求每一個人參與備課并講課,，有時利用晨會進(jìn)行提問，有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,。
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)知識,，積極參加醫(yī)院組織的理論考試。
重點(diǎn)對新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識,、技術(shù)操作,、專科知識及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
ICU護(hù)士年終述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
你們好！
我叫,，20xx年從畢業(yè)后,，加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作xx余年,。20xx年開始,，擔(dān)任急診科護(hù)士長,，在這期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,，我急診科室工作取得了良好的成績，全年無安全事故發(fā)生,，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評?，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
為了扎實(shí)帶好隊伍,，把工作做細(xì),、做實(shí)，促進(jìn)工作水平提高,，在工作中,，根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，合理安排工作,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),；時刻注重發(fā)現(xiàn)隊伍中的每一個成員的優(yōu)點(diǎn)，及時給予表揚(yáng),，對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，及時予以指出，努力提高她們工作的主動性與積極性,，讓她們自覺改進(jìn)工作中存在的不足,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù),。
同時,，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，用心來靠近大家,，用人格來感染大家,，帶動全急診科室人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍。
（一）加強(qiáng)對護(hù)理質(zhì)量管理
加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,，需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護(hù)理人員,，杜絕因個人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問題出現(xiàn),。例如：護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒,；護(hù)理人員因?yàn)閭€人疏忽,，導(dǎo)致的對病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等。
嚴(yán)格考核護(hù)理技術(shù)操作水平平均成績,、急救物品完好率,、病人對護(hù)理工作滿意率等成績，要求急診科室成員做到規(guī)范化操作,，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作,，杜絕個人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量的降低；不斷地進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理教育,，使提高和保證護(hù)理質(zhì)量成為每個護(hù)士的自覺行為,；召開會議，討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),，不斷修訂,、完善質(zhì)控辦法，并對措施落實(shí)情況做好追蹤評價,，急診科室嚴(yán)格將評價與績效掛鉤,，并在每月質(zhì)量分析會上進(jìn)行通報和反饋……
經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo)，我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高,，患者對院,、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升。
（二）注重加強(qiáng)護(hù)患溝通,、減少護(hù)理安全事故
護(hù)患溝通是收集病人資料的一種重要手段,，但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ Ｔ诖隧椈A(chǔ)之上,，主要做了一下幾個方面的改良工作：
一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng),。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用，通過加強(qiáng)護(hù)士再教育,、溝通技巧的培養(yǎng)等方式,、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，促進(jìn)工作的開展和提升,，逐步緩和護(hù)患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急,。
二是加大安全事故防范措施,。加強(qiáng)護(hù)理的風(fēng)險管理，在急診科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育、規(guī)范護(hù)士操作流程,，提高急診科室成員的風(fēng)險意識,，從根源上解決問題。
落實(shí)各項檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，在第一時間了解患者的情況,。對于藥物的使用情況，做到先詳細(xì)了解藥物,，準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,，精良規(guī)范用藥品種，延長藥品更換周期,。
建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),，預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生,。在就診高峰時段，設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案,，預(yù)防因病患過于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生,；對護(hù)理的重點(diǎn)人群，如因年紀(jì)過大的老年人,，我們要加強(qiáng)護(hù)理力度,，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進(jìn)行，避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……
醫(yī)院的更好發(fā)展,，是帶動我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道,。20xx年x月，我院申請審定二級醫(yī)院資格,，這是院的年度大事,，直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高，服務(wù)條件的完善,，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升,。
二甲的評定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格，評定團(tuán)檢查力度很大,，這就要求我們?nèi)阂黄?，在做好本崗工作的同時，為院申請二甲添磚添瓦,。作為護(hù)士長,，主要從急救安排、護(hù)理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施,，以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室,。急診科室人員也在此時從各方面努力，為配合醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)行,，堅持以質(zhì)量優(yōu)先,、保質(zhì)保量的完成日常的,、和，做到是醫(yī)師的好幫手,，值得病患相信的好能手,。在工作中取得比以往更加出色的成績，在實(shí)現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)如今,，評定已經(jīng)通過，但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,，以飽滿的熱情投入在護(hù)理的工作中,、立足在自己的崗位。
（一）急診科室護(hù)理隊伍建設(shè)團(tuán)隊精神
在競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷進(jìn)步，才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),，不斷適應(yīng)時代的發(fā)展,。在這任職期間，我時刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),。
在注重自己學(xué)習(xí)的同時，我了注意加強(qiáng)隊伍學(xué)習(xí),，不斷提高隊伍素質(zhì),。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。通過組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，在臨床實(shí)際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下,，加大對護(hù)理人才的培養(yǎng),。另一方面注意加強(qiáng)護(hù)理梯隊建設(shè)。積極開展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程,，不僅有理論知識,，同時還設(shè)立操作，人文知識的＇培訓(xùn),，每季開展一次,，來促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升。以護(hù)士條例為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況配備護(hù)理人員,。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對一的幫助模式,，上級醫(yī)院的高級護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺促進(jìn)護(hù)理人才的成長,，成熟,。
（二）提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理
為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,，組織急診科室人員溫習(xí)三伏貼,、針灸、神燈,、電針,、溫針灸、穴位刺絡(luò),、拔罐等治療手法,，在越來越為群眾認(rèn)可的同時能夠述廉操作，方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī),。
一是制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理計劃,，使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范，特色更加濃厚,。二是深入開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā),。
護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益,。這就要求我們遵循以病人為中心的原則,；堅持預(yù)防為、主防治結(jié)合,，杜絕不安全因素,；加強(qiáng)系統(tǒng)管理。
（三）新階段,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
目前,，二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴(yán)肅對待工作,，也需要在做好工作的同時尋求突破,。
回顧工作，在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn),。在以后的工作中,，隨著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌效益，急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題,。隨著品牌的提升,，社會的必然會加大對醫(yī)院的監(jiān)管，急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分,，急診科室工作也要逐漸走向完美,。
我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，在各位專家的大力支持,、幫助下,，護(hù)理工作在20xx年一定會取得圓滿的成功，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,，為打造安全,、和諧、繁榮,、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ),。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作，創(chuàng)造醫(yī)院更加美好,、更加璀璨的未來,！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
ICU護(hù)士年終述職報告篇六
半年,，我院遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制
保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年上半年我院護(hù)理工作總結(jié)如下：
一,、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計劃,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識,。
3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)行了考核,。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,。
5,、有一名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。
6,、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合率100%.
