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項目施工現(xiàn)場管理制度篇一

施工現(xiàn)場消防安全管理措施

第一節(jié),、施工單位的消防安全職責

建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。在施工中必須做到下列職責：(1)制定并落實消防安全制度,、消防安全操作規(guī)程,；(2)對施工人員進行消防安全教育和培訓；

(3)制定并落實消防安全檢查制度和火災(zāi)隱患整改制度,；

(4)制定易燃易爆化學物品使用與儲存的防火,、滅火制度和措施；(5)按照有關(guān)規(guī)定配置消防器材,；

(6)建立并落實消防設(shè)施,、設(shè)備和器材的定期檢查、維修,、保養(yǎng)制度,；(7)建立消防檔案。

第二節(jié),、施工現(xiàn)場的消防安全組織

建立消防安全組織,，明確各級消防安全管理職責任務(wù)，是確保施工現(xiàn)場消防安全的重要前提,。(1)建立消防安全領(lǐng)導小組,，負責施工現(xiàn)場的消防安全領(lǐng)導工作。消防安全組織指揮長：華文榮 施工現(xiàn)場消防安全組長：戴興華

施工現(xiàn)場消防組織成員：魏福亮,、謝建剛,、吳艷陽,、范德林

(2)成立消防安全保衛(wèi)組(部)，負責施工現(xiàn)場的日常消防安全管理工作,。

(3)成立義務(wù)消防隊,，負責施工現(xiàn)場的日常消防安全檢查，消防器材維護和初期火災(zāi)撲救工作,。

(4)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的消防安全責任人，對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負責,；同時確定一名主要領(lǐng)導為消防安全管理人,，具體負責施工現(xiàn)場的消防安全工作；配備專,、兼職消防安全管理人員(消防干部,、消防主管)，負責施工現(xiàn)場的日常消防安全管理工作,。第三節(jié),、消防安全管理要求

施工準備階段是建設(shè)工程施工的初起階段，主要進行“三通一平”,，即通路,、通水、通電,、平整土地,，并開始設(shè)置料場，搭建臨時辦公,、住宿,、倉庫等配套設(shè)施。此階段消防安全管理的重點主要是做好基礎(chǔ)工作,、完善基礎(chǔ)設(shè)施,，為實施有效管理打?qū)嵒A(chǔ)。(1)制定完善的“施工組織設(shè)計”,，并將消防設(shè)施配置,、消防技術(shù)措施納入“施工組織設(shè)計”之中。(2)制定詳細的切實可行的“施工現(xiàn)場消防安全保衛(wèi)方案(措施)”,，方案中應(yīng)包括：工程概況,，平面布置圖；消防安全領(lǐng)導小組,，消防保衛(wèi)組,，義務(wù)消防隊等消防組織及職責；生活辦公區(qū),、料場區(qū),、施工區(qū),、冬季施工、雨季施工,、消防設(shè)施等的消防管理要求,；電氣焊、用火用電,、木工,、油漆及防水作業(yè)等專項消防安全制度。(3)在建設(shè)工程開工前將“施工組織設(shè)計”,、“施工現(xiàn)場消防安全保衛(wèi)方案(措施)”及相關(guān)技術(shù)資料,，報送建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查，待審查合格后方可施工,。

(4)明確消防安全責任,，開展消防安全教育。甲,、乙方及各分包單位應(yīng)簽訂《消防安全責任書》,，施工單位對全體施工人員進行消防知識普及教育率達到100％，對電氣焊工等重點工種人員的消防專項教育培訓率達到100％,。第四節(jié),、消防安全管理制度

（一）消防安全教育、培訓制度

1,、創(chuàng)辦消防知識宣傳欄,、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識,。

2,、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火,。

3,、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4,、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓,。

5、對新員工進行崗前消防培訓,，經(jīng)考試合格后方可上崗,。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓,。

7,、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格,，持證上崗,。

（二）防火巡查,、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,，落實巡查檢查制度,。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查,。每月對工程進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善,。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名,。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,，各部門負責人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,，若發(fā)現(xiàn)本工程存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改,。

5,、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰,。

（三）安全疏散設(shè)施管理制度

1,、施工現(xiàn)場應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,，嚴禁占用疏散通道,，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2,、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施,。

3、應(yīng)保持防火門,、消防安全疏散指示標志,、應(yīng)急照明、機械排煙送風,、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),，并定期組織檢查、測試,、維護和保養(yǎng),。

4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖,。

5,、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉,、遮擋或覆蓋。

（四）消防控制中心管理制度

1,、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速,。

2,、做好消防值班記錄和交接班記錄,，處理消防報警電話,。

3、按時交接班,，做好值班記錄,、設(shè)備情況,、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),，值班人員不得擅自離崗,。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,，應(yīng)及時報告,，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。

5,、非工作所需,，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室,。

6,、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺,、看書報等,，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7,、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管,。

（五）消防設(shè)施,、器材維護管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責,，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好,。

2,、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況,。查看運行記錄,，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài),。

3、消防器材管理：

（1）每年在冬防,、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥,。（2）派專人管理，定期巡查消防器材,，保證處于完好狀態(tài),。

（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導,。（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責,。

（六）火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除,。

2,、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,，同時要做好隱患整改情況記錄。

3,、在火災(zāi)隱患未消除前,，應(yīng)當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全,，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案,，及時向本工程消防安全責任人報告，并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

4,、對建設(shè)方或監(jiān)理方責令限期改正的火災(zāi)隱患,，應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函。

（七）用火,、用電安全管理制度

1,、用電安全管理：

(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。(2)電氣線路,、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責,。(3)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,。(4)禁止私用電熱棒,、電爐等大功率電器。

2,、用火安全管理：

（1）嚴格執(zhí)行動火審批制度,，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”,。

（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x,，并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,，若有動用應(yīng)如實報告。

（3）如在作業(yè)點就地動火施工,，應(yīng)按規(guī)定向主管人員申請,，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花,。

（八）可燃及易燃易爆危險品管理制度

1,、易燃、易爆物品的防火要求

（1）易燃,、易爆物品在儲存,、使用、運輸過程中必須認真執(zhí)行國家 有關(guān)規(guī)定,。

（2）各種易然,、易爆化學物品倉庫不準使用易燃建筑材料，庫內(nèi)要 通風良好,，不準安裝電源設(shè)施,。

（3）施工現(xiàn)場使用易燃、易爆物品必須有專業(yè)人員負責,，建立健全 領(lǐng)退登記制度,，使用時不得超過當天用量，存放不得靠近火源,、熱源,。

