制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護理組長的工作計劃和目標護理組長工作計劃設想實施篇一

1、嚴格無菌操作,，輸液反應率為零,。

2、滅菌消毒合格率為xx0%,。

3,、藥品、儀器設備及急救物品完好率xx0%,。

4,、年護理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分＞90分,。

6、護理技術操作考核成績平均分＞90分,。

7,、靜脈穿刺成功率＞90%。

8,、病人對護理工作滿意度為＞95%,。

9,、控制成本，提高收益,。

1,、加強護理管理，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度,、查對制度及各班護士職責），以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展,。

2,、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理,，計劃免疫知識，并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識新動態(tài)。

3,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細，克服心理咨詢障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,。

4,、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量。

5,、認真做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6、努力改善服務態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的.現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

1、定期清點藥品,，防止積壓,、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

1,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設備都處于完好狀態(tài),。

2、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，如輸液器、膠布,、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3,、留置針的管理,，每使用1具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名,。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取,。

讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的水平,，離我們預想的目標還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任,、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好,。

從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃,，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫助,，多多體諒,！

護理組長的工作計劃和目標護理組長工作計劃設想實施篇二

按照廣東省《護理管理工作規(guī)范（第四版）》臨床護士分層級管理的要求，為提高科室護理組長的素質(zhì)及專業(yè)水平,，增強工作中的實際能力,，使護理質(zhì)量持續(xù)改進，確保護理安全,，特制訂本科室護理組長培訓計劃,。

一、培訓目標：

1,、掌握科學管理的方法,。

2,、豐富專科業(yè)務知識與技能,，指導護士開展基礎護理,、專科護理的能力,。

3,、較強的組織溝通與協(xié)調(diào)能力。

4,、有課堂

教學

5、了解本專業(yè)及護理發(fā)展動態(tài),。

二,、培訓方法：

1、自學為主,，系統(tǒng),、全面地學習本專科護理理論知識,、操作技能及本專業(yè)新知識,、新技術。

2,、參加對口的短期學習班學習或選派到上級醫(yī)院進修,。

3、參加院內(nèi),、科內(nèi)各種學術活動,。

4、護士長講課或請有經(jīng)驗的醫(yī)師講課,。

三,、培訓內(nèi)容：

1、科學管理病房的能力,。

2,、專科重癥,、大手術及疑難病人的護理,。

3、溝通技巧與協(xié)調(diào)能力,。

4,、帶教能力,。

5、問題分析與處理：個案分析,、個案討論,、護理會診。

6,、病人的健康教育,。

8,、護理質(zhì)量監(jiān)控能力,。（包括護理文件書寫質(zhì)控）

9、突發(fā)事件應對方法,。

護理組長的工作計劃和目標護理組長工作計劃設想實施篇三

護理道德重要性概述護理工作是整個醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分,，但它又是有其自身的相對獨立性和特殊性，科學的護理管理是提高護理質(zhì)量的保證,。你是否在找正準備撰寫“護理組長對護理工作計劃”,，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考,！

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

(三),、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

四、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,，我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。

一,、主要工作目標：

1,、嚴格無菌操作，輸液反應率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分,。

6,、護理技術操作考核成績平均分90分。

7,、靜脈穿刺成功率90%,。

8,、病人對護理工作滿意度為95%。

9,、控制成本,，提高收益。

二,、保證措施：

1,、加強護理管理，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責)，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展,。

2,、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理,，計劃免疫知識，并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識新動態(tài)。

3,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,。

4、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量。

5,、認真做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6、努力改善服務態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

三、藥品的管理：

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

四,、物品的管理，應以開源節(jié)流,，控制成本為前提,。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，如輸液器,、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3、留置針的管理,，每使用1具都應登記,，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取,。

五,、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度,，護理技術操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六,、搞好科室團結,，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,，離我們預想的目標還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任,、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好,。

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識,。

3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率,。

二,、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。

4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

三,、嚴格搶救室,、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查,、定點放置,、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清理,、補充、記錄,保持整齊清潔,。

1,、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上,、生活上關心體貼病人,推行人性化服務,。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

護理組長的工作計劃和目標護理組長工作計劃設想實施篇四

一、主要工作目標：

1,、嚴格無菌操作,，輸液反應率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%,。

4、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

6,、護理技術操作考核成績平均分90分,。

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7、靜脈穿刺成功率90%,。

8,、病人對護理工作滿意度為95%。

9,、控制成本,，提高收益。

二,、保證措施：

1,、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展。

2,、加強基礎理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理,，計劃免疫知識，并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識新動態(tài)。

3,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,。

護理組長的工作計劃和目標護理組長工作計劃設想實施篇五

20xx年科室護理科研小組緊緊圍繞護理部工作計劃,，不斷創(chuàng)新管理理念，從解決臨床護理問題入手,，以醫(yī)療開展的新業(yè)務,、新技術為突破點，建立“創(chuàng)先,、創(chuàng)新,、創(chuàng)意”的學組理念，在全科營造科教興護,、科研興教的新局面,。

1、護理創(chuàng)新：申請專利4-5項。

（一）成立科研小組核心成員,，以點帶面提高科研水平

年初召開護理科研小組成員會議,，科研小組在去年的基礎上，成立核心負責全科護理科研的審核與申報,、專利申請,、論文選題與撰寫、護理信息檢索,、護理科研資料的衡量與分析,、投稿要求等進行幫帶與指導。

