時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

門診部護士長工作計劃篇一

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基矗

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過

請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

二:加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）進一步

規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

四,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人

的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

（二）、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）,、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）,、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

（五）,、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.

以上就是我所羅列的護士長工作計劃，相信大家一起努力,，在__年中的工作中一定能取得好的成績,。

門診部護士長工作計劃篇二

為合理構(gòu)建我院護士人力架構(gòu)，滿足各級護理人員的成長需要,，強化學(xué)習(xí)氛圍,，穩(wěn)定和加強護理隊伍建設(shè)，使護理人員適才適用,，全面提升護理質(zhì)量,，根據(jù)醫(yī)院護理發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合醫(yī)院護理實際情況，特制定20__年護理人員培訓(xùn)計劃如下：

一,、學(xué)習(xí)目的

1,、提高護理人員綜合護理能力和專科護理技能,，加強臨床基礎(chǔ)知識和?？浦R的學(xué)習(xí)，提高臨床應(yīng)用能力,，規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,，強化臨床基本操作技能。

2,、知曉醫(yī)院護理服務(wù)理念,，提高服務(wù)意識，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，滿足患者需求,，簡化工作流程，方便人民群眾,，預(yù)防并減少臨床護理不良事件的發(fā)生,。通過培訓(xùn)，教育護理人員做到儀容美,、著裝美,、語言美、行為美,，服務(wù)熱情周到,，工作團結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ),。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容與方法

（一）加強理論知識培訓(xùn)

1、科室結(jié)合本科專業(yè)制訂本科年度培訓(xùn)計劃,，并認真落實實施,。開展各種形式的理論學(xué)習(xí)活動，如晨會提問,、床邊講課,、理論講座。其中?？评碚撝R講座每周組織一次,，由科室內(nèi)護理人員輪流進行課件的制作，并負責(zé)培訓(xùn)工作,。每月對培訓(xùn)知識進行考核,，護士長負責(zé)試卷的審核并組織受訓(xùn)護理人員進行閉卷考試，每次對考試結(jié)果進行分析,，要求講究實效,，不流于形式?？剖颐吭聦⑴嘤?xùn)課件上交至護理

部存檔,。課件內(nèi)容要求必須為專科知識,，并統(tǒng)一制作成幻燈片形式,。科室每月組織一次護理查房,，對科內(nèi)疑難病例組織討論分析,。

2、院內(nèi)培訓(xùn)每月一次,，由護理部組織護士長為全院護理人員進行公共知識講座,，內(nèi)容根據(jù)臨床實際存在問題和臨床護理人員的工作需求制定，護士長確定題目后,，連同相關(guān)課件一起上報至護理部,，護理部根據(jù)其內(nèi)容安排不同層級的護理人員分層次進行培訓(xùn)并對培訓(xùn)知識進行考核，護理人員受訓(xùn)率與科室績效掛鉤,。

3,、護理部每月組織一次院內(nèi)護理查房及一例護理疑難病例討論，組織專業(yè)相近科室護士長參與,。

4,、對n0、n1級護理人員每季度組織一次三基理論考核,，對n2級護理人員每半年組織一次三基理論考核,，對n3級護理人員及護士長每一年組織一次三基理論考核，考核合格率與科室績效掛鉤,。

5,、為進一步激發(fā)護理人員理論知識學(xué)習(xí)興趣，護理部計劃組織一次護理理論知識搶答賽及一次“患者病情觀察案例匯報”大賽,。

（二）加強操作培訓(xùn)

1,、示教室設(shè)專人管理，針對臨床常用操作技術(shù),，護理部每月安排一項操作項目進行培訓(xùn),，每月上旬進行培訓(xùn)，由院級教練員對科室示教員進行培訓(xùn)后,，再由科室示教員負責(zé)本科室護理人員的操作培訓(xùn),，由點到面,，逐一完成全院培訓(xùn)工作。每月中下旬護理部組織院級示教員對相應(yīng)層級人員考核,，要求人人過關(guān),。對于考核不合格者，進行二次培訓(xùn),，并參加補考,，以達到培訓(xùn)的目的，保證培訓(xùn)的效果,，并提高護理人員的臨床實際應(yīng)用能力,。

