總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

保安工作總結精辟簡短篇1

20__年即將結束，保安部在以經(jīng)理為核心的領導下順利完成工作,，我們?nèi)齻€領班齊心協(xié)力，團結協(xié)作,，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將20__年的工作予以總結：

一、日常工作

今年年初,，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理,。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表,，對不合格員工當面糾正,；總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員,，之后帶隊接班安全完成當日的工作,。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的方案,，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識,，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題,。

班后總結本班在當天工作中遇到的問題,，當面講解、當面消化,，把問題絕不帶到第二天工作當中,。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短,，為更好的管理好本班打下堅實的基礎,。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務，對完成情況要及時反饋,，做到有始有終,，就是本班未能完成指定性任務，及時傳達到下個班來完成,，領班職責第一條就是對經(jīng)理負責,，所以我們要把工作做好、做到前面,。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀律,，對外抓安全，紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題,，各員工都能按時完成領班所布置的工作,，只是極個別員工在紀律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班,，特別是在上夜班時警惕性不高,，自身沒有安全隱患意識,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等,。

二、安全方面

加強對酒店的巡查力度,，特別是輔房,、裝修區(qū)域、更衣室,、各營業(yè)吧臺等,，認真、仔細,、反復檢查,，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高,，安全工作是一項長期的,、艱巨的工作，需常抓不懈,。酒店今年裝修期間,，各班以領班為中心，各崗位相互緊密配合,，杜絕酒店財產(chǎn)外流,，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關人員進入裝修區(qū),，從施工整體講比較順利,，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,，為明年再次裝修打下了很好的基礎,。

三、培訓方面

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,，往常培訓科目都是崗位知識,，基本在室內(nèi)培訓，忽視了在崗實踐培訓,。從整體效果講,，培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面,，受訓人員積極性比較高,，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工基本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中,。的不足的地方就是員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持,，時間長了就會淡忘,，使培訓效果沒有持續(xù)下去。

保安工作總結精辟簡短篇2

新年將至,，在過去的一年里,，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風,，求真務實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新，不斷提高,，全面地完成了今年的各項任務,，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚長敝短，特對今年工作做一個簡單的工作總結：

一,、各項考核指標全面完成

在酒店各級領導的指導下,，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務,。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,，消防設施、設備的完好率全年達到了90%,，為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時,。真正起到了保駕護航的作用。

二,、建立健全績效考核制度,，實行激勵機制

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,，是落實目標責任制的強有力依據(jù),。我部門結合自身的特點，將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

三,、強化管理，不斷進行學習和培訓

現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員,，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度,。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓,。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識,、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,。進一步規(guī)范了崗位操作,，針對在指揮車輛、開拉車門,、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,，如能主動幫助退房客人在房間找回丟失財物,。客人直夸我保安部人員風格高尚,，為我們酒店,、部門贏得了榮譽,。

四,、努力做好酒店的治安和消防工作

安全工作是企業(yè)的生存之本，我部門堅持安全第一,，預防為主的方針,，認真、扎實做好每項安全防范工作,。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。一是,，員工還不能完全按照標準進行自我約束,，素質參差不齊,，有待下一步的提高。二是,，我們的管理人員水平還有待于提高,。三是，我們的設備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進,。所有這些問題和不足,，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

回顧了20__年一年來的工作,，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形,。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作,，以腳踏實地的工作作風,，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！

保安工作總結精辟簡短篇3

光陰似箭日月如梭,，轉眼已近歲末,，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝,，讓我們的腳步也顯得如此匆忙,。可細細品味,，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,。回顧20__年這一年來的工作,，我的感受很多,，收獲也頗豐。在公司,、大隊以及小隊領導的關心和領導下,，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績,，現(xiàn)將這一年的工作總結如下：

首先,，我作為一名保安員做到了以下幾點：

1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,，認真地完成了各項保衛(wèi)工作,，以及其他的日常工作，按時交接班,，不脫崗,，不遲到,、早退。

2,、每天早晨7：20至7：50立崗,，微笑著迎接領導的到來。

3,、領導經(jīng)過值班崗時,，起立、微笑,、行注目禮或問好,。

4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,，同時做好詢問,、登記和電話預約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,，以確保公司領導不受外來的.干擾,，公司的人員和財物不受損失。