（4）凡因工作需要較多易燃、易爆物品時,，應(yīng)制定防火措施,，由項 目部管理人員逐級向使用班組人員進行消防安全交底,。

（5）在辦公室等場所不準存放易燃、易爆物品,。

（6）露天堆放木材應(yīng)分組和分垛,，并留出必要的防火間距，堆場的 總儲量以及與建筑物等之間的防火距離必須符合建筑設(shè)計防火規(guī)范 的規(guī)定,。

（7）使用各種可燃,、易燃液體、氣體的罐要由專人負責,，管道和截 門需安全可靠;一旦發(fā)生跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，應(yīng)及時搶修。

2,、配電房的易燃,、易爆物品防火要求

（1）除專業(yè)現(xiàn)場電工，其余人員不得隨便進入配電房,。

（2）配電房要保持整潔,，嚴禁在室內(nèi)和開關(guān)柜內(nèi)放易燃、易爆與其 他物品,。

（3）定期對開關(guān)柜進行維護清掃,，保持清潔，防止因生產(chǎn)造成短路,，對電器設(shè)備的線路經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（4）值班人員要堅守崗位,，隨時監(jiān)視電壓負荷變化情況，嚴格執(zhí)行 交接班制度,。

（5）停電清掃檢修時嚴禁用易燃液體擦洗,。

（6）電工在安裝、維修電氣設(shè)備,、線路時必須按規(guī)程操作,。

3、倉庫易燃易爆物品的防火要求（1）倉庫的消防道路必須保持暢通,，有足夠的消防器材和設(shè)備,，有 明顯的防火標志。

（2）庫存物品應(yīng)當分類儲存,，易燃物品和一般物品嚴禁混存,，必須 分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱,、性質(zhì)和滅火方法,。

（3）倉庫內(nèi)不準使用碘鎢燈和超過 60w 以上的白熾燈等高溫照明 燈具，使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時應(yīng)對鎮(zhèn)流 器采取隔熱,、散熱等防火保護措施確保安全,。

（4）倉庫管理員應(yīng)熟知《倉庫防火安全管理規(guī)定》，熟悉所有貨物 的性質(zhì),、特點,。在整理、存放,、搬運,、使用時，應(yīng)注意防火安全,。

項目施工現(xiàn)場管理制度篇二

信華〃濱江華府項目工程

施工現(xiàn)場管理制度

編制：

審核：

批準：

二o一六年十月三十一日

施工工地管理辦法和安全制度

為保證工程質(zhì)量,、進度，做到安全,、文明施工,，必須做到高標準、嚴要求,、無事故,，保證工程按期順利完成，特制訂本制度,。

一,、工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從施工管理人員的調(diào)度和指揮,。

二,、施工人員上崗戴安全帽，不得穿拖鞋,，否則工地管理人員可阻止進入施工現(xiàn)場,。

三、工地所有材料應(yīng)注意愛護和保管,，非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù),，不得動用，如影響施工,，需移動位置,，須征得保管人員同意，并有保管人員在場方可移動,，移動時注意輕拿輕放,，如有損壞,，責任者需按價賠償。

四,、施工中使用輔助材料,，須工地負責人簽注意見后方可領(lǐng)用，如發(fā)現(xiàn)浪費,，施工管理人員有權(quán)責令責任人按價賠償,。

五、施工人員在施工過程中,，未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質(zhì)量問題返工而造成材料浪費和損失,，有關(guān)責任人要賠償材料損失，及連帶責任,。

六,、工地值班電工必須堅守崗位，負責整個工地的電器管理,，保養(yǎng),、照明安裝，并隨時巡視檢查,，如發(fā)現(xiàn)電纜超負荷或其它隱患,，必須及時處理，如未及時發(fā)現(xiàn)或處理不及時而造成損失的要追究責任,，并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經(jīng)濟損失,，造成嚴重后果的要追究刑事責任。

七,、各施工隊施工人員從倉庫領(lǐng)出的照明燈,、電纜線、電動工具和其它各種工具,，必須妥善保管和文明操作使用,，如有損壞和遺失需按價賠償。

八,、施工人員在高空作業(yè)時,，必須檢查腳手架、凳是否牢固,，危險的地方及空中作業(yè)需系安全帶，違章作業(yè),，發(fā)生事故,，公司概不負責。

九,、工地現(xiàn)場嚴禁吸煙,，不準將火種帶入工地現(xiàn)場,，違者處以十元以上五十元以下的罰款，造成火災(zāi)事故必須追究當事人的責任直至追究刑事責任,。

十,、電焊作業(yè)時，先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品,，現(xiàn)場不清理好不準施工,，否則按違章作業(yè)處理。

十一,、工地所有工作人員,，上班前不準飲酒，不得打架斗毆,，不準賭博,，不得在工地隨地大小便，如違反規(guī)定,，處以十元以上一百元以下罰款,。

十二、各工程隊之間在施工期間,，要團結(jié)協(xié)作,，相互關(guān)心和支持，相互臨時借用工具必須經(jīng)有關(guān)施工隊長同意,，用后及時歸還,，以免影響對方施工，造成矛盾,。

十三,、各施工隊必須注意文明施工，每天下班前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈,，做到現(xiàn)場材料堆放整齊,，建筑垃圾打掃干凈。

十四,、公司所有管理人員（包括安全保衛(wèi)人員）每天必須在施工現(xiàn)場巡視指導,，督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即匯報工地總負責人協(xié)同處理,，否則工地發(fā)生一切大小事故，當班管理人員負有連帶責任,。

十五,、工地滅火器具要放在明顯部位，以方便取用,，并經(jīng)常檢查滅火器具的使用功能,、效果和時效,，安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法。

十六,、工地所有管理人員,，必須按公司規(guī)定的作息時間上下班，離開工地須向總負責人請假,，否則不得隨便離開工地,。

用 電 規(guī) 定

一、未經(jīng)值班電工同意,，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān),。

二、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱,，統(tǒng)一由值班電工接駁,，并到各工作 室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到端上,，嚴禁接在其它地方,。

