時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

門診護士長工作計劃匯報最新 門診護士長工作計劃篇一

我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”，全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指導(dǎo)思想,，確立了以患者滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念,。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

二、具體優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容與工作措施

1,、加強核心制度建設(shè),，落實護理安全措施

1）強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程,、各種常規(guī)的落實,。新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

2）不定期的進行護理安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運,、交接、壓瘡等的護理管理評價體系,。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士,，做到重點交待、悉心指導(dǎo),。

3）強化安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,，對存在的問題立即指出并限期整改,。

2、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1）繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。全面加強臨床護理工作,，對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。

2）從“三基三嚴(yán)”入手，有計劃的對護士進行培訓(xùn)與考核,。加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識等,；加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn),，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,。

3）加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)”的意識,，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務(wù),，樹立護士良好的職業(yè)形象,。

4）培訓(xùn)專科護理骨干,，提高臨床護士的實際工作能力,。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護理人員觀察病情,、落實護理措施,、記錄護理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理,，加強患者健康教育

1）根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意護理服務(wù)的目標(biāo)。

2）密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師,、患者溝通,，細(xì)致做好從入院到出院的各種治療,、護理活動，認(rèn)真開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，為患者提供連續(xù),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

3）深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高,、能力強的護士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

4,、夯實基礎(chǔ)護理,，建立績效考核制度

1）規(guī)范病房管理，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的`落實,，保持病床整潔,、無異味、無污跡,，加強巡視病人,，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決,。每月組織科室工休座談,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

2）明確績效考核機制,，責(zé)任護士嚴(yán)格按照崗位管理進行考核,，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣,。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),，盡可能的為病人提供方便,。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理管理的重點，細(xì)節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈,。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理工作,，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴,，保障病人的就醫(yī)安全,。

門診護士長工作計劃匯報最新 門診護士長工作計劃篇二

從我加入醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的精神,，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸,，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,，獲得廣泛病員好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可,。

一,、積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識

工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,。

二,、專業(yè)知識、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）,。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心,，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時,，覺得是非常幸福的事情。

三,、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方,，誠實守信，樂于助人,，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

今后的目標(biāo)：

我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造,，努力克服自己存在的問題,，做到：

（1）、扎實抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅定性,。

（2）,、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。

（3）,、以科室為家，工作積極主動,，對待病員熱情,、耐心，滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

工作計劃：

1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。

2,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。

3、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4,、加強跟主管醫(yī)生,，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技能,，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績,。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻！我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作,，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé),。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己,，我相信我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,！

門診護士長工作計劃匯報最新 門診護士長工作計劃篇三

為合理構(gòu)建我院護士人力架構(gòu),，滿足各級護理人員的成長需要，強化學(xué)習(xí)氛圍,，穩(wěn)定和加強護理隊伍建設(shè),，使護理人員適才適用，全面提升護理質(zhì)量,，根據(jù)醫(yī)院護理發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合醫(yī)院護理實際情況,，特制定20__年護理人員培訓(xùn)計劃如下：

一,、學(xué)習(xí)目的

1、提高護理人員綜合護理能力和?？谱o理技能,，加強臨床基礎(chǔ)知識和專科知識的學(xué)習(xí),，提高臨床應(yīng)用能力,，規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能,。

2,、知曉醫(yī)院護理服務(wù)理念，提高服務(wù)意識,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，滿足患者需求，簡化工作流程,，方便人民群眾,，預(yù)防并減少臨床護理不良事件的發(fā)生,。通過培訓(xùn)，教育護理人員做到儀容美,、著裝美,、語言美、行為美,，服務(wù)熱情周到,，工作團結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ),。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容與方法

（一）加強理論知識培訓(xùn)

1、科室結(jié)合本科專業(yè)制訂本科年度培訓(xùn)計劃,，并認(rèn)真落實實施,。開展各種形式的理論學(xué)習(xí)活動，如晨會提問,、床邊講課,、理論講座。其中?？评碚撝R講座每周組織一次,，由科室內(nèi)護理人員輪流進行課件的制作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,。每月對培訓(xùn)知識進行考核,，護士長負(fù)責(zé)試卷的審核并組織受訓(xùn)護理人員進行閉卷考試，每次對考試結(jié)果進行分析,，要求講究實效,，不流于形式?？剖颐吭聦⑴嘤?xùn)課件上交至護理

部存檔,。課件內(nèi)容要求必須為專科知識,，并統(tǒng)一制作成幻燈片形式,。科室每月組織一次護理查房,，對科內(nèi)疑難病例組織討論分析,。

2、院內(nèi)培訓(xùn)每月一次,，由護理部組織護士長為全院護理人員進行公共知識講座,，內(nèi)容根據(jù)臨床實際存在問題和臨床護理人員的工作需求制定，護士長確定題目后，連同相關(guān)課件一起上報至護理部,，護理部根據(jù)其內(nèi)容安排不同層級的護理人員分層次進行培訓(xùn)并對培訓(xùn)知識進行考核,，護理人員受訓(xùn)率與科室績效掛鉤。

