當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

部門第三季度工作總結(jié)篇一

（一） 采掘方面

1、三季度計劃生產(chǎn)原煤6萬噸,，4月20xx噸,，5月28000噸，6月計劃32000噸,，到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 噸,，;掘進5月份完成259。5米其中700回風巷182,。3米,，風井擴修77。2米,，到6月19日已完成進尺189米,。

2、對井下原有的工程方案,，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進行了方案可行性論證,，對680車場工程方案進行了更進一步的調(diào)整和修改，是工程設(shè)計更科學,、更合理,、更實用、更具經(jīng)濟效益,。原設(shè)計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個月,，而且多出230米的掘進煤近3500噸。

3,、根據(jù)深孔預(yù)裂效果重新修改審定了深孔預(yù)裂方案和安全技術(shù)措施,，要求放炮超前距不低于30米，鉆孔間距由2米調(diào)整到3米,、同時裝藥量減小,，在保證預(yù)裂效果的情況下功效提高、材料降低,。

4,、710綜采面超前支護由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排，有效避免了超前預(yù)裂放炮導(dǎo)致回風巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>

5,、組織編排了四季度采掘滾動計劃

（二） 一通三防

1,、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動、瓦斯治理能力評估的驗收工作并通過了市,、州,、自治區(qū)的驗收。

2,、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施,，進入夏季以來大氣壓變化導(dǎo)致綜采面老塘瓦斯異常溢出，通過組織現(xiàn)場會,、專題會的形勢集思廣益,，確定合理的治理和管理方案（利用720措施巷孔鉆對架后采空區(qū)進行抽放），確保工作面安全生產(chǎn),。 3,、針對瓦檢員力量不足的實際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，對瓦檢員進行了補充,。并利用班前會對瓦檢員進行教育,，要求瓦檢員的現(xiàn)場交接班，提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任心,。

4,、對主要通風系統(tǒng)735回風石門清理淤泥斷面擴大近三分之一、對井下主要通風系統(tǒng)的通風設(shè)施進回風之間的小風門,、風蓋,、擋風墻、巷道縫隙等進行維修堵漏,，減少漏風量300立方左右,。

5、650水平水溝,、水倉,、巷道底板瓦斯涌出量一直很高，采取了水溝砂漿封底,、水倉口老鉆孔封堵等措施

6,、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿、注氮,，重點對100—160處高溫火區(qū)在對應(yīng)720措施巷進行灌漿,，第三季度防滅火鉆孔700m，累計灌漿20xx余m3,，注氮累計40萬m3,。

7、礦井順利完成2次通風系統(tǒng)調(diào)整,。地面主扇切換主扇3次（每月25日進行切換主扇）,。

8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3,。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進尺1,。7萬m。

9,、+700m回風巷,、+700m運輸巷掘進工作面防突區(qū)域驗證18次。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗證6次,。

10,、聯(lián)合昌吉州救護隊啟封+710m采面2道密閉。

11,、對主要巷道沖塵灑水270余次,。

12、綜采工作面放炮監(jiān)護150余次。

13,、井下氣體采樣100次,。

（三）防治水

主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放，掘進工作面嚴格執(zhí)行“有疑（掘）必探,，先探后掘”的防治水原則,，落實防、堵,、疏、排,、截綜合防治措 施,，700回風巷對頂板進行了探放。探放水鉆孔累計860余m,。

（一）,、技術(shù)管理方面存在的主要問題

1、采掘銜接依然緊張,，致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高,。

2、技術(shù)力量依然比較薄弱,。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計人員,，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高,。

3,、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面,、不及時，圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠,。

4,、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細,。

5,、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。

6,、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,，技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。

7、對新技術(shù),、新科技運用上存在不足,，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術(shù),、瓦斯抽放,、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,，推動礦井技術(shù)進步。力爭做到夯實基礎(chǔ),、規(guī)范管理,、提高檔次。

（一）采掘技術(shù),、瓦斯抽放和一通三防 1,、采掘技術(shù)管理方面重點：

1）、做好技術(shù)服務(wù),，確保四季度采煤工作面正常接替;

2）,、四季度完成風井擴巷噴漿漿（280m）、并入回風系統(tǒng)砌碹工程,，解決650瓦斯抽放巷開工配風問題（計劃配風量600—800立方）

2,、通防方面

1）、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施,，確保650瓦斯抽放巷掘進安全施工,。

2）、推進650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作,，以確保20xx年綜采工作面銜接,。

3）、防滅火工作的重點仍是735火區(qū)100—160米處,，采用注氮,、灌黃泥漿的方法（防火材料凝膠仍沒到貨）

4）、完善相關(guān)管理制度,，健全通防管理和瓦斯管理責任制,，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè),、瓦斯以及安全監(jiān)控管理,。