三、各工作室的分接端必須帶有接地保護裝置,。

四,、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設(shè)銅芯線外，其它臨時電路必須使用護套電纜,，不能用電線代替,。

五、嚴禁使用與施工無關(guān)的電器（如電爐,、電飯煲,、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記,。

六,、所有進場施工的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查,。

七,、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,，應(yīng)立即停工整改,。

八、除值班電工外,，任何人不得擅自開合照明電源拉閘,，電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌。

九,、支路接線箱內(nèi)的每個線端不得同時接兩個以上線端，否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即拆除,。

保 安 制 度

一、保安人員必須堅守工作崗位,，盡忠職守,，以身作則,，帶證上崗,。

二、保安人員必須熟悉工地管理制度,，密切注意或可能發(fā)生的違章行為,，及時制止并向工程指揮部匯報。

三,、保安人員必須全天輪流值班,，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準，決不允許任何人拿出工地,。

四,、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，及時向工程指揮部匯報,，項目部認真做好文明施工,。

五、當工人發(fā)生糾紛時,，保安人員應(yīng)立即制止,、調(diào)解。

接受監(jiān)理單位的監(jiān)理

1,、監(jiān)理單位介入建設(shè)工程,，對工程的可行性方案及經(jīng)濟造價成 本有一定指導作用。

2,、在施工現(xiàn)場,，監(jiān)理單位的科學規(guī)范指導使工程的質(zhì)量、材料 品質(zhì),、工程進度起著良好的規(guī)范作用,。

3、我公司借助于監(jiān)理的嚴格監(jiān)督,、制約,、幫助，加快我們的成 長與發(fā)展,，讓我們攜手并進,，做好工程的各項施工,，確保市優(yōu)工程。

本著“管生產(chǎn),，必須管安全”的原則,，公司領(lǐng)導、項目部,、工程部對編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃負責任,。在每個項目開工之前組織設(shè)計方案中均針對各工程的具體情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,。施工時各級領(lǐng)導在實施中認真執(zhí)行,。對職工具體要求如下：

安 全 保 證 措 施

1、進場施工前對施工工人事先進行三級安全生產(chǎn)知識教育,。

2,、嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工。

3,、現(xiàn)場施工所用設(shè)備,、工具經(jīng)事先檢查無患后方可進場使用，電 器設(shè)備一定要有觸電保護裝置,。進入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理,。

4、進入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安 全管理人員的管理,。

5,、施工人員著裝進入現(xiàn)場，不戴安全帽不允許進入現(xiàn)場,，不允許 非生產(chǎn)用繩索,、電線雜物亂堆亂放，亂拖掛,。

6,、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。

安 全 防 火 措 施

根據(jù)?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計,、防火規(guī)范?的規(guī)定,，結(jié)合本公司內(nèi)部 管理規(guī)定，特制定以下安全防火措施,。

一,、材料使用上按國家對裝修材料的燃燒性能劃分為四級標準進行使用：

1、所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料,，做到安全 實用,，技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。

2,、復(fù)合板全部采用阻燃防火復(fù)合板,，所有材料選用a級裝飾 材料，木龍骨刷防火涂料,。

二,、在施工操作中應(yīng)遵守的規(guī)則：

1、貫徹執(zhí)行誰主管,、誰負責的原則，工地的防火責任人每星期 對工地進行一次檢驗,，并做好記錄,。

2、各施工隊長兼本隊的防火責任人,，主要負責本隊范圍內(nèi)的燒 焊,、用電、動火等防火工作,，每日下班前對本隊工作范圍進行自檢后才能離開,。

3、燒焊,、動火要有人看火,，注意焊花火種的動態(tài)，燒焊后要進 行清理,。

4,、焊工要堅持做到燒焊前認真觀察周圍有否易燃和可燃物品，如有,，待排除后方能操作,。

5、工程配備專職安全員,，每天負責檢查工程施工中的安全情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，提出建議,，及時整改,。

6、所有電動工具有專人負責接線,、拉線,，禁止施工人員因自行 拉線、接線造成超負荷用電,，電動工具需定員操作,。

7、電器使用必須每天在施工前進行檢查試跳，做好記錄,，電器 使用實行各級觸電,、漏電、斷電保護器,。

8,、電器安裝工等特殊工種，必須持證上崗,。

9,、禁止在施工現(xiàn)場吸煙。違反上述有關(guān)條款,，除扣除安全獎外,，還要給予嚴肅處理。

施 工 管 理 措 施

一,、加強技術(shù)管理體系,，施工現(xiàn)場采用二級技術(shù)管理制度。項目部委托項目經(jīng)理進駐現(xiàn)場指導施工,，在施工關(guān)鍵階段組織各有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查,、技術(shù)指導、計劃進度檢查等,。

1,、各棟號負責人嚴格對主要材料進行量、質(zhì),、保管等 多方位檢查,，對施工各工程的每一環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查。

2,、各專業(yè)技術(shù)組長,，負責組織安排本工種施工人員的作業(yè)計劃 和操作，保證按量完成施工計劃,。

二,、堅持文明施工，按分段形象進度要求搞好施工現(xiàn)場分段布置,、平面,、安排、材料設(shè)備,、建筑垃圾堆放位置,，組織好施工人員的生產(chǎn)管理，執(zhí)行文明施工的各項管理制度,，安全生產(chǎn)管理制度,。

三,、定期召開施工會議，組織中間檢查,，根據(jù)需要會 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查：

1,、工程質(zhì)量

2、文明施工制度的執(zhí)行情況,，施工計劃執(zhí)行情況

四,、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理

驗收手續(xù),，并且業(yè)主方簽字,。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字，必要時邀請

地方當局的質(zhì)量管理部門參加,。

五,、成品完成后，設(shè)施安裝后,，終飾面完成后，必須得到保護,，采取安全可靠的保護手段,。

項目部現(xiàn)場管理人員管理制度與措施

1、項目部現(xiàn)場管理人員每天上現(xiàn)場必須佩帶對講機,、卷尺,、圖紙及相關(guān)測量工具。（一次不帶罰款100元）

2,、項目部現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機嚴禁其它無關(guān)單位或個人使用,、嚴禁在對講機統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。（違反一次罰款200元）

3,、項目部現(xiàn)場管理人員必須每天清點現(xiàn)場施工班組人數(shù),，班組人數(shù)不夠必須采取強有力的措施要求施工班組增加人員并同時向項目經(jīng)理及時匯報。（一次不清點人數(shù)罰款100元）