2、增加院級示教員名名額,，在全院通過操作考核選拔,。院級示教員參與院內(nèi)培訓(xùn)一次為科室加2分，參與院內(nèi)考核每天加一分,。

3,、對n0、n1級護理人員每月培訓(xùn)結(jié)束后均進行操作考核,，n2級護理人員每半年一次,，n3級護理人員及護士長操作考核每年一次，由院級示教員與護理部負責(zé)考核,。

（三）?？谱o士培訓(xùn)

各科室護士長定期組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

結(jié)合省護理學(xué)會培訓(xùn)安排,，選派護士參加全省?？谱o士學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)專家型護理人才,；選派特殊科室人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，其中包括透析室、急診科,、icu,、新生兒重癥監(jiān)護等四個科室的護士,；普通科室選派護理骨干去上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，更新護理知識及護理理念,。外出進修學(xué)習(xí)人員回院后總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，分享進修體驗，并在全院護士會議上進行交流學(xué)習(xí),，啟發(fā)護士工作激情,，共同進步,。

（四）加強護理應(yīng)急演練培訓(xùn)

加強全院護理人員對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，要求熟練掌握各項流程,，科室每月組織一次應(yīng)急演練培訓(xùn),，護理部每季度組織一次全院應(yīng)急演練考核，每次考核成績進行排名,，年終平均成績計入護士長考評,。

（五）崗前培訓(xùn)

制定崗前培訓(xùn)計劃，對新進護理人員進行相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)德醫(yī)

風(fēng),、心理素質(zhì)、理論知識和操作技能培訓(xùn),，時間為兩周,，經(jīng)考核合格后再進入科室工作。

（六）加強護理管理培訓(xùn)

（一）,、結(jié)合臨床管理出現(xiàn)問題,，請上級專家進行專題講座；組織護士長參加院外各級護理管理學(xué)習(xí)班,。

（二）,、促進護士長及科室間的學(xué)習(xí)交流，定期召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，相互借鑒管理經(jīng)驗,，提高護理管理水平。

三,、工作目標(biāo)

1,、護理人員培訓(xùn)率達100%。

2,、護理人員專業(yè)理論考核合格率≥95%（合格分60分）

3,、護理人員專業(yè)技能考核合格率≥95%（合格80分）

4、護士長外出培訓(xùn)率達100%

門診部護士長工作計劃篇三

從我加入醫(yī)院——救死扶傷的護士,，工作差不多快二年了,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的精神,，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸,，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,，獲得廣泛病員好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可,。

一,、積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識

工作態(tài)度端正，認真負責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,。

二,、專業(yè)知識、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法）,。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心,，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時,，覺得是非常幸福的事情,。

三,、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)?生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方,，誠實守信，樂于助人,，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

今后的目標(biāo)：

我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造,，努力克服自己存在的問題,，做到：

（1）、扎實抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅定性,。

（2）、在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認真履行職責(zé),，愛崗敬業(yè),。

（3）、以科室為家，工作積極主動,，對待病員熱情,、耐心，滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

工作計劃：

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。

2,、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。

3、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4,、加強跟主管醫(yī)生,，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5,、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責(zé)任明確,、資源共享、團結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績,。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,！我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作,，對病人負責(zé),，對自己的工作負責(zé)。在生活中我也會嚴格要求自己,，我相信我能做到,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督！

門診部護士長工作計劃篇四

1.配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,、護理部,，做好產(chǎn)房的管理工作。

2. 根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學(xué)合理的排班，保障產(chǎn)房的護理安全,。

3.制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施,，繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責(zé),。

4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評,，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

5. 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高醫(yī)患溝通技巧。

6. 提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,，加強新進護士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教,。

7. 繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn),，晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩,。

8. 加強院感管理,，和院感辦做好溝通，進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作,。

9.加強搶救物品和藥品的管理,，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高急救水平,，規(guī)范急救流程。

10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。工作中發(fā)生的重大問題,，應(yīng)及時分析、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施。

11.加強細節(jié)的管理,，助產(chǎn)工作無小事,，通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。