總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

公司工程師的個人工作總結(jié)篇一

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場情況

作為施工員,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我通過與之前參建工程人員進(jìn)行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

3,、工程施工情況

20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成,；核算已完房屋建筑面積，核算之前遺留洽商工程量,。

20xx年11月-12月整個小區(qū)瀝青面層施工完成,；瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成；二期五號樓周邊污水管線施工完成,；一期一號樓,、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成；二期五號樓及

一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成,；核算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量不大,，但是閃光點也并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對公司項目整個外部環(huán)境不夠了解,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性,，常未達(dá)到預(yù)定效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的.地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。

2、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率

20xx年已過去,，雖然項目目前只是一期收尾工程,，二期工程還沒有正式開工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，新環(huán)境，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好本職工作,，是值得我思考。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司工程師的個人工作總結(jié)篇二

時間流逝，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了,，期間先后在兩個項目工作,、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目,，在項目部工作的這段時間里,，我學(xué)到了很多，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實,，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多,，我一定努力學(xué)習(xí),，踏實工作。

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲,，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的'提高,，以下是我在這段時間施工中的體會：

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙,，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解,，要清楚,、全面了解工程，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理,，落實施工方法,，更好地完善工作。

做好施工準(zhǔn)備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法，在每個階段,、每個工序,、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時進(jìn)行補充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,，與工人們相互交流、相互尊重,，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心,、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,，不斷完善自己,，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受,，盡快改正,，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好!

公司工程師的個人工作總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年里,，技術(shù)部在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)部,、采購部,、各車間的大力配合下，圓滿完成了公司交給的各項任務(wù),。下面從幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

主要機型有ec韓電，ec山東宏泰,，ec美菱,。dc海信，dc康佳,，dc重慶賽米,。姚工在電路設(shè)計中做的大量工作，陳工,、李總設(shè)計了工裝夾具,、裝配流水線。ec電機和dc電機的開發(fā)投產(chǎn),，為公司提供新的利潤增長點,，為公司的長足發(fā)展提供了有力的保障。裝配流水線的投產(chǎn),，工序?qū)崿F(xiàn)了自動裝夾,，自動安裝螺釘螺母，自動檢測,，產(chǎn)能大幅提高,。客戶參觀后給予好評,，提升了公司的品牌影響力,。

罩極式二極、四極電機的品種不斷增多,，產(chǎn)品型譜不斷完善,。其中包括二極電機從110伏到220伏，頻率50赫茲到60赫茲,，功率從5瓦到10瓦的,，定子厚度從7毫米到29毫米，產(chǎn)品可滿足3c認(rèn)證，vde認(rèn)證,。4極電機定子厚度分13,、19、25三大系列,，主要機型美的,、美菱、澳柯瑪,、羅特,、韓電、青島營上等,。

59型7毫米電機新增加了澆注環(huán)氧樹脂結(jié)構(gòu),，填補了原先小電機沒有澆注型的空白，結(jié)構(gòu)改進(jìn)的同時提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，減少了由運輸擺放不良,、使用環(huán)境潮濕等原因引起的電機報廢。此改進(jìn)得到用戶的認(rèn)可及好評,，已批量生產(chǎn),。

不同系列的零件盡量能夠通用，減少模具投入,，提高裝配效率,。軸承盒模具升級后，產(chǎn)品在滿足使用的同時,，外觀質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,。主要改進(jìn)有以下幾個方面。

（1）電機減震墊硬度要求不一致,，而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的,，在批量小的情況下，減震墊生產(chǎn)商需要經(jīng)常更換材料配比及生產(chǎn)工藝,，很難保證質(zhì)量,，因此將減震墊的硬度統(tǒng)一成邵氏硬度40～46，便于供應(yīng)商生產(chǎn),，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

（2）電機軸材料的統(tǒng)一,。根據(jù)客戶的要求,，電機軸的材料有4cr13、3cr13,、1cr13,，不同材料，其熱處理硬度不同，不利于供應(yīng)商批量生產(chǎn),，一定程度上增加了供應(yīng)商的成本,。根據(jù)公司要求電機軸的材料統(tǒng)一使用3cr13.外徑公差為上偏差+0.001，下偏差-0.003,。外購的磁轉(zhuǎn)子增加電機軸表面不允許劃傷要求（僅限于轉(zhuǎn)子與軸承盒配合范圍內(nèi)）,。軸表面的粗糙度統(tǒng)一為0.05.