3,、護理部每月組織一次院內(nèi)護理查房及一例護理疑難病例討論,，組織專業(yè)相近科室護士長參與。

4,、對n0,、n1級護理人員每季度組織一次三基理論考核，對n2級護理人員每半年組織一次三基理論考核,，對n3級護理人員及護士長每一年組織一次三基理論考核,，考核合格率與科室績效掛鉤。

5,、為進一步激發(fā)護理人員理論知識學(xué)習(xí)興趣,，護理部計劃組織一次護理理論知識搶答賽及一次“患者病情觀察案例匯報”大賽。

（二）加強操作培訓(xùn)

1,、示教室設(shè)專人管理,，針對臨床常用操作技術(shù)，護理部每月安排一項操作項目進行培訓(xùn),，每月上旬進行培訓(xùn),，由院級教練員對科室示教員進行培訓(xùn)后，再由科室示教員負(fù)責(zé)本科室護理人員的操作培訓(xùn),，由點到面,，逐一完成全院培訓(xùn)工作。每月中下旬護理部組織院級示教員對相應(yīng)層級人員考核,，要求人人過關(guān),。對于考核不合格者，進行二次培訓(xùn),，并參加補考,，以達到培訓(xùn)的目的，保證培訓(xùn)的效果,，并提高護理人員的臨床實際應(yīng)用能力。

2,、增加院級示教員名名額,，在全院通過操作考核選拔。院級示教員參與院內(nèi)培訓(xùn)一次為科室加2分,，參與院內(nèi)考核每天加一分,。

3、對n0、n1級護理人員每月培訓(xùn)結(jié)束后均進行操作考核,，n2級護理人員每半年一次,，n3級護理人員及護士長操作考核每年一次，由院級示教員與護理部負(fù)責(zé)考核,。

（三）?？谱o士培訓(xùn)

各科室護士長定期組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

結(jié)合省護理學(xué)會培訓(xùn)安排,，選派護士參加全省?？谱o士學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)專家型護理人才,；選派特殊科室人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，其中包括透析室、急診科,、icu,、新生兒重癥監(jiān)護等四個科室的護士；普通科室選派護理骨干去上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，更新護理知識及護理理念,。外出進修學(xué)習(xí)人員回院后總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，分享進修體驗,，并在全院護士會議上進行交流學(xué)習(xí),，啟發(fā)護士工作激情，共同進步,。

（四）加強護理應(yīng)急演練培訓(xùn)

加強全院護理人員對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，要求熟練掌握各項流程，科室每月組織一次應(yīng)急演練培訓(xùn),，護理部每季度組織一次全院應(yīng)急演練考核,，每次考核成績進行排名，年終平均成績計入護士長考評,。

（五）崗前培訓(xùn)

制定崗前培訓(xùn)計劃,，對新進護理人員進行相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)德醫(yī)

風(fēng)、心理素質(zhì),、理論知識和操作技能培訓(xùn),，時間為兩周，經(jīng)考核合格后再進入科室工作,。

（六）加強護理管理培訓(xùn)

（一）,、結(jié)合臨床管理出現(xiàn)問題，請上級專家進行專題講座,；組織護士長參加院外各級護理管理學(xué)習(xí)班,。

（二）、促進護士長及科室間的學(xué)習(xí)交流,，定期召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，相互借鑒管理經(jīng)驗，提高護理管理水平,。

三,、工作目標(biāo)

1、護理人員培訓(xùn)率達100%,。

2,、護理人員專業(yè)理論考核合格率≥95%（合格分60分）

3、護理人員專業(yè)技能考核合格率≥95%（合格80分）

4,、護士長外出培訓(xùn)率達100%

門診護士長工作計劃匯報最新 門診護士長工作計劃篇四

1.配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,、護理部，做好產(chǎn)房的管理工作,。

2. 根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班,，保障產(chǎn)房的護理安全,。

3.制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施，繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責(zé)。

4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

5. 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高醫(yī)患溝通技巧。

6. 提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,，加強新進護士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教。

7. 繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn),，晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩,。

8. 加強院感管理,，和院感辦做好溝通，進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作,。

9.加強搶救物品和藥品的管理,，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高急救水平,，規(guī)范急救流程。

10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié)，提出有效的防范措施,。

11.加強細(xì)節(jié)的管理,，助產(chǎn)工作無小事，通過細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),。