4,、項目部現(xiàn)場管理人員必須每天檢查現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全、進度,，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,、安全隱患不及時處理到位的、發(fā)現(xiàn)放線偏差而不處理到位的,。（一次不處理罰款200元）

5,、項目部安全專職管理人員發(fā)現(xiàn)重大危險源而不處理、發(fā)現(xiàn)特種工操作人員違規(guī)操作而不及時制止,。（一次不處理,、不制止罰款100元）

6,、項目部現(xiàn)場管理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)錯誤、重大質(zhì)量問題,、影響結(jié)構(gòu)安全的而不上報的,。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款最低1000元起）

7、項目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)各施工班組有矛盾而不進行協(xié)調(diào)的,、對施工班組反饋問題不及時處理的,。（一次罰款100元）

8、項目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工班組在施工過程中有安全,、質(zhì)量等問題而施工班組不整改,，項目部現(xiàn)場管理人員既為督促到位又不拍影像

資料的。（一次罰款100元）

9,、項目部管理人員不按時上,、下班的，不及時參加項目部例會的,、請假不經(jīng)過項目經(jīng)理同意的,，外出不打招呼的。（發(fā)現(xiàn)一次罰款200元）

10,、項目部管理人員嚴格執(zhí)行考勤制度,，不按時上班，遲到,、早退的,。就餐不按規(guī)定時間提前的開餐的。（一次罰款100元）

11,、項目部管理人員在施工班組晚上加班期間不值班的,、溜崗、竄崗的,。（一次罰款100元）

12,、項目部管理人員與施工班組之間發(fā)生行賄、受賄,，對施工班組在重大的安全,、質(zhì)量上有重大隱患及缺陷故意進行包庇、隱瞞的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,。

注：如項目部現(xiàn)場管理人員在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色，無任何不良違紀,、違規(guī)現(xiàn)象,，項目部可以考慮予以免罰。

項目部現(xiàn)場施工班組的管理制度與措施

1,、施工班組不報從,、不配合項目部現(xiàn)場管理人員管理與協(xié)調(diào)的,。（一次罰款1000元）

2、班組現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機嚴禁其它無關(guān)的單位或個人使用,、嚴禁在對講機統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語,。（違反一次罰款200元）

3、施工班組對項目部管理人員下達的口頭,、文字整改通知現(xiàn)場強辭抗拒的,。（一次罰款1000元）

4、施工班組在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而知情不上報,，故意隱瞞,、蒙混過關(guān)的，一經(jīng)查出(一次罰款1000元）

5,、施工班組員工不帶安全帽,、中午就餐時間喝酒、施工班組管理人員不處理且強行進行工地高空作業(yè)的（一次罰款1000元）

6,、施工班組員工在工人宿舍用大功率電器及明火灶做飯的,。（一次罰款1000元）

7、施工班組負責人在各施工班組發(fā)生矛盾,、口角,、肢體沖突而不及時制止的。（一次罰款1000元）

8,、施工班組負責人在對講機統(tǒng)一管理頻道中發(fā)生漫罵,、及攻訐他人等不文明言語的（一次罰款1000元）

9,、施工班組負責人在發(fā)現(xiàn)施工紙圖中有明顯錯誤的且不及時跟項目部技術(shù)人員溝通處理而造成錯誤的,。（一次罰款1000元）

10、施工班組在報驗時不按照項目部的報驗流程而越級上報的,、拆模不經(jīng)項目部現(xiàn)場管理人員同意而強拆的,。（一次罰款1000元）

11、施工班組在趕工期間夜班作業(yè)中,，主要現(xiàn)場管理人員不在場,、竄崗、溜崗而造成現(xiàn)場混亂的（一次罰款1000元）

12,、施工班組主要負責人接到通知而不及時參加項目部例會的,。（一次罰款200元）

注：如項施工班組在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色，無任何不良違紀,、違規(guī)現(xiàn)象,，項目部可以考慮予以免罰。

項目施工現(xiàn)場管理制度篇三

利用磷石膏生產(chǎn)高強度建筑石膏粉和速成墻板

循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目

施工現(xiàn)場管理制度

編制：

審核：

批準：

二o一四年三月二十日

施工工地管理辦法和安全制度

為保證工程質(zhì)量,、進度,，做到安全,、文明施工，必須做到高標準,、嚴要求,、無事故，保證工程按期順利完成,，特制訂本制度,。

一、工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，服從施工管理人員的調(diào)度和指揮,。

二、施工人員上崗時應(yīng)穿工作服,，戴安全帽,，佩工號牌，不得赤膊及穿拖鞋,，否則工地管理人員可阻止進入施工現(xiàn)場,。

三、工地所有材料應(yīng)注意愛護和保管,，非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù),，不得動用，如影響施工,，需移動位置,，須征得倉庫保管人員同意，并有保管人員在場方可移動,，移動時注意輕拿輕放,，如有損壞，責任者需按價賠償,。

四,、施工中使用輔助材料，須工地負責人簽注意見后方可領(lǐng)用,，如發(fā)現(xiàn)浪費,，施工管理人員有權(quán)責令責任人按價賠償。

五,、施工人員在施工過程中,，未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質(zhì)量問題返工而造成材料浪費和損失，有關(guān)責任人要賠償材料損失,，及連帶責任,。

六、工地值班電工必須堅守崗位,，負責整個工地的電器管理,，保養(yǎng),、照明安裝，并隨時巡視檢查,，如發(fā)現(xiàn)電纜超負荷或其它隱患,，必須及時處理，如未及時發(fā)現(xiàn)或處理不及時而造成損失的要追究責任,，并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經(jīng)濟損失,，造成嚴重后果的要追究刑事責任。

七,、各施工隊施工人員從倉庫領(lǐng)出的照明燈,、電纜線、電動工具和其它各種工具,，必須妥善保管和文明操作使用,，如有損壞和遺失需按價賠償。

八,、施工人員在高空作業(yè)時,，必須檢查腳手架、凳是否牢固,，危險的地方及空中作業(yè)需系安全帶,，違章作業(yè)，發(fā)生事故,，公司概不負責,。

九、工地現(xiàn)場嚴禁吸煙,，不準將火種帶入工地現(xiàn)場,，違者處以十元以上五十元以下的罰款，造成火災(zāi)事故必須追究當事人的責任直至追究刑事責任,。