（3）軸承的公差統(tǒng)一。經(jīng)過和供應(yīng)商溝通,，對于球軸承的圓跳動公差內(nèi)孔ф5以下的控制在0.04以內(nèi),，對于內(nèi)孔大于ф5小于ф8的軸承其圓跳動控制在0.05以內(nèi)。

（4）對電機軸和鋁端環(huán)進(jìn)行科學(xué)搭配,，取消電機軸編碼6個,，減少轉(zhuǎn)子編碼4個，減少了庫存庫位,，提高作業(yè)效率,。

（5）用于軸承盒后支架的墊片石墨尼龍墊各種型號的'墊片外徑無統(tǒng)一公差，現(xiàn)統(tǒng)一為上偏差+0.03,，下偏差0.

（1）澳柯瑪電機安裝支架的改進(jìn),，原來采用2個安裝支架hld2.004.027，分體支架在使用過程中,，由于電機的本身的重力和電機安裝角度的不同,，風(fēng)葉、轉(zhuǎn)子在高速旋轉(zhuǎn)過程中,，其徑向上存在的不平衡量,，使固定支架的螺釘產(chǎn)生松動、支架變形,，嚴(yán)重的引起電機卡死不運轉(zhuǎn)或堵轉(zhuǎn)而引起燒包,，存在極大的安全隱患。改進(jìn)后使用1個整體支架hld2.004.092,，固定支架的螺釘上不平衡力減小,，螺釘不容易松動，提高了整機的穩(wěn)定性,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,。

（2）紅黑兩種軸承盒蓋板的使用。電機使用的環(huán)境不同,，對電機軸承的潤滑的要求也不同,。常溫下使用的電機，軸承盒中是注油的,，低溫下使用的電機采用浸油毛氈,。這兩種軸承盒外形是相同的,，在從軸承盒生產(chǎn)到倉儲，從倉儲到裝配的過程中,，極容易混淆,。因此經(jīng)過公司研究，低溫的軸承盒蓋板使用紅色的,，常溫的軸承盒蓋板繼續(xù)使用黑色的,，這樣一來，裝配過程中就避免了高低溫軸承盒的混淆,。

（3）電機軸在與轉(zhuǎn)子配合的區(qū)域內(nèi)加工滾花,。在采用滾花工藝前，電機軸上加工有防滑槽,，電機工作一段時間后注塑的轉(zhuǎn)子和軸之間有微量間隙,，影響產(chǎn)品性能，經(jīng)研究后在電機軸上采用滾花工藝,。軸采用滾花工藝后微量間隙消失,，產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

（4）標(biāo)準(zhǔn)件結(jié)構(gòu)的改進(jìn),。針對裝配線上因為標(biāo)準(zhǔn)件卡死,，造成停產(chǎn)的現(xiàn)象，設(shè)計了公司專用防松螺釘,、防松螺母,。保證了流水線的作業(yè)要求。

今年先后為澳柯瑪,、韓電,、美的、美菱,、海信,、韓電、青島營上等客戶提供樣品100多批次,，完成電機功率,、電流,、轉(zhuǎn)速,、噪音等參數(shù)測試200多批次。這些參數(shù)為今后新產(chǎn)品開發(fā)提供設(shè)計依據(jù),，為客戶服務(wù)提供有力的保障,。

第四,，知識產(chǎn)權(quán)方面，堅持自主研發(fā),，科技創(chuàng)新。

在過去的一年里，我們的工作也存在一些不足,，有些變更驗證不到位,，造成了一定的影響和損失。例如澳柯瑪?shù)娘L(fēng)葉,，重新開模后沒有驗證其風(fēng)葉與電機的匹配的性能參數(shù),，在量產(chǎn)后顧客發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符合要求。這是我們技術(shù)部做得不到位的地方,，在今后的工作中引起重視,。

20xx年技術(shù)部還會有相應(yīng)的改進(jìn)。如軸承盒的改進(jìn).原先使用的托盤+彈簧型結(jié)構(gòu),，發(fā)現(xiàn)電機安裝上風(fēng)葉后噪音是原空載的一倍,。這是由于風(fēng)葉的重力在高速運轉(zhuǎn)的情況下，現(xiàn)有結(jié)構(gòu)彈簧會產(chǎn)生間隙,，發(fā)出噪音,，而且性能不穩(wěn)定，會使啟動和轉(zhuǎn)速都有變化,。通過實驗證明,，金屬支架改用三爪簧結(jié)構(gòu)，帶負(fù)載后噪音降低3-5分貝,，同時低壓啟動和轉(zhuǎn)速也相對穩(wěn)定,。在20xx年將會抓緊時間驗證這一結(jié)構(gòu)的有效性，及時做好改進(jìn),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