5,、看見領導手拿重物時，主動上前幫忙,。

6,、雨天為領導撐傘，送上車,。

7,、雪天，領導的車被積雪覆蓋,，用掃帚幫領導清掃車雪,。

8、冬天,，有領導進出時,，主動上前為其開關門。

9,、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽,。

其次，我做為組長,，主要輔助班長的工作,，每個月定時收取伙食費，制做,、復印值班工作中所需的各種表格和文件,，以及其他上傳下達工作,。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面,?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處,，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1,、工作當中有松懈,，應更加嚴于律己。

2,、工作經(jīng)驗和相關的業(yè)務知識仍需進一步學習,，積累。

20__年即將過去,，我們將滿懷信心地迎來20__年,，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn),，今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅，我堅信在大隊領導的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好,，做為其中的一份子,，在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業(yè)務素質，積極地參與各種競賽學習活動,，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,，爭取明年的工作更上一個新臺階。

保安工作總結精辟簡短篇4

今年以來,，我公司在上級有關部門的領導,、幫助和支持下,，堅持以“以防為主,、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn),、生活秩序和人員,、財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下：

一,、提高認識，加強領導

治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,，維護正常的生產(chǎn),、經(jīng)營秩序,，保護集體資產(chǎn),，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義,，只有搞好保衛(wèi)工作,，企業(yè)一切工作才能有序的進行,。我公司黨委高度重視此項工作,，專門成立了保衛(wèi)工作領導小組,。由一把手任組長,。領導小組定期召開會議，協(xié)調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證,。

二,、責任到人，組織落實

公司與上級有關部門簽訂了創(chuàng)建治安目標管理和安全生產(chǎn)責任書以后,，與各部,、廠領導簽訂了20__年度創(chuàng)建治安目標管理安全生產(chǎn)責任書76份，督促落實到各車間簽訂了386份,，并按規(guī)定及時組織了檢查和整改,。

公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布，做好創(chuàng)建治安安全領導小組,，安全生產(chǎn)領導小組,、義務消防隊、普法教育,、外來人口管理,、調解與幫教領導小組成員的調整落實，各部,、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負總責,，真正擔當起“為官一任，保一方平安”的重任,。同時也較好完成了集團保衛(wèi)部以及橫店派出所領導落實的有關任務,，受到了好評。

三、落實措施,，主動控制

在安全保衛(wèi)工作上,，我們始終堅持“預防為主、主動控制,、措施有效,、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：一是落實安全保衛(wèi)工作責任制,。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團治安保衛(wèi)條例》的要求,，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人,、要害部位保衛(wèi)責任人,。從而使各自職責更加明確、責任分明,。二是建立超前防范體系,。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：

1、重大活動保衛(wèi)工作流程;

2,、辦理暫住證,、出入證流程

3、貨物出廠檢查流程

4,、接待來賓參觀流程:認真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收,、巡邏監(jiān)察、車輛停放,、勞動紀律檢查,、人員進入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護送,、案件的查處等……嚴格對外來人員登記管理制度,，轎車、摩托車,、電瓶車,、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，防止各類被盜案件發(fā)生,。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度,。實行二十四小時值班制度，設立專門的安保中心,、值班室,，每晚有專人值班，配備值班電話,，并由公司領導帶班,。四是開展矛盾糾紛排查調處工作,。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移,，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,，保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強日常車輛管理,。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習,，強化車輛駕駛員的交通安全意識,，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生,。

四,、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效,，我們著重抓了“四個結合”：

1,、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展,。同時,，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比,，同總結,。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容,，通過檢查,，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛(wèi)工作,，提高單位的自防能力,。

2、與普法依法治企結合起來,。一是通過普法宣講,、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓,，提高干部職工隊伍的治安防范能力,。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針,，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點,，突出建章立制,，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路,。今年以來,，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度,、駕駛員車輛管理制度,、財務管理制度等一系列規(guī)章制度，還結合工作實際制定了突發(fā)事件應急預案,、滅火預案,、應急疏散預案等

3、與落實“三防”措施結合起來,?！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防,、物防的同時,，重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓,、財務室,、車間、門衛(wèi)等重要部位,，完善了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝,，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設施。各項防范措施的落實,，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障,。具體數(shù)據(jù)如下：

為爭創(chuàng)省級機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，我們從安全生產(chǎn)責任,，組織機構,、配齊人員、規(guī)章制度,、操作規(guī)程等12個方面重新建檔成冊,，上報下達實施。凡是公司新建,、改建的所有項目都能按上級規(guī)定標準實現(xiàn)“三同時”,，投入安全生產(chǎn)、消防工作的費用1000多萬元,，充裝滅火器730把,，新購滅火器105把，水帶320米,，接頭,、水槍數(shù)付;組織消防演練17批次,，使用滅火器180只，增強了員工的消防實踐技能,。