(二)建立三級科研管理體系,，充分發(fā)揮護理骨干作用

成立護理部,、科室護士長、科研小組為主體的三級科研管理體系,，由護理部總負責,、護士長管理、科研小組具體落實,，護理組長和教學組長相互協(xié)助,，共同完成科室科研的立項與申報工作。由科室護士長與科室科研小組對科室護士論文撰寫進行幫帶與指導,，提高論文的數(shù)質(zhì)量,，要求護師以上人員每人每年必須有一篇論文發(fā)表，鼓勵申請專利,，三年以上的護士人員鼓勵每人每年有一篇論文發(fā)表,，鼓勵三年以下護理人員撰寫論文,。

(三)探索臨床護理工作難點,，挖掘科研小組潛能

收集本科室護理工作中存在的重難點問題,，組織科研小組成員以臨床護理工作的重點難點問題為切入點,，組織討論,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，在解決問題中攻關科研課題,，同時在醫(yī)療課題已申報成功的科室中尋找護理科研切入點,，實現(xiàn)醫(yī)教研同步發(fā)展,。

近年來雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升，但在論文質(zhì)量上仍有待提高,，針對臨床護理人員普遍存在對開展科研工作的基本方法,，科研選題、科研設計,、科研設計的制定,、文獻檢索,、科研資料的收集與統(tǒng)計學處理、成果獎的申報等方面知識欠缺,，學習醫(yī)學統(tǒng)計學,、優(yōu)秀論文，強化護理人員科研意識,，提高科研能力和寫作水平,。同時加強對外交流，支持與鼓勵護理人員參加各種學術會議和培訓班,，通過學習拓展護理人員的視野,，激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性。

護理組長的工作計劃和目標護理組長工作計劃設想實施篇六

首先,，謝謝主任,、護士長對我的信任，給了我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉的機會,。20xx年中,，我做得不好的地方很多,，特別是管理方面還有很多不足之處,。今后的工作中，請自己不斷總結經(jīng)驗教訓,，繼續(xù)學習,，努力把工作做得更好，現(xiàn)在20xx年的工作計劃總結如下,。

1,、嚴格的無菌操作，注射反應率為0,。

2,、滅菌消毒合格率為xx0%。

3,、藥品,、儀器設備及急救物品的完成度xx0%。

4,、年度護理事故發(fā)生率為0,。

5、基礎護理理論知識評價分數(shù)平均分數(shù)90分,。

6,、護理技術操作評價分數(shù)平均值90分。

7,、靜脈穿刺成功率90%,。

8,、患者對護理工作的滿意度在95%以上。

9,、控制成本,，提高收益。

1,、加強護理管理,，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(輪班制度,、檢查制度,、各班護士義務)，以制度觀采取強有力的監(jiān)督措施,，使制度形成習慣,，有利于部門的長期發(fā)展。

2.加強基礎理論知識的培訓,，提高護理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,，每月組織一次業(yè)務培訓。內(nèi)容包括基礎理論,、專業(yè)護理,、免疫知識計劃、訓練后審查,。瀏覽很多與護理相關的書籍,，密切關注護理知識的新動態(tài)。

3,、加強護理專業(yè)技術操作訓練,，特別是使用留置針，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,，大膽細心，克服心理咨詢障礙,。定期或非定期穿刺失敗原因的討論,，請向有經(jīng)驗的護士傳授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的“新工作新技術”,。

4,、加強護理操作規(guī)范，實施流程服務,。通過嚴格的無菌操作及檢查制度提高護理質(zhì)量,。

5.努力基礎護理，進一步規(guī)范護理工作,。病床干凈,，無氣味,，無污漬，物品擺放整齊,，輸液滴液符合醫(yī)生指示,，勤勤懇懇地巡視輸液患者，觀察病情,，及時解決問題,。

6、努力改善服務態(tài)度,，讓患者心滿意足,。要求所有護士樹立良好的服務態(tài)度，熱情對待所有患者,，將患者的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為患者提供便利。杜絕生,、冷,、硬、推患者的現(xiàn)象,，絕對不允許與患者爭吵,。

1.定期檢查藥品，防止密林,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)沉淀,、變色,、過期、標簽模糊等藥品及時報告給藥機械科,。

2.建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)學科通常的用藥情況備藥，保證臨床用藥需求,，避免積壓,。建立寶貴的藥品收購記錄本，半收購,，記賬,，確保使用必要性。

1,、加強對部門硬件設施的日常檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時維修,，保持儀器設備完整,。

2.要對一次性物品實行量化管理，保證臨床使用需求,，不浪費,。比如輸液器、膠帶,、棉簽等,，每天都要根據(jù)輸液的適量準備，以防止一次性醫(yī)療用品的損失,。

3,、留置針管理，每次使用1具時都要登記,，并記錄操作員及使用兒童的姓名,。奉管費要用作靜脈注射費，要在收費室領取,。

每個月進行護理技術考核,、評比；急救藥品的熟悉及急救技術演練,，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

讓大家的心充滿愛、工作,、熱情,，病房里充滿笑聲，學科充滿溫馨,！對于護理工作的現(xiàn)有水平,，與我們預想的目標相去甚遠，希望在主任和護士長的幫助下能夠調(diào)動大家的積極性,，相信部門的明天會更好,，讓每個人都有主人翁意識。

從上面開始,，這是我在20xx年制定的護理工作計劃,。在工作中不會一直存在。請向主任和護士長多多幫助,，多多諒解,！