7、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試、技術(shù)操作參合率100%,，考核合格率100%.
二,、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量
實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利,，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%,，提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次。
三,、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯事故安生率為零,。
四,、護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)
護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,、完整的放映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份,，護(hù)理文書合格率達(dá)到了100%.
五,、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)
病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制,，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要,，上半年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人,，搶救病人人,，氣管切開病人人，特護(hù)人,，一級護(hù)理人共天,。一級,、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,，無護(hù)理并發(fā)癥,。
六、急救物品完好率達(dá)到100%.急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急態(tài),。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進(jìn)行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
工作中還存在很多不足：
一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，臥位不舒服[ ]
二,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多,。
三,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩,，一次性無菌物品用后處理不及時
四,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文,。
五,、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。
六,、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性。
護(hù)士述職報告 | 護(hù)士長述職報告
ICU護(hù)士年終述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
你們好,！
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在本年度的工作當(dāng)中，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項工作任務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,，做好查對及接班工作，認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：
我是一名是護(hù)士長，一名管理者,，也是急診護(hù)士們信賴的長輩,，這就是的我對急診護(hù)士長這個崗位的理解。
急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中,，本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作,。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù),、靜脈港置針及維護(hù)工作。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作,，在院內(nèi)主持開展了三項護(hù)理新技術(shù),。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%,。危重病人搶救成功率：95%,，較去年：+5.1%。
在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,，病情不一的病人,，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此，我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,，沒有清晰的流程及指引,，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實(shí)踐后,，我制定了救護(hù)車出車指引,，急診時段接門診病人危急值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院,。
輸液室每天接診病人非常多,，以前因?yàn)檩斠菏矣布ㄔO(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液,。這樣病人自己拿著藥物,，不但藥物質(zhì)量得不到保證,，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證,，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療安全,。在20xx年年底急診改造完成,，我們對輸液流程進(jìn)行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù),。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不可否認(rèn)的是我們的護(hù)士對藥物說明書的重視,，提高的用藥的安全性,。
在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇,，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感,。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同?？?，不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方,，護(hù)長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通,。因?yàn)樘幨鹿健⒐?、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團(tuán)隊，信賴急診護(hù)長,，使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,，合作無間。
在科室技術(shù)管理上,，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。cpr搶救組,、創(chuàng)傷組,、輸液組、儀器組,、服務(wù)組,、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會及時對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新,。有新的知識時由該組組員及時進(jìn)行練習(xí)及更新，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課,、示范及技術(shù)的考核,。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是xx市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院,。我科護(hù)士能也掌握20xx版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者。
在科室管理上,，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點(diǎn)科室,，經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗(yàn)收，使科室管理更規(guī)范,，而且在驗(yàn)收以后還不斷的進(jìn)步,。
20xx年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名,，男子籃球賽第五名,，護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎?！瓣P(guān)愛生命,、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。
20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎,，4月我科被xx市總工會評為“工人先鋒號”,。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽(yù)的集體。在10月份我科成功在xx區(qū)突圍而出,，成為代表xx區(qū)創(chuàng)建xx市青年文明號的兩個集體之一,。本人也被xx區(qū)團(tuán)委評為“青年崗位能手”。
在此我感謝我們急診的同事們,，我們一起笑過,，我們一起哭過，我們困難過,，但是我們還是手牽著手走了過來,。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,，讓我學(xué)習(xí),，讓我思考，也讓我不斷的成長,、成熟,。
以上就是本年度個人述職報告，不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
此致
敬禮,！
述職人：xxx
20xx年x月x日
ICU護(hù)士年終述職報告篇八
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；
(2)護(hù)理操作時要求三查七對；
(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。
2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋，不斷提升護(hù)士長的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提升專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。
5,、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課,，提升護(hù)士長授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液,。拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地。出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。
1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心。
3,、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人供給了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。
4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。
3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。
4,、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。
ICU護(hù)士年終述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生,、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我就近一年來本人的政治思想,，道德修養(yǎng),，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡單的陳述：
在政治思想方面,，充分利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上,、堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。
在工作中,，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),，要做一名好醫(yī)生,，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時要對病人有高度的同情心,，術(shù)前多與病人溝通,，多細(xì)致詢問病情，術(shù)后多察看病情變化并及時處理,。
工作以來,，本人深切的認(rèn)識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提,。
注重臨床科研工作,，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績，并能堅持理論結(jié)合實(shí)際,，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,，同時認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則,，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,，進(jìn)一步提高自身基本理論知識,。
在過去的一年里，我取得了一定的成績,，但離我自己及組織的要求還有一定的差距,。我將繼續(xù)踏實(shí)工作，不斷提高自身素質(zhì),，在平凡的工作崗位上盡自己的努力,，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望,。
此致
敬禮!
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