在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

房產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)個人篇一

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元，其中每月均增加xx萬元,；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,，每月均增加xx萬元,、

2、客戶流失率為總客戶的xx%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx%,、

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元，占應(yīng)收款xx%,、

4,、實現(xiàn)凈利潤xx萬元、

5,、委托銀行扣款成功率達xx%、

加強管理,，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤,；加強業(yè)務(wù)學習,，堅持員工技能培訓,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì),、管理水平；建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,、

1、捕捉信息,，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人,、面向市場，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用、讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占鰲頭、

2,、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,、搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作,、對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法,、3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類,，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解,，明確目標及責任人,，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

3、加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,、

4、適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式,、

一是要實行客戶分類管理,，提供差別化、個性化服務(wù),；

二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,、

5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展、企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,、加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作,、

6,、嚴格客戶的`收費標準,，杜絕漏收和少收,、并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,、杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),、

7,、強化員工教育培訓工作、

（1）職工思想教育方面：

一是通過培訓教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神,、

二是增強職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念、

三是遵紀守法教育,，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識、

（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：

一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù),；

二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，激活員工工作熱情，提高工作效率,、

三是學習市場營、銷學,，填補員工市場營銷知識空白、通過請進來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),、

8,、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖，前進路上有方向,，工作行程有目標、各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃、并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核，以利提高,。

房產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)個人篇二

（一）、過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1'建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算,、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導對財務(wù),、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

1,、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事

情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的'會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分

析對比前后的一致性,；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

3,、配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的：

一是要符合財務(wù)管理的要求；

二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。

財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

4、針對外地公司遠離集團公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

5、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作

6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

7、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，

一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；

二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西,；

三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。

已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）iv《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）v《融資及融資成本情況表》”,。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法,，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足xx年9月份,，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高,，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。

1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策。

如,，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。

通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價

格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),，

一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，

二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

房產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)個人篇三

銷售臺帳的變革具有重要意義,，原本我們只有非常簡單的銷售臺帳,，格式不利于各個樓盤的日常統(tǒng)計,，無法反映每個業(yè)主簽約、回款,、按揭進度、納稅,、辦證等情況，通過改良,，現(xiàn)在各個樓盤使用的銷售臺帳足以全面反映銷售情況，同時保證資金安全,，保障資金回款的速度。

回首20xx,，財務(wù)部堅定不移的按照年初公司制定的年度總計劃以及我部門年度計劃開展工作，在本部門所有人員不懈努力下,，取得了一定的成績,，但也有不足之處,；我部門在今后的工作中將繼續(xù)努力、不斷改進,。以下為20xx年的工作回顧：

截至20xx年末，公司各項目總共實現(xiàn)銷售收入4億元,，實現(xiàn)資金回款2.5億元,，銷售回款率為73%，按揭簽約放款率達80%,，實現(xiàn)銀行融資一億元,，共支付工程進度款及其它費用2億元,，共計繳納稅款1200萬元,，全年預計實現(xiàn)銷售凈利潤4000萬元,。銷售及回款任務(wù)基本完成，融資工作取得了較好的成績,，支出按照全年預算得到有效控制,。

1,、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,，設(shè)計了一套會計科目表,，制定了詳細的二級和三級明細科目,，特別針對開發(fā)成本科目的明細核算重新作了要求,，總結(jié)了各個科目的核算范圍，并進行了清晰的約定,。這套會計科目表和核算規(guī)范文件保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;使帳務(wù)體系更標準和規(guī)范,，也讓新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)；更為重

要的.是能直接快速地計算出每個項目的收入,、成本,、費用,，相關(guān)稅金,，迅速地計算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了,。目前該科目設(shè)置，處于行業(yè)領(lǐng)先水平,。

2、今年財務(wù)軟件用友u8的投入使用意味著財務(wù)部真正進入電算化進程,，感謝公司對財務(wù)部硬件設(shè)備建設(shè)的支持。重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候出什么表,、出什么帳,、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