十,、電焊作業(yè)時,，先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品,，現(xiàn)場不清理好不準施工，否則按違章作業(yè)處理,。

十一,、工地所有工作人員，上班前不準飲酒,，不得打架斗毆,，不準賭博，不得在工地隨地大小便,，如違反規(guī)定,，處以十元以上一百元以下罰款,。

十二、各工程隊之間在施工期間,，要團結(jié)協(xié)作,，相互關(guān)心和支持，相互臨時借用工具必須經(jīng)有關(guān)施工隊長同意,，用后及時歸還,，以免影響對方施工，造成矛盾,。

十三,、各施工隊必須注意文明施工，每天下班前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈,，做到現(xiàn)場材料堆放整齊,，建筑垃圾打掃干凈。

十四,、公司所有管理人員（包括安全保衛(wèi)人員）每天必須在施工現(xiàn)場巡視指導,，督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即匯報工地總負責人協(xié)同處理,，否則工地發(fā)生一切大小事故，當班管理人員負有連帶責任,。

十五,、工地滅火器具要放在明顯部位，以方便取用,，并經(jīng)常檢查滅火器具的使用功能,、效果和時效，安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法,。

十六,、工地所有管理人員，必須按公司規(guī)定的作息時間上下班,，離開工地須向總負責人請假,，否則不得隨便離開工地。

用 電 規(guī) 定

一,、未經(jīng)值班電工同意,，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。

二,、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱,，統(tǒng)一由值班電工接駁，并到各工作 室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到端上,，嚴禁接在其它地方,。

三、各工作室的分接端必須帶有接地保護裝置,。

四,、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設(shè)銅芯線外，其它臨時電路必須使用護套電纜,，不能用電線代替,。

五、嚴禁使用與施工無關(guān)的電器（如電爐,、電飯煲,、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記,。

六,、所有進場施工的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查,。

七,、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,，應(yīng)立即停工整改,。

八、除值班電工外,，任何人不得擅自開合照明電源拉閘,，電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌,。

九,、支路接線箱內(nèi)的每個線端不得同時接兩個以上線端，否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即拆除,。

保 安 制 度

一、保安人員必須堅守工作崗位,，盡忠職守,，以身作則，帶證上崗,。

二,、保安人員必須熟悉工地管理制度,，密切注意或可能發(fā)生的違章行為,，及時制止并向工程指揮部匯報。

三、保安人員必須全天輪流值班,，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準,，決不允許任何人拿出工地。

四,、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場,，及時向工程指揮部匯報，項目部認真做好文明施工,。

五,、當工人發(fā)生糾紛時，保安人員應(yīng)立即制止,、調(diào)解,。

接受監(jiān)理單位的監(jiān)理

1、監(jiān)理單位介入建設(shè)工程,，對工程的可行性方案及經(jīng)濟造價成 本有一定指導作用,。

2、在施工現(xiàn)場,，監(jiān)理單位的科學規(guī)范指導使工程的質(zhì)量,、材料 品質(zhì)、工程進度起著良好的規(guī)范作用,。

3,、我公司借助于監(jiān)理的嚴格監(jiān)督、制約,、幫助,，加快我們的成 長與發(fā)展，讓我們攜手并進,，做好工程的各項施工,，確保市優(yōu)工程。

本著“管生產(chǎn),，必須管安全”的原則,，公司領(lǐng)導、項目部,、工程部對編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃負責任,。在每個項目開工之前組織設(shè)計方案中均針對各工程的具體情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,。施

安 全 保 證 措 施

工時各級領(lǐng)導在實施中認真執(zhí)行,。對職工具體要求如下：

1、進場施工前對施工工人事先進行三級安全生產(chǎn)知識教育,。

2,、嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工。

3、現(xiàn)場施工所用設(shè)備,、工具經(jīng)事先檢查無患后方可進場使用,，電 器設(shè)備一定要有觸電保護裝置。進入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理,。

4,、進入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安 全管理人員的管理。

5,、施工人員著裝進入現(xiàn)場,，不戴安全帽不允許進入現(xiàn)場，不允許 非生產(chǎn)用繩索,、電線雜物亂堆亂放,，亂拖掛。

6,、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施,。

安 全 防 火 措 施

根據(jù)?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計、防火規(guī)范?的規(guī)定,，結(jié)合本公司內(nèi)部 管理規(guī)定,，特制定以下安全防火措施。

一,、材料使用上按國家對裝修材料的燃燒性能劃分為四級標準進行使用：

1,、所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料，做到安全 實用,，技術(shù)先進,、經(jīng)濟合理。

2,、復(fù)合板全部采用阻燃防火復(fù)合板,，所有材料選用a級裝飾 材料，木龍骨刷防火涂料,。

二,、在施工操作中應(yīng)遵守的規(guī)則：

1、貫徹執(zhí)行誰主管,、誰負責的原則,，工地的防火責任人每星期 對工地進行一次檢驗，并做好記錄,。

2,、各施工隊長兼本隊的防火責任人，主要負責本隊范圍內(nèi)的燒 焊,、用電,、動火等防火工作,，每日下班前對本隊工作范圍進行自檢后才能離開。

3,、燒焊,、動火要有人看火,，注意焊花火種的動態(tài),，燒焊后要進

行清理。

4,、焊工要堅持做到燒焊前認真觀察周圍有否易燃和可燃物品,，如有，待排除后方能操作,。

5,、工程配備專職安全員，每天負責檢查工程施工中的安全情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報,，提出建議，及時整改,。

6,、所有電動工具有專人負責接線、拉線,，禁止施工人員因自行 拉線,、接線造成超負荷用電，電動工具需定員操作,。

7,、電器使用必須每天在施工前進行檢查試跳，做好記錄,，電器 使用實行各級觸電,、漏電、斷電保護器,。

8,、電器安裝工等特殊工種，必須持證上崗,。

9,、禁止在施工現(xiàn)場吸煙。違反上述有關(guān)條款,，除扣除安全獎外,，還要給予嚴肅處理。

施 工 管 理 措 施

一,、加強技術(shù)管理體系,，施工現(xiàn)場采用二級技術(shù)管理制度,。公司工程部選派高級工程師進駐現(xiàn)場指導施工，在施工關(guān)鍵階段組織各有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查,、技術(shù)指導,、計劃進度檢查等。

