“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

測量員個人工作述職報告篇一

您好,，時間飛逝，一眨眼就過了一個季度,。在這3個月里,，我遵守公司各規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，工作積極努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己,。

在公司擔(dān)任一名市政工程師助理,，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理,，圖紙會審,，修改變更,，工程驗收等工作,，協(xié)助測量員進(jìn)行測量定位，測量復(fù)核,，測量驗收等工作,。在工作的過程中，我樹立了正確的人生觀和價值觀,，保持積極的工作態(tài)度和工作熱情,，我積極主動，勤懇務(wù)實,，責(zé)任心較強,，樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，與同事能夠很好地相處,，配合及協(xié)調(diào),，認(rèn)真按照崗位職責(zé)的要求盡心盡力做好分內(nèi)工作。在不斷的學(xué)習(xí)中,，努力使自己的思想覺悟,、理論水平、實踐能力都得到較快的提高,。

在工程施工過程中,，我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書，在實施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理,，加強過程監(jiān)督,，確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場施工的材料,、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告,。負(fù)責(zé)組織對項目工程驗收和工程竣工驗收，監(jiān)督,、檢查施工單位的整改情況,。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會議，對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度,，以及組織對進(jìn)入現(xiàn)場人員,、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,，確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成,。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報,、周報,，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控，確保時間節(jié)點完成,。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想把工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少,。其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

在工作中,，見到領(lǐng)導(dǎo)或同事禮貌問好。上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須服從并認(rèn)真的完成,，其中,，發(fā)生的問題一定得及時匯報。與同事之間必須互相學(xué)習(xí),。要處理好同事與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系必須要多溝通,，多了解。

工作中,，我一定嚴(yán)格要求自己遵守公司的規(guī)章制度,，做到規(guī)章制度里面多要求的各種規(guī)定，認(rèn)真努力的完成好自己的崗位職責(zé)工作,，配合好水電工程師,、市政工程師做好現(xiàn)場管理，協(xié)助測量員放線放點,。以上是我在公司的工作體會和總結(jié),，我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，總結(jié)三個月的工作,，有進(jìn)步也有不足。我會一如既往地努力工作,，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，全面提升自己的工作能力和工作效率,，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來,，我愿同公司上下一道努力,，爭取為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

測量員個人工作述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事你們好,！

在新年即將到來之際，首先預(yù)祝你們新年快樂,，身體健康,，合家歡樂！

20__年2月本人踏入貴公司,，在宿遷工程擔(dān)任測量負(fù)責(zé)工作,，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、支持,，也感謝各位同事的幫助,，我基本上完成了s325省道宿遷段vvi標(biāo)工程建設(shè)的施工測量任務(wù)。

從我剛踏入本工程時,，工程進(jìn)度已進(jìn)入下部構(gòu)造的建設(shè)階段,，工程正處于大干時期，對項目的施工規(guī)程,、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計文件一無所知,，為了盡快融入到工作當(dāng)中去，加班加點熟悉項目相關(guān)建設(shè)文件,，計算相關(guān)數(shù)據(jù),，復(fù)核、復(fù)測相關(guān)控制點的準(zhǔn)確性,，精密性,。通過本科室所有員工共同努力下，本年度測量總體情況比較穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質(zhì)量問題,，各分項工程測量控制合格率100%，特別在主橋施工測量控制達(dá)到預(yù)期效果,，受到建設(shè)單位,、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評,。

現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見和建議：

一、施工準(zhǔn)備階段

1,、熟悉相關(guān)圖紙,，檢查驗算圖紙相關(guān)坐標(biāo)、高程測量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確,，發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時整理上報,；

2、對控制點進(jìn)行復(fù)測,、加密,，對復(fù)測成果進(jìn)行計算，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符,，及時上報監(jiān)理單位,，請設(shè)計單位予以確認(rèn)，并進(jìn)行二次復(fù)測,；