3,、銷售臺帳及銷售收款管理制度的建立

銷售臺帳的變革具有重要意義,，原本我們只有非常簡單的銷售臺帳,，格式不利于各個樓盤的日常統(tǒng)計，無法反映每個業(yè)主簽約,、回款,、按揭進度、納稅,、辦證等情況，通過改良,，現(xiàn)在各個樓盤使用的銷售臺帳足以全面反映銷售情況,，同時保證資金安全,，保障資金回款的速度,。

4,、其它完成工作

房產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)個人篇四

歲月荏苒,，時光如梭,，舊的一年即將過去,，新的一年就要來臨,。自20xx年10月初項目組成立,，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認識到不被淘汰就要不斷學習,，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，以適應(yīng)新的形勢的需要,。

現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

積極貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，忠于公司,、忠于股東,、誠實守信,、愛崗敬業(yè),、團結(jié)進取,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展,。

全面加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領(lǐng)導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施,。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學習和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

我于年初進入公司以來,，在公司開發(fā)部工作,。在公司領(lǐng)導,，主管領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫助下,，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,，也從部門領(lǐng)導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高,。

進入公司一個月時間里，我主要負責開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審,。在公司各部門領(lǐng)導的正確指導和各部門同事的.密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導布置的各項工作,，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ),，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進

行,。

5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：

1,、根據(jù)公司各月的會議精神,，制定銷售的月銷售計劃。

2,、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案,，報領(lǐng)導審批后實施,。

3、辦理售房合同,，負責開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記,。

4,、參加李培莊拆遷工作及合同的管理,。

5,、進行社會調(diào)查,，接待客戶,，對客戶保持聯(lián)系,。

三,、通過這段時間在公司的工作與學習,，我學到了很多,。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想：

首先，銷售宣傳人員的工作,，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,，并控制整個銷售環(huán)節(jié),。

1,、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,，并以制度銷售改進策略,，做好保密工作,，絕不能向客戶透露;

2、來電,、來客的登記

填寫客戶資料表。無論成交與否,，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表,。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,，成交或未成交的原因,。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a,、很有希望b、有希望c,、一般d、希望渺茫,，以便日后有重點地追蹤詢訪。

3,、銷售登記

管理和登記銷售的情況，包括認購資料認購合同,，產(chǎn)權(quán)資料,，付款資料。

4,、換、退房管理

在銷售過程中換,、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果,。

5、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理,。

6,、成交客戶資料管理

登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料,，對客戶進行分析,，從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。

7,、換戶

需換戶者,，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別,、面積、總價,，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化,，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單,。

8,、退戶

遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因,，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后,，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項,，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項,，均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決,。

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：

1)傳播媒體報紙電視

2)戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道,，主要客源鋼司職工、中加職工,、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車,、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳),，內(nèi)容主要以開盤為主。

3)印刷媒體

第一,，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù),。

在今后的工作里,，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：加強學習,，拓寬知識面;努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識,、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

房產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)個人篇五

光陰似箭,，20xx年即將過去，回顧這整整一個念頭,，生活、工作沒有太大的變化,，平平淡淡的過了一年,，有過開心有過失落，得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,，過去的永遠過去了，我不再去想它,，只抱定信念,，用一顆赤熱的心迎接新的一年，相信自己是最棒的,、

20xx年10月份,，一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員,、我非常熱愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業(yè)績,、20xx年8月2日,，我成為xx公司的一名銷售人員，在這里我學到了很多為人處世的道理,，大家都像一家人相處的特別融洽,，工作上互相幫助,，互相支持,，為了最終的業(yè)績共同努力,、我來公司兩個月了,，非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我的照顧，我會好好學習,，努力工作的、