1,、地盤經(jīng)理組織地盤人員嚴格對主要材料進行量,、質(zhì)、保管等 多方位檢查,，對施工各工程的每一環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查,。

2、各專業(yè)技術(shù)組長,，負責組織安排本工種施工人員的作業(yè)計劃 和操作,，保證按量完成施工計劃。

二,、堅持文明施工,，按分段形象進度要求搞好施工現(xiàn)場分段布置、平面,、安排,、材料設(shè)備、建筑垃圾堆放位置,，組織好施工人員的生產(chǎn)管理,，執(zhí)行文明施工的各項管理制度，安全生產(chǎn)管理制度,。

三,、定期召開施工會議，組織中間檢查,，根據(jù)需要會 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查：

1,、工程質(zhì)量

2、文明施工制度的執(zhí)行情況,，施工計劃執(zhí)行情況

四,、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理

驗收手續(xù),，并且業(yè)主方簽字,。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字，必要時邀請地方當局的質(zhì)量管理部門參加,。

五,、成品完成后，設(shè)施安裝后,，終飾面完成后,，必須得到保護,，采取安全可靠的保護手段。

項目施工現(xiàn)場管理制度篇四

消防安全管理制度及處罰措施

（一）消防安全教育,、培訓制度

1,、以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,，提高全體員工的消防安全意識,。

2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,，做到依法治火,。

3,、針對各崗位特點進行消防安全教育培訓,。

4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓,。

5,、對新員工進行崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗,。

6,、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

（二）防火巡查,、檢查制度

1,、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度,。

2,、每日對現(xiàn)場進行防火巡查。每月對現(xiàn)場進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善,。

3,、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,，并按照規(guī)定,，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4,、應(yīng)將檢查情況及時通知分包單位,，各部門負責人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,，應(yīng)及時整改,。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,，根據(jù)獎懲制度給予處罰,。

（三）安全疏散設(shè)施管理制度

1,、應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,，嚴禁占用疏散通道,，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2,、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施,。

3、嚴禁在工作期間將安全出口上鎖,。

4,、嚴禁在工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋,。

（四）消防設(shè)施,、器材維護管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職安全員負責,，專職安全員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生,、完好,。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由安全環(huán)境管理部門負責,，設(shè)專職安全員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況,。查看運行記錄，聽取值班人員意見,，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3,、消防器材管理：

（1）不定期對滅火器進行普查換藥,。

（2）派專人管理，定期巡查消防器材,，保證處于完好狀態(tài),。

（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導,。

（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責,。

（五）火災(zāi)隱患整改制度

1,、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。

2,、在防火安全檢查中,，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,，并將隱患情況書面下發(fā)各分包單位限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄,。

3,、在火災(zāi)隱患未消除前，各分包單位應(yīng)當落實防范措施,，確保隱患整改期間的消防安全,，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案，及時向總包消防安全責任人報告,，并由總包單位向上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

4,、對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,，報送公安消防機構(gòu),。

（六）用火、用電安全管理制度

1,、用電安全管理：

(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線,，嚴禁超負荷用電,。(2)電氣線路,、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責。(3)各部門下班后,，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器,。

2,、用火安全管理：

（1）嚴格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時,，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向總包單位安全環(huán)境管理部門申請“動火許可證”,。

（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近10米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x，取適當種類,、數(shù)量的滅火器材隨時備用,，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告,。

（3）如在作業(yè)點就地動火施工,，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查,。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花,。

（4）未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者，每次發(fā)現(xiàn)罰款1000元,，嚴重的予以開除,。

（七）易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度

1,、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施,，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任,。

2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類,、分項儲存,。化學性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,，應(yīng)分庫存放,。

3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗,，出入庫應(yīng)進行登記,。

4、庫存物品應(yīng)當分類,、分垛儲存,，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米,，垛與墻間距不小于零點五米,，垛與梁、柱的間距不小于零點五米,，主要通道的寬度不小于二米,。

5、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,，倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,，非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6,、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,。

（八）義務(wù)消防隊組織管理制度

1、義務(wù)消防員應(yīng)在安全環(huán)境管理部門領(lǐng)導下開展業(yè)務(wù)學習和滅火技能訓練,，各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標,。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施,、設(shè)備,、器材維護檢查，有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓,，使每個人都具有實際操作技能,。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案不定期進行演練，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案,。

4,、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力,。

（九）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

1,、制定符合本項目實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2,、組織全員學習和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,，明確分工,。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案,，至少每半年進行一次演練,。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,，認真總結(jié)預(yù)案演練的情況,，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。

（十）燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度

1,、應(yīng)按規(guī)定正確安裝,、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓,，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作,。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用,。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

2,、防雷,、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,，每季度至少檢查一次,、每年至少檢測一次并記錄。

3,、電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴格按照標準執(zhí)行,，接頭牢固，絕緣良好,，保險裝置合格,、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴格按照電氣施工要求測試。

4,、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,，特殊情況下，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線,。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5,、未經(jīng)批準,，嚴禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組,、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用,、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用,。

6,、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域,，嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查,、排除隱患。

7,、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源,。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備，安裝,、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源,。

8、除已采取防范措施的部門外,，工作場所內(nèi)嚴禁使用明火,。

9、使用明火的部門應(yīng)嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,，做到用火不離人,、人離火滅。

10,、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識,，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

（十一）消防安全工作考評和獎懲制措施

1,、對消防安全工作作出成績的,，予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。

2,、對造成消防安全事故的責任人,，將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理,，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定,，對下列行為予以處罰：

（1）有下列情形之一的,，視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡,，并處以罰款：

a,、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災(zāi),，損失不大的,，罰款5000元；

b,、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警,、火災(zāi)，損失不大的,，罰款1000元,；

c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,，而造成火災(zāi)隱患的,，要求立即整改； d,、未經(jīng)批準,，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的,； e,、謊報火警，罰款2000元,；

f,、未經(jīng)批準，玩弄消防設(shè)施,、器材,，未造成不良后果的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,；

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的,，每項處以200元罰款,；

h、阻塞消防通道,、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的,，對責任單位處以10000元罰款。