3,、測量的相關(guān)工作及資料必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽認(rèn)制度，保證測量工作質(zhì)量,，防止錯誤,，提高工作效率,。

二、施工階段

1,、加強控制點復(fù)核及保護(hù),，做好與分包隊測量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測量控制點位的交接，并要求其做好分包段落點位看管及保護(hù)工作,；

2,、加強與測量監(jiān)理工程師溝通及報驗工作，做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收確認(rèn),，下道工序不得進(jìn)行施工,；

3、路基工程施工,，我隊及時放樣并測出高程,，確認(rèn)路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，后報監(jiān)理驗收簽認(rèn),；

4,、橋梁工程施工，橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復(fù)雜,，特別對于主橋等重要部位測量,，工序繁多，工藝復(fù)雜,，控制精確度較高,，需集合計算機計算模擬放樣，確認(rèn)無誤后方可實地實施測量,，在測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報請項目技術(shù)主管負(fù)責(zé)人協(xié)助分析解決,。

三、20__年工作計劃：

1,、充分熟悉圖紙設(shè)計意圖，細(xì)心謹(jǐn)慎對待工作,，始終牢記測量工作沒有小事,，重視每道工序測量工作，堅決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求,；

2、完善內(nèi)業(yè)資料,，檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全,；

3、對已完工程進(jìn)行測量放樣,，測出相關(guān)數(shù)據(jù),，提前做好工程交工驗收相關(guān)測量任務(wù),；

4、對未完成工程認(rèn)真對待,，做到測量工作至始至終萬無一失,。

四、存在缺點和不足

1,、工作經(jīng)驗還不夠豐富,，有些地方走了許多彎路。影響工作效率,，對現(xiàn)場管理能力還有待進(jìn)一步提高,；

2、遇到問題不夠冷靜,，易于情緒化,，做不到審時度勢。

總之,，通過在本公司一年工作經(jīng)歷,，在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人也有所收獲,，對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用,，以后我將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累,、迎難而上,、踏實肯干、勇于開拓的工作作風(fēng),，為本公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄力量,。

測量員個人工作述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

20__年9月,，我被調(diào)到__擔(dān)任經(jīng)理助理,，并兼任__經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司消防,、保衛(wèi)管理及__的各項管理工作,。在3個多月的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,，我從各方面嚴(yán)格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,，順利完成了國慶60周年保電,，#2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：

消防,、治安保衛(wèi)是我分管的工作,，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題,，既不能好高婺遠(yuǎn),，又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此,，我要求消防,、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度,、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,，根據(jù)提綱，每月對各部門實施監(jiān)督,、檢查,，這樣，即保證了制度的貫徹落實,，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé),。

后勤管理方面，首先,，為加強食堂成本管控工作,，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,，找出原因,，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù),。其次,，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流,，收集意見和建議,，取得了比較好的效果。

20__年已經(jīng)過去,，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強；二是對保安管理,，手段單一,，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格,；三是食堂樓下伙食,、周六、周日伙食還不盡如人意,。四是有些駕駛員安全意識,、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。

20__年,，在消防管理方面,，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想，重點落實消防管理責(zé)任制,，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查,、維護(hù)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善,，使其更具有充分性,、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督,、檢查和考核力度,，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面,，嚴(yán)格公司出入門管理制度,，對掛臨時拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查，對摩托車,、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件,，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司，使保安工作更加規(guī)范化,、程序化,。

__是__有限公司的子公司，20__年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”,。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量,，重點作好廚師滿意度測量工作,，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,，并將其納入月度績效考評內(nèi),。車隊方面,，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表,。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外,，與員工座談,、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查,、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,，以提高我們的服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表,，新的一年已經(jīng)開始，__公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù),，因此,，我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正,，我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議,，并通過教育、培訓(xùn),、宣傳等手段,，把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。

以上是我的述職報告,，請予以審議,。

謝謝。