20xx年10月1日xx盛大開盤,，銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績、從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,，整個銷售過程都非常的順利、在接待客戶當中,，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識,、從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里,，我也體會到了許多銷售心得、誰也不能否認,，情緒是會傳遞的，當你以一顆樂觀的`熱情的心去接待客戶時,，客戶也會被你快樂的情緒所感染,，如果你給客戶帶來的是抱怨，憂郁和黑暗,，那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨，憂郁和黑暗,、所以說，情緒很重要,，我們要學會控制自己的情緒,，在接待當中，始終要保持熱情和良好的心態(tài),、良好的心態(tài)是邁向成功的第一步，無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),，這樣才會事半功倍、如果沒有一個良好的心態(tài),，那肯定是做不好的、在工作中我覺得態(tài)度決定一切,，當個人的需要受挫時,，態(tài)度最能反映出你的價值觀念,、積極,、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極,、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,，總是抱怨,、等待與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活,、

20xx年,，我會給自己制定周詳?shù)挠媱潱页霾⒄J清自己的目標,，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,，這個永遠是最重要的、龜兔賽跑的寓言,，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中，兔子傾向于機會導向,，烏龜總是堅持核心競爭力、現(xiàn)實生活中,，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人,，最終

會贏過追逐機會的人、人生有時候像爬山,，當你年輕力壯的時候,，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽,、抄捷徑；一遇挫折就想放棄,，想休息、人生是需要積累的,，有經(jīng)驗的人,，像是烏龜一般,，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確,，方法正確，一步一個腳印,，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點,、如果領(lǐng)先靠的是機會，運氣總有用盡的一天,、

凡事不是盡力而為而是全力以赴,，所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累,，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行、20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的,、

祝愿公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地,、祝愿我們的公司明天更加美好,，同時給大家拜個早年,，新年快樂,、

房產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)報告 房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)個人篇六

現(xiàn)就我一年來的工作,、學習情況做如下總結(jié)：

我主要負責xx花園,、xx廣場項目的住宅,、車位銷售租賃等會計核算工作,，同時由于崗位調(diào)整不再擔任公司本部的管理費用會計,，擔任xx項目會計,，兼任xx項目財務(wù)總監(jiān)。

銷售會計不僅要通過編制銷售憑證,、登記銷售明細臺賬，支付各項目的銷售費用,、對完工開發(fā)產(chǎn)品進行結(jié)算等,，下面幾項工作更是需要花時間費力做好的：

1,、提前了解跟進最新的.銀行房貸政策，收集整理匯總上報,，及時提供信息讓公司領(lǐng)導做出決策。

2、住宅銷售已近尾聲,，今年的重點是各項目的剩余收入結(jié)轉(zhuǎn)和商鋪、車位的租金收入核算,。

3、各開發(fā)項目的銷售費用付款手續(xù)做到嚴格審核付款發(fā)票,、請款單據(jù)、及付款合同,，控制每個付款節(jié)點，在資金付款計劃范圍內(nèi)做到付款依據(jù)合法合規(guī),。

4,、1-3月份封城期間在家加班完成了全公司人員的年終獎及全年收入個稅預測,，制定了精確到每一個人的獎金發(fā)放方案,，為全公司所有人實現(xiàn)節(jié)稅百萬元。同時保證每月工資正常發(fā)放到位，為此在無交通工具的情況下,，徒步至公司發(fā)放工資。

5,、8月份轉(zhuǎn)崗后，接受預測新項目財務(wù)費用和稅金的工作,，對房地產(chǎn)財務(wù)工作有了新的認識，也學習了新的知識,。

6、11月起兼任財務(wù)總監(jiān),，負責溝通日常財務(wù)問題，搜集整理項目公司財務(wù)狀況，并及時匯報,，同時需要審核項目資金支付k2流程和網(wǎng)銀流程,，對個人的工作能力提出了新的挑戰(zhàn)。

以上是我對這一年工作的簡單總結(jié),，20xx年的工作對于我來說是新的崗位,，新的機遇也是新的挑戰(zhàn)，對個人業(yè)務(wù)能力提出更高的要求,。展望明年，我需要更加勤奮努力,，更加虛心好學，在今后的工作中嚴格要求自己,，制定新的工作目標，提高專業(yè)知識水平,，以迎接更大的挑戰(zhàn)。