（2）有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認識態(tài)度,，除責令賠償全部或部分損失外,，予以通報批評，并處以罰款：

a,、擅自使用易燃,、易爆物品的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,；

b,、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元,； c、違反安全管理和操作規(guī)程,、擅離職守從而導致火警,、火災(zāi)損失輕微的，罰款5000元,；

d,、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員，對責任管理人員處以500元罰款,，責任單位處以2000元罰款,；

e、發(fā)現(xiàn)火警,，未及時依照緊急情況處理程序處理的,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元；

f,、對安全小組的檢查未予以配合,、拒絕整改的,。

（3）對任何事故隱瞞事實,，不處理,、不追究的或提供虛假信息的,，予以解聘,。

（4）對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的),，但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故,、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰,。

中國商飛北研中心結(jié)構(gòu)強度與復(fù)合材料綜合實驗室

及數(shù)字計算與仿真實驗室建設(shè)項目

2012年7 月

日

項目施工現(xiàn)場管理制度篇五

項目公司施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度和措施

工程質(zhì)量管理制度

一,、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件,、規(guī)程、規(guī)范和標準,，牢固樹立“百年大計,，質(zhì)量第一”的思想,，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全,、高效至上,；

二、由分管工程的副總經(jīng)理牽頭,、項目工程部各專業(yè)工程師參與組成的質(zhì)量安全體系,，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄,，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求,；

三,、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量抽查，督促提高施工單位操作人員的技術(shù)水平,。實行監(jiān)管現(xiàn)場施工制度,，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)職能部門和專業(yè)工程師到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導,；

四,、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照規(guī)范要求層層落實,，保證施工質(zhì)量符合驗收標準,；

五、隱蔽工程施工前,，要求施工單位自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工,；

六,、嚴格監(jiān)管施工單位的材料進出質(zhì)量，及時抽查施工單位的材料臺賬和相關(guān)檢測報告,、復(fù)驗報告,，確保工程施工所用材料符合相關(guān)規(guī)定；

七,、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,，專人負責整理工程技術(shù)資料，隨時接受集團和上級部門的檢查,；

八,、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和

罰款教育,，并追究其責任,。不達標不予簽證、付款,。對發(fā)生事故的當事人和責任人,，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

圖紙會審設(shè)計變更制度

一,、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審,，由公司按分類組織進行，具體由分管領(lǐng)導組織,，項目公司工程部負責人與相關(guān)技術(shù)人員,、工程監(jiān)理、設(shè)計單位,、施工單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙,、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見,。

二,、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由項目公司分管領(lǐng)導和項目部組織會審單位,，會審提出的問題及時解決,，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙）,，施工單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的代表和技術(shù)負責人均應(yīng)簽名蓋章認可,，列入工程檔案,。

三、在施工過程中,，無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單,，下發(fā)施工單位和監(jiān)理單位，方可進行后續(xù)實施,。

四,、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資,、工藝,、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準,。

五、所有設(shè)計變更資料,，包括設(shè)計變更聯(lián)系單,，修改圖紙均需文字記錄,，納入工程檔案。

工程質(zhì)量“三檢”制度

一,、自檢：

要求施工單位的相關(guān)操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,，并經(jīng)施工單位自檢并報監(jiān)理公司驗收合格后，方可

繼續(xù)進行施工,。

二,、互檢：

督促施工單位在施工期間的工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前,，班組長應(yīng)進行交接檢查,，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字,，方準進入下道工序,。

項目公司專業(yè)工程師定期或不定期檢查施工單位的工序檢查臺帳。

分項,、分部（子分部）工程驗收評定制度

一,、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目公司工程副總和分管技術(shù)的總工會同監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)理工程師,、施工單位技術(shù)負責人和相關(guān)人員參加驗收評定,，并由施工單位做好記錄，參與方簽字,、備案,。對施工不合格的工作給出整改意見和方案。

二,、要求施工單位分部工程完工,，由施工單位項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,，檢查分項工程驗收資料,，根據(jù)資料給予評定后報建設(shè)單位（項目公司）、監(jiān)理單位驗收評定,。

三,、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)施工單位項目部（分公司）驗收評定后,，并由施工單位的公司質(zhì)量科驗收簽章后,，報建設(shè)單位（項目公司）、監(jiān)理單位驗收評定,。

四,、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由施工單位項目部將全套工程技術(shù)文件上報本公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級,，經(jīng)公司總經(jīng)理,、總工程師審定并簽章后報建設(shè)單位（項目公司）、監(jiān)理單位核查,。

工程質(zhì)量控制的措施

（一）完善質(zhì)量管理體系,，提升員工質(zhì)量控制意識

要提升建筑項目的質(zhì)量，項目公司必須形成建筑項目施工質(zhì)量管理制度體系,，只有在制度上有了約束，工程質(zhì)量管理才能得到切實保障,。具體措施包括,，首先在建筑項目施工前期，建立完善的質(zhì)量管理制度,，對質(zhì)量問題作為項目公司的頭等大事,；其次就是在施工過程中，要加強員工的質(zhì)量管理意識培訓,，如定期開展施工質(zhì)量安全管理講座,、知識問答等；第三,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，對建筑項目出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的事件要嚴肅處理；第四,，將建筑項目施工質(zhì)量標準納入到目標責任狀當中,，真正做到全方位提升建筑項目施工質(zhì)量控制。

（二）嚴格控制建筑材料質(zhì)量,，加強建筑項目材料管理

施工材料作為建筑項目工程質(zhì)量控制的物質(zhì)基礎(chǔ),，對建筑項目質(zhì)量的高低有著直接的作用。建筑材料質(zhì)量的不過關(guān)或者沒有選擇合適的材料,，將直接影響到建筑項目的施工質(zhì)量,。控制建筑項目施工材料質(zhì)量的主要措施可以包括以下幾方面：首先在材料供應(yīng)商選擇方面,，應(yīng)選擇國家許可認證,、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，實行貨比三家,；其次就是在材料采購過程中,，通過引進有效的考核管理機制，如防治假冒偽劣產(chǎn)品進場,、防治材料以假亂真等,；第三就是按照有關(guān)規(guī)定，對進場材料進行有機檢測,，從而嚴格控制材料的質(zhì)量,，提升建筑項目的工程質(zhì)量,。

對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理措施落實上，項目公司會同監(jiān)理公司項目監(jiān)理部對工程施工期間的全方位質(zhì)量管理,，要求并監(jiān)督項目監(jiān)理部必須做到：