20xx年在新產(chǎn)品開發(fā)上將有一個新的突破。dc38型一體機將是我們20xx主攻產(chǎn)品,，爭取在3月份送樣,。ec4p電機也已列入開發(fā)項目。

展望20xx將是一個新的里程碑,，我們要在確保老產(chǎn)品的正常生產(chǎn)下,，做好、做快新產(chǎn)品的開發(fā),，并能形成量產(chǎn),。新的一年里技術(shù)部繼續(xù)和其他部門一起，團結(jié)一致,、創(chuàng)新開拓,，為江蘇匯創(chuàng)美好未來而努力工作。

公司工程師的個人工作總結(jié)篇四

啟源公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),，它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè),。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負(fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù),。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作,，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對工作有了的自信。過去的三年,，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,，對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,，我認(rèn)真工作,，堅持自學(xué)，提高了理論水平,。具體總結(jié)

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,，20xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設(shè)計與制造及其自動化程專業(yè)作為新員工。首先,，參加公司的培訓(xùn)工作,。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù),。作為一名新員工,，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),，學(xué)到了許多以前沒有接觸到的'知識和理念,。

正式進(jìn)入工作崗位后，起初,，感到一切都很茫然,，我雖然是學(xué)機械專業(yè)的，,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,，實踐的機會很少，思想?yún)R報專題車間是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方,。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教,，有不明白的地方我就問,。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺,，要學(xué)習(xí)的東西很多,，所以,，我就虛心向師傅請教,，多問，多看圖紙,，立足于崗位工作,，從基本做起不怕不會，就怕不學(xué),，不問,。

在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué),，加上師傅的指導(dǎo)有方,，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解,。見習(xí)期,，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件,，同時,，也是對零部件有一個認(rèn)識，在裝配中,，知道它在整個設(shè)備中所起的作用,。在裝配工作中，只能做一些基本的工作,，攻絲,，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,，但是,，它也是做一個裝配工作應(yīng)有的基本功夫。

所以,，我對這些小的工作,，做的也是特別仔細(xì)，做不好的話就要別人來返工,，同時也是浪費別人的工作時間,。

在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況,，重點學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識,。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助,。

經(jīng)過一年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。

通過這一年的工作實習(xí)，使我在機械知識和工作方面,，都有了很大的提高,。

公司工程師的個人工作總結(jié)篇五

自20xx年8月15日開工至冬季停工，近三個月的施工工期,，在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下，項目按預(yù)期順利進(jìn)行,，在公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施,。以下為該項目個人工作總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)項目施工監(jiān)督管理,。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點,，并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系,，解決施工中存在大量的問題和矛盾。

2、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理,。每日現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時發(fā)函給施工單位,，要求施工單位限時整改,，并驗收合格后進(jìn)行下一道工序。

3,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的安全管理，排除安全隱患,，避免出現(xiàn)安全事故,。

4、參加監(jiān)理例會,。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預(yù)計工作計劃與實際工作計劃進(jìn)行對比,，找到工期延誤的原因,，并提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的各項方案及進(jìn)度計劃是否合理,。

5,、督促施工單位加快施工進(jìn)度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應(yīng)情況,，檢查各施工班組的人員配置是否合理,，是否影響施工進(jìn)度。

6,、配合施工單位工作,。在施工過程中及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，解決圖紙上存在的問題,。

7,、負(fù)責(zé)工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,，做好工程資料的簽字,、蓋章和保存等工作。

8,、負(fù)責(zé)施工圖報審工作,。

9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

1,、完成?0.000共25棟:20#、21#,、22#,、23#,、24#、32#,、33#,、34#、35#,、36#,、37#、45#,、46#,、47#、48#,、51#,、52#、53#,、54#,、69#、79#,、80#,、85#、86#,、87#樓,。