5）、進一步提高通防管理水平,，提高通防管理的精細度,。提高瓦斯治理示范礦井水平。

6）、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放（封孔）技術(shù)和防滅火方面的專題培訓,，改進抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率,。

（二）、加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1）,、組織謀劃制定3年滾動規(guī)劃,，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向,。

2）,、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責任制，健全技術(shù)管理職能,。提高技術(shù)管理的規(guī)范性,。

3）、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4）,、組織開展按“規(guī)范設(shè)計,、按設(shè)計施工、按標準檢查”活動,，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性,。

5）、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,，加強技術(shù)管理的同時,，有針對性地開展技術(shù)培訓，不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì),，為公司發(fā)展積蓄后備力量,。

（三）、加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng),，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替

1,、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標,。

2,、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,。

3,、學習提高主攻專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識,，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才,。

4、每個專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對象，保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替,。

（四）,、推動技術(shù)進步

針對我礦實際，探索研究適合我礦實際的急傾斜煤層開采工藝,、技術(shù)和設(shè)備,，引進先進技術(shù)，提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造,。

部門第三季度工作總結(jié)篇二

今年以來,，法制信訪科在局黨組和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一主題,，暢通信訪渠道,，堅持依法行政，幫助群眾解決實際問題,，切實維護群眾利益,。在兄弟科室的配合下較好的完成了前三季度的各項工作。現(xiàn)將前三季度的工作總結(jié)如下：

法制工作：

1,、參與辦理行政復(fù)議行政訴訟案件,。截至目前，共參與辦理行政復(fù)議案件9起,，正在審理期內(nèi)1起,，辦結(jié)案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件，辦結(jié)案件勝訴率100%,。

2,、重視文件法核工作。今年以來,，共法核文件45件,，備案規(guī)范性文件16件。

3,、加強行政執(zhí)法管理工作,。前三季度對我局11名行政執(zhí)法持證人員進行換證培訓考試，組織22名行政執(zhí)法崗位人員參加執(zhí)法資格認證培訓考核,，并進行了33人的行政執(zhí)法頒證及文明執(zhí)法誓師動員大會,，并取得了實際效果。

信訪工作：今年以來,，我局共接受市委,、政府督查室、市長電話室,、信訪局,、以及上三級批轉(zhuǎn)交辦的各類信訪件49起,，較去年同期相比總量下降44%，其中已經(jīng)辦結(jié)47起,，正在辦理2起,。除上級有特殊要求的案件外，按時結(jié)案率達到100%,。

兩案辦理工作：今年我局共收到人大建議10件,、政協(xié)提案6件、督辦信訪案件1件,，兩案辦理工作已提前一個月完成答復(fù),、回訪工作，代表委員滿意率100%,。

宣傳信息工作：前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇,，發(fā)表4篇，在鞏義市級以上媒體發(fā)稿2篇,。

(一)多手段,、多渠道、多形式開展法制工作,，大力提升依法行政水平

1,、多手段規(guī)范各種行政行為。

一是規(guī)范規(guī)范性文件審核把關(guān)程序,。嚴格按照《市人社局機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定，對規(guī)范性文件的起草,、審核發(fā)布,、備案、修改和廢止以及解釋等進行規(guī)范;二是規(guī)范行政復(fù)議和行政訴訟程序,。嚴格按照行政復(fù)議和行政訴訟的有關(guān)規(guī)定,，對涉及我局的行政復(fù)議和行政訴訟案件我們都進行認真?zhèn)浒福皶r交辦相關(guān)業(yè)務(wù)科室,，并對辦理情況進行及時溝通,。

2、多渠道開展行政執(zhí)法人員的教育培訓工作,。

一是按照市法制辦的統(tǒng)一要求,，組織全局行政執(zhí)法人員參加了全市行政執(zhí)法講座培訓;二是經(jīng)局黨組同意，組織全局執(zhí)法科室部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進行了社會保險法的培訓工作,，為社會保險法的順利執(zhí)行打下堅實的基礎(chǔ);三是組織了全局執(zhí)法人員宣誓及頒證儀式,，對全體干部職工進行了依法行政的思想教育。

3,、多形式組織勞動保障法制宣傳教育,。

一是利用全市平安建設(shè)宣傳日活動,，組織相關(guān)科室部門進行工傷保險、社會保險,、醫(yī)療保險,、勞動監(jiān)察、勞動仲裁等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,，共發(fā)放宣傳頁份;二是利用社會保險法實施宣傳的機會,，我們組織科室骨干人員協(xié)調(diào)、參與宣傳工作,。