1,、事前控制

施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段,。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題,、質(zhì)量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的,。因此,，項目公司要求監(jiān)理公司的項目監(jiān)理部在進行質(zhì)量控制時，必須十分關(guān)注施工準備階段各項準備工作的落實情況,。通過抓住工程開工審查關(guān),，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患,，以便及時采取措施,，實施預(yù)防。

在施工準備階段,，項目公司要求監(jiān)理公司的項目監(jiān)理部采取預(yù)控方法進行監(jiān)理,，具體控制要點及手段主要有：

1)檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施

施工承包單位都應(yīng)有項目經(jīng)理全面負責，并設(shè)施工員,、質(zhì)量員和資料員,、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。建立施工工序的自檢驗收制度,。

2)對施工隊伍及人員控制

審查承包單位施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，項目監(jiān)理部審查認可后,，方可上崗施工,；對不合格人員，項目監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位予以撤換,。3)施工準備的檢驗和監(jiān)理

施工準備工作的檢查是預(yù)控的重要環(huán)節(jié),。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查,。對于不具備開工條件者,，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止,。

4)施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審批

項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后,，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施，審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題。項目監(jiān)理部將以

施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具,、人員,、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。

5)建筑原材料,、半成品供應(yīng)商的審批

在保證質(zhì)量的前提條件下,，項目監(jiān)理部允許施工單位在建筑原材料、半成品供應(yīng)商中間進行合理的選擇,，但施工單位必須進行采樣試驗,，并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部審批和報送項目公司進行備案,以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商,。

6)種植土壤,、植物檢疫、建筑原材料,、半成品的試驗與審批

對植物種植的土壤、外地苗木的植物檢疫,、運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料,、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求,、試驗方法進行驗收試驗(項目監(jiān)理部實行見證取樣),，并將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗收結(jié)果,，作出是否批準相應(yīng)種植土,、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程,。同時,，將結(jié)果報送項目公司備案。7)配合比試驗與審批

監(jiān)理公司的項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位根據(jù)批準進場使用的原材料,，按照設(shè)計要求進行試驗和復(fù)驗,。項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗結(jié)果做出是否批準相應(yīng)的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準的砼配合比不得在工程中使用,。

8)進場施工機械,、設(shè)備的檢查與審批

項目監(jiān)理部要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單(包括設(shè)備名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量,、及運行質(zhì)量情況),。經(jīng)項目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準的

任何施工機械、設(shè)備不得在工程中使用,。

9)測量,、施工放樣審核

項目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核,。并對水準點和本工程的重要控制點,，督促有關(guān)項目組定期復(fù)測、保護,，本監(jiān)理部負責復(fù)核,。

10)特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批

如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝,，項目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報驗單”并附具體的施工技術(shù)方案,，一并報項目監(jiān)理部審核。

項目監(jiān)理部將堅持“成功的經(jīng)驗,、成熟的工藝,、有專家評審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標準,。

11)質(zhì)量保證體系的建立

項目監(jiān)理部將通過建立,、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實隱蔽工程自檢,、互檢,、抽檢的驗收三級檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層,，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用,，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢,、互檢,、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正,。

12)開工批準

施工單位在完成上述報審后,，經(jīng)項目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件,，由總監(jiān)理工程師批準開工,，簽發(fā)開工令。

2,、事中控制

1）監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查,、檢測和旁站。項目公司對監(jiān)理公司項目監(jiān)理部的現(xiàn)場施工日記和報表進行定期查閱,。并要求項目監(jiān)理部：

(1)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題,。

(2)應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵工序,、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位,，應(yīng)進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督,、檢測。

(3)對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知承包單位改正,，然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》,。

(4)承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進行復(fù)查后報項目公司備案,。

2）核查工程預(yù)檢

（1)承包單位填寫《預(yù)檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查,。

（2)監(jiān)理工程師對《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。

（3)對不合格的分項工程,，通知承包單位整改,，并跟蹤復(fù)查，合格后準予進行下一道工序,。

3）驗收隱蔽工程

（1)承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢,，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部,。

（2)監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測,、核查。

（3)對隱檢不合格的工程,，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改,，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查,。

（4)對隱檢合格的工程應(yīng)簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序,。

（5)按合同規(guī)定,，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情況,，可會同建設(shè)方下

停工令,。

（6）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進措施,。

（7）隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查,，而自行掩蓋者。

（8）擅自變更設(shè)計圖紙進行施工,。

（9）使用沒有技術(shù)合同證的工程材料,。

(10)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進入現(xiàn)場施工。

(11)其他質(zhì)量嚴重事件,。

(12)對施工質(zhì)量不合格項目,，建議拒付工程款,，并督促其施工。

4）分項工程驗收

(1)承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后,，填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》報項目監(jiān)理部,。

(2)監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢,、核查,。

(3)對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質(zhì)量等級,。

(4)對不符合要求的分項工程,，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改,。

(5)經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標準進行再評定和簽認,。

(6)安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗,、檢測完備,、合格后進行。

5）分部工程驗收

(1)承包單位在分部工程完成后,，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定,，填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》，并附《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》,，報項目監(jiān)理部簽認,。

(2)單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進入主體結(jié)構(gòu)施工時,，或主體結(jié)構(gòu)完,，進入裝修前應(yīng)進行基礎(chǔ)和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》申報,；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位,、承包單位和設(shè)計單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，并進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收,，由各方協(xié)商驗收意見,，并在《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》上簽字認可。

3,、事后控制

1）分項,、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗收

對符合設(shè)計,、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程,，項目監(jiān)理部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質(zhì)量等級,，并簽署驗收意見,。驗收頻率為100％,。

以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行分部工程的質(zhì)量等級評定,。項目監(jiān)理部對已完成的分部工程進行抽樣檢測,，抽樣頻率不小于25％。對重要的分部工程,，項目監(jiān)理部將進行100％的檢查驗收,。以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進行單位工程的質(zhì)量等級評定,。項目監(jiān)理部對單位工程進行全面的工程質(zhì)量檢測,，并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ),，進行建設(shè)項目的質(zhì)量等級評定,。

2）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

(1)監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在曰常巡視、重點旁站,、分項,、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理,。

(2)對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷,，應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案,；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可),，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收,。

(3)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題,，除應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外,；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分

暫停指令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究,，設(shè)計單位提出處理方案,，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收,。

(4)監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔,。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理,；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位,。

(5)監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。