2、完成一層共6棟：19#,、25#,、38#、44#,、55#,、58#樓。

3,、完成二層共4棟：18#,、31#、56#,、57#樓,。

4、已封頂共1棟：6#樓,。

1,、嚴(yán)格控制驗收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗收程序。工序進(jìn)行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場巡查做到過程質(zhì)量控制,，工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,，監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收，甲方管理人員,、監(jiān)理工程師一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,，并在驗收資料上簽字、蓋章,。此項驗收程序有效的促進(jìn)的`監(jiān)理質(zhì)量控制意識,，防止驗收過于形式。

2,、專項驗收：在一標(biāo)段施工過程中重點在專項工程驗收,，如鋼筋直螺紋驗收，電渣壓力焊驗收,，模板平整度驗收等,，如果不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，限時整改,。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,，嚴(yán)重情況采取罰款等措施。

1,、要求施工單位保證材料的供應(yīng)：主要供應(yīng)材料為鋼材、模板及加固材料,、木方,、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料,。

2,、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期，在施工過程中及時督促施工單位,，增加班組施工人員,，保證施工工期。

檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),，對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,，并限期整改，檢查結(jié)束后,，并在監(jiān)理例會上,，進(jìn)行總結(jié)評比，進(jìn)一步落實現(xiàn)場的施工情況,，做好現(xiàn)場文明施工,。

1、各部門、各工種間缺少溝通,。業(yè)主,、監(jiān)理單位與總承包單位，總承包與分包間應(yīng)經(jīng)常溝通,，密切配合及時明確了解項目的生產(chǎn)情況,，解決工程施工中各類問題，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行,。

2,、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好。應(yīng)督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,，做好現(xiàn)場文明施工的工作。

3,、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查,。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查，排查是否存在安全隱患,，若存在要求施工單位及時處理,，避免出現(xiàn)安全事故。

xxx項目土建現(xiàn)場管理員：xxx

xxxx年xx月xx日

公司工程師的個人工作總結(jié)篇六

1,、確定質(zhì)量目標(biāo)是：主體工程合格率93% 裝飾工程合格率95%

1,、確定安全目標(biāo)是：零死亡

2、技術(shù),、安全監(jiān)督的覆蓋率100%

1 ,、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來，給了每個單位項目經(jīng)理,、現(xiàn)場施工主管,、技術(shù)人員，有一個現(xiàn)場相互學(xué)習(xí)的機會,。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)場安全,、現(xiàn)場文明施工、分部（子分部）,、分項質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題,；分項工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學(xué)習(xí)。安全,、現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方,，質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現(xiàn)同樣的問題,。

2 ,、為使總承包項目經(jīng)理,、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標(biāo)，工程部建立了綜合檢查制度和方針后,，采取多種形式的宣傳教育,，利用工程列會、專題會議,、綜合檢查和提問等方式進(jìn)行強化宣傳,，使各樓座總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,，加強職工對綜合管理方針,、目標(biāo)的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹,。

3,、便于綜合管理體系更加完善，編制了綜合管理手冊,、程序文件和各種記錄表格,，建立了文件化的綜合管理體系，全面組織體系的正常運行,，并實施日常的安全,、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工督促檢查,。做好了現(xiàn)場文件資料,、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理，抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，對關(guān)鍵,、特殊工序建立了控制點，規(guī)定了控制和記錄要求,。匯總分析總承包項目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項信息，組織,、落實糾正預(yù)防措施的實施,。

1、作為一名xx公司員工,，我常想,，我們的企業(yè)或許還不是最優(yōu)秀的企業(yè)，但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并及時反思并撥亂反正的企業(yè),，通過每次公司會議上領(lǐng)導(dǎo)講話要點的學(xué)習(xí),，更堅定我對這個看法的肯定。

2,、作為一名工程部的土建工程師,，就我本人理解,，工作上的事情，只要不斷努力去做,，就能取得一定的成果,。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑,，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo),。每一個分部、（子分部）分項工程,，在施工前期我都在不斷考慮,，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下,、減少資金投入,、確保安全使用功能。如：1-8號樓平屋面,、1-4號樓外墻造型,、儲藏室地面等分項工程，節(jié)省了資金,，也方便了施工單位的施工,，并保證了質(zhì)量和安全使用功能。想到,、更要做到,，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,，在這1年的時間里,，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的'提高，其他生活,、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長,。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培,，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,，認(rèn)真工作,、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量,，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖,。

回首過去，展望未來,。在新的一年里,，我將繼續(xù)加強自己的工作,，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的能力,。處理好和新老同事的關(guān)系,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己最大的努力,，同xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長,，一起描繪公司的美好明天。