根據(jù)做好安全生產(chǎn)標準化基礎工作,，著力做好十個方面安全生產(chǎn)標準化的基礎工作，由點帶面,，全面做好資料整理,、歸檔工作。公司的綜合治理,、治安保衛(wèi),、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量,，也得到了全體員工和各級領導的支持和理解，并取得了一定的社會效應,。跟兄弟單位比,，離公司領導的要求還有一定的差距，如加強預防和防范,，嚴格執(zhí)法執(zhí)紀,，保衛(wèi)隊伍建設，熱情規(guī)范服務上還需用心去改善,。

治安科每月檢查,，公司現(xiàn)場管理委員會每季度檢查，對查出的問題該通報的通報,，限時整改的限時整改,，然后進行復查。在綜合治理,、安全生產(chǎn),、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。

一年來,，組織了各門衛(wèi)對員工進入廠區(qū)的查證工作,，進行了貨物出運的憑票督促工作，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證,、物資進出,、勞動紀律等的檢查，并通知各廠領導給予違規(guī)員工的教育,，提高認識,。

根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊》，辦理新員工暫住證3300人次,，臨時進入廠區(qū)人員的出入證716人次,，上崗證收回3125份,，辦理上崗證丟失手續(xù)295人，三級培訓人員8000人次,，嚴格按廠,、車間、班組做好培訓工作,。

這一年,，組織接待領導56批次，組織護送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作79批次,，按案件多發(fā)季節(jié)性的實際,，打印了70份關于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠,，要求上黑板報和早會時向員工宣傳和提醒,。

為方便全公司車輛進出廠區(qū)管理，對全公司車輛進行統(tǒng)計和做廠區(qū)通行證,，共做了1415張車輛通行證,。

同人事科和橫店派出所進行聯(lián)網(wǎng)，對新招的3300外來人員進行政審,，查獲有前科與嫌犯人52人,。為了減輕社會負擔，招進有前科的人進廠,，并對這些人員進行幫教,，以實際行動來減少社會負擔。各廠各部各組,，每月,，每季度都找他們談話，了解困難,。并對這些招進工廠的人員進行有效的跟蹤,，如發(fā)現(xiàn)有不好的地方，就對他們進行教育,。最后經(jīng)過各廠,，各部，各組的領導以及同事給予他們最大的關懷和暖心,，經(jīng)過公司治安科對他們進行監(jiān)督,，這一年來，這些人得到了大大的改善,，個人素質也有了一定的提高,。公司對他們以恩施教，嚴格中不乏人性的關懷,，以有效的方式慢慢的感化了他們,。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣,，不再覺得自己受歧視。

在“清網(wǎng)行動”中我們協(xié)助公安機關抓獲部分犯罪嫌疑人,，公司內(nèi)組織糾紛調解5起,。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,，但是由于受某些客觀因素的制約,，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,，加大措施,，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質,，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階,。

保安工作總結精辟簡短篇5

轉眼20__年又過去了，在上級領導及員工共同努力下,，我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務任務,。

一、在勞動紀律方面,，為了提高保安服務質量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,，保證被服務單位有一個正常的工作秩序,，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,，在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例,，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的,、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學,、征求上進的興趣,，同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一,、二季度組織員工消防培訓8課時,、業(yè)務技能培訓144課時，組織消防演練2次,，使每位員工熟練的掌握了消防知識,、業(yè)務及操作技能，另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案,。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務方面及時檢查,、督促和進行相關的內(nèi)務整理培訓，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔,、內(nèi)務整理規(guī)范有序的良好習慣,。

三、在安全上也加強防范,，增強保安人員的責任感,，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣,。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備情況,，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感,。當然，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),，甚至產(chǎn)生惰性,，對這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強培訓,，耐心溝通,，同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉,。

四,、業(yè)務拓展情況，年初至今半年時間陸續(xù)拓展2個項目,，增加人員8人,，這些成績源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,，只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客,。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質量，形象,、服務意識,、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,，才會有大量的“買主”,。

20__年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化,，一,、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局,、治安支隊,、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項,，現(xiàn)場進行了整改,，主要問題項。在工作中積極配合甲方,，有問題及時協(xié)助甲方處理,，在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定,。

當然整體來看是不錯,，但實際工作當中還存在著一些不足之處：

保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí),，嚴重影響了保安員形象,，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,，由上級解決。針對這點,，每月必須對工作人員的行為規(guī)范,、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓,，以達到完善管理要求,。

以上是我的工作總結，請領導批評指正,。