(二)遵循信訪條例,，創(chuàng)新工作機制，著力提高信訪工作水平

1,、建立預(yù)警排查機制,，確保各種矛盾得到快速化解。 在基本形成及時干預(yù),、合理疏導(dǎo),、快速解決的良好信訪工作機制的基礎(chǔ)上,，完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制,，預(yù)防和處理重大集體上訪,，以“發(fā)現(xiàn)得早,，化解得了,，控制得住,，處臵得好”為目標,，對涉及人力資源和社會保障方面存在的矛盾糾紛進行排查,，對涉及全局性的重點,、難點和社會關(guān)注的熱點問題,，逐件按誘因、時間,、地點,、涉及人數(shù)以及單位，實行重點監(jiān)控和化解,，有力維護了來信來訪群眾合法權(quán)益,，做到矛盾化解有實招，信訪辦理見成效,。

2,、 創(chuàng)新信訪調(diào)處機制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,。

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,。每天安排局班子成員接訪，每周二為局長接待日,，負責職工群眾的信訪,、投訴,、咨詢等工作;二是建立重大問題多科室部門聯(lián)席參與機制。在遇到情況復(fù)雜,、涉及面廣的信訪案件時,，由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責同志參與,，共同商討,，使信訪問題得到及時、快速,、圓滿的.解決,。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案、5〃13中邁電力職工集訪案,、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會治安穩(wěn)定的案件調(diào)處工作,，并受到良好的社會效果。

(三)以點帶面,，統(tǒng)籌兼顧,，努力做好其他各項工作。

一是超前完成市五次黨代會提案辦理工作,。今年我們共接到黨代會提案5件,，我局在該項工作任務(wù)下達之后，迅速制定《市人社局黨代會提案辦理工作實施方案》,，將工作分到科室部門,，落實到具體的責任人。在辦理階段積極與組織部請示匯報,，同時注意與兄弟單位做好聯(lián)系溝通,，在答復(fù)回訪階段，將科室人員分為兩組,，對代表逐一登門征求意見,，確保所有黨代表對我局的答復(fù)意見表示滿意,，最終提前圓滿完成了黨代會提案辦理工作;

二是積極創(chuàng)造條件開展依法治市,、平安建設(shè)等工作。3月份,，我局的依法治市,、平安建設(shè)等工作移交局法制信訪科，在接受工作之后,，我們面臨工作場地不足,，文件不規(guī)范，人手不夠等問題,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們積極創(chuàng)造條件,，克服種種困難，短時間內(nèi)做到文件規(guī)整,、制度上墻;三是形成良好學習氛圍,，提升科室人員素質(zhì)。我們從5月份開始每周五下午科室全體人員在一起學習案件,，在案件中學習法律法規(guī)和各種政策,，截至第三季度，局法制信訪科已完成年初下達的信息宣傳任務(wù),。

一是法制培訓工作還不夠全面,。前三季度進行的法制培訓工作基本上都是針對全局執(zhí)法人員進行的，全局性的培訓不夠系統(tǒng);二是行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠,。局法制信訪科雖然負責全局法制工作,，但在對局執(zhí)法人員的監(jiān)督工作中還是一片空白，基本處于盲區(qū);三是個別信訪案件由于多種原因致使其成為疑難案件,，急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件,、辦公設(shè)施、人手不足等局限,，科室前三季度基本都側(cè)重于信訪工作,，致使其他工作不能齊頭并進。

(一)堅持完善科室學習制度,，結(jié)合當前我局開展的治理“慵懶散軟”活動,，剖析工作中的不足，盡快改進工作方法和工作作風,，樹立我局信訪工作的新面貌,。

(二)建立信訪案件網(wǎng)上辦理工作流程，順利實現(xiàn)與全國信訪信息系統(tǒng)的有效連接,，促使信訪辦案更為及時便捷,。

(三)完善疑難案件多方協(xié)調(diào)機制。此舉在前三季度的實踐中已經(jīng)嘗試應(yīng)用,，效果非常明顯,，我們將進一步規(guī)范與完善多方協(xié)調(diào)機制，使得信訪疑難案件能夠及時有效地解決,。

(四)建立行政執(zhí)法監(jiān)督機制,。我局對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為處于無力監(jiān)管狀態(tài)，行政執(zhí)法中存在有不規(guī)范,，不符合法律法規(guī)的情況,，下一步，我們將積極爭取局黨組的支持,，形成我局的行政執(zhí)法監(jiān)督機制,。

(五)建立行政執(zhí)法(處罰)先期法核備案制度,，完善行政執(zhí)法(處罰)裁量權(quán)規(guī)范應(yīng)用機制。定期舉辦內(nèi)部執(zhí)法案件評卷活動,，舉辦內(nèi)部涉法崗位人員的業(yè)務(wù)知識比武競賽活動,。進一步加強對規(guī)范性文件、重大行政決策的法核備案工作,。